La Fundación Livestrong es una organización estadounidense sin fines de lucro que brinda apoyo a personas afectadas por el cáncer . La fundación, con sede en Austin, Texas , fue establecida en 1997 por el sobreviviente de cáncer y ex ciclista profesional de carreras Lance Armstrong , como la Fundación Lance Armstrong . [1] La marca Livestrong fue lanzada por la fundación en 2003. [2] Armstrong renunció a la fundación en 2012 después de admitir dopaje , lo que llevó al cambio de nombre de toda la organización a Livestrong Foundation.
Entre sus actividades, la fundación ejerce presión sobre agencias gubernamentales, realiza investigaciones sobre sobrevivientes de cáncer y financia varias organizaciones sin fines de lucro más pequeñas. [3] La piedra angular del trabajo de la fundación fue la prestación de servicios de apoyo gratuitos, directos y personalizados para personas que atraviesan los desafíos físicos, prácticos, emocionales y financieros de tener cáncer. En este esfuerzo, la fundación pretendía hacer que el sistema de atención del cáncer estuviera más centrado en el paciente. [4] A partir de 2020, la fundación ha cambiado su enfoque de los "servicios directos" y se ha posicionado como patrocinador de empresas involucradas en la mejora de la atención al paciente.
La fundación afirma que su misión es "mejorar la vida de los supervivientes del cáncer y de los afectados por el cáncer". [5] La fundación implementa su misión a través de servicios directos, programas comunitarios y cambios sistémicos. Ya en 1999, la fundación comenzó a centrarse en el campo de la supervivencia al cáncer, específicamente en las necesidades prácticas y psicosociales de los pacientes con cáncer y de los afectados por el cáncer. En 2000, la fundación financió programas de supervivencia al cáncer en el Centro Médico Infantil de Ft. Worth, TX y la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia, PA.
En 2001, la fundación otorgó su primera subvención para un programa comunitario a través de un programa que finalmente se convertiría en el Proyecto de Impacto Comunitario . La primera subvención se otorgó a Wonders and Worries , un programa piloto para ayudar a los niños a afrontar la situación cuando uno de sus padres padece una enfermedad crónica o potencialmente mortal, como el cáncer. Los futuros beneficiarios del Proyecto de Impacto Comunitario incluyen LIVESTRONG en YMCA , Camp Kesem , Pablove Shutterbugs y Cancer Transitions .
En 2002, la fundación lanzó Livestrong Survivorcare, el predecesor de Livestrong Navigation, un servicio personalizado gratuito que ofrece servicios de navegación sobre el cáncer a pacientes, cuidadores, amigos y familiares a través de teléfono, correo electrónico y servicios en línea. La fundación finalmente abriría el Livestrong Cancer Navigation Center en su sede en Austin en 2010. Desde su creación, Livestrong ha atendido a más de 100.000 personas a través de programas y servicios gratuitos como asesoramiento emocional, gestión de seguros, comparación de ensayos clínicos y orientación sobre opciones de tratamiento. [ cita necesaria ] [ ¿ cuándo? ]
En 2008, Demand Media llegó a un acuerdo con la fundación para licenciar el uso del nombre y la marca Livestrong para crear un sitio web derivado, Livestrong.com (no conectado a Livestrong.org), un sitio comercial de salud y bienestar. Demand Media contrató a Armstrong como portavoz. [6] [7]
En 2012, Armstrong fue excluido del ciclismo profesional y despojado de sus títulos del Tour de Francia después de que se descubrió que había consumido drogas para mejorar el rendimiento. La fundación reaccionó inicialmente cuestionando la integridad de la Agencia Antidopaje de los Estados Unidos (USADA) en una declaración del presidente y director ejecutivo Doug Ulman publicada en octubre de 2012: [8]
Nuestras preocupaciones de larga data sobre la imparcialidad y la equidad de los procedimientos de Usada se ven agravadas hoy. ... Usada parece motivada más por la publicidad que por cumplir su misión. ... Gracias al liderazgo y la visión [de Armstrong], la Fundación Lance Armstrong ha atendido a más de 2,5 millones de personas afectadas por el cáncer en los últimos 15 años. ... Estamos profundamente agradecidos por su liderazgo e increíblemente orgullosos de sus logros, tanto dentro como fuera de la bicicleta. [9]
Sin embargo, apenas una semana después, Armstrong renunció como presidente de la fundación y, en noviembre, como miembro de la junta directiva de la fundación. [10] [11] [8] En enero de 2013, antes de la entrevista televisada de Armstrong con Oprah Winfrey en la que admitió haberse dopado, la fundación emitió un comunicado que decía:
Esperamos que Lance sea completamente sincero y comunicativo en su entrevista y con todos nosotros en la comunidad del cáncer... Independientemente, estamos trazando un rumbo sólido e independiente que se centra en ayudar a las personas a superar los desafíos financieros, emocionales y físicos relacionados con cáncer... Inspirados por las personas con cáncer a quienes servimos, nos sentimos confiados y optimistas sobre el futuro de la Fundación y damos la bienvenida al fin de la especulación. [12]
Tras la salida de Armstrong, la fundación consideró si su imagen de marca altamente visible era un lastre, vinculando demasiado a la fundación y sus actividades con su fundador. La conclusión fue que un cambio radical iría en contra del mensaje clave de la fundación: "Nunca se ha tratado de una sola persona". La fundación cambió su nombre de Fundación Lance Armstrong a Fundación Livestrong en noviembre de 2012. [1] Esta decisión y la estrategia que adoptó fueron impulsadas principalmente por el "fuerte sentido de sí misma" de la fundación y la "importancia de su historia". [13] Al final, en un proceso que algunos críticos llamaron "sutil pero sustancial", la historia de la fundación se contó a través de una variedad de iniciativas en curso que explicaban la promesa clave de la fundación, que fue diseñada para ayudar a distinguir a la organización de otras organizaciones en el sector de la oncología. comunidad. [13]
A raíz de la confesión de culpabilidad de Armstrong, el 28 de mayo de 2013, Nike anunció que cortaría los lazos con la fundación tras una relación de nueve años. Después de la temporada navideña de 2013, Nike cesó la producción de su línea de productos Livestrong, cumpliendo su contrato con la organización que expiró en 2014. [14]
La fundación fue patrocinadora principal del estadio local del club Sporting Kansas City de la Major League Soccer desde marzo de 2011 hasta enero de 2013, cuando se rescindió el acuerdo de nombre. [15] El acuerdo se rompió después de que ambas partes culparan a la otra por no cumplir con su acuerdo; El escándalo de dopaje de Armstrong no fue un factor en la decisión. [16] [17]
En 2015, Livestrong contrató a Chandini Portteus como su nuevo presidente y director ejecutivo. Anteriormente trabajó en la Fundación Susan G. Komen . [18]
En 2016, Portteus dimitió y Greg Lee fue nombrado presidente. Greg Lee había trabajado como director financiero de la Fundación durante más de diez años. [18]
En febrero de 2020, la fundación anunció que cambiaría su enfoque para ser un "financiador de impacto" en lugar de un proveedor de servicios directos, respaldando a nuevas empresas involucradas en mejorar la atención al paciente. La fundación también dio a conocer un nuevo logotipo, alejándose de sus imágenes anteriores en amarillo y negro (que estaban fuertemente asociadas con Armstrong y sus pulseras). Lee afirmó que la nueva marca pretendía reflejar que Livestrong era "más que una pulsera". [19] [20]
En 2023, Lee dimitió después de 17 años. [21] Posteriormente, Suzanne Stone fue nombrada presidenta. Anteriormente trabajó en los hospitales Children's Miracle Network y en la Fundación Susan G. Komen. [22]
La pulsera Livestrong es un programa de pulseras de gel de silicona de color amarillo lanzado en mayo de 2004 como elemento de recaudación de fondos. [23] La pulsera fue desarrollada por Nike y su agencia de publicidad, Wieden+Kennedy . El color amarillo de la banda hace referencia al maillot amarillo que tradicionalmente usa el líder general del Tour de Francia . La banda se convirtió en un artículo de moda popular en los EE. UU. a finales del verano de 2004 y apareció en la mayoría de los contendientes en el Tour de Francia de 2004 .
Según Oprah, hasta 2013 se habían vendido 80 millones de pulseras Livestrong. [8] El éxito de las pulseras Livestrong llevó a que muchas otras organizaciones benéficas vendieran pulseras similares como parte de sus esfuerzos de recaudación de fondos. [24] [25]
Tras la suspensión de por vida de Armstrong por dopaje por parte de la USADA , un artículo de CNN afirmó que los críticos habían tachado la "V" o escrito una "W" sobre la "ST" para que en la pulsera se leyera "LIE STRONG" o "LIVEWRONG". [26] El sitio de noticias satírico The Onion comercializó una pulsera de parodia que reemplazaba el texto "LIVESTRONG" por "CHEAT TO WIN". [27] [28]
Las cifras proporcionadas por la fundación a ESPN en octubre de 2012 revelaron que, a pesar del reconocimiento de Armstrong de que se dopó, [29] los ingresos aumentaron un 2,1 por ciento, a 33,8 millones de dólares, hasta el 30 de septiembre de 2012; según ESPN, este total representó un 5,4 por ciento. aumento desde 2011, con un aumento del 5,7 por ciento en el monto promedio en dólares de esas donaciones (de 74,88 dólares estadounidenses en 2011 a 79,15 dólares estadounidenses en 2012). [30] A lo largo de su existencia, la fundación ha generado fondos por valor de más de 500 millones de dólares estadounidenses. [12]
Desde la partida de Armstrong, los ingresos de la fundación han seguido cayendo. La fundación reveló que su presupuesto para 2013 fue un 10,9 por ciento menor que su presupuesto para 2012, [12] y los informes anuales de la fundación muestran una caída continua en los ingresos con contribuciones anuales que cayeron de $15,8 millones en 2011 a $10,7 millones en 2012, $7,9 millones en 2013. , $3,8 millones en 2014, $6,7 millones en 2015, $4,2 millones en 2016, $3,5 millones en 2017 y $3,2 millones en 2018 (el último año para el cual hay informes financieros auditados disponibles). [ cita necesaria ] Los ingresos por licencias y regalías también disminuyeron drásticamente, de un máximo de 7,2 millones de dólares en 2007 a un mínimo de 13.875 dólares en 2017. [31]
