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Qualcomm

Qualcomm Incorporated ( / ˈ k w ɒ l k ɒ m / ) [2] es una corporación multinacional estadounidense con sede en San Diego, California , e incorporada en Delaware . [3] Crea semiconductores, software y servicios relacionados con la tecnología inalámbrica. Posee patentes fundamentales para los estándares de comunicaciones móviles 5G , [4] 4G , [4] CDMA2000 , TD-SCDMA y WCDMA .

Qualcomm fue fundada en 1985 por Irwin Jacobs y otros seis cofundadores. Sus primeras investigaciones sobre la tecnología de telefonía móvil inalámbrica CDMA se financiaron mediante la venta de un sistema de comunicaciones móviles digitales por satélite bidireccional conocido como Omnitracs. Después de un acalorado debate en la industria inalámbrica, CDMA fue adoptado como estándar 2G en Norteamérica con las patentes de Qualcomm incorporadas. [5] Posteriormente hubo una serie de disputas legales sobre el precio de las licencias de patentes requeridas por la norma. [ cita necesaria ]

A lo largo de los años, Qualcomm se ha expandido a la venta de productos semiconductores en un modelo de fabricación predominantemente sin fábrica . También desarrolló componentes semiconductores o software para vehículos, relojes, computadoras portátiles, wifi, teléfonos inteligentes y otros dispositivos.

Historia

Historia temprana

Qualcomm fue creada en julio de 1985 [6] [5] por siete ex empleados de Linkabit liderados por Irwin Jacobs. [7] Otros cofundadores fueron Andrew Viterbi , Franklin Antonio, Adelia Coffman, Andrew Cohen, Klein Gilhousen y Harvey White. [8] La empresa recibió el nombre de Qualcomm por "Comunicaciones de calidad". [9] Comenzó como un centro de investigación y desarrollo por contrato [10] principalmente para proyectos gubernamentales y de defensa. [7] [11]

Qualcomm se fusionó con Omninet en 1988 y recaudó 3,5 millones de dólares en financiación para producir el sistema de comunicaciones por satélite Omnitracs para empresas de transporte por carretera. [7] Qualcomm creció de ocho empleados en 1986 a 620 empleados en 1991, debido a la demanda de Omnitracs. [12] En 1989, Qualcomm tenía 32 millones de dólares en ingresos, el 50 por ciento de los cuales procedía de un contrato de Omnitracs con Schneider National . [7] [13] Las ganancias de Omnitracs ayudaron a financiar la investigación y el desarrollo de Qualcomm en tecnologías de acceso múltiple por división de código (CDMA) para redes de telefonía celular. [10] [14]

1990-2015

Qualcomm operaba con pérdidas en la década de 1990 debido a su inversión en investigación CDMA. [10] [14] Para obtener financiación, la empresa presentó una oferta pública inicial en septiembre de 1991 [15] recaudando 68 millones de dólares . [7] En 1995 se recaudaron 486 millones de dólares adicionales mediante la venta de 11,5 millones de acciones más. La segunda ronda de financiación se realizó para recaudar dinero para la fabricación masiva de teléfonos, estaciones base y equipos basados ​​en CDMA, después de que la mayoría de las redes celulares con sede en EE. UU. anunciaran que adoptarían el estándar CDMA. [10] La empresa tenía 383 millones de dólares de ingresos anuales en 1995 [16] y 814 millones de dólares en 1996. [17]

En 1998, Qualcomm fue reestructurada, lo que provocó el despido de 700 empleados. Sus negocios de fabricación de estaciones base y teléfonos móviles se escindieron para centrarse en sus patentes de mayor margen y negocios de conjuntos de chips. [7] [10] : 310–311  Dado que la división de estaciones base estaba perdiendo 400 millones de dólares al año (sin haber vendido nunca otra estación base después de realizar su décima venta), las ganancias se dispararon el año siguiente y Qualcomm fue la acción de más rápido crecimiento en el mercado con un crecimiento del 2.621 por ciento en un año. [18] [19] [20] En 2000, Qualcomm había crecido a 6.300 empleados, 3.200 millones de dólares en ingresos y 670 millones de dólares en ganancias. El 39 por ciento de sus ventas provinieron de tecnología CDMA, seguida de licencias (22%), tecnología inalámbrica (22%) y otros productos (17%). [10] Por esta época, Qualcomm estableció oficinas en Europa, Asia Pacífico y América Latina. [10] : 316  En 2001, el 65 por ciento de los ingresos de Qualcomm procedían de fuera de los Estados Unidos y el 35 por ciento procedía de Corea del Sur. [10] : 19 

En 2005, Paul E. Jacobs , hijo del fundador de Qualcomm, Irwin Jacobs, fue nombrado nuevo director ejecutivo de Qualcomm. [21] Mientras que Irwin Jacobs se centró en las patentes CDMA, Paul Jacobs reorientó gran parte de la nueva investigación y desarrollo de Qualcomm en proyectos relacionados con el Internet de las cosas . [21] En el mismo año adquirieron Flarion Technologies, un desarrollador de tecnología de acceso múltiplex por división de frecuencia ortogonal (OFDMA) de banda ancha inalámbrica. [22]

Qualcomm anunció que Steven Mollenkopf sucedería a Paul Jacobs como director ejecutivo en diciembre de 2013. [23] [24] Mollenkopf dijo que ampliaría el enfoque de Qualcomm a la tecnología inalámbrica para automóviles, dispositivos portátiles y otros mercados nuevos. [25] [26]

2015-presente: NXP, Broadcom y NUVIA

Qualcomm anunció su intención de adquirir NXP Semiconductors por 47 mil millones de dólares en octubre de 2016. [27] El acuerdo fue aprobado por los reguladores antimonopolio de EE. UU. en abril de 2017 [28] con algunas patentes estándar esenciales excluidas para que el acuerdo fuera aprobado por los reguladores antimonopolio. [29] [30]

Mientras la adquisición de NXP estaba en curso, Broadcom hizo una oferta de 103 mil millones de dólares para adquirir Qualcomm, [31] [32] y Qualcomm rechazó la oferta. [33] Broadcom intentó una adquisición hostil , [34] y elevó su oferta, finalmente a 121 mil millones de dólares. [35] La posible adquisición de Broadcom fue investigada por el Comité de Inversión Extranjera de Estados Unidos [36] y bloqueada por una orden ejecutiva del ex presidente estadounidense Donald Trump , citando preocupaciones de seguridad nacional. [37]

La adquisición de NXP por parte de Qualcomm se convirtió en parte de la guerra comercial entre China y Estados Unidos de 2018 . [38] El presidente estadounidense, Donald Trump, impidió que ZTE Corporation, con sede en China, comprara componentes fabricados en Estados Unidos, como los de Qualcomm. [38] [39] La restricción de ZTE se levantó después de que los dos países llegaron a un acuerdo, [40] pero luego Trump aumentó los aranceles contra los productos chinos. [38] Qualcomm extendió una oferta pública a NXP al menos 29 veces en espera de la aprobación china, [41] antes de abandonar el acuerdo en julio de 2018. [42] [43]

El 6 de enero de 2021, Qualcomm nombró a su presidente y director de la división de chips, Cristiano Amon , como su nuevo director ejecutivo. [44]

El 13 de enero de 2021, Qualcomm anunció que adquiriría NUVIA, una startup de CPU para servidores fundada a principios de 2019 por ex arquitectos de Apple y ex Google , por aproximadamente 1.400 millones de dólares. [45] [46] La adquisición se completó en marzo de 2021 y se anunció que sus primeros productos serían CPU para portátiles, que se enviarían en la segunda mitad de 2022. [47]

En marzo de 2022, Qualcomm adquirió la marca de sistemas avanzados de asistencia al conductor y software de conducción autónoma Arriver de la empresa de inversión SSW Partners. [48]

En junio de 2022, Qualcomm adquirió la startup israelí Cellwize a través de su brazo inversor Qualcomm Ventures. [49]

En agosto de 2022, Bloomberg News informó que Qualcomm planeaba regresar al mercado de CPU para servidores basado en el producto NUVIA. [50] Más tarde ese mes, Arm Ltd. anunció que demandó a Qualcomm y NUVIA por violar acuerdos de licencia y violaciones de marcas. [51] Arm citó que los diseños de chips que utilizan licencias Arm desarrolladas por NUVIA no podían transferirse a su matriz Qualcomm sin permiso. [52] Qualcomm indicó que sus licencias con Arm cubren procesadores diseñados a medida. [52]

En enero de 2023, la compañía anunció una nueva asociación con Salesforce para desarrollar una plataforma de vehículos conectados para fabricantes de automóviles que utilizan el chasis digital Snapdragon. [53]

En mayo de 2023, Qualcomm anunció su intención de comprar la empresa israelí de fabricación de chips sin fábrica Autotalks por entre 350 y 400 millones de dólares. La compra está sujeta a revisión por parte de la Autoridad de los Mercados y la Competencia . [54] [55]

En septiembre de 2023, la compañía anunció que había firmado un contrato que, según se rumoreaba, valía 75 millones de dólares al año para que su marca Snapdragon fuera el patrocinador principal de la camiseta del club de fútbol inglés Manchester United a partir de la temporada 2024-25, en sustitución de la empresa alemana TeamViewer . [56]

En octubre de 2023, Qualcomm presentó la serie Snapdragon X, una plataforma informática para PC con Windows que incluye una CPU Oryon personalizada basada en ARM (de la adquisición de NUVIA), una GPU y una unidad de procesamiento neuronal dedicada. [57] [58]

CDMA inalámbrico

2G

Historia temprana

A mediados de 1985, Hughes Aircraft contrató a Qualcomm para realizar investigaciones y pruebas para una propuesta de red satelital a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). [7] : 38  Al año siguiente, Qualcomm presentó su primera patente CDMA (Nº 4.901.307). [7] Esta patente estableció el enfoque general de Qualcomm hacia CDMA [7] y más tarde se convirtió en uno de los documentos técnicos más citados en la historia. [59] : 84  El proyecto con la FCC fue descartado en 1988, cuando la FCC dijo a los doce proveedores que presentaron propuestas que formaran una empresa conjunta para crear una propuesta única. [7] : 38 

Qualcomm desarrolló aún más las técnicas CDMA para uso comercial y las presentó a la Asociación de Industrias de Teléfonos Celulares (CTIA) en 1989 como una alternativa al estándar de acceso múltiple por división de tiempo (TDMA) para redes de telefonía celular de segunda generación. [7] : 49  Unos meses más tarde, CTIA rechazó oficialmente el estándar CDMA de Qualcomm [60] en favor del estándar TDMA más establecido desarrollado por Ericsson . [10] [17]

En ese momento, CDMA no se consideraba viable en aplicaciones comerciales de gran volumen debido al efecto de campo cercano y lejano, por el cual los teléfonos más cercanos a una torre celular con una señal más fuerte ahogan a las personas que llaman que están más lejos y tienen una señal más débil. [7] : 54–55, 62–65  [61] Qualcomm presentó tres patentes adicionales en 1989. Eran para: un sistema de administración de energía que ajusta la intensidad de la señal de cada llamada para ajustarse al efecto de campo cercano y lejano; una metodología de "transferencia suave" para transferir personas que llaman de una torre de telefonía móvil a la siguiente; y un codificador de velocidad variable, que reduce el uso de ancho de banda cuando la persona que llama no está hablando. [7] : 54–55, 62–65  [61]

Guerras santas de la tecnología inalámbrica

Después de que la FCC dijera que a los operadores se les permitía implementar estándares no aprobados por la CTIA, Qualcomm comenzó a ofrecer su tecnología CDMA directamente a los operadores. [7] Esto inició lo que a menudo se conoce como "las guerras santas de la tecnología inalámbrica", un debate a menudo acalorado sobre si TDMA o CDMA eran más adecuados para las redes 2G. [7] : 117–120  Los estándares CDMA compatibles con Qualcomm finalmente desbancaron a TDMA como el estándar 2G más popular en América del Norte, debido a su capacidad de red. [17]

Qualcomm realizó demostraciones de pruebas CDMA en 1989 [62] en San Diego y en 1990 en la ciudad de Nueva York. [63] [64] En 1990, Nynex Mobile Communications y Ameritech Mobile Communications fueron los primeros operadores en implementar redes CDMA en lugar de TDMA. [63] Motorola , un anterior defensor de TDMA, llevó a cabo implementaciones de pruebas CDMA en Hong Kong y Los Ángeles. [65] [61] A esto le siguió una red de prueba de 2 millones de dólares en San Diego para Airtouch Communications . [17] [64] : 177  En noviembre de 1991, 14 operadores y fabricantes realizaron pruebas de campo CDMA a gran escala. [17] [66]

Los resultados de las implementaciones de prueba convencieron a la CTIA de reabrir las discusiones sobre CDMA y el estándar 2G. [67] CTIA cambió su posición y apoyó CDMA en 1993, [17] adoptando CDMA de Qualcomm como estándar IS-95A, también conocido como cdmaOne. [68] Esto provocó críticas generalizadas en foros, prensa especializada y convenciones por parte de empresas que ya habían invertido mucho en el estándar TDMA y del desarrollador de TDMA, Ericsson. [17] [67]

La primera red celular CDMA a escala comercial se creó en Hong Kong en 1995. [68] El 21 de julio de 1995, Primeco , que representaba una empresa conjunta de Bell Atlantic , Nynex , US West y AirTouch Communications , anunció que iba a implementar Servicios basados ​​en CDMA [17] en redes en 15 estados. [68] En ese momento, 11 de 14 de las redes más grandes del mundo admitían CDMA. [17] [69] En 1997, CDMA tenía el 57 por ciento del mercado estadounidense, mientras que el 14 por ciento del mercado estaba en TDMA. [17]

Internacional

En 1991, Qualcomm y el Instituto de Investigación en Electrónica y Telecomunicaciones (ETRI) acordaron desarrollar conjuntamente tecnologías CDMA para la infraestructura de telecomunicaciones de Corea. [70] [71] Se adoptó un estándar CDMA como estándar inalámbrico nacional en Corea en mayo de 1993 [7] y las redes CDMA comerciales se lanzaron en 1996. [71] [70] También se lanzaron redes CDMA en Argentina, Brasil y México. , India y Venezuela. [72] [73] Qualcomm ingresó a los mercados ruso y latinoamericano en 2005. [7] En 2007, la tecnología de Qualcomm estaba en redes de telefonía celular en más de 105 países. [72] Qualcomm también firmó acuerdos de licencia con Nokia en Europa, Nortel en Canadá y con Matsushita y Mitsubishi en Japón. [10]

Qualcomm entró en el mercado chino a través de una asociación con China Unicom en 2000, [10] que lanzó la primera red basada en CDMA en China en 2003. [73] China se convirtió en un mercado importante para los productos semiconductores de Qualcomm, representando más del cincuenta por ciento de su ingresos, [74] sino también la fuente de muchas disputas legales relacionadas con la propiedad intelectual de Qualcomm. [75] En 2007, 500 millones de dólares de los ingresos anuales de Qualcomm procedían de fabricantes coreanos. [76]

Fabricación

Inicialmente, las operaciones de fabricación de Qualcomm se limitaban a un pequeño equipo de diseño y fabricación de ASIC para respaldar el sistema Omnitracs. [7] Qualcomm se vio obligada a expandirse hacia la fabricación en la década de 1990 para producir los portadores de hardware necesarios para implementar redes CDMA que utilizaban la propiedad intelectual de Qualcomm. [7] El primer gran proyecto de fabricación de Qualcomm se produjo en mayo de 1993, en un acuerdo para suministrar 36.000 teléfonos CDMA a la zona oeste de Estados Unidos . [7] [64]

Durante un tiempo, Qualcomm experimentó retrasos y otros problemas de fabricación porque no tenía experiencia con la fabricación en masa. [10] En 1994, Qualcomm se asoció con Northern Telecom y formó una sociedad conjunta con Sony , para aprovechar su experiencia en fabricación. [62] Nokia , Samsung y Motorola introdujeron sus propios teléfonos CDMA en 1997. [62] El negocio de fabricación de Qualcomm estaba perdiendo dinero debido a los grandes costos de equipo de capital y la caída de precios causada por la competencia. [62] [59] [7] Además, en marzo de 1997, después de que Qualcomm presentara su teléfono Q, Motorola inició una demanda (resuelta extrajudicialmente en 2000) por supuestamente copiar el diseño de su teléfono Startac. [77] [78]

En diciembre de 1999, Qualcomm vendió sus participaciones de fabricación a Kyocera Corporation, un fabricante japonés de CDMA y licenciatario de Qualcomm. [79] [80] La división de infraestructura de Qualcomm se vendió al competidor Ericsson en 1999 como parte de un acuerdo extrajudicial para una disputa sobre patentes CDMA que comenzó en 1996. [81] [82] La venta de la división de infraestructura marcó el comienzo de un aumento en el precio de las acciones de Qualcomm y un desempeño financiero más sólido, pero muchos de los 1.200 empleados involucrados estaban descontentos de trabajar para un competidor y perdieron sus opciones sobre acciones. [81] [83] Esto llevó a una disputa legal prolongada sobre las opciones sobre acciones de los empleados, lo que resultó en $ 74 millones en acuerdos en 2005. [7]

3G

Se esperaba que los estándares 3G obligaran a los operadores TDMA anteriores a adoptar CDMA para cumplir con los objetivos de ancho de banda 3G. [59] [84] Los dos mayores fabricantes de GSM, Nokia y Ericsson, abogaron por un papel más importante para GSM, [85] con el fin de negociar precios de regalías más bajos de Qualcomm. [84] En 1998, el Instituto Europeo de Normas de Telecomunicaciones (ETSI) votó a favor del estándar WCDMA, que dependía menos de las patentes CDMA de Qualcomm. [86] Qualcomm respondió negándose a conceder licencias sobre su propiedad intelectual para la norma. [84]

La Asociación de la Industria de las Telecomunicaciones (TIA) y el Programa de Asociación de Tercera Generación 2 abogaron por un estándar CDMA-2000 competitivo desarrollado principalmente por Qualcomm. [87] [88] Los políticos estadounidenses y europeos abogaron por los estándares CDMA-2000 y WCDMA respectivamente. [7] [84] La UIT dijo que excluiría completamente la tecnología CDMA de Qualcomm de los estándares 3G si no se resolvía una disputa de patente sobre la tecnología con Ericsson. [7] [89] Los dos llegaron a un acuerdo extrajudicial en 1999, un mes antes de la fecha límite establecida por la UIT. Ambas empresas acordaron otorgar licencias cruzadas de su tecnología [89] : 30  y trabajar juntas en estándares 3G. [90]

Finalmente se llegó a un compromiso por el cual la UIT respaldaría inicialmente tres estándares: CDMA2000 1X, WCDMA y TD-SCDMA. [84] Qualcomm acordó otorgar licencias sobre sus patentes CDMA para variantes como WCDMA. [84] Había 240 millones de suscriptores CDMA 3G en 2004 y 143 operadores en 67 países en 2005. [64] Qualcomm afirmó poseer el 38 por ciento de las patentes esenciales de WCDMA, mientras que los intereses europeos de GSM patrocinaron un trabajo de investigación que alegaba que Qualcomm sólo poseía el 19 por ciento. [59]

Qualcomm consolidó sus intereses en operadores de telecomunicaciones, como Cricket Communications y Pegaso , en un holding, Leap Wireless , en 1998. [91] [10] Leap se escindió ese mismo año [92] y se vendió a AT&T en 2014. [ 92]

4G

Qualcomm inicialmente abogó por el estándar Ultra Mobile Broadband (UMB) basado en CDMA para redes inalámbricas de cuarta generación. [93] UMB no era compatible con redes CDMA anteriores y no funcionaba tan bien en anchos de banda estrechos como el estándar LTE (evolución a largo plazo). Ninguna red celular adoptó UMB. [94] Qualcomm detuvo el desarrollo de UMB en 2005 y decidió apoyar el estándar LTE, [95] [96] a pesar de que no dependía tanto de las patentes de Qualcomm. [97] Luego, Qualcomm compró patentes relacionadas con LTE mediante adquisiciones. [98] En 2012, Qualcomm poseía 81 patentes fundamentales utilizadas en estándares 4G LTE, o el 12,46 por ciento. [99]

Qualcomm también se centró más en utilizar su propiedad intelectual para fabricar semiconductores en un modelo de fabricación sin fábrica . [100] En 2004 se fundó una división de Organización de Tecnología VLSI, seguida de un grupo DFX en 2006, que realizó la mayor parte del diseño de fabricación internamente. [101] Qualcomm anunció que estaba desarrollando la unidad central de procesamiento (CPU) Scorpion para dispositivos móviles en noviembre de 2005. [102] [103] A esto le siguieron los primeros envíos del producto de sistema en chip Snapdragon , que incluye una CPU. , GPS, unidad de procesamiento de gráficos, soporte de cámara y otro software y semiconductores, [104] en noviembre de 2007. [105] La familia Gobi de módems para dispositivos portátiles se lanzó en 2008. [106] [107] Los módems Gobi estaban integrados en muchos marcas de portátiles [108] [109] y el sistema Snapdragon en chips estaban integrados en la mayoría de los dispositivos Android. [110]

Qualcomm ganó una subasta gubernamental en India en 2010 por mil millones de dólares en espectro y licencias para ofrecer servicios de banda ancha. Para ello formó cuatro empresas conjuntas con holdings indios. Bharti adquirió una participación del 49 por ciento en las sociedades holding en mayo de 2012 y el resto fue adquirido en octubre de 2012 [111] por AT&T. [112]

5G

Según la revista Fortune , Qualcomm ha estado desarrollando tecnologías para futuros estándares 5G en tres áreas: radios que utilizarían ancho de banda de cualquier red a la que tenga acceso, creando rangos de espectro más amplios combinando piezas más pequeñas, y un conjunto de servicios para Internet de las cosas. aplicaciones. [113] El primer chip de módem 5G de Qualcomm se anunció en octubre de 2016 [114] y se demostró un prototipo en octubre de 2017. [115] Las primeras antenas 5G de Qualcomm se anunciaron en julio de 2018. [116] A partir de 2018, Qualcomm tenía asociaciones con 19 fabricantes de dispositivos móviles y 18 operadores para comercializar la tecnología 5G. [117] A finales de 2019, se vendían varios teléfonos con la tecnología 5G de Qualcomm incorporada. [118]

Software y otras tecnologías

Software temprano

Qualcomm adquirió una aplicación de correo electrónico llamada Eudora en 1991. [119] En 1996, Eudora estaba instalada en el 63 por ciento de las PC. [120] Microsoft Outlook eclipsó a Eudora, ya que se proporcionaba de forma gratuita de forma predeterminada en máquinas basadas en Windows. [121] En 2003, Eudora de Qualcomm era la alternativa más popular a Microsoft Outlook, pero todavía tenía sólo una cuota de mercado del cinco por ciento. [122] El desarrollo de software para Eudora se retiró en 2006. [121]

En 2001, Qualcomm presentó Brew , un servicio de desarrollo de aplicaciones para teléfonos inteligentes [123] [124] [125] con API para acceder a contactos, facturación, tiendas de aplicaciones o multimedia en el teléfono. [124] La operadora surcoreana KTFreeTel fue la primera en adoptar el sistema Brew en noviembre de 2001, seguida por Verizon en marzo de 2002 [126] para su programa "Get it Now". A finales de 2002 había 2,5 millones de usuarios de Brew y 73 millones en 2003. [64]

Otra tecnología

En 2004, Qualcomm creó una filial MediaFLO para llevar al mercado su especificación FLO (solo enlace directo). Qualcomm construyó una red MediaFLO de torres de telefonía móvil valorada en 800 millones de dólares para complementar las redes de los operadores con una diseñada para multimedia. [127] [128] En comparación con las torres de telefonía celular que brindan comunicaciones bidireccionales con cada teléfono celular individualmente, las torres MediaFLO transmitirían contenido multimedia a teléfonos móviles en una transmisión unidireccional. [129] [130] Qualcomm también vendió licencias y semiconductores basados ​​en FLO. [131] [132]

Qualcomm creó el grupo de estándares FLO Forum con 15 participantes de la industria en julio de 2005. [133] Verizon fue el primer operador en asociarse con MediaFlo en diciembre de 2005 [130] para su V Cast TV de Verizon Wireless, [134] al que siguió el Servicio AT&T Mobile TV un par de meses después. [135] [136] El servicio MediaFlo se lanzó el domingo del Super Bowl de 2007. [137] A pesar del interés que despertó el servicio entre los operadores, era impopular entre los consumidores. [137] [138] [139] El servicio requería que los usuarios pagaran una suscripción y tuvieran teléfonos equipados con semiconductores especiales. [138] [139] El servicio se suspendió en 2011 y su espectro se vendió a AT&T por $ 1,93 mil millones. [138] [139] Qualcomm reinició el esfuerzo en 2013 con LTE Broadcast, que utiliza torres de telefonía celular preexistentes para transmitir contenido selecto localmente en un espectro dedicado, como durante los principales eventos deportivos. [138] [140]

Basado en la tecnología adquirida a Iridigm en 2004 por 170 millones de dólares, [141] Qualcomm comenzó a comercializar pantallas Mirasol en 2007, que se amplió a ocho productos en 2008. [142] Mirasol utiliza la luz natural que brilla en una pantalla para proporcionar iluminación a la pantalla. más bien una luz de fondo, para reducir el consumo de energía. [143] La cantidad de espacio entre la superficie de la pantalla y un espejo dentro de un "modulador interferométrico" de 10 micrones de ancho determina el color de la luz reflejada. [144] Mirasol finalmente cerró después de un intento de revivirlo en 2013 en los relojes Toq. [145]

En junio de 2011, Qualcomm presentó AllJoyn , un estándar inalámbrico para la comunicación entre dispositivos como teléfonos móviles, televisores, aires acondicionados y refrigeradores. [146] [147] [148] La tecnología Alljoyn fue donada a la Fundación Linux en diciembre de 2013. Qualcomm y la Fundación Linux luego formaron la Allseen Alliance para administrar el estándar [146] [149] y Qualcomm desarrolló productos que utilizaban AllJoyn. estándar [150] [151] [152] En diciembre de 2011, Qualcomm formó una subsidiaria de atención médica llamada Qualcomm Life. Al mismo tiempo, la filial lanzó un servicio basado en la nube para gestionar datos clínicos llamado 2net y Qualcomm Life Fund, que invierte en empresas de tecnología sanitaria inalámbrica. [153] [154] La filial duplicó su número de empleados al adquirir HealthyCircles Inc., una empresa de TI para el cuidado de la salud, en mayo siguiente. [155] Qualcomm Life se vendió posteriormente a una empresa de capital privado, Francisco Partners, en 2019. [156]

Desarrollos desde 2016

En 2016, Qualcomm desarrolló su primer chip procesador beta para servidores y PC llamado "Plataforma de desarrollo de servidores" y envió muestras para probar. [157] En enero de 2017, se lanzó un chip de servidor de PC y centro de datos de segunda generación llamado Centriq 2400. [157] PC Magazine dijo que el lanzamiento era "histórico" para Qualcomm, porque era un nuevo segmento de mercado para la empresa. [158] Qualcomm también creó una filial de Qualcomm Datacenter Technologies para centrarse en el mercado de PC y servidores. [159] En 2017, Qualcomm introdujo tecnología integrada para cámaras 3D destinadas a aplicaciones de realidad aumentada, [160] y también desarrolló y demostró procesadores para portátiles. [161]

En 2000, Qualcomm formó una empresa conjunta con Ford llamada Wingcast, que creaba equipos telemáticos para automóviles, pero no tuvo éxito y cerró dos años después. [162] [163] [164] Qualcomm adquirió la empresa de carga inalámbrica de automóviles eléctricos, HaloIPT, en noviembre de 2011 [165] y luego vendió la empresa a WiTricity en febrero de 2019. [166] Qualcomm también comenzó a introducir el sistema en chips Snapdragon [167] y módems Gobi [168] y otros software o productos semiconductores para automóviles autónomos y computadoras modernas para automóviles. [169] [170]

En 2020, Qualcomm contrató al veterano de Baidu, Nan Zhou, para liderar el impulso de Qualcomm hacia la IA. [171]

Patentes y disputas sobre patentes.

En 2021, el informe anual de Indicadores Mundiales de Propiedad Intelectual de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) clasificó el número de solicitudes de patente de Qualcomm publicadas bajo el Sistema PCT en el quinto lugar del mundo, con 2.173 solicitudes de patente publicadas durante 2020. [172] Esta posición está por debajo de su clasificación anterior como cuarto en 2019 con 2,127 solicitudes. [173] En 2017, Qualcomm poseía más de 130.000 patentes vigentes o pendientes, [5] un aumento desde principios de la década de 2000, cuando Qualcomm tenía más de 1.000 patentes. [174] [175] Como único inversor inicial en investigación y desarrollo CDMA, la cartera de patentes de Qualcomm contiene gran parte de la propiedad intelectual que es esencial para las tecnologías CDMA. [62]

Dado que muchas de las patentes de Qualcomm son parte de un estándar industrial, la compañía acordó otorgar licencias sobre esas patentes en términos "justos, razonables y no discriminatorios". [176] Las regalías de Qualcomm ascienden a alrededor del 5% o 30 dólares por dispositivo móvil. [5] Según la revista Fortune, esto es entre 5 y 10 veces más de lo que normalmente cobran otros titulares de patentes. [176] Qualcomm dice que sus patentes son más caras porque son más importantes y su precio está dentro del rango de prácticas comunes de concesión de licencias. [176] Sin embargo, los competidores, clientes y reguladores a menudo alegan que Qualcomm cobra tarifas irrazonables o participa en competencia desleal por patentes obligatorias. [177]

Broadcom

En 2005, Broadcom y Qualcomm no pudieron llegar a un acuerdo sobre licencias cruzadas de su propiedad intelectual, [178] y Broadcom demandó a Qualcomm alegando que estaba violando diez patentes de Broadcom. [179] [180] Broadcom solicitó a la Comisión de Comercio Internacional que prohibiera la importación de la tecnología afectada. [179] [181] Una demanda separada alegaba que Qualcomm estaba amenazando con retener las licencias de patentes UMTS contra los fabricantes que compraban sus semiconductores a sus competidores, en violación del acuerdo de estándares. [182] [183] ​​[184]

Qualcomm alegó que Broadcom estaba utilizando el litigio como táctica de negociación y que respondería con sus propias demandas. [183] ​​[185] Qualcomm demandó a Broadcom, alegando que estaba utilizando siete patentes de Qualcomm sin permiso. [186] A finales de 2006, se habían presentado más de 20 demandas entre las dos partes y ambas partes afirmaban estar ganando. [187]

En septiembre de 2006, un juez de un tribunal de Nueva Jersey dictaminó que el monopolio de patentes de Qualcomm era un aspecto inherente a la creación de estándares industriales y que las prácticas de fijación de precios de Qualcomm eran legales. [187] [188] En mayo de 2007, un jurado ordenó a Qualcomm pagar a Broadcom 19,6 millones de dólares por infringir tres patentes de Broadcom. [189] En junio de 2007, la ITC dictaminó que Qualcomm había infringido al menos una patente de Broadcom y prohibió las importaciones correspondientes. [180] [190] Qualcomm y Broadcom llegaron a un acuerdo en abril de 2009, que resultó en un acuerdo de licencia cruzada, la desestimación de todos los litigios y el pago de Qualcomm de 891 millones de dólares durante cuatro años. [191]

Durante el litigio, Qualcomm afirmó que nunca había participado en el proceso de establecimiento de estándares de JVT. [192] : 153  Sin embargo, el testimonio de un ingeniero condujo al descubrimiento de 21 correos electrónicos relacionados con JVT que los abogados de Qualcomm habían ocultado al tribunal y 200.000 páginas de documentos relacionados con JVT. [193] Los abogados de Qualcomm dijeron que las pruebas se pasaron por alto accidentalmente, mientras que el juez dijo que se trataba de una falta grave. [193] [194] [195] Qualcomm recibió una multa de 8,5 millones de dólares por mala conducta legal. [196] En la apelación, el tribunal sostuvo que Qualcomm sólo podía hacer valer las patentes relacionadas contra miembros que no fueran miembros de JVT, sobre la base de los acuerdos firmados para participar en JVT. [192] [197] : 7 

Nokia y el Proyecto Estocolmo

Seis grandes empresas de telecomunicaciones [198] encabezadas por Nokia [199] presentaron una denuncia contra Qualcomm ante la división antimonopolio de la Comisión Europea [199] en octubre de 2005. [200] Afirmaron que Qualcomm estaba abusando de su posición en el mercado al cobrar tarifas irrazonables por sus patentes. [201] [202] Qualcomm alegó que las seis empresas estaban en connivencia bajo el nombre clave Proyecto Estocolmo en una estrategia legal para negociar tarifas más bajas. [203] [204] [205] Estos hechos dieron lugar a una prolongada disputa legal. [198]

Qualcomm presentó una serie de demandas por infracción de patentes contra Nokia en Europa, Asia, Estados Unidos y ante el ITC. [206] [207] Las partes iniciaron más de una docena de demandas entre sí. [207] Varias empresas presentaron denuncias antimonopolio contra Qualcomm ante la Comisión de Comercio Justo de Corea , [208] que inició una investigación sobre las prácticas de Qualcomm en diciembre de 2006. [209] La disputa entre Qualcomm y Nokia se intensificó cuando su acuerdo de licencia finalizó en abril de 2007. [210 ]

En febrero de 2008, las dos partes acordaron detener cualquier nuevo litigio hasta que se emita un fallo inicial sobre el primer juicio en Delaware. [193] [207] Nokia ganó tres fallos judiciales consecutivos ante el Tribunal Federal de Patentes de Alemania, el Tribunal Superior del Reino Unido y la Comisión de Comercio Internacional, respectivamente. Cada uno de ellos concluyó que Nokia no estaba infringiendo las patentes de Qualcomm. [199] [202] [211] En julio de 2008, Nokia y Qualcomm llegaron a un acuerdo extrajudicial que puso fin a la disputa y creó un acuerdo de licencia cruzada de 15 años. [199]

Disputas recientes

ParkerVision presentó una demanda contra Qualcomm en julio de 2011 alegando que infringió siete patentes de ParkerVision relacionadas con la conversión de señales de radio electromagnéticas a frecuencias más bajas. [212] Un juez anuló un veredicto del jurado de 173 millones de dólares contra Qualcomm . [213]

En noviembre de 2013, la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo de China inició una investigación antimonopolio en la división de licencias de Qualcomm. [74] [75] La Comisión de Bolsa y Valores también inició una investigación sobre si Qualcomm violó las leyes antisoborno a través de sus actividades en China. [75] [214] El regulador chino allanó las oficinas chinas de Qualcomm en agosto de 2013. [215] La disputa se resolvió en 2015 por 975 millones de dólares. [216]

A finales de 2016, la Comisión de Comercio Justo de Corea alegó que Qualcomm abusó de una "posición dominante en el mercado" para cobrar a los fabricantes de teléfonos móviles regalías excesivas por las patentes y limitar las ventas a empresas que venden productos semiconductores competidores. [217] El regulador impuso a Qualcomm una multa de 854 millones de dólares, que la empresa dijo que apelará. [217]

En abril de 2017, Qualcomm pagó un acuerdo de 814,9 millones de dólares con BlackBerry como reembolso de las tarifas de licencia prepagas. [218]

En octubre de 2017, la Comisión de Comercio Justo de Taiwán multó a Qualcomm con otros 773 millones de dólares . [219] A finales de 2018, Qualcomm pagó un acuerdo a Taiwán por 93 millones de dólares en multas y la promesa de gastar 700 millones de dólares en la economía local de Taiwán. [220] [221]

Manzana

En enero de 2017, la Comisión Federal de Comercio (FTC) inició una investigación sobre las acusaciones de que Qualcomm cobraba regalías excesivas por patentes que son "esenciales para los estándares de la industria". [222] Ese mismo año, Apple inició una demanda por mil millones de dólares contra Qualcomm en los EE. UU., alegando que Qualcomm cobró de más por los semiconductores y no pagó mil millones de dólares en reembolsos. [223] [224] Apple también presentó demandas en China [176] y el Reino Unido. [225]

Apple alegó que Qualcomm estaba participando en competencia desleal al vender patentes estándar de la industria a un precio de descuento a cambio de un acuerdo de exclusividad para sus productos semiconductores. [226] Un informe de la FTC llegó a conclusiones similares. [226] Qualcomm presentó contrademandas alegando que Apple hizo declaraciones falsas y engañosas para inducir a los reguladores a demandar a Qualcomm. [227] Qualcomm también demandó a los proveedores de Apple por supuestamente no pagar las regalías de patentes de Qualcomm, después de que Apple dejó de reembolsarles los honorarios de patentes. [227] [228] Qualcomm solicitó a la Comisión de Comercio Internacional prohibir las importaciones de iPhones, bajo la premisa de que contienen patentes de Qualcomm robadas después de que los proveedores de Apple dejaron de pagar. [229]

En agosto de 2017, la Comisión de Comercio Internacional respondió a las quejas de Qualcomm iniciando una investigación sobre el uso por parte de Apple de las patentes de Qualcomm sin regalías. [230] Qualcomm también presentó una demanda contra Apple en China por presunta infracción de patente en octubre de 2017. [231] Al mes siguiente, Apple presentó una contrademanda, alegando que Qualcomm estaba utilizando tecnología patentada de Apple en sus componentes de Android. [232]

En diciembre de 2018, los tribunales chinos [233] y alemanes [234] sostuvieron que Apple infringió las patentes de Qualcomm y prohibió las ventas de determinados iPhone. Algunas patentes se consideraron inválidas, [235] mientras que otras fueron infringidas por Apple. [236]

En abril de 2019, Apple y Qualcomm llegaron a un acuerdo para poner fin a todos los litigios y firmar un acuerdo de licencia de seis años. [237] El acuerdo incluía un pago único por parte de Apple de aproximadamente4.500 a 4.700 millones de dólares . [238] Los términos del acuerdo de licencia de seis años no fueron revelados, pero se esperaba que las tarifas de licencia aumentaran los ingresos en 2 dólares por acción. [237] [238]

En enero de 2018, la Comisión Europea de Competencia multó a Qualcomm con 1.200 millones de dólares por un acuerdo para utilizar chips de Qualcomm exclusivamente en los productos móviles de Apple. [239] [240] [241] Qualcomm apeló la decisión, [239] [240] [241] y en junio de 2022, Qualcomm anunció que la empresa había ganado su apelación de la multa antimonopolio de la Unión Europea . La apelación había puesto de relieve que Apple, como empresa, no tenía otra alternativa técnica que utilizar los conjuntos de chips LTE de Qualcomm. [242]

Comisión Federal de Comercio

A partir de la investigación que condujo a las acciones judiciales de Apple, la FTC presentó una demanda contra Qualcomm en 2017 alegando que incurrió en un comportamiento antimonopolio debido a su monopolio sobre la tecnología de banda ancha inalámbrica. Las quejas presentadas por la FTC incluían que Qualcomm cobraba tasas de regalías de patentes "desproporcionadamente altas" a los fabricantes de teléfonos y se negaba a venderles chips de banda ancha si no licenciaban las patentes, una política conocida como "sin licencia, no hay chips", que Qualcomm se negó a otorgar licencias de la patente a otros fabricantes de chips para mantener su monopolio, y que Qualcomm ofreció deliberadamente a Apple un costo de licencia más bajo para usar sus chips exclusivamente, excluyendo a otros competidores y proveedores de servicios inalámbricos del lucrativo mercado de Apple. [243] El juicio que comenzó en enero de 2019, fue escuchado por la jueza Lucy Koh del Tribunal Federal del Distrito Norte que también supervisó el caso Apple. El juez Koh falló en mayo de 2019 contra Qualcomm, afirmando que las prácticas de Qualcomm violaban las leyes antimonopolio. Como parte del fallo, Qualcomm se vio obligada a suspender su oferta de "sin licencia, sin chips" con fabricantes de teléfonos y se le exigió que concediera licencias de sus patentes a otros fabricantes de chips. Como Qualcomm había expresado su intención de apelar, un panel de jueces del noveno circuito de apelaciones suspendió las órdenes en espera de la acción litigiosa. [244]

Qualcomm apeló ante el Noveno Circuito , que revocó la decisión en agosto de 2020. El Noveno Circuito determinó que la decisión del juez Koh se desvió del alcance de la ley antimonopolio y que si las licencias de patentes de Qualcomm pueden considerarse razonables y no discriminatorias no entran dentro del ámbito de competencia. ámbito de aplicación de la legislación antimonopolio, sino que se trata más bien de una cuestión de derecho contractual y de patentes. El tribunal concluyó que la FTC no cumplió con su carga de la prueba y que era mejor caracterizar las prácticas comerciales de Qualcomm como "hipercompetitivas" que como "anticompetitivas". [245] [246] [247]

Operaciones y cuota de mercado

Qualcomm desarrolla software, diseños de semiconductores, propiedad intelectual patentada, herramientas y servicios de desarrollo, pero no fabrica productos físicos como teléfonos o equipos de infraestructura. [248] Los ingresos de la empresa se derivan de derechos de licencia por el uso de su propiedad intelectual, ventas de productos semiconductores basados ​​en sus diseños y de otro hardware, software o servicios inalámbricos. [249]

Qualcomm divide su negocio en tres categorías: [250]

Qualcomm es un proveedor predominantemente sin fábrica de productos semiconductores para comunicaciones inalámbricas y transferencia de datos en dispositivos portátiles. [251] Según la firma de analistas Strategy Analytics, Qualcomm tiene una participación de mercado del 39 por ciento en procesadores de aplicaciones para teléfonos inteligentes y una participación de mercado del 50 por ciento en procesadores de banda base. [252] Su cuota de mercado de procesadores de aplicaciones en tabletas es del 18 por ciento. [253] Según la firma de analistas ABI Research, Qualcomm tiene una participación de mercado del 65 por ciento en la banda base LTE. [254] Qualcomm también proporciona licencias para utilizar sus patentes, muchas de las cuales son fundamentales para los estándares inalámbricos CDMA2000, TD-SCDMA y WCDMA. [255] Se estima que la empresa gana 20 dólares por cada teléfono inteligente vendido. [256] : 64 

Qualcomm es la empresa pública más grande de San Diego. [257] [11] Tiene una rama filantrópica llamada The Qualcomm Foundation. [258] [259] Una demanda de enero de 2013 dio como resultado que Qualcomm adoptara voluntariamente una política de divulgación de sus contribuciones políticas. Según The New York Times , la nueva política de divulgación de Qualcomm fue elogiada por los defensores de la transparencia. [260] [261]

Ver también

Referencias

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