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Exploración tecnológica

La exploración tecnológica es un elemento de la gestión tecnológica en el que

(1) se identifican las tecnologías emergentes ,
(2) la información relacionada con la tecnología se canaliza hacia una organización, y
(3) apoya la adquisición de tecnologías. [1] [2]

Es un punto de partida de un proceso de emparejamiento interactivo y a largo plazo entre las tecnologías externas y los requisitos internos de una organización existente para fines estratégicos. [3] Este emparejamiento también puede ser ayudado por la hoja de ruta tecnológica . [4] La exploración tecnológica también se sabe que es parte de la inteligencia competitiva , que las empresas aplican como una herramienta de estrategia competitiva. [5] También puede considerarse como un método de pronóstico tecnológico [6] o en el contexto más amplio también un elemento de previsión corporativa . [7] La ​​exploración tecnológica también puede aplicarse como un elemento de un enfoque de innovación abierta. [8] [9] La exploración tecnológica se considera un elemento esencial de un sistema de gestión de tecnología moderno. [10]

El explorador de tecnología es un empleado de la empresa o un consultor externo que participa en procesos de superación de límites para aprovechar los nuevos conocimientos y superar las fronteras internas. [11] Se le puede asignar a tiempo parcial o completo a la tarea de exploración. Las características deseadas de un explorador de tecnología son similares a las características asociadas con el guardián de la tecnología. Estas características incluyen ser un pensador lateral , conocedor de la ciencia y la tecnología, respetado dentro de la empresa, orientado a la interdisciplinariedad y con una personalidad imaginativa. [1] Los exploradores de tecnología también suelen desempeñar un papel vital en un proceso formalizado de previsión tecnológica. [12]

Estudios de caso

Los estudios de casos documentados incluyen:

Véase también

Referencias

  1. ^ ab Rohrbeck, René (1 de marzo de 2010). "Aprovechar una red de expertos para obtener ventajas competitivas: exploración tecnológica en la industria de las TIC". Gestión de la I+D . 40 (2): 169–180. doi :10.1111/j.1467-9310.2010.00601.x. ISSN  1467-9310. S2CID  154201060.
  2. ^ Wolff, Michael F. (1992). "Buscando tecnología". Gestión de la tecnología de investigación . 35 (2): 10–12. JSTOR  24156524.
  3. ^ Holzmann, Thomas; Sailer, Klaus; Galbraith, Brendan; Katzy, Bernhard R. (23 de junio de 2014). "Matchmaking para la innovación abierta: perspectivas teóricas basadas en la interacción, en lugar de la transacción". Análisis tecnológico y gestión estratégica . 26 (6): 595–599. doi :10.1080/09537325.2014.913344. S2CID  8890066.
  4. ^ Phaal, Robert; Farrukh, Clare JP; Probert, David R. (2004). "Hojas de ruta tecnológicas: un marco de planificación para la evolución y la revolución". Pronóstico tecnológico y cambio social . 71 (1–2): 5–26. doi :10.1016/s0040-1625(03)00072-6.
  5. ^ Brenner, Merrill S. (1996-09-01). "Inteligencia tecnológica y exploración tecnológica". Competitive Intelligence Review . 7 (3): 20–27. doi :10.1002/cir.3880070306. ISSN  1520-6386.
  6. ^ ab Bodelle, Jacques; Jablon, Claude (1993-09-01). "Exploración científica y tecnológica en Elf Aquitaine". Gestión de la investigación y la tecnología . 36 (5): 24–28. doi :10.1080/08956308.1993.11670924. ISSN  0895-6308.
  7. ^ Rohrbeck, Rene (2010) Prospectiva corporativa: hacia un modelo de madurez para la orientación futura de una empresa , Physica-Verlag, Heidelberg y Nueva York, ISBN 978-3-7908-2625-8 
  8. ^ Spitsberg, Irene; Brahmandam, Sudhir; Verti, Michael J.; Coulston, George W. (1 de julio de 2013). "Mapeo del panorama tecnológico: en el corazón de la innovación abierta". Gestión de la investigación y la tecnología . 56 (4): 27–35. doi :10.5437/08956308X5604107. ISSN  0895-6308. S2CID  153099807.
  9. ^ Rohrbeck, René; Hölzle, Katharina; Gemünden, Hans Georg (1 de septiembre de 2009). "Abrirse para obtener una ventaja competitiva: cómo Deutsche Telekom crea un ecosistema de innovación abierto". Gestión de I+D . 39 (4): 420–430. doi :10.1111/j.1467-9310.2009.00568.x. ISSN  1467-9310. S2CID  153682248.
  10. ^ Edler, Jakob; Meyer-Krahmer, Frieder; Reger, Guido (1 de marzo de 2002). "Cambios en la gestión estratégica de la tecnología: resultados de un estudio de evaluación comparativa global". Gestión de la I+D . 32 (2): 149–164. doi :10.1111/1467-9310.00247. ISSN  1467-9310.
  11. ^ Klueter, Thomas; Monteiro, Felipe (1 de junio de 2017). "¿Cómo afecta la retroalimentación del desempeño a la superación de límites en las corporaciones multinacionales? Perspectivas de los exploradores tecnológicos". Journal of Management Studies . 54 (4): 483–510. doi :10.1111/joms.12252. ISSN  1467-6486. S2CID  158036607.
  12. ^ Reger, Guido (1 de diciembre de 2001). "Prospectiva tecnológica en las empresas: de un indicador a una perspectiva de redes y procesos". Análisis tecnológico y gestión estratégica . 13 (4): 533–553. doi :10.1080/09537320127286. ISSN  0953-7325. S2CID  8598335.
  13. ^ Blumenthal, Federico; Buder, Thomas; Löbling, Lisa; Sickenberger, Thorsten; Tagiew, Rustam; Tilly, romano; Yao-Lakaschus, Phillip (2023). "Ein Technologie-Scouting-System für Recherche und Vernetzung im Schienenverkehrssektor". ETR – Eisenbahntechnische Rundschau . 01–02.
  14. ^ Tagiew, Rustam; Witzler, Sebastian; Portier, Martin (2022). "Hacia la evaluación de las tecnologías digitales para el futuro de la movilidad". SSRN . Red de investigación en ciencias sociales. doi :10.2139/ssrn.4151745.
  15. ^ Tagiew, Rustam; Tilly, Roman; Lobling, Lisa; Blumenthal, Frederick (2023). "La exploración tecnológica como tecnología persuasiva" (PDF) . En Felix Nti Koranteng; Nilufar Baghaei; Sandra Burri Gram-Hansen (eds.). 18.ª Conferencia internacional sobre tecnología persuasiva, actas adjuntas celebradas conjuntamente con PERSUASIVE 2023. Vol. 3474. CEUR-WS. ISSN  1613-0073.
  16. ^ Rohrbeck, René (2007). "Exploración tecnológica: un estudio de caso sobre los laboratorios de Deutsche Telekom". SSRN  1896150.
  17. ^ Savioz, Pascal (2006). "Sistemas de inteligencia tecnológica: prácticas y modelos para empresas grandes, medianas y de nueva creación". Revista Internacional de Inteligencia Tecnológica y Planificación . 2 (4): 360. doi :10.1504/ijtip.2006.011707.
  18. ^ Lichtenthaler, Eckhard Rainer Volker (2002). Organización de la inteligencia tecnológica: eine empirische Untersuchung der Technologiefrühaufklärung in technologieintensiven Grossunternehmen (Tesis). Zúrich: Organización Verlag Industrielle. ISBN 978-3-85743-605-5.OCLC 52477904  .

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