Neil Leon Rudenstine (nacido el 21 de enero de 1935) es un académico , [1] educador y administrador estadounidense . Fue presidente de la Universidad de Harvard entre 1991 y 2001. [2]
Rudenstine nació en Danbury , Connecticut , hijo de Mae (de soltera Esperito) y Harry Rudenstine, un guardia de prisión. [3] Su padre era un judío ucraniano que emigró de Kiev , su madre era católica romana e hija de inmigrantes de Campobasso , Italia. [4]
Rudenstine fue criado como católico romano y creció hablando italiano con la familia de su madre. Más adelante en su vida, dijo, comenzó a entender más sobre su herencia judía. También señaló que había asistido a un internado episcopal y a una universidad con raíces presbiterianas. "De una forma u otra, me he vuelto extremadamente ecuménico", dijo. Asistió a la Escuela Wooster en Danbury con una beca y fue seleccionado para participar en Camp Rising Sun , el programa internacional de becas de verano de la Fundación Louis August Jonas. [5]
Rudenstine se graduó con una licenciatura en inglés de la Universidad de Princeton en 1956 después de completar su tesis superior, "La carga de la poesía: un estudio en el arte de John Keats , Matthew Arnold y Thomas Stearns Eliot ". [6] En Princeton, participó en el ROTC del ejército. Después de servir en el ejército de los EE. UU. como oficial de artillería, asistió a New College, Oxford , con una beca Rhodes y obtuvo una maestría. En 1964, Rudenstine recibió un doctorado en literatura inglesa de Harvard; su disertación, Sir Philip Sidney : The Styles of Love , dirigida por Douglas Bush , trató el desarrollo poético de Sidney. [7]
La mayor parte de la carrera de Rudenstine se ha dedicado a la administración educativa. Enseñó en Harvard entre 1964 y 1968 como instructor y luego como profesor adjunto en el Departamento de Literatura y Lengua Inglesa y Estadounidense.
De 1968 a 1988, Rudenstine fue miembro de la facultad y administrador principal de Princeton. Erudito en literatura renacentista , fue profesor asociado y luego profesor titular de inglés. También ocupó una serie de puestos administrativos en Princeton:
Después de su estancia en Princeton, se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de la Fundación Andrew W. Mellon de 1988 a 1991.
Rudenstine se desempeñó como presidente de Harvard entre 1991 y 2001. Se ganó la reputación de ser un recaudador de fondos eficaz , supervisando un período de crecimiento altamente exitoso en la dotación de Harvard . [8]
Rudenstine lideró la primera campaña de recaudación de fondos de toda la universidad de Harvard, recaudando más de 2.600 millones de dólares, superando así la meta de 2.100 millones. Con esta financiación, Harvard aumentó la ayuda financiera a los estudiantes, apoyó nuevos programas educativos y de investigación, construyó nuevos edificios y renovó los espacios existentes. Bajo la dirección de Rudenstine, las donaciones crecieron de 4.700 millones de dólares en 1991 a más de 15.000 millones. [9]
Rudenstine fue un firme defensor de la investigación universitaria. A mediados de los años 1990 ayudó a fundar la Coalición Científica y supervisó el crecimiento del apoyo a la investigación de la universidad con patrocinio federal, que aumentó a 320 millones de dólares en 2000. [10]
Durante su mandato, Rudenstine trabajó para lograr una colaboración más eficaz entre las facultades de Harvard. Desarrolló muchos programas interdisciplinarios, como la Iniciativa Interfacultad Mente, Cerebro y Comportamiento, el Comité Universitario sobre el Medio Ambiente y el Centro David Rockefeller para Estudios Latinoamericanos. [11] Reorganizó la estructura administrativa de la universidad para que los decanos de las facultades también trabajaran como un gabinete consultivo y recreó el cargo de rector para supervisar las iniciativas interfacultad creadas durante su presidencia. [12]
Rudenstine supervisó la creación del Instituto Radcliffe de Estudios Avanzados, que fusionó el Radcliffe College con Harvard. Esto creó una comunidad de profesores y becarios en las artes y las ciencias, y promovió el estudio de las mujeres, el género y la sociedad. [13] En ese momento, la decana del Instituto Radcliffe de Estudios Avanzados, Drew Faust, dijo sobre Rudenstine: “Hizo posible y continúa ofreciéndome a mí y al Instituto apoyo de maneras demasiado variadas para enumerarlas. El Instituto no existiría sin él”. [14]
Rudenstine abogó por un cuerpo estudiantil diverso. [15] En abril de 2000, durante la celebración del 30º aniversario del Departamento de Estudios Afroamericanos, dijo: "Harvard seguirá teniendo en cuenta la etnicidad y la raza, junto con muchos otros factores, al admitir estudiantes". [16] Rudenstine también se comprometió a proporcionar más ayuda financiera y becas a estudiantes de una variedad de circunstancias financieras. Las becas y subvenciones para estudiantes aumentaron de $59 millones en 1991 a $132 millones en 2000, un año antes de que dejara la presidencia. [17]
Rudenstine era conocido por su carácter apacible y por evitar las controversias internas, y por lo general adoptaba una actitud de no intervención a la hora de dirigir la universidad. Inicialmente se opuso a la Campaña por un Salario Digno de Harvard de 1998-2001, una iniciativa que obtuvo el apoyo de miles de estudiantes, profesores y exalumnos, incluido el senador Ted Kennedy . Una de las fuentes de su oposición fue la sentada organizada por estudiantes y exalumnos, durante la cual las oficinas administrativas de la institución estuvieron ocupadas durante más de dos semanas, lo que paralizó el trabajo. [18]
En respuesta, Rudenstine formó un Comité Ad Hoc sobre Políticas de Empleo en Harvard, que examinó las prácticas de empleo y entregó un informe al presidente. El comité citó el sólido historial de la universidad como empleador y recomendó medidas adicionales para mejorar su oferta para los empleados, que Rudenstine apoyó y defendió durante el resto de su mandato. [19]
En noviembre de 1994, la Universidad anunció que Rudenstine tomaría una licencia médica por recomendación de los médicos, quienes notaron que sufría de fatiga y agotamiento severos. En ese momento, Rudenstine describió la decisión de tomarse una licencia como una que tomó con "la mayor renuencia". [20] Se tomó una licencia de tres meses, durante la cual el rector Albert Carnesale actuó como presidente interino. Rudenstine regresó de su ausencia en febrero de 1994 y continuó sirviendo siete años más hasta que renunció en 2001. [21] [22]
Desde 2017, Rudenstine ha presidido el Consejo Asesor de ARTstor y ha impartido un seminario anual para estudiantes de primer año sobre poesía del siglo XX en Harvard. [23]
Rudenstine es miembro honorario del New College de Oxford y del Emmanuel College de la Universidad de Cambridge , y rector emérito de la Universidad de Princeton . En 1998, como presidente de la Universidad de Harvard , Rudenstine recibió un título honorífico de la Universidad de Oxford , en una ceremonia en la que también fue homenajeado el presidente de la Universidad de Yale , Richard Levin . [24]
Rudenstine también es miembro de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias , ex director del Consejo Estadounidense de Educación y miembro del Consejo de Relaciones Exteriores , de la Sociedad Filosófica Estadounidense y del Comité para el Desarrollo Económico . [25]
Rudenstine ha sido miembro de varios grupos asesores, entre ellos la Comisión Nacional de Preservación y Acceso y el Consejo de Recursos Bibliotecarios. También ha sido miembro del consejo de administración de la Junta de Exámenes de Ingreso a la Universidad y de la Escuela Wooster, de la que es egresado. Es miembro de las juntas directivas de la Biblioteca Pública de Nueva York , la Fundación Goldman Sachs , la Fundación Barnes y muchas otras en los Estados Unidos y en Europa.
Rudenstine está casado con Angelica Zander, historiadora del arte. Tienen tres hijos y cuatro nietos. [26]
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