Wendell O. Pruitt Homes y William Igoe Apartments , conocidos juntos como Pruitt-Igoe ( / ˈ p r uː ɪ t ˈ aɪ ɡ oʊ / ), fueron proyectos conjuntos de viviendas urbanas ocupados por primera vez en 1954 en St. Louis , Missouri , Estados Unidos. . El complejo de 33 rascacielos de once pisos fue diseñado en estilo arquitectónico modernista por Minoru Yamasaki . En el momento de su inauguración, era uno de los desarrollos de vivienda pública más grandes del país. Fue construido con fondos federales en el sitio de un antiguo barrio pobre como parte del programa de renovación urbana de la ciudad . A pesar de estar legalmente integrado , albergaba casi exclusivamente a afroamericanos .
Aunque inicialmente se consideró una mejora con respecto a las viviendas que reemplazó, las condiciones de vida en Pruitt-Igoe comenzaron a deteriorarse poco después de su finalización. A mediados de la década de 1960 estaba plagada de mal mantenimiento y delincuencia, en particular vandalismo y delincuencia juvenil . Numerosas iniciativas para revertir el declive fracasaron y en 1970 más de dos tercios del complejo estaban vacíos. La demolición del complejo comenzó en 1972 con una implosión televisada de varios de los edificios. Durante los siguientes cuatro años, el resto del complejo fue desalojado y demolido.
Después de su demolición, Pruitt-Igoe se convirtió en un símbolo de los fracasos de las aspiraciones de la arquitectura modernista de cambiar la sociedad, ya que los problemas del proyecto se atribuían ampliamente a defectos arquitectónicos que creaban un entorno hostil e inseguro. El crítico Charles Jencks describió su demolición como "el día en que murió la arquitectura moderna". [1] Las evaluaciones más recientes han puesto un mayor énfasis en la precipitada disminución de la población de St. Louis y en los problemas fiscales con la autoridad de vivienda local. The Architectural Review afirma en un resumen del consenso moderno que el proyecto estaba "condenado al fracaso desde el principio". [2] En 2023 [actualizar], la mayor parte del sitio Pruitt-Igoe permanecía vacío, aunque había nuevos desarrollos pendientes.
Pruitt-Igoe constaba de 33 edificios de apartamentos de hormigón de once pisos, revestidos de ladrillo, en un terreno de 57 acres (23 ha), en el lado norte de St. Louis , delimitado por Cass Avenue al norte, North Jefferson Avenue al al oeste, Carr Street al sur y North 20th Street al este. [3] [4] Cada edificio tenía 170 pies (52 m) de largo; la mayoría contenía entre 80 y 90 unidades, [5] aunque algunos edificios tenían hasta 150. [6] El complejo totalizaba 2.870 apartamentos (1.736 en Pruitt y 1.132 en Igoe [7] ) que albergaban a más de 10.000 personas en plena ocupación. [8]
Los apartamentos eran deliberadamente pequeños, con electrodomésticos de cocina de tamaño insuficiente, y pocas unidades estaban diseñadas para familias numerosas. [9] Los apartamentos no estaban equipados con balcones. [10] Los ascensores " sin paradas " se detuvieron sólo en el primer, cuarto, séptimo y décimo piso de "ancla" en un intento de disminuir la congestión de los ascensores, lo que obligó a muchos residentes a usar las escaleras. Los mismos pisos de anclaje fueron equipados con grandes pasillos comunales orientados al sur llamados "galerías", así como lavaderos y vertederos de basura. [11]
Durante la década de 1940, la ciudad de St. Louis estaba superpoblada y se decía que las condiciones de vivienda en algunas áreas parecían "algo sacado de una novela de Charles Dickens ". [12] Su parque de viviendas se había deteriorado en la década de 1940, y más de 85.000 familias vivían en viviendas del siglo XIX . Una encuesta oficial de 1947 encontró que 33.000 hogares tenían baños comunitarios. [12] Los residentes de clase media, predominantemente blancos, estaban abandonando la ciudad y sus antiguas residencias pasaron a ser ocupadas por familias de bajos ingresos. Los barrios marginales negros en el norte y los barrios marginales blancos en el sur se estaban expandiendo y amenazaban con engullir el centro de la ciudad. Para salvar las propiedades centrales de una inminente pérdida de valor, las autoridades de la ciudad decidieron reurbanizar el anillo interior alrededor del distrito comercial central . [3] Debido al estado de decadencia, la gentrificación del vecindario nunca recibió una consideración seria. [12]
La primera generación de viviendas públicas de St. Louis fue habilitada por la Ley de Vivienda de 1937 y se inauguró en 1942 como dos desarrollos de poca altura idénticos pero segregados racialmente: Carr Square en el noroeste para los afroamericanos y Clinton Peabody en el suroeste para los blancos. Los proyectos, destinados a los trabajadores pobres y no a los verdaderamente indigentes, tuvieron éxito. [13]
En 1947, los planificadores de St. Louis propusieron reemplazar DeSoto-Carr, un barrio decadente con muchos residentes negros, con nuevos bloques residenciales de dos y tres pisos y un parque público. [14] El plan no se materializó; en cambio, el alcalde demócrata Joseph Darst , elegido en 1949, y los líderes estatales republicanos estuvieron a favor de limpiar los barrios marginales y reemplazarlos con viviendas públicas de gran altura y alta densidad. Razonaron que los nuevos proyectos ayudarían a la ciudad a través de mayores ingresos, nuevos parques, áreas de juego y espacios comerciales. [12] Darst declaró en 1951:
Debemos reconstruir, abrir y limpiar los corazones de nuestras ciudades. El hecho de que se crearan barrios marginales con todos los males intrínsecos fue culpa de todos. Ahora es responsabilidad de todos reparar el daño. [8]
En 1948, los votantes rechazaron la propuesta de un préstamo municipal para financiar la reurbanización urbana, pero pronto la situación cambió con la Ley de Vivienda de 1949 y las leyes del estado de Missouri que preveían cofinanciamiento de proyectos de vivienda pública. El enfoque adoptado por Darst, la renovación urbana , fue compartido por la administración del presidente Harry S. Truman y los alcaldes de otras ciudades abrumadas por los trabajadores industriales reclutados durante la guerra. [15] Específicamente, la Autoridad de Reurbanización y Limpieza de Tierras de St. Louis fue autorizada a adquirir y demoler los barrios marginales del anillo interior y luego vender la tierra a precios reducidos a desarrolladores privados con la esperanza de fomentar el desarrollo de la clase media y atraer a las familias a regresar. de los suburbios. Otra agencia, la Autoridad de Vivienda de St. Louis, tuvo que despejar terrenos para construir viviendas públicas para los antiguos habitantes de los barrios marginales. [dieciséis]
En 1950, St. Louis había recibido un compromiso federal en virtud de la Ley de Vivienda de 1949 para financiar 5.800 unidades de vivienda pública. [17] La primera vivienda pública grande en St. Louis, Cochran Gardens , se completó en 1953. Contenía 704 unidades en una combinación de edificios de mediana y alta altura. Le siguieron tres proyectos más: Pruitt-Igoe, Vaughn y Darst-Webbe. [18] Pruitt-Igoe recibió su nombre de los habitantes de St. Louis, Wendell O. Pruitt , un piloto de combate afroamericano en la Segunda Guerra Mundial , y William L. Igoe , ex congresista estadounidense . [19] Originalmente, la ciudad planeó dos particiones: Pruitt para los residentes negros e Igoe para los blancos, [20] ya que la vivienda pública de St. Louis estuvo segregada hasta 1955. [21]
En 1950, la ciudad eligió a Leinweber, Yamasaki & Hellmuth , un estudio de arquitectura con sede en St. Louis, para diseñar el nuevo complejo de viviendas públicas. El proyecto fue dirigido por el arquitecto Minoru Yamasaki , entonces al comienzo de su carrera, [2] y realizado bajo la supervisión y las limitaciones impuestas por las autoridades federales. Su propuesta inicial, que incluía edificios sin ascensor y de media altura, así como rascacielos, fue aceptada por las autoridades de St. Louis, pero excedió los límites de costos federales impuestos por la Administración de Vivienda Pública ; la agencia intervino e impuso una altura uniforme del edificio de 11 pisos. [16] La escasez de materiales causada por la Guerra de Corea y las tensiones en el Congreso endurecieron aún más los controles federales. [16] La densidad general se fijó en un nivel de 50 unidades por acre, [22] más alta que en los barrios marginales del centro. [16] Aunque se suponía que cada fila de edificios estaría flanqueada por un "río de espacio abierto", [23] se omitió el paisajismo del plan final y se plantaron pocos árboles. [22]
La construcción comenzó en 1951. [24] Pruitt aceptó a sus primeros inquilinos en noviembre de 1954, Igoe en julio de 1955. [25] Cuando se abrieron los dos proyectos, eran uno de los desarrollos de vivienda pública más grandes del país. [26] Incluso bajo las regulaciones federales de reducción de costos, Pruitt-Igoe costó inicialmente $36 millones, [27] 60 por ciento por encima del promedio nacional para vivienda pública; Un factor fue la instalación de un costoso sistema de calefacción. [28] A pesar de la mala calidad de la construcción, los proveedores de materiales citaron a Pruitt-Igoe en sus anuncios para capitalizar la exposición nacional del proyecto. [8]
Pruitt-Igoe fue visto inicialmente como un gran avance en la renovación urbana. [8] Uno de los primeros residentes describió su apartamento del piso 11 como un "ático de un hombre pobre". [29] Pruitt-Igoe fue oficialmente eliminada de la segregación por decisión de la Corte Suprema en 1954, [21] y hasta el 40 por ciento de los inquilinos iniciales eran blancos, [30] pero a mediados de la década de 1960 se había vuelto exclusivamente afroamericano. [31]
En 1958, apenas cuatro años después de la inauguración del proyecto, las condiciones de deterioro ya eran evidentes. [32] Las averías de los ascensores y el vandalismo se citaron como problemas importantes [33] —Más tarde Yamasaki se lamentó de que "nunca pensó que la gente fuera tan destructiva". [34] La ventilación era deficiente a pesar de los veranos calurosos y húmedos de St. Louis. [35] Mientras tanto, la Autoridad de Vivienda de St. Louis se encontraba en medio de un problema de décadas de mantenimiento ineficiente y costoso de sus edificios, atribuido en parte al poder de los sindicatos . [36] Las escaleras y los pasillos atraían a los atracadores , una situación exacerbada por los ascensores sin paradas. [33] Su ubicación en "un mar de edificios abandonados y en descomposición" y el acceso limitado a tiendas y recreación (los negocios de la planta baja habían sido eliminados del diseño para ahorrar dinero, [22] y el complejo no tenía buzón de correo público [37] ) contribuyó a sus problemas. [38] Se informó que los enormes edificios de 11 pisos del desarrollo eran un imán para delincuentes y vagabundos de los barrios marginales circundantes; [38] una auditoría de 1959 informó que la mayor parte del vandalismo fue realizada por transeúntes en lugar de residentes, [39] y un informe de 1967 encontró de manera similar que una "proporción relativamente grande" de delitos fueron cometidos por forasteros. [40] Las grandes bandas criminales no eran comunes en el proyecto. [41]
La recesión de 1958 provocó un aumento de la delincuencia, las desocupaciones y la morosidad en los alquileres en el desarrollo, lo que recortó los ingresos de la autoridad de vivienda. En respuesta, la autoridad redujo el mantenimiento en un 10 por ciento, y la reducción del mantenimiento, junto con un informe del gran jurado que criticaba los niveles de criminalidad en Pruitt-Igoe, provocó una caída significativa en las solicitudes para el desarrollo. [42] El aumento de las tasas de desocupación desencadenó un ciclo de retroalimentación en el que la pérdida de ingresos por alquileres obligó a la autoridad de vivienda a reducir el mantenimiento, reduciendo aún más la conveniencia del proyecto. [33] La ocupación tanto en Pruitt como en Igoe alcanzó su punto máximo en los primeros años, con 95 y 86 por ciento, respectivamente. En la década de 1960, Pruitt seguía estando lleno en un 75 por ciento y Igoe en un 65 por ciento. En 1969, esas cifras cayeron al 57,1 por ciento y al 48,9 por ciento; [43] en un momento la tasa de desocupación fue más alta que la de cualquier otro complejo de viviendas públicas en el país. [20] La tasa de rotación anual fue del 20 por ciento. [6]
Después de 1960, los ingresos por alquiler de Pruitt-Igoe no lograron cubrir el costo de operación, lo que obligó a la autoridad de vivienda a recurrir a sus reservas y provocó recortes en otros desarrollos, que en sí mismos eran rentables. [44] Los intentos de las autoridades locales de mejorar las condiciones de vida se vieron obstaculizados por la falta de recursos, aunque se probaron numerosos programas, incluida la contratación de seguridad privada, incentivos de alquiler para atraer nuevos inquilinos y becas para estudios académicos. [45] A medida que la situación financiera de la autoridad empeoraba, aumentó el alquiler mínimo de 20 dólares al mes en 1952 a 32 dólares en 1958, 43 dólares en 1962 y 58 dólares en 1968. Los aumentos obligaron a algunas familias a dedicar hasta el 75 por ciento de sus ingresos para alquilar. [46] Además de los aumentos de alquiler, a los inquilinos se les cobraba por servicios básicos como el reemplazo de fusibles y cerraduras de puertas. [47] Los aumentos de alquiler fueron un factor importante en una huelga de alquileres de nueve meses realizada por inquilinos en 1969. [33] La huelga comenzó el 2 de febrero en otros proyectos de vivienda pública en la ciudad [48] y se extendió a Pruitt-Igoe en abril. 1. [49] Terminó con un acuerdo según el cual la junta de comisionados de la autoridad de vivienda dimitió y se concedió más influencia a las organizaciones de inquilinos. [50]
En 1965, el proyecto recibió una subvención federal para mejorar la condición física de los edificios y establecer programas sociales para los residentes, pero la subvención no logró revertir el declive. [33] Entre 1963 y 1966 fue objeto de un estudio sociológico realizado por Lee Rainwater . [51] En 1966, Pruitt-Igoe Neighborhood Corporation encargó un estudio del proyecto de vivienda que catalogó numerosos problemas con su mantenimiento, seguridad y gestión. [52] Los servicios básicos como ascensores y calefacción a menudo fallaban, y el mantenimiento a veces tardaba años en responder a las solicitudes de los inquilinos. [53]
La retirada en 1967 de una fuerza de seguridad privada que patrullaba los edificios provocó una mayor escalada de la delincuencia y el vandalismo, [54] que se atribuyó en parte al gran número de jóvenes en hogares monoparentales; [55] un censo realizado en septiembre de 1965 encontró que el 69,2 por ciento de los habitantes eran menores de edad, y menos del 30 por ciento de los hogares con niños tenían ambos padres presentes. [56] Los residentes consideraban que el embarazo adolescente y la delincuencia juvenil eran problemas importantes. [57] Las familias en Pruitt-Igoe eran numerosas: el hogar promedio tenía cuatro menores. Casi la mitad de los nacimientos (y el 73 por ciento de los primogénitos) se produjeron fuera del matrimonio , aunque esta estadística no era más alta en Pruitt-Igoe que en las viviendas privadas cercanas. [58]
A pesar de los problemas generalizados, la mayoría de los habitantes de Pruitt-Igoe continuaron viviendo una vida normal [59] y, según Rainwater y la activista Joan Miller, "la gran mayoría... respondió a su sociedad enferma de una manera saludable". [60] El 78 por ciento de los residentes informaron que estaban satisfechos con su apartamento y el 80 por ciento dijo que Pruitt-Igoe satisfizo sus necesidades "un poco mejor" o "mucho mejor" que su lugar de residencia anterior. [61] El proyecto contenía focos aislados de bienestar durante sus peores años, y los apartamentos agrupados alrededor de pequeños rellanos para dos familias con inquilinos trabajando para mantener y despejar sus áreas comunes a menudo eran relativamente exitosos. [62]
En 1968, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) federal comenzó a alentar a los residentes restantes a abandonar Pruitt-Igoe. [63] Un informe de 1970 evaluó el alcance del daño físico a los edificios como "casi increíble" y mucho peor que en los otros proyectos de St. Louis. [64] Muchos edificios habían sido prácticamente saqueados, con ventanas y puertas rotas, paredes despojadas de alambres y tuberías, y basura esparcida por el sitio. Sólo 10 de los 33 edificios originales seguían ocupados. [65] En diciembre de 1971, las autoridades estatales y federales acordaron demoler dos de los edificios Pruitt-Igoe. Esperaban que una reducción gradual de la población y la densidad de la construcción pudiera mejorar la situación; En ese momento, Pruitt-Igoe había consumido 57 millones de dólares, una inversión que consideraban que no podía abandonar por completo. [27] Las autoridades consideraron diferentes posibilidades para rehabilitar Pruitt-Igoe, incluida la conversión a un vecindario de poca altura colapsando las torres a unos pocos pisos para reducir la densidad. [27] Después de 1971, la mayoría de los inquilinos se consolidaron en la sección Igoe. A pesar de la demolición inminente, en la década de 1970 se gastó más de un millón de dólares en renovación, financiado principalmente con subvenciones del gobierno federal. [66]
Después de meses de preparación, el primer edificio fue demolido con explosivos el 16 de marzo de 1972. Siguieron más edificios el 21 de abril, el 9 de junio y el 15 de julio. [27] [67] HUD anunció en agosto de 1973 su decisión de demoler el resto de el complejo. HUD rechazó un intento de último minuto de comprar y rehabilitar algunos de los edificios por parte de una corporación de desarrollo comunitario local. El último inquilino se mudó en mayo de 1974, y el proyecto fue completamente aprobado en 1976 con un costo total de 3,5 millones de dólares, convirtiéndose en el primer gran proyecto de vivienda en los Estados Unidos en ser demolido. [68] [69] Imágenes de la demolición aparecieron en la película Koyaanisqatsi . [70]
Desde la demolición de Pruitt-Igoe, se han presentado varios planes para el uso de su sitio, incluido un campo de golf, un parque empresarial [71] y una torre de 50 pisos. [72] Se construyó una escuela primaria en parte del sitio en 1995, [71] pero a partir de 2023 [actualizar]la mayor parte permanece vacía, [73] incluso cuando los lotes adyacentes han sido remodelados. [74]
En 2020, la Universidad de Ciencias de la Salud de Ponce anunció su intención de construir una instalación de $80 millones en el sitio. [75] Cuando esté terminada, se planea que la instalación albergue la Facultad de Medicina de la Universidad de Ciencias de la Salud de Ponce en St. Louis. [76] En 2021, un desarrollador presentó solicitudes de zonificación para la construcción de edificios de oficinas y un hotel en el sitio. [77] En 2022 se construyó un centro de atención de urgencia que lleva el nombre del antiguo Hospital Homer G. Phillips , [78] pero, según se informa, las restricciones relacionadas con la construcción de una nueva sede para la Agencia Nacional de Inteligencia Geoespacial en un lote adyacente estaban estancando la reurbanización. del sitio. [79]
Pruitt-Igoe ha recibido extensos comentarios en la literatura arquitectónica; [80] el arquitecto William Ramroth lo describe como "el desastre de vivienda pública más infame en la historia de Estados Unidos" y un "cartel" de los fracasos de los proyectos de vivienda pública. [19] No obstante, la recepción inicial de Pruitt-Igoe fue positiva, aunque contrariamente a la creencia popular el proyecto nunca ganó ningún premio de arquitectura. [81] En 1951, antes de que terminara la construcción, un artículo del Architectural Forum elogió la propuesta original de Yamasaki, [5] elogiando el diseño como "barrios verticales para gente pobre", [8] y el biógrafo de Yamasaki, Paul Kidder, lo valoró como "un proyecto increíblemente ambicioso". esfuerzo por convertir la vergüenza de la miseria de las viviendas en una gran ciudad estadounidense en algo decente y bueno". [82]
Aunque el diseño de Yamasaki siguió las convenciones modernistas y fue influenciado por el concepto de ville radieuse de Le Corbusier , [11] muchas decisiones de diseño fueron impuestas por las autoridades federales, incluido el veto de la propuesta original de una combinación de estructuras de diferentes alturas. [16] Incluso antes de la finalización del proyecto, Yamasaki se mostró escéptico de que los edificios de gran altura fueran beneficiosos para los inquilinos, afirmando que "el edificio bajo con baja densidad es sin duda más satisfactorio que la vida de varios pisos". [83] No obstante, defendió el diseño de gran altura como una necesidad práctica para limpiar los barrios marginales . [83]
Las críticas al diseño arquitectónico del proyecto comenzaron en la década de 1960. [33] Los ascensores sin paradas obligaron a muchos residentes a utilizar las escaleras, donde los atracos eran frecuentes. [84] Las galerías, que estaban sin pintar, sin muebles y con poca luz, servían como lugar de reunión para bandas criminales en lugar de espacios comunitarios. [85] El paisajismo destinado a hacer " torres en el parque " de Pruitt-Igoe se eliminó del plan final y el área circundante posteriormente se convirtió en un terreno baldío. [22] Además de los defectos arquitectónicos, la calidad general de la construcción era extremadamente pobre: los edificios fueron descritos por el investigador de viviendas Eugene Meehan como "poco más que madrigueras de conejos de acero y hormigón, mal diseñadas, mal equipadas, de tamaño inadecuado, mal ubicado, sin ventilación y prácticamente imposible de mantener". [35]
Después de la demolición de los primeros edificios en 1972, Pruitt-Igoe recibió una mayor atención y comenzó a ser percibido como un fracaso de la arquitectura modernista en su conjunto. [33] A finales de la década de 1970, esta visión se había fusionado en un "dogma arquitectónico", [86] especialmente para los movimientos nacientes de la arquitectura posmoderna y la arquitectura ambiental y de comportamiento. [87] El historiador de la arquitectura posmoderna Charles Jencks llamó a su destrucción "el día en que murió la arquitectura moderna" y la consideró una acusación directa de las aspiraciones de la Escuela Internacional de Arquitectura de cambiar la sociedad y un ejemplo de las intenciones de los modernistas que van en contra de las relaciones sociales del mundo real. desarrollo. [1]
Pruitt-Igoe sirvió como caso de estudio para el concepto de espacio defendible de Oscar Newman , en el que las estructuras se disponen de manera que los residentes tengan control y responsabilidad sobre su entorno. Newman criticó los grandes espacios compartidos por decenas de familias como "espacios públicos anónimos [que] hacían imposible incluso para los residentes vecinos desarrollar un acuerdo sobre el comportamiento aceptable", y atribuyó los problemas sociales de Pruitt-Igoe a su diseño de gran altura y a la falta de espacio defendible, contrastándolo desfavorablemente con el adyacente Carr Village, un área de poca altura con una composición demográfica similar que permaneció completamente ocupada y en gran medida libre de problemas en el mismo período. [88] El análisis de Newman fue uno de los más influyentes al atribuir el fracaso del proyecto a una "arquitectura determinada ambientalmente". [89]
Otros críticos sostienen que se ha dado demasiado énfasis a la arquitectura de Pruitt-Igoe en comparación con los factores políticos y sociales, [89] una opinión destacadamente defendida por Katharine Bristol (en ese momento estudiante de doctorado en arquitectura) en un artículo de 1991 titulado "The Pruitt-Igoe Myth ". [11] Si bien reconoció fallas en el diseño del proyecto, Bristol citó la falta de financiación de la vivienda pública y la consiguiente incapacidad de la autoridad de vivienda para mantener adecuadamente los edificios y los efectos nocivos de la pobreza y la discriminación racial en sus residentes como factores cruciales en el declive de Pruitt-Igoe. . [90] La fuerte caída de la población de St. Louis exacerbó el problema de desocupación del proyecto: en lugar de crecer de 850.000 en la década de 1940 a 1 millón en 1970 como se proyectaba, la ciudad perdió el 30 por ciento de sus residentes en ese lapso debido a la suburbanización y la fuga de blancos. , [11] así como 11.000 puestos de trabajo en el sector manufacturero en un cambio general de una economía de cuello azul a una economía de cuello blanco . [80] The Pruitt-Igoe Myth , un documental de 2011, siguió en gran medida la visión de Bristol. [11]
En su estudio de un libro sobre la política de vivienda pública de St. Louis, Eugene Meehan evaluó la causa fundamental como "un conjunto de políticas programadas para el fracaso", [91] en particular el requisito de la Ley de Vivienda de 1949 de que las autoridades de vivienda locales paguen sus gastos derivados de los ingresos por alquileres, lo que los hacía vulnerables a problemas fiscales. [92] La "concentración irreflexiva en los costos en dólares" y la "voraz e ineficiente" industria de la construcción local también contribuyeron a los problemas de mantenimiento del proyecto. [6] La oposición generalizada de los votantes a la vivienda pública, tanto a nivel local como nacional, creó un "clima hostil" que limitó la asistencia financiera del gobierno; [93] a su vez, el eventual fracaso del proyecto contribuyó a una mayor impopularidad de la vivienda pública, tanto a nivel local [94] como a nivel nacional. [89] Según The Architectural Review , el consenso moderno es que el proyecto con financiación insuficiente estaba "condenado al fracaso desde el principio". [2]
El fracaso y la demolición de Pruitt-Igoe dañaron la reputación de Yamasaki como arquitecto, y él personalmente se arrepintió de haber diseñado los edificios. [2]
