Myspace (anteriormente estilizado como MySpace ; también myspace y, a veces , my␣ , con un símbolo de caja abierta alargada ) es un servicio de redes sociales con sede en los Estados Unidos. Lanzado el 1 de agosto de 2003, fue la primera red social en llegar a una audiencia global y tuvo una influencia significativa en la tecnología, la cultura pop y la música. [2] También jugó un papel fundamental en el crecimiento inicial de empresas como YouTube [3] y creó una plataforma de desarrolladores que lanzó los éxitos de Zynga , RockYou y Photobucket , entre otros. [4] De 2005 a 2009, Myspace fue el sitio de redes sociales más grande del mundo. [5] [6]
En julio de 2005, Myspace fue adquirido por News Corporation por 580 millones de dólares [7] y, en junio de 2006, superó a Yahoo! y Google para convertirse en el sitio web más visitado en los Estados Unidos. [8] [9] Generó 800 millones de dólares en ingresos durante el año fiscal 2008. [10] En su apogeo en abril de 2008, Myspace y Facebook alcanzaron los 115 millones de visitantes mensuales, pero Myspace perdió por poco frente al recién emergente Facebook en términos de usuarios globales. [11] En mayo de 2009, Facebook superó a Myspace en su número de visitantes únicos en Estados Unidos. [12] Desde entonces, el número de usuarios de Myspace ha disminuido de manera constante a pesar de varios rediseños. [13] Para 2019, los visitantes mensuales del sitio habían caído a siete millones. [11]
En junio de 2009, Myspace empleaba aproximadamente a 1.600 personas. [14] [15] En junio de 2011, Specific Media Group y Justin Timberlake compraron conjuntamente la empresa por aproximadamente 35 millones de dólares. [16] El 11 de febrero de 2016, se anunció que Myspace y su empresa matriz habían sido comprados por Time Inc. por 87 millones de dólares. [17] [18] Time Inc. fue a su vez comprada por Meredith Corporation el 31 de enero de 2018. [19] El 4 de noviembre de 2019, Meredith escindió Myspace y su holding original (Viant Technology Holding Inc.) y se la vendió a Viant Technology LLC. [20]
En agosto de 2003, varios empleados de eUniverse con cuentas de Friendster vieron potencial en sus funciones de redes sociales. El grupo decidió imitar las características más populares del sitio web. En 10 días, la primera versión de MySpace estaba lista para su lanzamiento, implementada utilizando ColdFusion . [13] [21] Una infraestructura completa de finanzas, recursos humanos, experiencia técnica, ancho de banda y capacidad de servidor estaba disponible para el sitio. El proyecto fue supervisado por Brad Greenspan (fundador, presidente y director ejecutivo de eUniverse), quien administró a Chris DeWolfe (director ejecutivo inicial de MySpace), Josh Berman, Tom Anderson (presidente inicial de MySpace) y un equipo de programadores y recursos proporcionados por eUniverse. Fue durante este período inicial en junio de 2003, justo antes del nacimiento de MySpace, que Jeffrey Edell fue incorporado como presidente de la empresa matriz Intermix Media.
Los primeros usuarios de MySpace fueron empleados de eUniverse. La empresa organizó concursos para ver quién podía registrar más usuarios. [22] eUniverse utilizó sus 20 millones de usuarios y suscriptores de correo electrónico para darle vida a MySpace [23] y llevarla a la cabeza del grupo de sitios web de redes sociales. Un arquitecto clave fue el experto en tecnología Toan Nguyen, quien ayudó a estabilizar la plataforma cuando Greenspan le pidió que se uniera al equipo. [24] El cofundador y director técnico Aber Whitcomb jugó un papel integral en la arquitectura del software, utilizando la velocidad de desarrollo entonces superior de ColdFusion sobre otros lenguajes del lado del servidor impulsados por bases de datos dinámicas de la época. A pesar de tener más de diez veces la cantidad de desarrolladores, Friendster , que se desarrolló en JavaServer Pages (jsp), no pudo seguir el ritmo de desarrollo de MySpace y cfm . Por ejemplo, los usuarios podían personalizar el fondo, la apariencia y el funcionamiento de las páginas en MySpace.
El dominio MySpace.com fue originalmente propiedad de YourZ.com, Inc., y su uso hasta 2002 estuvo destinado a ser un sitio de almacenamiento y compartición de datos en línea. A finales de 2003, pasó de ser un servicio de almacenamiento de archivos a un sitio de redes sociales. Un amigo que también trabajaba en el negocio de almacenamiento de datos le recordó a DeWolfe que había comprado anteriormente el dominio MySpace.com. [25] DeWolfe sugirió que cobraran una tarifa por el servicio básico de MySpace. [26] Sin embargo, Greenspan descartó la idea, creyendo que mantener el sitio gratuito era necesario para convertirlo en una comunidad exitosa. [27] MySpace ganó popularidad rápidamente entre los adolescentes y los adultos jóvenes. En febrero de 2005, DeWolfe mantuvo conversaciones con Mark Zuckerberg sobre la adquisición de Facebook , pero rechazó la oferta de Zuckerberg de venderle Facebook por 75 millones de dólares. [28] Algunos empleados de MySpace, incluidos DeWolfe y Berman, pudieron comprar acciones de la propiedad antes de que MySpace y su empresa matriz eUniverse (ahora rebautizada como Intermix Media ) fueran compradas. [ cita requerida ]
En julio de 2005, en una de las primeras grandes compras de Internet de la compañía, News Corporation compró MySpace por 580 millones de dólares. [21] [29] En el momento de la adquisición, la compañía tenía 16 millones de usuarios mensuales y estaba creciendo exponencialmente. [30] News Corporation había superado a Viacom al ofrecer un precio más alto por el sitio web, [31] y la compra se consideró una buena inversión en ese momento. [31] En un año, MySpace había triplicado su valor desde su precio de compra. [31] News Corporation vio la compra como una forma de capitalizar la publicidad en Internet y generar tráfico hacia otras propiedades de News Corporation. [29]
Tras la adquisición, MySpace continuó su crecimiento exponencial. En enero de 2006, el sitio registraba 200.000 nuevos usuarios al día. Un año después, registraba 320.000 usuarios al día y había superado a Yahoo! como el sitio web más visitado en los Estados Unidos. ComScore afirmó que un factor clave del éxito del sitio en los Estados Unidos fueron los altos "niveles de participación", ya que el usuario promedio de MySpace veía más de 660 páginas al mes. [32]
En enero de 2006, Fox anunció planes para lanzar una versión británica de MySpace. [33] Durante 2006, MySpace lanzó versiones localizadas en 11 países de Europa, Asia y las Américas, incluido MySpace China con Solstice. [34] En ese momento, Travis Katz , vicepresidente senior de operaciones internacionales, informó que 30 millones de los 90 millones de usuarios del sitio provenían de fuera de los Estados Unidos. [32]
El 9 de agosto de 2006 se creó en los Países Bajos la cuenta número 100 millones de MySpace. [35] Ese mismo mes, MySpace firmó un acuerdo publicitario histórico con Google que le garantizaba 900 millones de dólares en tres años, más del 55% más del precio que News Corporation había pagado por adquirir el negocio. A cambio, Google recibió los derechos exclusivos para proporcionar resultados de búsqueda web y enlaces patrocinados en MySpace. Cuando se firmó el acuerdo, el presidente de Google, Eric Schmidt, dijo: "Cuando analizamos lo que estaba creciendo en la Web, todas nuestras métricas internas apuntaban a [MySpace] [...] Es importante llevar a Google a donde están los usuarios, y ahí es donde está el contenido generado por los usuarios". [36]
En octubre de 2006, MySpace había pasado de generar un millón de dólares en ingresos mensuales a 30 millones de dólares mensuales, la mitad de los cuales provenían del acuerdo con Google. El 50% restante provenía de publicidad gráfica vendida por el equipo de ventas interno de MySpace. [5] En noviembre de 2006, MySpace anunció una empresa conjunta al 50% con Softbank para lanzar el sitio en Japón. [37] [38]
A mediados de 2007, MySpace era la red social más grande en todos los países europeos en los que había creado una presencia local. En julio de 2007, Nielsen/NetRatings informó que el "alcance activo" de la empresa, o el porcentaje de la población que visitaba el sitio, era entre 10 y 15 veces mayor en España, Francia y Alemania que el de Facebook, que ocupaba el segundo puesto; en el Reino Unido, MySpace superaba a Facebook en una proporción de dos a uno. [39]
El 1 de noviembre de 2007, MySpace y Bebo se unieron a la alianza OpenSocial liderada por Google , que ya incluía a Friendster, Hi5 , LinkedIn , Plaxo , Ning y Six Apart . El objetivo de la alianza era promover un conjunto común de estándares para que los desarrolladores de software escribieran programas para redes sociales. Google no había tenido éxito en la creación de su propio sitio de redes sociales Orkut en el mercado estadounidense, y estaba utilizando la alianza para presentar un contrapeso a Facebook. [40] [41] [42] [43]
A finales de 2007 y principios de 2008, MySpace se consideraba el sitio de redes sociales líder y superaba constantemente en tráfico a su principal competidor, Facebook. Al principio, la aparición de Facebook no hizo mucho por disminuir la popularidad de MySpace; en ese momento, Facebook estaba dirigido únicamente a estudiantes universitarios.
En su apogeo, cuando News Corporation intentó fusionarlo con Yahoo! en 2007, Myspace estaba valorado en 12 mil millones de dólares y tenía más de 300 millones de usuarios registrados. [44] [45] [46]
El 19 de abril de 2008, Facebook superó a MySpace en el ranking de Alexa . [47] [48] En mayo de 2009, Facebook superó a MySpace en el número de visitantes únicos en Estados Unidos. [12] A partir de ese momento, Myspace experimentó una pérdida constante de miembros. Hay varias explicaciones sugeridas para su declive, incluido el hecho de que se mantuvo fiel a una "estrategia de portal" de construir una audiencia en torno al entretenimiento y la música, mientras que Facebook y Twitter agregaron continuamente nuevas funciones para mejorar la experiencia de las redes sociales. [49] [50]
Un ex ejecutivo de MySpace sugirió que el acuerdo de publicidad de tres años por 900 millones de dólares con Google, [51] si bien fue una ganancia de efectivo a corto plazo, fue una desventaja a largo plazo, ya que requirió que MySpace colocara aún más anuncios en su espacio ya muy publicitado, lo que hizo que el sitio fuera lento, más difícil de usar y menos flexible. MySpace no podía experimentar con su propio sitio sin perder ingresos, mientras que Facebook estaba implementando un diseño de sitio nuevo y limpio. [52] [53] El director ejecutivo de MySpace, Chris DeWolfe, informó que tuvo que contraatacar al equipo de ventas de Fox Interactive Media, que monetizó el sitio sin tener en cuenta la experiencia del usuario. [13] En 2012, Katz describió cómo News Corporation había ejercido una presión significativa sobre MySpace para "centrarse en la monetización a corto plazo, en lugar de pensar en la estrategia de producto a largo plazo", mientras que Facebook centró la participación del usuario en los ingresos. [54]
Danah Boyd , investigadora senior de Microsoft Research , señaló que las redes sociales "pueden surgir, caer y desaparecer en serie, a medida que pares influyentes atraen a otros en el ascenso y les hacen señales para que huyan cuando es hora de irse". La volatilidad de las redes sociales se ejemplificó en 2006, cuando el fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthal, inició una investigación sobre la exposición de los niños a la pornografía en MySpace. El frenesí mediático resultante y la falta de un filtro de spam efectivo en el sitio le dieron al sitio una reputación de "vórtice de perversión". En esa época, se formaron empresas especializadas en redes sociales como Twitter y comenzaron a dirigirse a los usuarios de MySpace, mientras que Facebook lanzó herramientas de comunicación que se consideraban seguras en comparación con MySpace. Además, MySpace tenía problemas particulares con el vandalismo, el phishing, el malware y el spam, que no pudo reducir, lo que hizo que el sitio pareciera inhóspito. [55]
Estos han sido citados como factores por los cuales los usuarios, quienes cuando eran adolescentes eran la audiencia más fuerte de MySpace en 2006 y 2007, [56] [57] habían estado migrando a Facebook, que comenzó fuertemente con el grupo de 18 a 24 años (en su mayoría estudiantes universitarios) [58] y ha tenido mucho más éxito que MySpace en atraer a usuarios mayores. [59] [60] [61]
Se decía que el presidente y director ejecutivo de News Corporation, Rupert Murdoch, estaba frustrado porque MySpace nunca cumplió con las expectativas como medio de distribución de contenido de los estudios Fox y no alcanzó la marca de los mil millones de dólares en ingresos totales. [62] Esto dio como resultado que DeWolfe y Anderson perdieran gradualmente su estatus dentro del círculo íntimo de ejecutivos de Murdoch, así como que el mentor de DeWolfe , Peter Chernin , presidente y director de operaciones de News Corporation, abandonara la empresa en junio de 2009. El ex ejecutivo de AOL Jonathan Miller, que se unió a News Corporation a cargo del negocio de medios digitales, estaba en el trabajo durante tres semanas cuando reorganizó el equipo ejecutivo de MySpace en abril de 2009. El presidente de MySpace, Tom Anderson, renunció mientras que Chris DeWolfe fue reemplazado como director ejecutivo por el ex director de operaciones de Facebook, Owen Van Natta . [63] [64] Una reunión en News Corporation sobre la dirección de MySpace en marzo de 2009 fue, según se informa, el catalizador de esa reestructuración de la gestión, con el acuerdo de búsqueda de Google a punto de expirar y la salida de personal clave (el director de operaciones de MySpace, el vicepresidente sénior de ingeniería y el vicepresidente sénior de estrategia) para formar una empresa emergente. Además, se cuestionó la apertura de nuevas oficinas extravagantes en todo el mundo, ya que Facebook no tenía planes de expansión igualmente costosos pero aún así atraía a usuarios internacionales a un ritmo rápido. [13] Los cambios en las filas ejecutivas de MySpace fueron seguidos en junio de 2009 por un despido del 37,5% de su fuerza laboral (incluido el 30% de sus empleados estadounidenses), lo que redujo los empleados de 1.600 a 1.000. [13]
En 2009, MySpace implementó rediseños en su sitio como una forma de recuperar a los usuarios. Sin embargo, esto puede haber tenido resultados contraproducentes, ya que a los usuarios en general no les agradaban los ajustes y cambios en Facebook. [56] [65]
En marzo de 2011, las cifras de investigación de mercado publicadas por Comscore sugirieron que Myspace había perdido 10 millones de usuarios entre enero y febrero de 2011, y había caído de 95 millones a 63 millones de usuarios únicos en los 12 meses anteriores. [66] Myspace registró sus caídas de audiencia más pronunciadas en febrero de 2011, ya que el tráfico cayó un 44% respecto al año anterior a 37,7 millones de visitantes estadounidenses. Se informó que los anunciantes no estaban dispuestos a comprometerse con acuerdos a largo plazo con el sitio. [67]
A finales de febrero de 2011, News Corporation puso oficialmente el sitio a la venta por un valor estimado de 50 a 200 millones de dólares. [68] Las pérdidas del último trimestre de 2010 fueron de 156 millones de dólares, más del doble del año anterior, lo que lastró los sólidos resultados de News Corporation. [14] [69] La fecha límite para presentar ofertas, el 31 de mayo de 2011, pasó sin que se presentara ninguna oferta por encima del precio de reserva de 100 millones de dólares. [70] Se ha dicho que la disminución de usuarios durante el trimestre más reciente disuadió a varios pretendientes potenciales. [14]
El 29 de junio de 2011, Myspace anunció en un correo electrónico a los socios del sello y a la prensa que había sido adquirido por Specific Media por una suma no revelada, que se rumoreaba que sería tan baja como 35 millones de dólares. [71] [72] CNN informó que el sitio se vendió por 35 millones de dólares y señaló que era "mucho menos que los 580 millones de dólares que News Corp. pagó por Myspace en 2005". [73] Murdoch continuó llamando a la compra de Myspace un "gran error", [74] y la revista Time la comparó con la compra de AOL por parte de Time Warner en 2000 , que vio a un conglomerado tratando de mantenerse por delante de la competencia. [31] Muchos ex ejecutivos han seguido teniendo éxito después de dejar Myspace. [75]
El 11 de febrero de 2016, se anunció que Myspace y su empresa matriz habían sido comprados por Time Inc. [17] El 31 de enero de 2018, Time Inc. fue a su vez comprada por Meredith Corporation , [19] que luego vendió varios activos de Time Inc., incluyendo (como anunció el 4 de noviembre de 2019) [76] la venta de su capital en Viant, la empresa matriz de Specific Media, a Viant Technology Holding Inc. [77]
En mayo de 2016, los datos de casi 360 millones de cuentas de Myspace se ofrecieron en el sitio web de mercado oscuro "Real Deal", que incluía direcciones de correo electrónico, nombres de usuario y contraseñas débilmente cifradas ( hashes SHA1 de los primeros 10 caracteres de la contraseña convertidos a minúsculas y almacenados sin una sal criptográfica ). [78] [79] Se desconoce la fecha exacta de la violación de datos , pero el análisis de los datos sugiere que se expusieron alrededor de ocho años antes de hacerse públicos, alrededor de mediados de 2008 a principios de 2009. [80]
En marzo de 2019, Myspace perdió todo el contenido anterior a 2016 después de una migración defectuosa del servidor. [81]
A partir del 5 de octubre de 2024, Myspace todavía se encuentra en una especie de modo de solo lectura, ya que no se han publicado nuevos artículos desde principios de 2022, [82] pero las cargas de medios parecen estar funcionando ahora. [ cita requerida ] La cuenta oficial de MySpace también ha generado nueva actividad. [83] Sin embargo, la mayoría de las imágenes en el sitio todavía parecen estar rotas y las canciones existentes tampoco se pueden reproducir. [82]
Viant no ha modificado los términos de servicio de Myspace. [84] La política de privacidad se revisó por última vez el 24 de junio de 2024. [85]
Desde la fundación de YouTube en 2005, los usuarios de Myspace podían incrustar vídeos de YouTube en sus perfiles. Considerando que esto suponía una amenaza competitiva para su nuevo servicio de vídeos Myspace, a finales de 2005 el sitio prohibió la incrustación de vídeos de YouTube en los perfiles de los usuarios, lo que fue objeto de una amplia protesta por parte de los usuarios de Myspace, lo que llevó al sitio a levantar la prohibición poco después. [86]
Existía una variedad de entornos en los que los usuarios podían acceder al contenido de Myspace en sus teléfonos móviles. A principios de 2006, el proveedor de telefonía móvil Helio lanzó una serie de teléfonos móviles que utilizaban un servicio conocido como Myspace Mobile para acceder y editar el perfil de uno y comunicarse y ver los perfiles de otros miembros. [87] Además, UIEvolution y Myspace desarrollaron una versión móvil de Myspace para una gama más amplia de operadores, incluidos AT&T , Vodafone [88] y Rogers Wireless . [89] En agosto de 2006, Myspace comenzó a ofrecer anuncios clasificados, un servicio que creció un 33 por ciento durante el año siguiente. [90] Anteriormente tenía una herramienta de mensajería instantánea llamada MySpace IM . Myspace utilizó una implementación de Telligent Community para su sistema de foros. [91]
Poco después de que Myspace fuera vendido a News Corporation en 2005, el sitio web lanzó un sello discográfico llamado MySpace Records , con JD Mangosing como director ejecutivo, en un esfuerzo por descubrir talentos desconocidos en Myspace Music, [25] un servicio en el que los artistas pueden subir canciones, EP y álbumes de larga duración. En junio de 2014, más de 53 millones de canciones habían sido subidas al sitio por 14,2 millones de artistas. [92] Artistas como My Chemical Romance , Nicki Minaj , Lily Allen , Taylor Swift , Lady Gaga y Katy Perry ganaron fama y reconocimiento a través de Myspace. En 2010 , [actualizar]los usuarios habían descubierto más de ocho millones de artistas a través del sitio. [93] A finales de 2007, el sitio lanzó The MySpace Transmissions , una serie de grabaciones en vivo en estudio de artistas conocidos.
El 18 de marzo de 2019, se reveló que Myspace había perdido todo el contenido de sus usuarios desde su lanzamiento hasta 2015 en una migración de servidor fallida sin respaldo. Más de 50 millones de canciones y 12 años de contenido se perdieron de forma permanente. [94] En abril de 2019, Internet Archive recuperó 490.000 MP3 "utilizando medios desconocidos mediante un estudio académico anónimo realizado entre 2008 y 2010". Las canciones, que se cargaron entre 2008 y 2010, se conocen colectivamente como el "MySpace Dragon Hoard". [95]
Desde principios de 2022, la carga y reproducción de música están deshabilitadas en el sitio web.
El 16 de mayo de 2007, Myspace se asoció con las publicaciones de noticias National Geographic, New York Times y Reuters para proporcionar contenidos visuales profesionales en su sitio web de redes sociales. [96] El 27 de junio de 2007, Myspace lanzó MySpaceTV. [97]
El 8 de agosto de 2007, Myspace se asoció con la publicación satírica The Onion para proporcionar contenido de audio, video e impreso al sitio. [98]
El 22 de octubre de 2007, Myspace lanzó su primera serie web original, Roommates , que pretendía brindar a sus usuarios una experiencia similar a la televisión con los beneficios interactivos de Internet. [99]
El 27 de febrero de 2008, TMZ lanzó su canal web en MySpaceTV. [100]
El 21 de abril de 2008, Myspace firmó un acuerdo con Byron Allen 's Entertainment Studios que trajo programación como las series sindicadas Comics Unleashed con Byron Allen , Entertainers con Byron Allen , Beautiful Homes and Great Estates y Designer Fashions & Runways a MySpaceTV. [101]
El 10 de marzo de 2010, Myspace añadió nuevas funciones, entre ellas un motor de recomendaciones para nuevos usuarios que sugiere juegos, música y vídeos en función de sus hábitos de búsqueda anteriores. La seguridad de Myspace también se mejoró, con las críticas de Facebook , para convertirlo en un sitio más seguro. La seguridad de Myspace permite a los usuarios elegir si el contenido puede ser visto por "sólo amigos", "mayores de 18 años" o "todos". [102]
En octubre de 2010, Myspace presentó una versión beta de un nuevo diseño de sitio a escala limitada, con planes de cambiar a todos los usuarios interesados al nuevo sitio a fines de noviembre. El director ejecutivo Mike Jones dijo que el sitio ya no competía con Facebook como un sitio de redes sociales general; en cambio, estaría orientado a la música y estaría dirigido a personas más jóvenes. Jones creía que la mayoría de los usuarios más jóvenes continuarían usando el sitio después del rediseño, aunque los usuarios mayores tal vez no. El objetivo del rediseño era aumentar el número de usuarios de Myspace y el tiempo que pasaban en el sitio. El analista de BTIG (.com) Richard Greenfield dijo: "La mayoría de los inversores han descartado MySpace ahora", y no estaba seguro de si los cambios ayudarían a la compañía a recuperarse. [103]
En noviembre de 2010, Myspace cambió su logotipo para que coincidiera con el nuevo diseño del sitio. La palabra "my" aparece en la fuente Helvética , seguida de un símbolo que representa un espacio. El cambio de logotipo se anunció el 8 de octubre de 2010 y apareció en el sitio el 11 de noviembre. [104] En el mismo mes, Myspace se integró con Facebook Connect , llamándolo "Mash Up with Facebook" en un anuncio que fue visto ampliamente como el acto final de reconocimiento del dominio de Facebook en las redes sociales. [105]
En enero de 2011, se anunció que el personal de Myspace se reduciría en un 47%. [106] La adopción por parte de los usuarios siguió disminuyendo. [107]
En septiembre de 2012, se anunció un nuevo rediseño, sin fecha, que hacía que Myspace fuera más visual y aparentemente optimizado para tabletas. [108] El rediseño se hizo público el 15 de enero de 2013; [109] en abril de 2013 (y presumiblemente antes), los usuarios pudieron pasarse al nuevo rediseño de Myspace. En junio de 2013, el rediseño eliminó todos los blogs anteriores, lo que enfureció a muchos usuarios y destruyó información que habría sido útil para la historia en años posteriores. [110]
Desde principios de 2006, Myspace ofrece la opción de acceder al servicio en diferentes versiones regionales. Las versiones regionales alternativas presentan contenido automatizado según la localidad (por ejemplo, los usuarios del Reino Unido ven a otros usuarios del Reino Unido como "gente nueva interesante", y eventos y anuncios orientados al Reino Unido, etc.), ofrecen idiomas locales distintos del inglés o se adaptan a las diferencias regionales en ortografía y convenciones del mundo angloparlante (por ejemplo, Estados Unidos: "favoritos", mm/dd/aaaa; el resto del mundo: "favoritos", dd/mm/aaaa).
El 5 de febrero de 2008, MySpace creó una plataforma para desarrolladores que permitía a los desarrolladores compartir sus ideas y escribir sus propias aplicaciones MySpace. La inauguración se realizó con un taller en las oficinas de MySpace en San Francisco dos semanas antes del lanzamiento oficial. El MDP se basa en la API OpenSocial, que fue presentada por Google en noviembre de 2007 para ayudar a las redes sociales a desarrollar widgets sociales e interactivos, y puede considerarse como una respuesta a la plataforma para desarrolladores de Facebook. La primera versión beta pública de las aplicaciones MySpace se lanzó el 5 de marzo de 2008, con alrededor de 1000 aplicaciones disponibles. [111] [112]
En QCon London 2008, [113] el arquitecto jefe de sistemas de MySpace, Dan Farino, indicó que el sitio estaba enviando 100 gigabits de datos por segundo a Internet; 10 gigabits de los cuales eran contenido HTML y el resto eran medios como videos e imágenes. La infraestructura del servidor consta de más de 4.500 servidores web (que ejecutan Windows Server 2003 , IIS 6.0, ASP.NET y .NET Framework 3.5), más de 1.200 servidores de caché (que ejecutan Windows Server 2003 de 64 bits) y más de 500 servidores de bases de datos (que ejecutan Windows Server 2003 de 64 bits y SQL Server 2005), así como un sistema de archivos distribuido personalizado que se ejecuta en Gentoo Linux .
En 2009, MySpace comenzó a migrar de la tecnología HDD a la SSD en algunos de sus servidores, lo que dio como resultado ahorros en el uso de espacio y energía. [114]
Myspace opera [ ¿cuándo? ] únicamente con los ingresos generados por la publicidad, ya que su modelo de ingresos no posee características pagas por el usuario. [115] A través de su sitio y redes publicitarias afiliadas, el sitio recopila datos sobre sus usuarios y utiliza la segmentación por comportamiento para seleccionar los anuncios que ve cada visitante. [116]
El 8 de agosto de 2006, el motor de búsqueda Google firmó un acuerdo de 900 millones de dólares para proporcionar una función de búsqueda y publicidad en MySpace. [117] [118] [119]
Empresas como Slide.com y RockYou fueron lanzadas en Myspace como widgets que brindaban funcionalidad adicional al sitio. Otros sitios crearon diseños para personalizar el sitio y generaron cientos de miles de dólares para sus propietarios, la mayoría de los cuales tenían entre 19 y 20 años. [120] [121]
En noviembre de 2008, MySpace anunció que el contenido subido por los usuarios que infringiera los derechos de autor de MTV y sus redes subsidiarias sería redistribuido con publicidad para generar ingresos para las empresas. [122]
El 18 de noviembre de 2009, MySpace Music adquirió Imeem por menos de un millón de dólares. [123] MySpace declaró que haría la transición de los usuarios de Imeem y migraría sus listas de reproducción a MySpace Music. El 15 de enero de 2010, MySpace comenzó a restaurar las listas de reproducción de Imeem. [124]
Junto con el rediseño de su sitio web, Myspace también rediseñó por completo su aplicación móvil. La aplicación rediseñada en la App Store de Apple se lanzó en junio de 2013. La aplicación incluía una herramienta para que los usuarios crearan y editaran imágenes gif y las publicaran en su cuenta de Myspace. La aplicación también permitía a los usuarios transmitir "transmisiones en vivo" de conciertos disponibles. Los nuevos usuarios podían unirse a Myspace desde la aplicación iniciando sesión con Facebook o Twitter o registrándose con correo electrónico.
La aplicación móvil de Myspace ya no está disponible en Google Play Store ni en Apple App Store . Se puede acceder a la aplicación web móvil visitando Myspace.com desde un dispositivo móvil. [125]
La aplicación permitía a los usuarios reproducir canales de radio de Myspace desde el dispositivo. Los usuarios podían seleccionar entre estaciones de género, estaciones destacadas y estaciones de usuario o artista. Un usuario podía crear su propia estación conectándose y escuchando canciones en el sitio web de escritorio de Myspace. El usuario podía saltar seis veces por estación. A principios de 2022, el reproductor de radio ya no funciona en Myspace.com.
