Peabody Energy es una empresa minera de carbón con sede en St. Louis , Missouri . [4] [5] Su negocio principal consiste en la extracción, venta y distribución de carbón, que se compra para su uso en la generación de electricidad y la fabricación de acero. Peabody también comercializa, intermedia y comercializa carbón a través de oficinas en China , Australia y Estados Unidos .
En 2022, Peabody registró ventas de 124 millones de toneladas de carbón. [6] Peabody comercializa carbón a clientes industriales y de generación de electricidad en más de 26 países. Al 31 de diciembre de 2022, la empresa tenía aproximadamente 2400 millones de toneladas de reservas de carbón probadas y probables. [7]
Peabody mantiene la propiedad o participaciones mayoritarias en 17 operaciones mineras de superficie y subterráneas ubicadas en todo Estados Unidos y Australia. [8] En los Estados Unidos, las minas propiedad de la empresa se encuentran en Alabama , Colorado , Illinois , Indiana , Nuevo México y Wyoming . La operación más grande de Peabody es la mina North Antelope Rochelle ubicada en el condado de Campbell, Wyoming , que extrajo más de 60 millones de toneladas de carbón en 2022. Peabody escindió las operaciones de minería de carbón en Virginia Occidental y Kentucky en Patriot Coal Corporation en octubre de 2007. En octubre de 2011, Peabody adquirió una participación mayoritaria en Macarthur Coal Ltd, con sede en Queensland , que se especializa en la producción de carbón metalúrgico , principalmente carbón de inyección pulverizado transportado por mar. [9]
La empresa se declaró en bancarrota el 13 de abril de 2016. [ 10] La empresa salió de la bancarrota el 3 de abril de 2017 y comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York con el símbolo BTU. También cambió el logotipo de la empresa de Peabody Energy a solo Peabody. [11]
La empresa Peabody Energy fue fundada como Peabody, Daniels & Company en 1883 por Francis Peabody , hijo de un destacado abogado de Chicago y socio. [12] La empresa compraba carbón de minas establecidas y lo vendía a hogares y empresas en el área de Chicago. A fines de la década de 1880, Francis Peabody compró la participación de su socio en el negocio y la empresa se constituyó en el estado de Illinois con el nombre de Peabody Coal Company en 1890. En 1895, comenzó las operaciones de su primera mina en el condado de Williamson, Illinois y luego expandió sus operaciones en Illinois. [13] En 1913, la empresa ganó su primer contrato a largo plazo para suministrar a Chicago Edison Company, el predecesor de la empresa de servicios públicos Commonwealth Edison . [14] El crecimiento de la empresa continuó después de la Primera Guerra Mundial y la corporación se hizo pública por primera vez en 1929 con una cotización en la Bolsa de Valores del Medio Oeste , y en 1949 cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York . [15]
A pesar de estar en el octavo lugar entre los principales productores de carbón del país a mediados de la década de 1950, Peabody comenzó a perder participación de mercado frente a empresas que operaban operaciones de minería a cielo abierto rentables. [13] Para abordar la situación, entabló conversaciones de fusión con Sinclair Coal Company. En 1955 se produjo una fusión entre las dos empresas, lo que dio como resultado el traslado de la sede de Peabody a St. Louis, Missouri . La empresa fusionada conservó el nombre de Peabody. [15] Bajo el liderazgo del presidente Russell Kelce, la empresa amplió la producción y las ventas. [13]
En 1962, Peabody se expandió al Pacífico con la apertura de operaciones mineras en Queensland , Australia. [13] Durante este período, Peabody también forjó una sociedad de capital con la empresa comercial japonesa Mitsui & Co y la empresa de construcción australiana Thiess . [16] En 1968, la empresa fue comprada por Kennecott Copper Corporation . Sin embargo, la Comisión Federal de Comercio impugnó la compra por considerarla una violación de las leyes antimonopolio. En 1976, la FTC ordenó a Kennecott que se deshiciera de Peabody. La recién creada Peabody Holding Company compró el negocio Peabody Coal de Kennecott por 1100 millones de dólares, y un consorcio de empresas controló Peabody-Holding. [15]
Debido a un contrato federal con la Autoridad del Valle de Tennessee , la empresa estuvo entre las 153 empresas nombradas en una denuncia por discriminación presentada en 1978 ante la Oficina del Programa de Cumplimiento de Contratos Federales del Departamento de Trabajo. La denuncia, presentada por el Proyecto de Empleo en el Carbón , una organización de defensa de las mujeres, se basó en la Orden Ejecutiva 11246 firmada en 1965 por el presidente de los EE. UU. Lyndon Johnson , que prohíbe la discriminación sexual por parte de las empresas con contratos federales. La denuncia exigía la contratación de una mujer por cada tres hombres sin experiencia hasta que las mujeres constituyeran el 20 por ciento de la fuerza laboral. [17] Esta estrategia legal tuvo éxito. Casi 3000 mujeres fueron contratadas a fines de 1979 como mineras subterráneas. [18]
En la década de 1980, Peabody expandió sus operaciones en el este de los Estados Unidos, adquiriendo las minas de carbón de Armco en Virginia Occidental en 1984. [19] La compañía buscó ampliar su cartera de carbón metalúrgico mediante la compra de las siete minas de Eastern Gas and Fuel Associates en Virginia Occidental en 1987. [13] Peabody también se expandió hacia el oeste, abriendo las minas North Antelope y Rochelle en la veta Wyodak de bajo azufre en el corazón de la cuenca del río Powder de Wyoming en 1983 y 1984, respectivamente. [16]
La aprobación de las enmiendas a la Ley de Aire Limpio en 1990 provocó el cierre de algunas minas de Peabody. Sin embargo, otras minas bajo su propiedad pudieron seguir en funcionamiento debido a la implementación de nuevos equipos y procedimientos que redujeron las emisiones de dióxido de azufre. [13] Los requisitos más estrictos delineados en la Fase II de la legislación también impulsaron a Peabody a invertir en tecnologías de reducción de emisiones. En 1990, el conglomerado británico Hanson , uno de los propietarios de Peabody Holding en ese momento, compró el resto de los propietarios. [20]
En 1993, Peabody Energy amplió sus participaciones en el Pacífico con la adquisición de tres minas en Australia y posteriormente desarrolló una cuarta operación en Nueva Gales del Sur . [21] Peabody también expandió sus operaciones a nivel nacional con adquisiciones en Nuevo México en 1993 y Wyoming en 1994 y asumió una participación en Black Beauty, un productor del Medio Oeste, en respuesta a la creciente demanda de carbón metalúrgico. [13] [22]
En 1996, Hanson escindió Peabody y Eastern Group bajo el nombre de The Energy Group . Cuando TXU adquirió The Energy Group, Peabody fue vendida a Lehman Brothers Merchant Banking Partners . La compañía presentó una oferta pública inicial (IPO) en mayo de 2001, y desde entonces ha operado como una empresa que cotiza en bolsa. [13] En 2002, Peabody lanzó su Peabody Energy Australia Coal Co. tras la adquisición de la mina Wilkie Creek en la cuenca Surat de Queensland . [23] La mina de carbón North Goonyella fue adquirida por Peabody en 2004. [24] En octubre de 2006, Peabody completó una adquisición de Excel Coal Limited, una empresa de carbón independiente en Australia. Peabody pagó $1.52 mil millones por Excel y también asumió $227 millones de la deuda de Excel. En ese momento, Excel poseía tres minas operativas y tres minas en etapa de desarrollo en Australia. Además, Excel tenía un estimado de 500 millones de toneladas de reservas de carbón probadas y probables. [25]
La empresa impulsó una serie de proyectos de conversión de carbón en líquidos y de carbón en gas para reducir las emisiones durante la década. [26] El 30 de agosto de 2007, Ernie Fletcher , gobernador del estado estadounidense de Kentucky, firmó una ley estatal que proporcionará aproximadamente 300 millones de dólares en incentivos a Peabody para construir una planta de gasificación de carbón en ese estado. [27] Los incentivos resultantes se proporcionaron en forma de exenciones de impuestos sobre las ventas, impuestos de incentivo e impuestos sobre la extracción de carbón. [27] En 2007, Peabody y un consorcio de cooperativas eléctricas municipales comenzaron la construcción del proyecto de carbón limpio Prairie State Energy Campus de 1600 megavatios en Lively Grove, Illinois . [28] La empresa conservó una participación del cinco por ciento en el proyecto, que se esperaba que comenzara a generar energía para los clientes en 2011. [29] Peabody vendió su participación en el proyecto Prairie State a la Wabash Valley Power Association en 2016. [30]
En el Congreso Mundial de Energía de 2010 , el director ejecutivo de Peabody, Gregory Boyce, propuso un plan que abogaba por el uso ampliado del carbón en todo el mundo, poniendo énfasis en las áreas geográficas con acceso limitado o nulo a la electricidad. [31]
En 2010, el director ejecutivo de Peabody, Gregory Boyce, dijo a los inversores que la demanda mundial de carbón estaba entrando en un período de crecimiento de varios años, afirmando: "Estamos en las primeras etapas de un superciclo de 30 años en los mercados mundiales del carbón". [32]
En 2011 la empresa reiteró que "el superciclo del carbón recién está comenzando". [33] [34]
Peabody reportó pérdidas netas superiores a $500 millones anuales para cada año calendario durante el período 2012 a 2014, y una pérdida neta de casi $2 mil millones para el año 2015. [35] [36]
Para el trimestre que finalizó el 31 de marzo de 2016, Peabody informó una pérdida neta de 165 millones de dólares. Los ingresos por ventas disminuyeron 539 millones de dólares en comparación con el mismo período del año anterior, lo que refleja los precios más bajos del carbón y la menor demanda de acero. [37] [38]
La empresa se declaró en quiebra según el Capítulo 11 el 13 de abril de 2016. [38]
En noviembre de 2016, el día después de que Donald Trump ganara las elecciones presidenciales de Estados Unidos, las acciones de Peabody Energy subieron más del 50 por ciento. [39] [40] El 3 de abril de 2017 salió de la quiebra y comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York con el símbolo BTU. [11]
Todas las cifras de la siguiente tabla "Ingresos netos (pérdidas)" se obtuvieron del Formulario 10-K de Peabody para los períodos finalizados el 31 de diciembre de 2014 y el 31 de diciembre de 2019, según lo presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU .
En octubre de 2017, un juez dictaminó que la quiebra de Peabody Energy la protegía de "demandas por calentamiento global presentadas por las comunidades costeras de California [en julio de 2017] contra empresas de combustibles fósiles". [43]
En 2018, Peabody anunció que planea invertir 10 millones de dólares en una asociación con Arq, con sede en Londres, una empresa que está impulsando la tecnología para convertir carbón en productos derivados del petróleo. [44]
El 3 de diciembre, Peabody completó su compra de la mina de carbón metalúrgico Shoal Creek Seaborne al productor privado de carbón Drummond Company, Inc. por 387 millones de dólares. [45]
En 2021, Jim Grech, veterano de la industria del carbón estadounidense, fue nombrado nuevo presidente y director ejecutivo de Peabody a partir del 1 de junio. [1]
La sede mundial de Peabody Energy está en St. Louis y, a partir de 2014, también mantiene oficinas en Londres , Pekín , Singapur , Brisbane , Sídney , Essen , Balikpapan y Yakarta . [46] [47] [48] En el oeste de los EE. UU., Peabody opera operaciones en Powder River Basin en Wyoming, así como otras operaciones mineras en Arizona y Nuevo México. Las operaciones en el medio oeste de los EE. UU. consisten en minas en Indiana e Illinois. Peabody también opera una sola mina subterránea en Colorado. Todos estos activos están ocupados con la extracción, preparación y venta de carbón a empresas de servicios públicos o fabricantes de acero. [47]
Las operaciones australianas de Peabody consisten en operaciones de extracción de carbón metalúrgico y térmico en Queensland y Nueva Gales del Sur. Entre los compradores de sus productos de carbón se encuentran empresas de servicios públicos o productores de acero australianos. [49]
La función de Comercio y Corretaje se ocupa principalmente de la intermediación de ventas de carbón, el comercio de carbón y los contratos de transporte o relacionados con el transporte. [50] Una división más pequeña de Peabody Energy se ocupa de las empresas conjuntas de minería, exportación y transporte, las actividades comerciales relacionadas con la energía y la gestión de las operaciones y propiedades de Peabody. Con una creciente demanda de carbón en los mercados asiáticos, especialmente en China, Indonesia e India, Peabody ha ampliado su presencia en Asia a través de oficinas en China, Indonesia y Singapur. [50]
En 1964, la subsidiaria de Peabody Energy, Peabody Western Coal, firmó una serie de acuerdos de arrendamiento con la tribu Navajo y dos años más tarde con la tribu Hopi por los derechos minerales, así como el uso de una fuente de agua en Black Mesa , una meseta de 2,1 millones de acres en el noreste de Arizona. [51] Los contratos de la empresa con la Nación Navajo y la Tribu Hopi fueron aprobados a pesar de la oposición de aquellos que cuestionaban la autoridad de los consejos tribales oficiales. [52] También fueron negociados por el abogado de recursos naturales John Sterling Boyden, quien representó a la tribu Hopi pero cuya firma también había representado a Peabody en otros asuntos legales, lo que contribuyó a las acusaciones de conflicto de intereses. [53]
Cuando fracasaron las negociaciones ferroviarias para transportar carbón desde el proyecto, Peabody diseñó un oleoducto de carbón similar a un gasoducto de gas natural para transportar el carbón 430 kilómetros hasta la central generadora Mohave en Laughlin, Nevada . La empresa bombeó agua potable del acuífero subterráneo Navajo (N-aquifer) para abastecer el oleoducto, una solución que generó controversia. El acuífero Navajo es una fuente principal de agua potable para las tribus Navajo y Hopi, que utilizan el agua para la agricultura y el mantenimiento del ganado, así como para beber y otros usos domésticos. Los miembros de las tribus, así como grupos ambientalistas externos, han alegado que el bombeo de agua por parte de Peabody Energy ha causado la contaminación de las fuentes de agua y una grave disminución del agua potable. Peabody sostiene que las operaciones consumieron solo el uno por ciento del agua del acuífero. [13]
Peabody desarrolló y operó dos minas a cielo abierto en la reserva de Black Mesa: la mina Black Mesa y la mina Kayenta. La mina Black Mesa suspendió sus operaciones en 2006 después de que el único cliente de la mina, la estación Mohave, fuera retirado. El sitio fue desmantelado por completo en enero de 2010. [54]
En 2015, una investigación del Fiscal General de Nueva York concluyó que Peabody había engañado a los inversores en relación con los riesgos financieros que el cambio climático suponía para la empresa. Entre otras cosas, la investigación descubrió que Peabody había negado repetidamente en sus declaraciones financieras públicas que tuviera la capacidad de predecir cómo se vería afectado el negocio de la empresa por una posible regulación de la contaminación provocada por el cambio climático, a pesar de que la empresa y sus consultores en realidad habían hecho proyecciones de que la empresa se vería gravemente afectada. El acuerdo del caso exigía que la empresa revisara sus declaraciones financieras ante la Comisión de Bolsa y Valores . El acuerdo no exigía ninguna sanción económica ni la admisión de irregularidades legales. [55] [56] [57]
La práctica de extraer carbón de la tierra para la producción de energía ha sido objeto de controversia durante un largo período de tiempo. El Sierra Club ha expresado su preocupación por la oposición inicial de Peabody Energy a la Ley de Aire Limpio y otras regulaciones ambientales, así como su apoyo al uso ampliado de electricidad generada a partir de carbón como medio para satisfacer las crecientes demandas de uso de energía en todo el mundo. [58] El Consejo de Defensa de los Recursos Naturales ha criticado la defensa de Peabody de la expansión de la electricidad generada a partir de carbón en los EE. UU., específicamente debido a los impactos ambientales de las operaciones de minería a cielo abierto. [59] El impacto ambiental de las operaciones de minería a cielo abierto de Peabody en el condado de Muhlenberg, Kentucky, también fue objeto de críticas en la canción de 1971 de John Prine " Paradise ". [60] [61] En la clasificación de Newsweek de 2011 de las empresas menos ecológicas de los EE. UU., Peabody Energy ocupó el puesto número 9 de las 500 empresas más grandes de EE. UU. en función de su impacto ambiental. [62]
Peabody lanzó su primer programa de recuperación de tierras , Operation Green Earth, en 1954. [63] Desde entonces, las actividades de Peabody en relación con la consecución de su misión, específicamente en lo que respecta a las prácticas de sostenibilidad ambiental , han sido reconocidas por los reguladores y los grupos de la industria, pero han suscitado inquietudes entre sus críticos, principalmente las organizaciones de defensa del medio ambiente. La empresa ha tomado medidas para promulgar la restauración ambiental y ha sido reconocida por el Departamento del Interior de los Estados Unidos por sus esfuerzos de recuperación. [64] [65]
En respuesta a la legislación federal, como la Ley de Aire Limpio de 1970 y las enmiendas a la Ley de Aire Limpio de 1990, y las críticas ambientales a sus operaciones mineras, Peabody ha dirigido inversiones en tecnologías y equipos que sirven para mitigar los efectos ambientales adversos de sus operaciones de minería de carbón. [66] En 2007, la empresa se convirtió en el único socio de capital no chino en el proyecto de carbón limpio GreenGen de 650 megavatios con emisiones casi nulas en Tianjin , China. [67] Peabody también ha invertido en el desarrollo de tecnologías de captura de carbono y proyectos de carbón a gas y carbón a hidrógeno. [68] [69]
En 2014, el director ejecutivo de Peabody Energy dijo en una conferencia sobre la industria del carbón que la generación de electricidad a partir de carbón traería beneficios para la salud pública en los países en desarrollo, en particular mejorando la refrigeración de la cadena de frío de una posible futura vacuna contra el ébola . La afirmación de Peabody fue criticada por tres académicos de salud pública como "un insulto" y un "intento oportunista y algo desesperado de relacionar el interés propio de las corporaciones con una enorme crisis de salud pública". [70]
En la clasificación ecológica de Newsweek de 2012 (comparaciones de la huella ambiental, la gestión y la transparencia de las empresas públicas más grandes de Estados Unidos), Peabody Energy ocupó el puesto 493 de 500 en todas las industrias y el 29 de 31 en la industria energética. La empresa recibió la peor puntuación posible en cuanto a impacto ambiental. [71]
Peabody Energy solía utilizar la "autofianza" para garantizar que podía pagar sus obligaciones de recuperación de minas bajo la Ley de Control y Recuperación de Minería a Superficie de 1977. [ 72] El 28 de marzo de 2016, el Departamento de Calidad Ambiental de Wyoming aseguró a la Oficina Federal de Minería a Superficie que la autofianza de Peabody Energy seguía siendo adecuada. [73] Antes de que Peabody Energy se declarara en quiebra, tenía 1.470 millones de dólares en pasivos de autofianza, incluidos 900,5 millones de dólares solo en Wyoming. [74] En 2016, Peabody llegó a acuerdos de conciliación con Illinois, Wyoming, Nuevo México e Indiana relacionados con sus obligaciones de autofianza. [75]
Kelly Mader representó a Peabody Energy en la Junta de Empresa Privada del Consejo Americano de Intercambio Legislativo (ALEC), [76] y Peabody ha financiado a ALEC. [77]
En 2014, Peabody Energy Corp. lanzó una campaña de publicidad y relaciones públicas a favor del carbón llamada Advanced Energy for Life. [78] La campaña fue creada por Burson-Marsteller , la firma de relaciones públicas más grande del mundo, [79] y su subsidiaria, Proof Integrated Communications. [80]
Peabody ha sido un actor importante en la negación organizada del cambio climático . Hasta 2015, Peabody había afirmado que el calentamiento global no es una amenaza y que emitir dióxido de carbono es beneficioso en lugar de ser peligroso. La empresa también financió al menos dos docenas de organizaciones negacionistas del cambio climático y grupos de fachada como el Instituto George C. Marshall , el Instituto de Investigación Energética , el Comité para un Mañana Constructivo y el Centro para el Estudio del Dióxido de Carbono y el Cambio Global, así como a científicos famosos por sus opiniones contrarias, entre ellos Willie Soon , Richard Lindzen y Roy Spencer . [81] Nick Surgey, director de investigación del Centro para los Medios y la Democracia, comentó sobre la gran escala de las actividades de financiación de Peabody: "Esperábamos ver algo de dinero negacionista, pero parece que Peabody es el tesoro de una parte muy sustancial del movimiento negacionista del clima". [81] [77] Peabody planea seguir oponiéndose al Clean Power Plan durante su quiebra. [82]
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: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace ){{cite web}}
: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )Irwin Redlener
, director del Centro Nacional de Preparación para Desastres de
la Universidad de Columbia
y asesor de la Casa Blanca sobre la respuesta de Estados Unidos al ébola... agregó: "Creo que es un intento oportunista y algo desesperado de relacionar el interés propio de las corporaciones con una crisis masiva de salud pública". Skip Burkle, miembro senior de la Iniciativa Humanitaria de Harvard en la escuela de salud pública de la universidad, dijo... "Es simplemente un insulto a la población". ... 'El señor Boyce simplemente estaba señalando que la falta de electricidad perjudicaba dramáticamente la capacidad de combatir el ébola en naciones clave que tienen poco acceso a la energía y donde los hospitales dependen de generadores para obtener energía', dijo Vic Svec, vicepresidente senior de la compañía para relaciones corporativas y con inversionistas globales al Guardian.... Harvey Rubin, un especialista en enfermedades infecciosas de la
Universidad de Pensilvania
... dijo que ya había suficientes suministros de electricidad en África para una distribución efectiva de vacunas mediante el uso de las torres de telefonía celular existentes.
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