SABMiller plc fue una empresa sudafricana multinacional de elaboración de cerveza y bebidas con sede en Woking , Inglaterra, en las afueras de Londres hasta el 10 de octubre de 2016, cuando fue adquirida por AB InBev por 107 mil millones de dólares. Fue la segunda cervecera más grande del mundo en términos de ingresos (después de Anheuser-Busch InBev) y también fue un importante embotellador de Coca-Cola . [2] [3] Sus marcas incluían Foster's , Miller y Pilsner Urquell . [2] Operó en 80 países en todo el mundo y en 2009 vendió alrededor de 21 mil millones de litros de bebidas. [2] Desde el 10 de octubre de 2016, SABMiller es una división comercial de AB InBev, una corporación multinacional belga con sede en Lovaina . [4]
SABMiller fue fundada como South African Breweries en 1895 para atender a un creciente mercado de mineros y buscadores de oro en Johannesburgo y sus alrededores . Dos años más tarde, se convirtió en la primera empresa industrial en cotizar en la Bolsa de Valores de Johannesburgo . Desde principios de la década de 1990 en adelante, la empresa se expandió cada vez más a nivel internacional, realizando varias adquisiciones tanto en mercados emergentes como desarrollados. En 1999, formó un nuevo holding con sede en el Reino Unido , SAB plc, y trasladó su cotización principal a Londres. En mayo de 2002, SAB plc adquirió Miller Brewing , formando SABMiller plc.
La adquisición de SABMiller por parte de Anheuser-Busch InBev el 10 de octubre de 2016 puso fin al uso corporativo del nombre SABMiller; esta entidad pasó a ser una división comercial de Anheuser-Busch InBev SA/NV. Anheuser-Busch InBev SA/NV (abreviada como AB InBev) comenzó a cotizar en la Bolsa de Bruselas como ABI, como BUD en la Bolsa de Nueva York y como ANH en el mercado de Johannesburgo. [5] SABMiller dejó de cotizar en los mercados bursátiles mundiales [6]
La empresa se deshizo de sus intereses en la empresa cervecera MillerCoors a Molson Coors . [7] [8] [9] El 21 de diciembre de 2016, la empresa acordó vender el antiguo negocio de SABMiller Ltd. en Europa del Este a Asahi Breweries . [10] [11] AB InBev había acordado previamente vender Grolsch Brewery , Peroni Brewery y Meantime Brewery a Asahi; ese acuerdo se cerró el 12 de octubre de 2016. El mismo día, también se cerró la venta de la participación del 49 por ciento de SABMiller en la marca de cerveza de mayor volumen del mundo, la cerveza Snow a China Resources Enterprise . [12] [13]
Anheuser-Busch InBev SA/NV también está vendiendo gran parte de una subsidiaria de SABMiller que embotellaba y distribuía Coca-Cola a la Coca-Cola Company . Las regiones afectadas incluyen Zambia , Zimbabwe , Botswana , Swazilandia , Lesotho , El Salvador y Honduras . [14]
Empresas como South African Breweries y Carlton & United Brewing, que eran subsidiarias de SABMiller y no se vendieron después de que SABMiller fuera adquirida por Anheuser-Busch InBev SA/NV, ahora son subsidiarias de AB InBev. [15] CUB se vendió a Asahi en julio de 2020. [16]
Los orígenes de la empresa se remontan a la fundación de South African Breweries en 1895 en Sudáfrica. Durante muchas décadas, las operaciones de South African Breweries se limitaron principalmente al sur de África, donde había establecido una posición dominante en el mercado durante el apartheid sudafricano, hasta 1990, cuando comenzó a invertir en Europa . [17]
En 1999, después de cotizar en la Bolsa de Valores de Londres [17] para recaudar capital para adquisiciones, el grupo compró Miller Brewing Company en América del Norte al Grupo Altria en 2002 y cambió su nombre a SABMiller. [17]
Después de esto, la siguiente adquisición importante del grupo fue una participación importante en Bavaria SA , la segunda cervecera más grande de Sudamérica y propietaria de las marcas Aguila y Club Colombia en 2005. [17]
En 2008, SABMiller y Molson Coors crearon MillerCoors , una empresa conjunta para producir bebidas en Estados Unidos .
La empresa participó en la adquisición hostil de Fosters en agosto de 2011, [18] y en septiembre de 2011 el consejo de administración de Foster's acordó una oferta pública de adquisición valorando la empresa en 9.900 millones de dólares australianos (10.200 millones de dólares estadounidenses; 6.500 millones de libras esterlinas). [19] El acuerdo se completó a finales de 2011, pero excluyó la marca de cerveza Foster's en el Reino Unido y Europa, donde es propiedad de Heineken . [20]
En noviembre de 2011, SABMiller lanzó Impala Cervejas en África , la primera cerveza de mandioca producida comercialmente , aunque los africanos han estado elaborando cervezas caseras de mandioca durante generaciones. El sabor se describe como "algo amargo, algo ácido, no dulce". [21]
En 2013, la empresa se unió a los principales productores de alcohol como parte de los compromisos de los productores para reducir el consumo nocivo de alcohol. [22]
En julio de 2014, la compañía anunció que se desharía de su participación del 39,6 por ciento en el grupo de casinos y hoteles Tsogo Sun Holdings Limited a través de colocaciones institucionales de acciones y una recompra parcial de Tsogo Sun. La participación de SABMiller en ese momento estaba valorada en aproximadamente ZAR11.7 mil millones (US$1.09 mil millones). [23]
En septiembre de 2014, la compañía hizo un intento infructuoso de adquirir una participación mayoritaria en su rival holandesa Heineken International , [24] una medida que Bloomberg afirma que fue parte de la estrategia de SABMiller para protegerse de una posible oferta de adquisición de Anheuser-Busch InBev . [25]
El 27 de noviembre de 2014, se anunció que SABMiller, The Coca-Cola Company y Gutsche Family Investments habían acordado combinar las operaciones de embotellado de sus negocios de bebidas no alcohólicas listas para beber en el sur y este de África. La nueva embotelladora, Coca-Cola Beverages Africa , atenderá a 12 países de alto crecimiento que representan aproximadamente el 40 por ciento de todos los volúmenes de bebidas Coca-Cola en África. SABMiller tendrá una participación del 57 por ciento en la empresa propuesta. [26]
En mayo de 2015, SABMiller anunció que adquiriría la cervecera británica Meantime Brewing por una tarifa no revelada. [27]
El 16 de septiembre de 2015, Anheuser-Busch InBev presentó una oferta de adquisición por SABMiller que uniría a los dos mayores fabricantes de cerveza del mundo y controlaría aproximadamente la mitad de las ganancias de la industria. Sin embargo, el acuerdo tendría que superar varios obstáculos regulatorios que requerirían que ciertas operaciones se separaran del grupo. [28] Se anunció un acuerdo tentativo el 13 de octubre de 2015. [29]
La fusión de 107 mil millones de dólares entre AB InBev y SABMiller se cerró el 10 de octubre de 2016. La nueva empresa, Anheuser-Busch InBev SA/NV, es ahora la empresa cervecera más grande del mundo. [30] El objetivo de ventas anuales para la nueva empresa es de 55 mil millones de dólares. [31] [32]
Durante las discusiones de fusión entre Anheuser-Busch InBev y SABMiller en 2015, el Departamento de Justicia de los EE. UU. (DOJ) había acordado el acuerdo propuesto solo sobre la base de que SABMiller "se deshaga de todas sus participaciones de MillerCoors en los EE. UU., que incluyen las marcas de Miller y Coors, junto con sus marcas de Miller fuera de los EE. UU." Toda la situación de propiedad era complicada: "En los Estados Unidos, Coors es propiedad mayoritaria de MillerCoors (una subsidiaria de SABMiller) y propiedad minoritaria de Molson Coors, aunque a nivel internacional es propiedad total de Molson Coors, y Miller es propiedad de SABMiller". [33] [30]
Según el acuerdo con los reguladores, la ex SABMiller vendió a Molson Coors la propiedad total de la cartera de marcas Miller fuera de los EE. UU. y Puerto Rico por 12 mil millones de dólares el 11 de octubre de 2016. Molson Coors también conservó "los derechos de todas las marcas actualmente en la cartera de MillerCoors para los EE. UU. y Puerto Rico". El acuerdo convirtió a Molson Coors en la tercera cervecera más grande del mundo. [7]
En Canadá, Molson Coors recuperó el derecho (de la antigua SABMiller) a fabricar y comercializar Miller Genuine Draft y Miller Lite. [34]
La empresa acordó vender el antiguo negocio de SABMiller Ltd. en Europa del Este a Asahi Breweries . Este acuerdo se cerró el 21 de diciembre de 2016. [35] [10] Anheuser-Busch InBev había acordado previamente vender Grolsch Brewery , Peroni Brewery y Meantime Brewery a Asahi; ese acuerdo se cerró el 12 de octubre de 2016. El mismo día, también se cerró la venta de la participación del 49 por ciento de SABMiller en la cerveza Snow a China Resources Enterprise . [12] [13]
En julio de 2020, ABI-InBev acordó vender el antiguo negocio de SABMiller, Carlton & United Brewing, a Asahi.
SABMiller creció desde su base original en Sudáfrica hasta convertirse en una empresa global con operaciones tanto en mercados desarrollados como en economías emergentes como Europa del Este, China e India . Es una de las cerveceras más grandes del mundo, con participaciones en la elaboración de cerveza y acuerdos de distribución en seis continentes.
En agosto de 2016, después de que Anheuser-Busch InBev estableciera los planes para adquirir SABMiller, la compañía dijo que cerraría las oficinas regionales de SABMiller en Miami , Hong Kong y Pekín después de que se cerrara el acuerdo de adquisición en octubre de 2016. Aún no se habían revelado los planes para la operación en Zug, Suiza, que controlaba las marcas de cerveza de SABMiller en Europa central y oriental. Sin embargo, la posterior venta de gran parte del negocio en dichos países a Asahi Breweries puede afectar la operación de Zug. Se esperaba que la oficina en Woking (Reino Unido) permaneciera abierta durante un período de transición, pero la sede en Stanhope Gate de Londres cerraría. Se esperaba que la oficina en Johannesburgo permaneciera abierta para su uso por parte de Anheuser Busch Inbev SA/NV como su centro de África. [36]
Las operaciones en algunas de las siguientes regiones también podrían verse afectadas por los propietarios de Anheuser Busch Inbev SA/NV en el futuro.
Las operaciones de elaboración de cerveza de SABMiller en África abarcaban 31 países. En China, la marca nacional del grupo, la cerveza Snow , se producía en asociación con China Resources Enterprise Limited, de la que SABMiller poseía el 49 por ciento; se trata de la marca líder por volumen en China. Antes de adquirir SAB Miller, AB InBev había acordado vender sus participaciones en Snow a China Resources Beer (Holdings) Co por 1.600 millones de dólares para satisfacer a los reguladores. El acuerdo se cerró el 12 de octubre de 2016. [12]
SABMiller era la segunda cervecera más grande de la India y tenía empresas conjuntas en Vietnam y Australia .
Sudáfrica era el mercado más consolidado de SABMiller, con marcas como Castle Lager , Castle 1895, Castle Milk Stout, Hansa Marzen Gold, Hansa Pilsener, Carling Black Label , Carling Blue Label, Castle Lite, Redd's, Peroni , Brutal Fruit, Flying Fish, Liberado y Carver's Weiss. La empresa South African Breweries es ahora una entidad distinta, una subsidiaria directa de Anheuser-Busch InBev SA/NV, que se había comprometido con el Tribunal de Competencia de Sudáfrica a mantener un nivel estable de empleados. [37]
La división de refrescos fue un gran productor de productos para The Coca-Cola Company en África, aunque las operaciones en Zambia, Zimbabwe, Botswana, Suazilandia y Lesoto se vendieron a The Coca-Cola Company a fines de 2016. [14]
Según informes recientes, Coca-Cola pagó 3.150 millones de dólares para adquirir la participación de AB InBev (de la antigua SABMiller) en Coca-Cola Beverages Africa . [38]
En septiembre de 2011, el directorio de Foster's Group acordó una oferta de adquisición por parte de SABMiller, valorando la empresa en 9.900 millones de dólares australianos (10.200 millones de dólares estadounidenses; 6.500 millones de libras esterlinas). [19] Foster's Group, ahora conocido como Carlton & United Brewing, fue una subsidiaria directa de Anheuser-Busch InBev SA/NV hasta julio de 2020, cuando se vendió a Asahi Global.
Las marcas incluyen:
Carlton Draught , Cascade Draught (ver Cascade Brewery ), Foster's Lager , Melbourne Bitter , Pure Blonde , Victoria Bitter y la cartera de Matilda Bay Brewing Company .
Como parte de los acuerdos alcanzados con los reguladores antes de que se permitiera a Anheuser-Busch InBev adquirir SABMiller, la compañía vendió las marcas Peroni, Meantime y Grolsch a Asahi Breweries de Japón el 13 de octubre de 2016. [13] [39] [40]
Después de adquirir SABMiller, Anheuser-Busch InBev SA/NV acordó el 21 de diciembre de 2016 vender el antiguo negocio de SABMiller Ltd. en Polonia , República Checa , Eslovaquia , Hungría y Rumania a Asahi por 7.800 millones de dólares. El acuerdo incluye marcas populares como Pilsner Urquell , Tyskie , Lech, Dreher , Ursus, Timisoreana [10] [11] y Kozel. [41] Las cervecerías en la venta incluyen Pilsner Urquell, Kompania Piwowarska , Ursus, Topvar y Dreher. [42]
SABMiller ingresó por primera vez al mercado latinoamericano con la adquisición de Cervecería La Constancia de El Salvador y Cervecería Hondureña en Honduras, lo que convirtió a la compañía en la primera cervecera internacional en ingresar a Centroamérica. Desde entonces, el grupo ha expandido sus operaciones en América Latina a seis países, entre ellos Colombia , Ecuador , Panamá y Perú .
Las marcas de cerveza Lager incluyen:
Isenbeck ( Argentina ), Aguila, Club Colombia, Costeña, Poker, Pilsen (Colombia), Cristal, Pilsen Callao , Pilsen Trujillo , Cusqueña , Arequipeña (Perú), Pilsener, Club (Ecuador), Pilsener, Regia, Suprema, Golden Light ( El Salvador), Port Royal, Salva Vida, Imperial, Barena (Honduras), Atlas (Panamá) y Balboa (Panamá).
El 9 de octubre de 2007, SABMiller y Molson Coors anunciaron una empresa conjunta que se conocería como MillerCoors . Los reguladores antimonopolio de EE. UU. aprobaron la empresa conjunta el 5 de junio de 2008. La fusión se completó el 30 de junio de 2008 y MillerCoors comenzó a operar como una entidad combinada el 1 de julio de 2008. La empresa combinada tenía [ aclaración necesaria ] su sede en Chicago , Illinois .
Antes de la venta a Anheuser-Busch Inbev en octubre de 2016, las marcas incluían:
Miller Lite , Miller Genuine Draft , Olde English 800 , Milwaukee's Best , Miller Chill , Hamm's y Leinenkugel .
Según el acuerdo con los reguladores previo a la venta de 2016, la empresa vendió a Molson Coors la propiedad total de la cartera de marcas de Miller fuera de los EE. UU. y Puerto Rico por 12 mil millones de dólares. Molson Coors también conservó "los derechos de todas las marcas que actualmente forman parte de la cartera de MillerCoors para los EE. UU. y Puerto Rico". [7]
Antes de la adquisición por parte de AB InBev el 10 de octubre de 2016, las marcas de SABMiller incluían algunas clasificadas por la compañía como "cervezas globales", que son los buques insignia de SAB Miller: Foster's fabricada en Australia, Pilsner Urquell de la República Checa, Tyskie fabricada en Polonia y Miller Genuine Draft .
Todas las marcas de Miller se vendieron a Molson Coors el 11 de octubre de 2016. Pilsner Urquell y Tyskie se encuentran entre las marcas que se venderán a Asahi Breweries . [10]
SAB Miller también poseía más de 150 marcas locales líderes en el mercado. La empresa era una de las embotelladoras de Coca-Cola más grandes del mundo y tenía operaciones de embotellado de refrescos carbonatados en 14 mercados. Estas operaciones pasaron a ser propiedad de la nueva entidad Anheuser-Busch InBev SA/NV, que también es embotelladora de PepsiCo. En diciembre de 2016, Coca-Cola Co. compró las operaciones de Coca-Cola en África y en dos países de América Central. El acuerdo requiere la aprobación regulatoria y debería cerrarse a fines de 2017. [14]
SABMiller lleva a cabo una serie de iniciativas de desarrollo sostenible en todas sus empresas y en los países en los que opera. Utiliza nuevas botellas ligeras que utilizan un 30 por ciento menos de vidrio. Las botellas ligeras están diseñadas no solo para reducir la cantidad de materiales de desecho, sino también para reducir la energía utilizada en la producción y distribución, lo que reduce las emisiones de carbono de la empresa. [43] SABMiller presenta a una serie de terceros informes anuales que revisan el historial ambiental de la empresa. La corporación proporciona enlaces a dichos informes en su propio sitio web. [44]
Al igual que muchas multinacionales, SABMiller ha sido objeto de un escrutinio minucioso por su adhesión a las responsabilidades sociales corporativas que defiende. Un importante estudio, realizado por BioMed Central y publicado en 2013, examinó la RSE global de tres de los mayores fabricantes de alcohol -Pernod Ricard , SABMiller y AB InBev- y concluyó que equivalía a "la ilusión de la rectitud". [45]
En noviembre de 2010, la organización benéfica ActionAid publicó un informe en el que se afirmaba que SABMiller había evitado pagar un total de alrededor de 20 millones de libras esterlinas en concepto de impuesto de sociedades en cinco países africanos ( Ghana , Mozambique , Tanzania , Sudáfrica y Zambia ) y en la India. SABMiller ha negado estas acusaciones. [46]
En octubre de 2015, el Financial Times calificó de "saqueadores" los actos de SABMiller y otras multinacionales que operan en África. [47] El problema es el precio de transferencia , la transferencia de bienes o servicios a otra rama del grupo en un país diferente. [47] En su informe anual de 2015, SABMiller afirmó que su contribución fiscal en África es "sustancial". [48] Publica sus contribuciones fiscales para cuatro de los 17 mercados africanos en los que opera. [48]
Desde que SABMiller fue adquirida el 10 de octubre de 2016 y se convirtió en una división comercial de propiedad absoluta de Anheuser-Busch InBev SA/NV, ya no había necesidad de un equipo de gestión o una junta directiva para esta antigua empresa. [49] En agosto de 2017, Anheuser Busch Inbev había anunciado que Mauricio Leyva, entonces director ejecutivo de SAB Sudáfrica, sería el único ejecutivo de SABMiller que permanecería con Anheuser Busch Inbev SA/NV en la junta permanente de 18 miembros de la nueva entidad. Leyva se convertiría en presidente de la zona de América Central en Anheuser Busch Inbev SA/NV. Los informes de prensa indicaron que "tres ... miembros del comité ejecutivo de SABMiller - el asesor general John Davidson, el director de recursos humanos Johann Nel y el director general de África Mark Bowman - [permanecerían] solo por un período de transición de seis meses". [36] [50]
La empresa se conocía anteriormente como South African Breweries plc y cambió su nombre a SABMiller plc en julio de 2002.
ABI.BR en la Bolsa de Bruselas
Se convierte en la tercera cervecera más grande del mundo por valor empresarial y fortalece su posición en el atractivo mercado de la cerveza estadounidense
SABMiller dejó de cotizar en los mercados bursátiles mundiales la semana pasada.
Coca-Cola Co. pagará 3.150 millones de dólares para comprar la participación de Anheuser-Busch InBev NV en una empresa conjunta de embotellado en África... Coca-Cola también acordó comprar la participación de AB InBev en las operaciones de embotellado en Zambia, Zimbabue, Botsuana, Suazilandia, Lesoto, El Salvador y Honduras por una suma no revelada.
Coors Brewing Co. es la última de las antiguas "tres grandes" empresas cerveceras que se distingue de las otras dos.
Recientemente, Coca-Cola también anunció que acordó comprar la participación de AB InBev en Coca-Cola Beverages Africa por $3.15 mil millones, una participación que AB InBev obtuvo en virtud de la adquisición de SABMiller. Si bien AB InBev tuvo que desprenderse de muchos de los intereses de SABMiller en los EE. UU., China y Europa, esto es consistente con la aparente estrategia de la cervecera de buscar el crecimiento en los mercados emergentes y, en particular, en África.
En las últimas semanas se había estado hablando de una cifra de más de 5.000 millones de euros (5,32 dólares) por las marcas de Europa del Este de SABMiller como posible precio.
AB InBev dijo que el asesor general de SAB, John Davidson, el director de recursos humanos, Johann Nel, y el director gerente para África, Mark Bowman, habían acordado quedarse durante un período de transición de al menos seis meses para ayudar con la "integración, la retención de talentos y la gestión de las partes interesadas".
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