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Previsión estratégica

La prospectiva estratégica es una disciplina orientada a la planificación relacionada con los estudios de futuro . En un contexto empresarial, un enfoque más orientado a la acción se conoce como previsión corporativa . [1] [2]

Definición e idea

La estrategia es un plan de alto nivel para lograr uno o más objetivos en condiciones de incertidumbre. [3] La previsión estratégica ocurre cuando cualquier planificador utiliza entradas escaneadas , pronósticos , exploración, análisis y retroalimentación de futuros alternativos para producir o alterar planes y acciones de la organización. [4] [5] La planificación de escenarios desempeña un papel destacado en la previsión estratégica. El diagrama de flujo de la derecha proporciona un proceso para clasificar un fenómeno como un escenario en la tradición de la lógica intuitiva y lo diferencia de muchas otras técnicas y enfoques de planificación. [6]

Proceso de clasificación de un fenómeno como escenario en la tradición de la Lógica Intuitiva.

La planificación estratégica siempre incluye análisis, pero puede implicar o no una previsión seria sobre la forma de desarrollar un plan o tomar una acción. Una consideración de los futuros posibles (futuros alternativos) y de los futuros probables (pronósticos, predicciones) es importante para desarrollar un futuro preferido (plan), incluso los simples planes mentales hechos antes de tomar una acción. [7] Es trabajo del profesional de la prospectiva estratégica asegurarse de que en los procesos de análisis, toma de decisiones y planificación se consideren insumos, pronósticos y alternativas apropiadamente diversos y relevantes, que los planes se comuniquen adecuadamente y que cuando se tomen las acciones, se tomen las medidas adecuadas. se produce retroalimentación y se llevan a cabo revisiones posteriores a la acción para mejorar el proceso de previsión. [8]

La prospectiva estratégica es una práctica creciente en la prospectiva corporativa en las grandes empresas. [9] [1] [2] Su uso también está creciendo en organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro. [10] [11] En los últimos años, investigadores y administradores también han elaborado más sobre los vínculos entre la previsión y la gestión de la innovación. [12]

La prospectiva estratégica se puede practicar en múltiples niveles, que incluyen:

  1. Personal - "Establecimiento de objetivos y planificación de acciones personales y profesionales" [13]
  2. Organizacional"Realizar mejor los negocios del mañana" [14]
  3. Social"Avanzando hacia la próxima civilización, la que se encuentra más allá de la hegemonía actual de los intereses tecno/industriales/capitalistas" [15]

Citas

"Para gestionar las expectativas de acuerdo con lo que es más predecible, actuar dentro de lo razonable, el tiempo es la medida de la función de todas las cosas que pueden considerarse igualmente importantes". Curtis Carpintero. Aforismo.

Ver también

Referencias

  1. ^ ab Rohrbeck, Rene (2010) Previsión corporativa: hacia un modelo de madurez para la orientación futura de una empresa , Heidelberg: Physica-Verlag, Springer, ISBN  978-3-7908-2625-8
  2. ^ ab Rohrbeck, René; Mahdjour, Sara; Knab, Sebastián; Frese, Tobías (1 de julio de 2009). "Informe Benchmarking: Prospectiva Estratégica en Empresas Multinacionales". Rochester, Nueva York. doi :10.2139/ssrn.1470050. SSRN  1470050. {{cite journal}}: Citar diario requiere |journal=( ayuda )
  3. ^ Gerry., Johnson (2008). Explorando la estrategia corporativa: texto y casos . Scholes, Kevan., Whittington, Richard, 1958- (8ª ed.). Harlow: FT Prentice Hall. ISBN 9780273711919. OCLC  316418838.
  4. ^ Coates, José; Durance, Philippe; Godet, Michel (2010). "Cuestión de prospectiva estratégica: introducción". Previsión Tecnológica y Cambio Social . 77 (9): 1423-1425. doi : 10.1016/j.techfore.2010.08.001.
  5. ^ Gavetti, Giovanni; Menon, Anoop (1 de septiembre de 2016). "Evolución Cum Agency: hacia un modelo de prospectiva estratégica". Ciencia de la estrategia . 1 (3): 207–233. doi : 10.1287/stsc.2016.0018 . ISSN  2333-2050.
  6. ^ Español, Matthew J.; Rowland, Nicholas J. (2019). "Definición de escenario". Futuros y ciencia de la prospectiva . 1 : e3. doi : 10.1002/ffo2.3 .
  7. ^ Amara, Roy (1974). "El campo de los futuros: funciones, formas y cuestiones críticas". Futuros . 6 (4): 289–301. doi :10.1016/0016-3287(74)90072-x.
  8. ^ Rohrbeck, René; Battistella, Cinzia; Huizingh, Eelko (2015). "Prospectiva corporativa: un campo emergente con una rica tradición" (PDF) . Previsión Tecnológica y Cambio Social . 101 : 1–9. doi :10.1016/j.techfore.2015.11.002.
  9. ^ Oliver Schwarz, enero (2008). "Evaluación del futuro de los estudios de futuro en gestión". Futuros . 40 (3): 237–246. doi :10.1016/j.futures.2007.08.018.
  10. ^ Heger, Tobías; Boman, Magnus (2015). "Previsión en red: el caso de EIT ICT Labs". Previsión Tecnológica y Cambio Social . 101 : 147-164. doi : 10.1016/j.techfore.2014.02.002 .
  11. ^ Harper, Jennifer Cassingena; Cuhls, Kerstin; Georghiou, Lucas; Johnston, Ron (1 de mayo de 2008). "El análisis de tecnología orientado al futuro como motor de estrategia y política". Análisis de Tecnología y Gestión Estratégica . 20 (3): 267–269. doi :10.1080/09537320801997193. ISSN  0953-7325. S2CID  7047752.
  12. ^ von der Gracht, Heiko; Vennemann, Robert; Darkow, Inga-Lena (2010). "Prospectiva corporativa y gestión de la innovación: un enfoque de cartera en la evaluación del desarrollo organizacional". Futures: la revista de planificación de políticas y estudios de futuros . 42 (4): 380–393. doi :10.1016/j.futures.2009.11.023.
  13. ^ Morrisey, George L. (1992), Creando su futuro: planificación estratégica personal para profesionales , Berrett Koehler, San Francisco, CA.
  14. ^ Hamel, G. y Prahalad, CK (1994), Competindo por el futuro , Harvard Business School Press, Boston MA.
  15. ^ Slaughter, Richard A. (2004), Futuros más allá de la distopía: creación de previsión social , RoutledgeFarmer, Londres, Reino Unido. ISBN 978-0-415-30270-8 ; pag. 217 
  16. ^ Richard, masacre (1999). Futuros para el tercer milenio: permitiendo una visión de futuro . St Leonards, Nueva Gales del Sur: Prospect. ISBN 9781863161480. OCLC  43628902.

Revistas científicas

Conferencias