Toshiba Corporation (株式会社東芝, Kabushikigaisha Tōshiba , inglés: / t ə ˈ ʃ iː b ə , t ɒ -, t oʊ -/ [3] ) es una empresa multinacional japonesa de electrónica con sede en Minato, Tokio . Sus productos y servicios diversificados incluyen sistemas de energía, infraestructura industrial y social, ascensores y escaleras mecánicas, componentes electrónicos, semiconductores , unidades de disco duro (HDD), impresoras, baterías, iluminación, así como soluciones de TI como criptografía cuántica que ha estado en desarrollo en Cambridge Research Laboratory, Toshiba Europe, ubicado en el Reino Unido , y que ahora se comercializa. [4] [5] [6] Fue uno de los mayores fabricantes de computadoras personales , electrónica de consumo , electrodomésticos y equipos médicos . Como empresa de semiconductores e inventora de la memoria flash , Toshiba había sido una de las 10 principales en la industria de los chips hasta que su unidad de memoria flash se escindió como Toshiba Memory, más tarde Kioxia , a fines de la década de 2010. [7] [8]
El nombre Toshiba se deriva de su nombre anterior, Tokyo Shibaura Denki KK ( Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd ), que a su vez fue una fusión de 1939 entre Shibaura Seisaku-sho (fundada en 1875) y Tokyo Denki (fundada en 1890). El nombre de la empresa se cambió oficialmente a Toshiba Corporation en 1978. Cotizó en la Bolsa de Tokio desde 1949 hasta 2023, donde fue un componente de los índices Nikkei 225 y TOPIX 100 (abandonando ambos en agosto de 2018, pero regresando a este último en 2021), y la Bolsa de Nagoya .
Toshiba es una empresa tecnológica con una larga trayectoria y una gran actividad, un nombre muy conocido en Japón y desde hace tiempo considerada un símbolo de la destreza tecnológica del país. Su reputación se ha visto afectada desde entonces tras un escándalo contable en 2015 y la quiebra de la filial energética Westinghouse en 2017, tras lo cual se vio obligada a deshacerse de una serie de negocios de bajo rendimiento, eliminando esencialmente la presencia de la empresa en los mercados de consumo, que duró un siglo. [9] [10] [11]
El 12 de noviembre de 2021, Toshiba anunció que se dividiría en tres empresas independientes, que se centrarían respectivamente en infraestructura, dispositivos electrónicos y todos los demás activos restantes; esta última conservaría el nombre de Toshiba. Esperaba completar el plan en marzo de 2024, [12] pero los accionistas lo cuestionaron y, en una junta general extraordinaria celebrada el 24 de marzo de 2022, rechazaron el plan. También rechazaron un plan alternativo presentado por un gran inversor institucional que habría hecho que la empresa buscara compradores entre firmas de capital privado. [13]
Sin embargo, en marzo de 2023, la compañía anunció que había aceptado una oferta de compra de ¥ 2 billones ( USD 15 mil millones) de un consorcio liderado por Japan Industrial Partners (JIP), una firma de capital privado con sede en Tokio. [14] El 27 de septiembre, después de que se completara la oferta pública a mediados de ese mes, se informó que se transferiría a una nueva empresa matriz, TBJH. [15] [16]
El 22 de diciembre de 2023, se anunció que se había completado la compra de la empresa por parte de JIP. [17] Esto ocurre dos días después de ser excluida de la lista.
Tanaka Seisakusho (田中製作所, Tanaka Engineering Works) fue la primera empresa fundada por Tanaka Hisashige (1799–1881), uno de los inventores-ingenieros más originales y productivos durante el periodo Tokugawa/Edo . Fundada el 11 de julio de 1875, [18] [19] fue la primera empresa japonesa en fabricar equipos telegráficos . También fabricaba interruptores y diversos equipos eléctricos y de comunicaciones. La empresa fue heredada por el hijo adoptivo de Tanaka, y más tarde se convirtió en la mitad de la actual empresa Toshiba. Varias personas que trabajaron en Tanaka Seisakusho o que recibieron la orientación de Tanaka en una fábrica de Kubusho (Ministerio de Industrias) más tarde se convirtieron en pioneros. Entre ellos se encontraba Miyoshi Shōichi que ayudó a Fujioka Ichisuke a fabricar el primer generador de energía en Japón y a establecer una empresa, Hakunetsusha , para fabricar bombillas; Oki Kibatarō , el fundador de la actual Oki Denki ( Industria Eléctrica Oki ); e Ishiguro Keizaburō, cofundador de la actual Anritsu . [20]
Tras la muerte del fundador en 1881, Tanaka Seisakusho pasó a ser en parte propiedad de General Electric y se expandió a la producción de torpedos y minas a petición de la Armada Imperial Japonesa , para convertirse en una de las mayores empresas manufactureras de la época. Sin embargo, cuando la Armada comenzó a utilizar licitaciones competitivas y luego a construir sus propias obras, la demanda disminuyó sustancialmente y la empresa comenzó a perder dinero. El principal acreedor de la empresa, Mitsui Bank, se hizo cargo de la empresa insolvente en 1893 y la rebautizó como Shibaura Seisakusho (Obras de ingeniería Shibaura). [20]
Shibaura Seisakusho (芝浦製作所, Shibaura Engineering Works) fue el nuevo nombre que se le dio a Tanaka Seisakusho después de que se declarara insolvente en 1893 y fuera absorbida por Mitsui Bank.
En 1910, se asoció con General Electric (GE), que, a cambio de tecnología, adquirió aproximadamente una cuarta parte de las acciones de Shibaura. La relación con GE continuó hasta el comienzo de la Segunda Guerra Mundial y se reanudó en 1953 con la participación de GE del 24 por ciento en la empresa sucesora, Tokyo Shibaura Denki. Este porcentaje disminuyó sustancialmente desde entonces. [20]
Hakunetsusha (白熱舎) fue una empresa fundada por Miyoshi Shōichi y Fujioka Ichisuke [ja] , dos de los pioneros industriales de Japón durante el período Tokugawa/Edo . Se especializó en la fabricación de bombillas.
La empresa se fundó en 1890 y comenzó vendiendo bulbos hechos con filamentos de bambú. Sin embargo, tras la apertura del comercio con Occidente a través del Tratado de Desigualdad , Hakunetsusha se encontró con una feroz competencia de las importaciones. Sus bulbos costaban alrededor de un 60 por ciento más que los importados y la calidad era peor. La empresa logró sobrevivir a los auges posteriores a la Primera Guerra Sino-Japonesa de 1894-95 y la Guerra Ruso-Japonesa de 1904-05, pero después su situación financiera fue precaria.
En 1905, la empresa cambió su nombre a Tokyo Denki (Tokyo Electric) y entró en colaboración financiera y tecnológica con General Electric de Estados Unidos. General Electric adquirió el 51 por ciento de las acciones, envió un vicepresidente y proporcionó la tecnología para la fabricación de bombillas. Se compró el equipo de producción a GE y Tokyo Denki pronto comenzó a vender sus productos con la marca registrada de GE.
Toshiba fue fundada en 1939 por la fusión de Shibaura Seisakusho [21] y Tokyo Denki. La fusión de Shibaura y Tokyo Denki creó una nueva empresa llamada Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric) (東京 芝浦 電気). Pronto recibió el apodo de Toshiba, pero no fue hasta 1978 que la empresa pasó a llamarse oficialmente Toshiba Corporation. [ cita requerida ] La empresa comenzó a cotizar en la Bolsa de Tokio en mayo de 1949. [22]
El grupo se expandió rápidamente, impulsado por una combinación de crecimiento orgánico y adquisiciones, comprando empresas de ingeniería pesada y de la industria primaria en las décadas de 1940 y 1950. Los grupos creados incluyen Toshiba Music Industries/Toshiba EMI (1960), Toshiba International Corporation (década de 1970), Toshiba Electrical Equipment (1974), Toshiba Chemical (1974), Toshiba Lighting and Technology (1989), Toshiba America Information Systems (1989) y Toshiba Carrier Corporation (1999).
El primer acondicionador de aire mini-split sin conductos fue vendido en 1961 por Toshiba en Japón. [23]
Toshiba es responsable de una serie de innovaciones japonesas, entre ellas el radar (1912) [ cita requerida ] , la computadora digital TAC (1954), la televisión de transistores, los CRT en color [24] y el horno microondas (1959), el teléfono con video en color (1971), el procesador de textos japonés (1978), el sistema de resonancia magnética (1982), la computadora personal Pasopia (1981), la computadora personal portátil (1986), la EEPROM NAND (1991), el DVD (1995), la computadora personal subportátil Libretto (1996) y el HD DVD (2005).
En 1977, Toshiba adquirió la empresa brasileña Semp (Sociedade Eletromercantil Paulista), formando posteriormente Semp Toshiba mediante la combinación de las operaciones sudamericanas de las dos empresas.
En 1987, Toshiba Machine, una subsidiaria de Toshiba, fue acusada de vender ilegalmente fresadoras CNC utilizadas para producir hélices de submarinos muy silenciosas a la Unión Soviética en violación del acuerdo CoCom , un embargo internacional a ciertos países a los países del COMECON . El escándalo Toshiba-Kongsberg involucró a una subsidiaria de Toshiba y a la empresa noruega Kongsberg Vaapenfabrikk . El incidente tensó las relaciones entre Estados Unidos y Japón , y resultó en el arresto y procesamiento de dos altos ejecutivos, así como en la imposición de sanciones a la empresa por parte de ambos países. [27] El senador John Heinz de Pensilvania dijo: "Lo que hicieron Toshiba y Kongsberg fue rescatar la seguridad de los Estados Unidos por $ 517 millones".
En 2001, Toshiba firmó un contrato con Orion Electric , uno de los mayores fabricantes y proveedores de productos electrónicos de vídeo para consumo OEM del mundo , para fabricar y suministrar productos de vídeo y televisión para consumo terminados para Toshiba con el fin de satisfacer la creciente demanda del mercado norteamericano. El contrato finalizó en 2008, poniendo fin a siete años de producción OEM con Orion.
En diciembre de 2004, Toshiba anunció discretamente que dejaría de fabricar televisores de tubo de rayos catódicos (CRT) tradicionales en casa . En 2005, Matsushita Toshiba Picture Display Co. Ltd. (una empresa conjunta entre Panasonic y Toshiba creada en 2002 [28] ) detuvo la producción de CRT en su fábrica de Horseheads, Nueva York. Un año después, en 2006, detuvo la producción en su fábrica de Malasia, tras grandes pérdidas. [29] [30] [31] En 2006, Toshiba puso fin a las ventas de televisores CRT en Japón [32] y a la producción de televisores de plasma en casa. Para asegurar su competitividad futura en el mercado de televisores y pantallas digitales de panel plano, Toshiba ha realizado una inversión considerable en un nuevo tipo de tecnología de pantalla llamada SED . Sin embargo, esta tecnología nunca se vendió al público, ya que no era competitiva en precio con los LCD. Toshiba vendió su participación en SED Inc. a Canon después de que Nano-Proprietary, propietaria de varias patentes relacionadas con la tecnología SED, afirmara que SED Inc. no era una subsidiaria de Canon. [33] Antes de la Segunda Guerra Mundial , Toshiba era miembro del zaibatsu ( monopolio vertical controlado por la familia ) del Grupo Mitsui . Hoy, Toshiba es miembro del keiretsu Mitsui (un conjunto de empresas con relaciones comerciales y participaciones accionarias entrelazadas) y aún tiene acuerdos preferenciales con Mitsui Bank y los demás miembros del keiretsu. La membresía en un keiretsu tradicionalmente ha significado lealtad, tanto corporativa como privada, a otros miembros del keiretsu o keiretsu aliados. Esta lealtad puede extenderse hasta la cerveza que consumen los empleados, que en el caso de Toshiba es Asahi .
En julio de 2005, BNFL confirmó que planeaba vender Westinghouse Electric Company , cuyo valor se estimaba en 1.800 millones de dólares (1.000 millones de libras esterlinas). [34] La oferta atrajo el interés de varias empresas, entre ellas Toshiba, General Electric y Mitsubishi Heavy Industries , y cuando el Financial Times informó el 23 de enero de 2006 que Toshiba había ganado la licitación, valoró la oferta de la empresa en 5.000 millones de dólares (2.800 millones de libras esterlinas). La venta de Westinghouse por parte del Gobierno del Reino Unido sorprendió a muchos expertos de la industria, que cuestionaron la sensatez de vender uno de los mayores productores de reactores nucleares del mundo poco antes de que se esperara que el mercado de la energía nuclear creciera sustancialmente; se esperaba que China , Estados Unidos y el Reino Unido invirtieran fuertemente en energía nuclear. [35] La adquisición de Westinghouse por 5.400 millones de dólares se completó el 17 de octubre de 2006, con Toshiba obteniendo una participación del 77 por ciento, y sus socios The Shaw Group una participación del 20 por ciento e Ishikawajima-Harima Heavy Industries Co. Ltd. una participación del 3 por ciento.
A finales de 2007, Toshiba sustituyó a Discover Card como patrocinador de la pantalla más alta de One Times Square en la ciudad de Nueva York . [36] Muestra la icónica cuenta regresiva de Año Nuevo de 60 segundos en su pantalla, así como mensajes, saludos y anuncios de la empresa. El patrocinador de la cuenta regresiva de Año Nuevo fue adquirido por Capital One el 31 de diciembre de 2018.
En enero de 2009, Toshiba adquirió el negocio de HDD de Fujitsu . [37] [38]
Toshiba anunció el 16 de mayo de 2011 que había acordado adquirir todas las acciones del fabricante de medidores de potencia avanzados con sede en Suiza Landis+Gyr por 2.300 millones de dólares. [39] En 2010, la compañía lanzó una serie de modelos de televisión, incluidos los modelos WL768, YL863 y VL963, diseñados en colaboración con el diseñador danés Timothy Jacob Jensen . [40] En abril de 2012, Toshiba acordó adquirir el negocio de puntos de venta de IBM por 850 millones de dólares, lo que lo convirtió en el mayor proveedor mundial de sistemas de puntos de venta. [41] [42]
En julio de 2012, Toshiba fue acusada de fijar precios elevados para los paneles LCD en Estados Unidos. Aunque Toshiba negó tales acusaciones, [43] aceptó llegar a un acuerdo con otros fabricantes por un total de 571 millones de dólares. [44]
En diciembre de 2013, Toshiba completó su adquisición de la planta de Vijai Electricals Limited en Hyderabad y estableció su propia base para la fabricación de productos de transmisión y distribución (transformadores y conmutadores) bajo el Social Infrastructure Group en India como Toshiba Transmission & Distribution Systems (India) Private Limited. En enero de 2014, Toshiba completó su adquisición de OCZ Storage Solutions . [45] Las acciones de OCZ Technology se detuvieron el 27 de noviembre de 2013. OCZ declaró entonces que esperaban presentar una petición de quiebra y que Toshiba Corporation había expresado interés en comprar sus activos en un procedimiento de quiebra. [46] [47] El 2 de diciembre de 2013, OCZ anunció que Toshiba había acordado comprar casi todos los activos de OCZ por 35 millones de dólares. [48] El acuerdo se completó el 21 de enero de 2014 cuando los activos de OCZ Technology Group se convirtieron en una nueva filial operada independientemente de Toshiba llamada OCZ Storage Solutions. [49] Posteriormente, OCZ Technology Group cambió su nombre a ZCO Liquidating Corporation; [50] el 18 de agosto de 2014, ZCO Liquidating Corporation y sus subsidiarias fueron liquidadas. [51] OCZ Storage Solutions se disolvió el 1 de abril de 2016 y fue absorbida por Toshiba America Electronic Components, Inc., [52] [53] y OCZ se convirtió en una marca de Toshiba.
En marzo de 2014, Toshiba demandó a SK Hynix , acusando a la compañía de robar tecnología de su memoria flash NAND. [54] A fines del mismo año, las dos compañías llegaron a un acuerdo en el que SK Hynix paga US$278 millones a Toshiba. [55] Toshiba había demandado a Hynix a principios de la década de 2000 por violación de patentes . [56]
En octubre de 2014, Toshiba y United Technologies llegaron a un acuerdo para expandir su empresa conjunta fuera de Japón . [57]
Toshiba anunció por primera vez en mayo de 2015 que estaba investigando un escándalo contable y que podría tener que revisar sus ganancias de los tres años anteriores. [58] [59] El 21 de julio de 2015, el CEO Hisao Tanaka anunció su renuncia en medio de un escándalo contable que calificó como "el evento más dañino para nuestra marca en los 140 años de historia de la compañía". Las ganancias se habían inflado en $ 1.2 mil millones durante los siete años anteriores. [60] Otros ocho altos funcionarios también renunciaron, incluidos los dos CEO anteriores. [61] El presidente Masashi Muromachi fue nombrado CEO interino. [62] Después del escándalo, Toshiba Corp. fue eliminada de un índice bursátil que muestra las mejores empresas de Japón. Esa fue la segunda reorganización del índice, que elige a las empresas con el mejor ingreso operativo, retorno sobre el capital y valor de mercado. [63]
Toshiba anunció a principios de 2015 que dejaría de fabricar televisores en sus propias fábricas. A partir de 2015, los televisores Toshiba serán fabricados por Compal para Estados Unidos, o por Vestel y otros fabricantes para el mercado europeo.
En septiembre de 2015, las acciones de Toshiba cayeron a su nivel más bajo en dos años y medio. La empresa dijo en un comunicado que sus pérdidas netas para el período trimestral fueron de 12.300 millones de yenes (102 millones de dólares; 66 millones de libras esterlinas). La empresa observó malos resultados en sus negocios de televisores, electrodomésticos y ordenadores personales. [64]
En octubre de 2015, Toshiba vendió el negocio de sensores de imagen a Sony . [65]
En diciembre de 2015, Muromachi dijo que el episodio había eliminado unos 8.000 millones de dólares del valor de mercado de Toshiba. Predijo una pérdida anual récord de 550.000 millones de yenes (unos 4.600 millones de dólares) y advirtió que la empresa tendría que revisar sus negocios de televisores y ordenadores. Toshiba no recaudaría fondos durante dos años, dijo. La semana siguiente, un portavoz de la empresa anunció que Toshiba buscaría 300.000 millones de yenes (2.500 millones de dólares) en 2016, lo que elevaría el endeudamiento de la empresa a más de un billón de yenes (unos 8.300 millones de dólares). [66]
En enero de 2016, la división de seguridad de Toshiba presentó un nuevo paquete de servicios para las escuelas que utilizan sus equipos de vigilancia. El programa, que está destinado tanto a la educación primaria como secundaria y superior, incluye descuentos para educación, alertas y soporte post garantía, entre otras funciones, en sus equipos de seguridad basados en IP. [67]
En marzo de 2016, Toshiba se preparaba para iniciar la construcción de una nueva planta de semiconductores de última generación en Japón que produciría en masa chips basados en la variante de memoria flash ultradensa. Toshiba esperaba invertir aproximadamente 360 mil millones de yenes, o 3200 millones de dólares, en el proyecto hasta mayo de 2019. [68]
En abril de 2016, Toshiba retiró del mercado 100.000 baterías de iones de litio defectuosas para portátiles fabricadas por Panasonic que pueden sobrecalentarse y suponer un riesgo de quemaduras e incendios para los consumidores, según la Comisión de Seguridad de Productos de Consumo de Estados Unidos. Toshiba anunció por primera vez el retiro del mercado en enero y dijo que estaba retirando del mercado las baterías de determinadas computadoras portátiles Toshiba vendidas desde junio de 2011. [69]
En mayo de 2016, se anunció que Satoshi Tsunakawa, exdirector de la división de equipos médicos de Toshiba, fue nombrado director ejecutivo. Este nombramiento se produjo después del escándalo contable que se produjo. [70] [71]
En septiembre de 2016, Toshiba anunció el primer CI receptor de energía inalámbrica que utiliza la especificación Qi 1.2.2, desarrollado en asociación con el Consorcio de Energía Inalámbrica . [72]
En diciembre de 2016, Toshiba Medical Systems Corporation fue adquirida por Canon . [73]
Una corporación china de electrodomésticos, Midea Group, compró una participación controladora del 80,1% en Toshiba Home Appliances Group. [74] [75]
A finales de diciembre de 2016, la dirección de Toshiba solicitó una "conferencia de prensa urgente" para anunciar que las pérdidas recién descubiertas en la filial de Westinghouse por la construcción de la planta nuclear de Vogtle Electric Generating Plant darían lugar a una amortización de varios miles de millones de dólares, lo que llevaría a la quiebra a Westinghouse y amenazaría con la quiebra de Toshiba. No se conocía el importe exacto de los pasivos. [76] [77]
En enero de 2017, una persona con conocimiento directo del asunto informó que la compañía planea convertir su división de chips de memoria en un negocio separado, para salvar a Toshiba de la quiebra. [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84]
En febrero de 2017, Toshiba reveló detalles no auditados de una pérdida corporativa de 390 mil millones de yenes (3400 millones de dólares), derivada principalmente de su filial de construcción nuclear Westinghouse con sede en Estados Unidos , de la que era mayoritariamente dueña, que sufrió una amortización de 712 mil millones de yenes (6300 millones de dólares). El 14 de febrero de 2017, Toshiba retrasó la presentación de los resultados financieros y el presidente Shigenori Shiga, ex presidente de Westinghouse, dimitió. [85] [86] [87]
Los retrasos en la construcción, los cambios regulatorios y los sobrecostes en las instalaciones nucleares construidas por Westinghouse ( unidades 3 y 4 de Vogtle en Waynesboro, Georgia, y unidades 2 y 3 de VC Summer en Carolina del Sur) fueron citados como las principales causas de la drástica caída en el desempeño financiero de Toshiba y el desplome del precio de sus acciones. Los contratos de construcción a precio fijo negociados por Westinghouse con Georgia Power dejaron a Toshiba con pasivos desconocidos que resultaron en la venta de subsidiarias operativas clave de Toshiba para asegurar el futuro de la compañía. [88]
Westinghouse solicitó protección por bancarrota del Capítulo 11 el 29 de marzo de 2017. [89] [90] Se estimó que Toshiba tenía una pérdida neta anual de 9 mil millones de dólares. [91]
El 11 de abril de 2017, Toshiba presentó sus resultados trimestrales no auditados. Los auditores PricewaterhouseCoopers no habían firmado las cuentas debido a las incertidumbres en Westinghouse. Toshiba declaró que "existen dudas sustanciales sobre la capacidad de la empresa para continuar como una empresa en marcha". [9] [92] El 25 de abril de 2017, Toshiba anunció su decisión de reemplazar a su auditor después de menos de un año. A principios de abril, la empresa presentó sus resultados comerciales dos veces retrasados sin una aprobación del auditor PricewaterhouseCoopers (PwC). [91] [93]
El 20 de septiembre de 2017, la junta directiva de Toshiba aprobó un acuerdo para vender su negocio de chips de memoria a un grupo liderado por Bain Capital por US$18 mil millones, con el respaldo financiero de empresas como Apple , Dell Technologies , Hoya Corporation , Kingston Technology , Seagate Technology y SK Hynix . [94] [95] La empresa recién independizada se denominó Toshiba Memory Corporation , y luego pasó a llamarse Kioxia .
El 15 de noviembre de 2017, Hisense llegó a un acuerdo para adquirir el 95% de Toshiba Visual Solutions ( televisores ) por 113,6 millones de dólares estadounidenses. [96]
Más tarde ese mes, la compañía anunció que se retiraría de sus patrocinios de larga data de los programas de televisión japoneses Sazae-san , Nichiyō Gekijo y las pantallas de video que coronaban One Times Square en la ciudad de Nueva York . La compañía citó que el valor de estas colocaciones se redujo por su salida de las líneas de negocio orientadas al consumidor. [97]
El 6 de abril de 2018, Toshiba anunció la finalización de la venta del holding Westinghouse a Brookfield Business Partners y algunos socios por 4.600 millones de dólares. [98]
En junio de 2018, Toshiba vendió el 80,1% de su unidad de negocio Client Solutions ( ordenadores personales ) a Sharp por 36 millones de dólares, con una opción que permitía a Sharp comprar el 19,9% restante de las acciones. [99] Sharp cambió el nombre del negocio a Dynabook , una marca que Toshiba había utilizado en Japón, y comenzó a lanzar productos con ese nombre. El 30 de junio de 2020, Sharp ejerció su opción de adquirir el 19,9% restante de las acciones de Dynabook de Toshiba. [100]
En mayo de 2019, Toshiba anunció que incluiría a inversores no japoneses en su junta directiva por primera vez en casi 80 años. [101] En noviembre, la empresa transfirió su negocio de servicios logísticos a SBS Group. [102]
En enero de 2020, Toshiba dio a conocer su plan para lanzar servicios de criptografía cuántica en septiembre del mismo año. [5] También anunció una serie de otras tecnologías que esperan su comercialización, incluido un Lidar de estado sólido asequible basado en fotomultiplicador de silicio , celdas de combustible de hidrógeno de alta capacidad , [103] [104] y un algoritmo informático patentado llamado Algoritmo de Bifurcación Simulada que imita la computación cuántica , del cual planea vender el acceso a otras partes, como instituciones financieras, servicios de redes sociales, etc. La compañía afirma que el algoritmo que se ejecuta en una PC de escritorio a temperatura ambiente es capaz de superar el rendimiento de algoritmos similares que se ejecutan en supercomputadoras existentes , incluso el de la computadora cuántica basada en láser cuando se le da una configuración especializada. [105] Se ha agregado a los servicios de computación cuántica ofrecidos por las principales plataformas en la nube, incluido Microsoft Azure . [106]
En octubre de 2020, Toshiba tomó la decisión de retirarse del negocio de sistemas LSI citando pérdidas acumuladas mientras, según se informa, también estaba considerando la venta de sus fábricas de semiconductores. [107] [108] En abril de 2021, CVC Capital Partners hizo una oferta de adquisición. [109]
El 12 de noviembre de 2021, Toshiba anunció que se dividiría en tres empresas independientes. Dos de las empresas se centrarán respectivamente en infraestructura y dispositivos electrónicos; la tercera, que conservará el nombre de Toshiba, gestionará la participación del 40,6% en Kioxia y todos los demás activos restantes. La empresa espera completar el plan en marzo de 2024. [12] Toshiba anunció en febrero de 2022 que planea dividirse en dos empresas después de que la propuesta original resultara impopular entre los accionistas. [110]
En 2023, Toshiba Corporation fue comprada por 14 mil millones de dólares por un consorcio de 20 empresas, liderado por Japan Industrial Partners e incluido en él Orix , Chubu Electric Power y Rohm . Esta medida trajo a la empresa de vuelta a Japón después de haber sido dirigida por inversores activistas extranjeros . La empresa fue excluida de la bolsa el 20 de diciembre de 2023. [111] [112]
En 2012, Toshiba contaba con 39 instalaciones de I+D en todo el mundo, que empleaban a unas 4.180 personas, [113] y estaba organizada en cuatro grupos empresariales principales: el Grupo de Productos Digitales, el Grupo de Dispositivos Electrónicos, el Grupo de Electrodomésticos y el Grupo de Infraestructura Social. [113] En el año que finalizó el 31 de marzo de 2012, Toshiba tuvo unos ingresos totales de 6.100,3 mil millones de yenes , de los cuales el 25,2 por ciento fue generado por el Grupo de Productos Digitales, el 24,5 por ciento por el Grupo de Dispositivos Electrónicos, el 8,7 por ciento por el Grupo de Electrodomésticos, el 36,6 por ciento por el Grupo de Infraestructura Social y el 5 por ciento por otras actividades. En el mismo año, el 45 por ciento de las ventas de Toshiba se generaron en Japón y el 55 por ciento en el resto del mundo. [113]
Toshiba invirtió un total de ¥319,9 mil millones en I+D en el año que finalizó el 31 de marzo de 2012, equivalente al 5,2 por ciento de las ventas. [113] Toshiba registró un total de 2.483 patentes en los Estados Unidos en 2011, el quinto número más grande de cualquier empresa (después de IBM , Samsung Electronics , Canon y Panasonic ). [113]
Toshiba tenía alrededor de 141.256 empleados al 31 de marzo de 2018. [114]
Toshiba ha tenido una gama de productos y servicios, incluyendo aires acondicionados, [115] electrónica de consumo (incluyendo televisores y reproductores de DVD y Blu-ray), [116] sistemas de control (incluyendo sistemas de control de tráfico aéreo, sistemas ferroviarios, sistemas de seguridad y sistemas de control de tráfico), [117] equipo electrónico de punto de venta, [118] ascensores y escaleras mecánicas, [119] electrodomésticos (incluyendo refrigeradores y lavadoras), [115] servicios de TI, [120] iluminación, [115] [121] materiales y componentes electrónicos, [122] equipo médico (incluyendo escáneres CT y MRI, equipo de ultrasonido y equipo de rayos X), [123] equipo de oficina, [118] [124] equipo de telecomunicaciones comerciales [125] computadoras personales, [116] semiconductores, [126] sistemas de energía (incluyendo turbinas eléctricas, celdas de combustible y reactores nucleares) [127] sistemas de transmisión y distribución de energía, [117] y pantallas TFT. [128]
Toshiba había desempeñado un papel fundamental en el desarrollo y la proliferación del DVD . [129] El 19 de febrero de 2008, Toshiba anunció que descontinuaría su formato de almacenamiento HD DVD, el sucesor del DVD, luego de la derrota en una guerra de formatos contra Blu-ray . [130] El formato HD DVD había fracasado después de que la mayoría de los principales estudios cinematográficos estadounidenses respaldaran el formato Blu-ray, desarrollado por Sony , Panasonic, Philips y Pioneer Corporation . Al admitir el abandono del HD DVD, el presidente de Toshiba, Atsutoshi Nishida, dijo: "Concluimos que una decisión rápida sería lo mejor [y] si hubiéramos continuado, eso habría creado problemas para los consumidores, y simplemente no teníamos ninguna posibilidad de ganar". [131]
Toshiba siguió suministrando máquinas a los minoristas hasta finales de marzo de 2008 y siguió brindando soporte técnico al millón de personas en todo el mundo que poseían reproductores y grabadoras de HD DVD. Toshiba anunció una nueva línea de reproductores Blu-ray independientes, así como unidades para PC y portátiles, y posteriormente se unió a la BDA, el organismo de la industria que supervisa el desarrollo del formato Blu-ray. [132]
REGZA ( R eal Expression Guaranteed by Amazing Architecture ) es una marca de televisión unificada propiedad de Toshiba y fabricada por esta empresa. En 2010, el nombre REGZA desapareció del mercado norteamericano y, desde marzo de 2015 [ 133], los televisores nuevos que llevan el nombre de Toshiba son diseñados y producidos por Compal Electronics , una empresa taiwanesa a la que Toshiba le ha cedido la licencia de su nombre. REGZA también se utiliza en los teléfonos inteligentes basados en Android que fueron desarrollados por Fujitsu Toshiba Mobile Communications.
En octubre de 2010, Toshiba presentó en CEATEC 2010 el prototipo de televisor LCD con retroiluminación LED 3D sin gafas Toshiba Regza GL1 de 21". Este sistema permite la visualización 3D sin gafas (utilizando un sistema de imágenes integral de 9 imágenes de paralaje con una lámina lenticular vertical). El producto minorista se lanzó en diciembre de 2010. [134]
Los televisores 4K Ultra HD (3840×2160p) ofrecen cuatro veces la resolución de los televisores Full HD 1080p. Los televisores LED 4K HD de Toshiba funcionan con un procesador CEVO 4K Quad+ de doble núcleo. [135]
En 1985, Toshiba lanzó el T1100 , la primera PC portátil aceptada comercialmente en el mundo . [11] Toshiba creó computadoras portátiles bajo varias líneas de productos, incluidas Satellite , Portégé , Libretto , Qosmio y Tecra .
En octubre de 2014, Toshiba lanzó el Chromebook 2, una nueva versión con un perfil más delgado y una pantalla muy mejorada. El Chromebook funciona exclusivamente con ChromeOS y ofrece a los usuarios almacenamiento gratuito en Google Drive y acceso a una colección de aplicaciones y extensiones en Chrome Web Store. [136]
Toshiba inició el proceso de desinversión del negocio de computadoras personales y portátiles, Toshiba Client Solutions, en 2018 con la venta del 80,1% de las acciones a Sharp Corporation . Finalmente, Toshiba salió por completo del mercado de la informática personal en junio de 2020, transfiriendo el 19,9% restante de las acciones de Toshiba Client Solutions (desde que pasó a llamarse Dynabook Inc. ) a Sharp. [100] [137] El negocio de informática personal desinvertido de Toshiba adoptó el nombre de Dynabook en honor a un concepto informático dirigido a niños y a una de sus líneas de productos.
En la década de 1980, un equipo de Toshiba dirigido por Fujio Masuoka inventó la memoria flash , tanto de tipo NOR como NAND. En marzo de 2015, Toshiba anunció el desarrollo de la primera memoria flash tridimensional de 48 capas. La nueva memoria flash se basa en una tecnología de apilamiento vertical que Toshiba llama BiCS (Bit Cost Scaling), almacena dos bits de datos por transistor y puede almacenar 128 Gbits (16 GB) por chip. Esto permitió que la memoria flash siguiera aumentando la capacidad, ya que la Ley de Moore se consideraba obsoleta. [138] La división de memoria de Toshiba se escindió como Toshiba Memory Corporation , ahora Kioxia .
Toshiba ha sido juzgada por hacer esfuerzos "bajos" para reducir su impacto en el medio ambiente. En noviembre de 2012, quedó en segundo lugar desde abajo en la 18.ª edición de la Guía de productos electrónicos más ecológicos de Greenpeace , que clasifica a las empresas de productos electrónicos según sus políticas sobre productos, energía y operaciones sostenibles. [139] Toshiba recibió 2,3 de los 10 puntos posibles, y la empresa líder ( WIPRO ) recibió 7,1 puntos. Se recibieron puntuaciones "cero" en las categorías "Promoción de políticas de energía limpia", "Uso de plásticos reciclados en productos" y "Políticas y prácticas sobre el abastecimiento sostenible de fibras para papel".
En 2010, Toshiba informó que todos sus nuevos televisores LCD cumplen con los estándares Energy Star y 34 modelos superan los requisitos en un 30% o más. [140]
Toshiba también se asoció con la Universidad Tsinghua de China en 2008 para formar un centro de investigación que se centrara en la conservación de la energía y el medio ambiente. [141] El nuevo Centro de Investigación de Energía y Medio Ambiente de Toshiba está ubicado en Beijing, donde cuarenta estudiantes de la universidad trabajarán para investigar equipos de energía eléctrica y nuevas tecnologías que ayudarán a detener el proceso de calentamiento global. [141] A través de esta asociación, Toshiba espera desarrollar productos que protejan mejor el medio ambiente y salven a China. [141] Este contrato entre la Universidad Tsinghua y Toshiba comenzó originalmente en octubre de 2007 cuando firmaron un acuerdo sobre investigación conjunta de energía y medio ambiente. [141] Los proyectos que llevan a cabo trabajan para reducir la contaminación de los automóviles y crear sistemas de energía que no afecten negativamente al medio ambiente. [141]
El 28 de diciembre de 1970, Toshiba inició la construcción de la unidad 3 de la central nuclear de Fukushima Daiichi [142] , que resultó dañada en el accidente nuclear de Fukushima I el 14 de marzo de 2011. En abril de 2011, el director ejecutivo Norio Sasaki declaró que la energía nuclear "seguiría siendo una opción sólida" incluso después del accidente nuclear de Fukushima I. [143]
A finales de 2013, Toshiba (Japón) entró en el negocio de la energía solar en Alemania, instalando sistemas fotovoltaicos en edificios de apartamentos. [144]
Para Toshiba, el mayor fabricante de reactores nucleares de Japón, la energía atómica sigue teniendo ventaja sobre otras fuentes de energía. "Incluso si hipotéticamente decimos que ocurre un accidente una vez cada 30 años y que debemos considerar el costo de los problemas de fuga de radiación, también nos queda el problema de la reducción del dióxido de carbono", dijo el presidente de Toshiba, Norio Sasaki, en Tokio la semana pasada. "La energía nuclear seguirá siendo una opción sólida".
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