Chemonics International, Inc. es una empresa privada de desarrollo internacional con sede en Washington, DC. Fue fundada en 1975 por Thurston F. (Tony) Teele como subsidiaria de Erly Industries. La empresa , propiedad de sus empleados, ofrece una variedad de servicios a nivel mundial y, con más de $1.5 mil millones en contratos de USAID en 2019, es el mayor receptor con fines de lucro de ayuda exterior del gobierno de EE. UU . [10] [9] A partir de 2019, [actualizar]la empresa tiene aproximadamente 5000 empleados en 100 países.
Chemonics, establecida en 1975 como subsidiaria de Erly Industries, [11] es una corporación con fines de lucro y propiedad de los empleados con sede en Washington, DC [3] La firma internacional de desarrollo y consultoría ha recibido algunos de los contratos de ayuda más grandes del gobierno de los EE. UU. en apoyo de la agricultura, los conflictos y las crisis , la democracia, el desarrollo económico , la educación, la energía, la gobernanza, la atención médica y la cadena de suministro , el comercio internacional , las microfinanzas , la sostenibilidad, el agua, la reforma del bienestar y los programas para la juventud . [3] [12] [13] Ha recibido algunos de los contratos de ayuda más grandes del gobierno de los EE. UU. y ha sido etiquetada como Beltway Bandit . [14] [15] [16]
Según Devex , la firma ofrece servicios de desarrollo de capacidades , comunicaciones, responsabilidad social corporativa , gestión del conocimiento , gestión y evaluación del desempeño y diseño de programas, y ha trabajado en proyectos en más de 150 países de África, Asia, Europa, América Latina y el Caribe, y Oriente Medio. [3] Entre los financiadores se incluyen la Corporación de Inversión Privada en el Extranjero , el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo , la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), la Agencia de los Estados Unidos para el Comercio y el Desarrollo , el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido y el Banco Mundial . [17] [18]
A diciembre de 2023, la firma tiene oficinas en el centro de Washington, DC , y Crystal City en el condado de Arlington, Virginia , con sede en Navy Yard . [19] [20] Chemonics emplea aproximadamente a 1200 personas en Washington, DC y Crystal City, a diciembre de 2018. [21] En 2019, Chemonics estableció una oficina en Londres , Reino Unido , para aumentar su trabajo de ayuda con el Departamento de Desarrollo Internacional y el Ministerio de Relaciones Exteriores y de la Commonwealth del Reino Unido . [22] A partir de 2019, había aproximadamente 5000 empleados en 100 países. [22] Susanna Mudge preside la junta directiva. [4] [5] Jamey Butcher se desempeña como presidente y director ejecutivo (CEO). [6] [7] La compañía ha dicho que el 63 por ciento de sus empleados en Washington, DC, son mujeres y el 39 por ciento son minorías raciales . [21]
Chemonics fue fundada como una subsidiaria de Erly Industries en 1975 por Thurston Teele, [23] con el apoyo de Gerald D. Murphy, el CEO de la empresa matriz y el mayor accionista. [11] Según Murphy, comenzó Chemonics porque "siempre quise una manera de hacer dos cosas: una, tener mi propia CIA , y dos, ser útil a la gente". [11] Teele fue el primer presidente de Chemonics hasta 2002, cuando se convirtió en presidente de la junta directiva . [24]
En 1993, The New York Times afirmó que la empresa recibía el 98 por ciento de sus ingresos en forma de contratos de agencia y que había cuadriplicado sus ingresos en el último decenio. [11] En 1995, Chemonics recibió un contrato de tres años por 5 millones de dólares para gestionar la creación de la Bolsa de Productos Agrícolas de Ucrania. En 1997, la empresa recibió financiación para seguir cogestionando un proyecto de privatización de tierras no agrícolas en Ucrania. Según se informa, Chemonics obtuvo contratos por valor de 97 millones de dólares en 1997 y 58 millones en 1998. [17] La empresa recibió 15 millones de dólares de la USAID entre 1996 y 2003. [25]
A mediados de 2002, la empresa recibió un contrato de 2,9 millones de dólares para contratar a 3.000 lugareños para reparar acequias y carreteras en la llanura Shomali de Afganistán . [23] En Haití, durante la década de 2000, Chemonics trabajó en programas agrícolas, la Red de Sistemas de Alerta Temprana contra la Hambruna y el proyecto "WINNER", que promueve el cultivo de Jatropha curcas para que sirva como biocombustible . [26] En 2008, una auditoría de la Oficina del Inspector General (OIG) de USAID encontró que los resultados del contrato de 62 millones de dólares de Chemonics en Afganistán "se quedaron muy por debajo" del impacto previsto, [12] y los edificios construidos por subcontratistas tenían defectos de construcción significativos. [27] Chemonics dijo que la auditoría "proporcionó una imagen incompleta". [12]
Durante la década de 2000, Ashraf Rizk fue presidente y director ejecutivo antes de Richard Dreiman. [28] [29] Chemonics ocupó el puesto número 70 en la lista de 2009 de Washington Technology de los "100" contratistas gubernamentales más grandes según los ingresos del año fiscal 2008 y tenía aproximadamente 3200 empleados en ese momento. [29]
Chemonics ocupó el puesto número 51 en la lista de las "100 mejores" de Washington Technology en 2010. [30] Al año siguiente, Chemonics pasó a ser 100 por ciento propiedad de los empleados a través de su programa de propiedad de acciones para empleados. [31]
El Departamento de Trabajo de Estados Unidos acusó a la empresa de discriminación contra candidatos afroamericanos cualificados. Como parte del acuerdo, Chemonics aceptó pagar casi 500.000 dólares en daños y perjuicios a 124 solicitantes de empleo, [21] contrató a ocho de los candidatos, [12] corrigió problemas del software de contratación e implementó un programa de diversidad. [19] La empresa también aceptó patrocinar cuatro o más eventos de diversidad organizados por grupos sin fines de lucro y crear un programa de capacitación para estudiantes de secundaria locales como parte del Programa de Empleo Juvenil de Verano. [21] Chemonics negó responsabilidad como parte del acuerdo y atribuyó el patrón de discriminación a un sistema de solicitud manual. [32]
En 2012, Chemonics fue objeto de escrutinio por parte de la OIG de USAID por su trabajo en Haití después del terremoto de 2010. Chemonics fue el mayor receptor individual de fondos post-terremoto de USAID, recibiendo más de $196 millones en contratos, [33] muchos de los cuales fueron "sin licitación". [21] [34] Las auditorías citaron específicamente la falta de un plan integral de monitoreo y evaluación de Chemonics y que "algunos de los indicadores de desempeño desarrollados por Chemonics no estaban bien definidos". [35] Chemonics también gastó más del 75 por ciento de los presupuestos del programa en material y equipo cuando se había planeado un gasto de solo el 30 por ciento. [36] Chemonics respondió diciendo que los informes, evaluaciones y la evaluación final de terceros del programa de recuperación del terremoto de USAID revelaron que las afirmaciones de fracaso en Haití eran exageradas. [37]
Un informe del Inspector General también encontró que las comunidades locales no estaban lo suficientemente involucradas con el trabajo de Chemonics, y declaró que "Chemonics utilizó contratistas de Puerto Príncipe para implementar una serie de actividades en Cap-Haitien y Saint-Marc ; estos contratistas trajeron a su propia gente para hacer los trabajos en lugar de contratar a locales". [35] Cuando USAID requirió locales, las políticas de Chemonics "limitaron la transparencia del proceso de selección y aumentaron el riesgo de corrupción o favoritismo al otorgar autoridad para tomar decisiones a unos pocos individuos". [36] Chemonics respondió, declarando que más del 90 por ciento del personal de los dos programas más grandes implementados por Chemonics de USAID eran haitianos y que la compañía había otorgado $96.3 millones en subvenciones y subcontratos directamente a organizaciones haitianas durante un período de cinco años. [37]
Chemonics recibió financiación de USAID a principios de 2014 para operar el Programa de Lectura de Sindh para mejorar la alfabetización en Sindh , Pakistán. [38] La empresa había recibido $501,7 millones de USAID en noviembre de 2014. [13] Chemonics trabajó con USAID para ayudar a tres ciudades costeras de Mozambique a adaptarse al cambio climático. [39] Como parte del trabajo, Chemonics y USAID construyeron casas modelo para enseñar a los residentes sobre soluciones de bajo costo para proteger las casas durante las tormentas. [39]
A través de USAID, Chemonics ha apoyado a los Cascos Blancos , una organización de voluntarios formada durante la Guerra Civil Siria y que opera en partes de Siria controlada por los rebeldes y en Turquía . [12] [40] La financiación de USAID y las Iniciativas de Asociación en el Delta del Níger permitió a Chemonics operar el proyecto de gobernanza de Fortalecimiento de la Defensa y el Compromiso Cívico en Nigeria de 2014 a 2018. [41] En 2015, USAID otorgó a Chemonics un contrato IDIQ de $ 9,5 mil millones por ocho años , el premio más grande de la agencia hasta la fecha. [3] [12] El contrato financia programas de la cadena de suministro de salud para prevenir y tratar el VIH / SIDA , la malaria y la tuberculosis . [13] En 2017, Devex informó que solo el 7 por ciento de los envíos de productos sanitarios entregados a través del programa llegaron "a tiempo y en su totalidad". [42] Chemonics reconoció los desafíos y dijo que emprendió un "cambio fundamental", al reestructurar "cómo funcionaba el proyecto en sí desde una perspectiva de gestión". [43] En el cuarto año, del 1 de octubre de 2018 al 30 de septiembre de 2019, el 85 por ciento de los envíos de productos sanitarios se entregaron a tiempo y en su totalidad. Durante ese mismo período, el proyecto adquirió casi 544 millones de dólares y entregó casi 699 millones de dólares en medicamentos, diagnósticos y otros productos sanitarios. [44]
USAID también otorgó un contrato de 37 millones de dólares a Chemonics para operar el programa "Promote" en Afganistán, que busca ayudar a las mujeres a encontrar empleo en la sociedad civil, el sector privado y el público; en 2018, el Inspector General Especial para la Reconstrucción de Afganistán criticó a USAID por los resultados logrados hasta la fecha. [45] Gastando casi 90 millones de dólares en fondos de los contribuyentes durante tres años, el programa colocó a solo 55 mujeres en empleos del gobierno afgano. [45]
En 2016, Chemonics lanzó el Blockchain for Development Solutions Lab, convirtiéndose en la primera empresa de desarrollo internacional de EE. UU. en desarrollar tecnología blockchain . El laboratorio tiene como objetivo apoyar la inclusión financiera y hacer que los procesos comerciales sean más eficientes. [46] Chemonics fue el contratista líder de USAID en 2016. [47] La firma ocupó el puesto número 44 y el número 28 en las listas de "Top 100 Contractors" de Washington Technology de 2016 y 2017. [48] [49] [50] La empresa ocupó el puesto número 19 en la lista de los "100 mejores" de Washington Technology en 2018 y, según se informa, obtuvo contratos valorados en $ 1.613 mil millones. [51] Recibió un premio Industry Innovator 2018 por su Blockchain for Development Solutions Lab. [52] Chemonics se asoció con la Universidad Estatal de Arizona para incorporar la programación de minimasters en la capacitación y el desarrollo del personal. [53]
En 2018, el Consejo del Distrito de Columbia aprobó una exención de impuestos a la propiedad de $5,2 millones para la reubicación de la sede de Chemonics, [54] a pesar de la oposición de la miembro Elissa Silverman , quien se opuso a la problemática historia de contratación discriminatoria de la empresa. [19] [55] Dos años después, comenzó la construcción. [56] [57]
En junio de 2020, Chemonics se sumó a la lista de acusados de una demanda que se había presentado previamente en diciembre de 2019 contra otras seis empresas, entre ellas DAI, Louis Berger, entre otras, por supuestamente pagar sobornos o dinero de protección a los talibanes en una demanda interpuesta por las familias de las víctimas estadounidenses. Esta demanda se relaciona con la posibilidad de que Chemonics haya violado la Ley Antiterrorista, que establece que es ilegal que cualquier persona o entidad brinde apoyo material a grupos terroristas como los talibanes. [58] [59]
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