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Banca Monte dei Paschi di Siena

Banca Monte dei Paschi di Siena SpA ( pronunciación italiana: [ˈbaŋka ˈmonte dei ˈpaski di ˈsjɛːna] ), conocida como BMPS o simplemente MPS , es un banco italiano . Con una historia que se remonta a un monte de piedad fundado en 1472 (hace 552 años) y establecido en su forma actual en 1624 (hace 400 años), es el banco más antiguo del mundo o el segundo más antiguo , según la definición, y el quinto banco comercial y minorista italiano más grande. [4]

En 1995, el banco (conocido entonces como Monte dei Paschi di Siena) pasó de ser una corporación estatutaria a una sociedad anónima llamada Banca Monte dei Paschi di Siena (Banca MPS). La Fondazione Monte dei Paschi di Siena se creó para continuar con las funciones benéficas del banco y para ser, hasta el rescate de 2013, su mayor accionista individual.

Según una investigación de Mediobanca y un comunicado de prensa emitido por Banco BPM , Banco BPM superó a BMPS como el tercer grupo bancario comercial más grande de Italia (en términos de activos totales) el 31 de diciembre de 2016, después de la formación formal de Banco BPM el 1 de enero de 2017. [5] [6] En 2016-17, BMPS estaba luchando por evitar un colapso, [7] [8] y fue rescatado nuevamente por el gobierno italiano en julio de 2017.

En 2020, BMPS contaba con aproximadamente 1.400 sucursales, 21.000 empleados y 3,9 millones de clientes [3] en Italia, así como sucursales y negocios en el extranjero. Una filial, MPS Capital Services , se ocupa de la banca corporativa y de inversión. [9] Ha sido designada como Institución Significativa desde la entrada en vigor de la Supervisión Bancaria Europea a finales de 2014 y, en consecuencia, está directamente supervisada por el Banco Central Europeo . [10] [11]

Historia

Entrada principal de la sede de Monte dei Paschi di Siena, Palazzo Salimbeni, Siena

La historia de la Banca Monte dei Paschi di Siena se remonta a un monte de piedad ( monte di pietà ) fundado por orden de la Magistratura de la República de Siena el 4 de marzo de 1472, cuando se aprobó su estatuto. Por ello, a menudo se considera el banco más antiguo del mundo en funcionamiento continuo. La base de su fundación es el Statuto dei Paschi , escrito en 1419, una ley que regulaba todas las actividades relacionadas con la agricultura y el pastoreo en Maremma . [ cita requerida ]

Su forma actual data de 1624, cuando Siena fue incorporada al Gran Ducado de Toscana y el Gran Duque Fernando II concedió a los depositantes del Monte, en garantía de los mismos, los ingresos de los pastos estatales de la Maremma (los llamados "Paschi" que dieron el nombre al banco). El banco consolidó y aumentó su actividad bancaria durante los siglos XVII y XVIII. [ cita requerida ]

Con la unificación de Italia , el banco expandió su negocio por toda la península italiana , iniciando nuevas actividades, entre ellas los préstamos hipotecarios , la primera experiencia en Italia. A finales del siglo XIX todavía era propiedad del Estado. [12] : 89  MPS también participó en el rescate de la Cassa di Risparmio di Prato , convirtiéndose en el principal accionista. [ cita requerida ]

En 1995, un decreto del Ministerio de Hacienda de la República Italiana de fecha 8 de agosto de 1995, dio origen a dos instituciones: Banca Monte dei Paschi di Siena SpA y Fondazione Monte dei Paschi di Siena , [13] una organización sin fines de lucro con el objetivo estatutario de proporcionar asistencia, caridad y utilidad social en los campos de la educación, la ciencia, la salud y el arte, especialmente con referencia a la ciudad y la provincia de Siena. [ cita requerida ]

El 25 de junio de 1999, Banca Monte dei Paschi di Siena fue incluida con éxito en la Bolsa de Valores de Italia . [ cita requerida ]

Expansión (2000-2006)

Banca Monte dei Paschi di Siena en la ciudad de Pisa

Tras su debut en la Bolsa italiana , el banco inició una intensa fase de expansión comercial y operativa. El banco adquirió algunos bancos regionales: Banca Agricola Mantovana y Banca del Salento , mientras que la filial Banca Toscana fue absorbida. En 2003, las participaciones de control (79%) de Cassa di Risparmio di Prato fueron vendidas a Banca Popolare di Vicenza en marzo de 2003 por 411,2 millones de euros. [14] El banco también había iniciado un proceso para reforzar las estructuras de producción en segmentos estratégicos del mercado mediante el desarrollo de empresas de productos:

Al mismo tiempo, el banco ha intensificado su productividad comercial, con el objetivo de mejorar el nivel de asistencia y asesoramiento a inversores y empresas, y ha actualizado sus actividades en banca privada y en planes de pensiones privados . Al término de este plan de expansión, el banco ha puesto en marcha un amplio programa de apertura de nuevas sucursales del Grupo, con más de 2.000 sucursales. Para financiar este modelo de expansión, el banco ha entrado en algunos derivados que estaban ocultos: las operaciones de Santorini en 2002 y Alejandría en 2006. [15]

Adquisición de Antonveneta (2006-2008)

El 8 de noviembre de 2007, Monte dei Paschi di Siena anunció que había llegado a un acuerdo con el Banco Santander para comprar Banca Antonveneta por 9.000 millones de euros [16] [17], excluyendo la filial Interbanca , que es propiedad del banco español. Antonveneta es el banco que, tras el escándalo de Bancopoli , fue adquirido por ABN AMRO y que debía pasar al Banco Santander tras la compra del banco holandés por parte del consorcio formado por RBS , Santander y Fortis .

Desde febrero de 2007 hasta junio de 2008, Banca MPS vendió todas las acciones (27,839%) de Finsoe , una sociedad holding intermedia del Grupo Unipol , por 584,8 millones de euros. [18] [19] En 2008, Quadrifoglio Vita, una compañía de seguros conjunta de Unipol y Banca Agricola Mantovana , fue adquirida por AXA de Unipol a través de Banca MPS, [19] Banca Agricola Mantovana también fue absorbida por Banca MPS.

Banca MPS también adquirió el banco regional Cassa di Risparmio di Biella e Vercelli de Intesa Sanpaolo en diciembre de 2007 por unos 399 millones de euros. [20]

Crisis financiera mundial (2008-2012)

Ubicaciones globales del Grupo Monte dei Paschi di Siena en 2008

A raíz del aumento de los rendimientos y la caída de las valoraciones de la deuda del gobierno italiano en la crisis de la deuda soberana europea , MPS perdió más de 2.000 millones de dólares en el primer semestre de 2012, tuvo que recapitalizarse y se enfrentó a una reestructuración o algo peor. El propietario mayoritario hasta la recapitalización, la Fondazione Monte dei Paschi di Siena, se resistió durante mucho tiempo a emitir nuevo capital que diluiría su participación. En septiembre de 2012, incluso después de la dilución, el banco "parecía dispuesto" también a dar al gobierno nacional una mayor participación de propiedad a cambio de más capital. [21]

En diciembre de 2012, Cassa di Risparmio di Biella e Vercelli fue vendida a Cassa di Risparmio di Asti por unos 205,5 millones de euros. [22] [23]

Pérdidas ocultas y rescate del Banco de Italia (2013)

En 2009, las operaciones de Santorini y Alessandria comenzaron a generar enormes pérdidas. Para ocultarlas en los estados financieros del banco, la alta dirección, incluido Giuseppe Mussari, el presidente del banco, optó por celebrar contratos de derivados con Deutsche Bank y Nomura . Este acuerdo finalmente condujo a sentencias de prisión para 13 ejecutivos del banco. [ cita requerida ]

Las pérdidas acumuladas por las operaciones de Santorini y Alessandria en el período anterior a los contratos de derivados se estiman entre 500 y 750 millones de euros [24] . La documentación relativa a estas operaciones nunca fue comunicada a los auditores del banco ni a la Banca d'Italia . Los contratos de derivados y la documentación relacionada fueron descubiertos y hechos públicos por el nuevo consejo de administración del banco a finales de noviembre de 2012. La documentación fue enviada a la Banca d'Italia entre diciembre de 2012 y mediados de enero de 2013. Los accionistas y los analistas han constatado que el banco no había declarado pérdidas por derivados. El 22 de enero de 2013, las acciones del banco perdieron un 5,6% en la Bolsa y Mussari dimitió como presidente de la Associazione Bancaria Italiana [17] .

El 23 de enero de 2013 se desveló el escándalo de los derivados ocultos. Las acciones del banco cayeron un 8,43% en la Bolsa ese día [25] y otro 8% al día siguiente [26] .

El 25 de enero de 2013 se convocó una junta general extraordinaria de accionistas del banco, que decidió otorgar al Consejo de Administración la facultad de aumentar el capital social por un importe máximo de 4.500 millones de euros para hacer frente al ejercicio de los derechos de conversión del banco de los bonos de Monti . MPS solicitó una intervención de 3.900 millones de euros, de los cuales 1.900 millones para la sustitución de los anteriores bonos de Tremonti .

La delegación de poderes extraordinarios al Consejo de Administración ha incluido también la posibilidad de aumentar el capital social en 2.000 millones de euros al servicio exclusivo del pago de intereses en acciones. La Junta General de Accionistas aprobó la ampliación con un 98% de votos a favor. [27]

Tras la votación, el banco recuperó un 11,36% en Bolsa después de haber perdido más del 20% de su valor en tres sesiones en tres días. [28]

El 26 de enero de 2013, el Banco de Italia aprobó una solicitud de rescate del banco por 3.900 millones de euros (5.300 millones de dólares). [29]

La empresa desató una nueva controversia en 2013 cuando fue acusada de engañar al regulador del mercado italiano en octubre de 2012, poco antes de recibir un rescate estatal de 4.100 millones de euros (5.470 millones de dólares). [30]

El 29 de diciembre de 2013, la Fondazione Monte dei Paschi di Siena rechazó los planes de emitir nuevas acciones por valor de 3.000 millones de euros, retrasando la captación de capital al menos hasta mayo de 2014 y aumentando el riesgo de nacionalización. [31]

En noviembre de 2019, tras un juicio que duró tres años, 13 ex ejecutivos bancarios recibieron sentencias de prisión. El ex presidente y director ejecutivo de Monte dei Paschi recibió siete años cada uno; dos altos ejecutivos, cinco y cuatro años. Tres banqueros de Deutsche Bank recibieron cinco años y dos de Nomura , cinco y tres años. El tribunal decidió que habían conspirado para ocultar las pérdidas de Monte dei Pasche de 2.000 millones de euros entre 2008 y 2012 mediante el uso de complicados contratos de derivados. Deutsche Bank y Nomura fueron multados con 160 millones de euros; Monte dei Paschi había pagado 10,6 millones de euros después de un acuerdo de culpabilidad en 2016. [32]

Tras una apelación, en mayo de 2022, un fallo del tribunal de apelaciones de Milán revocó la condena de 2019 de los ex ejecutivos y los dos bancos por acuerdos de derivados y canceló las incautaciones impuestas a Deutsche Bank y Nomura Holdings Inc. [33] [34] En octubre de 2023, el Tribunal Supremo de Casación de Italia confirmó las absoluciones en el caso de derivados de Monte dei Paschi. [35]

Una recuperación muy lenta (2014-2022)

En marzo de 2014, BlackRock declaró una participación del 5,748 por ciento en el banco (como el banco todavía formaba parte de los índices bursátiles en ese momento, como el FTSE MIB , los gestores de fondos tenían participaciones en sus fondos de seguimiento de índices y estaban obligados a revelar participaciones del 5% o más). [36] En julio, se completó la ampliación de capital, de la que la fundación bancaria solo poseía el 2,500% de las acciones. En octubre, el banco no pasó la prueba de resistencia del BCE a los principales bancos europeos (primera Evaluación Integral de la Supervisión Bancaria Europea ) y se le dieron dos semanas para preparar un plan para recaudar 2.110 millones de euros en capital. A pesar de emitir 5.000 millones de euros en acciones solo cuatro meses antes, el BCE declaró que el banco no podía soportar una catástrofe financiera. Las acciones procedieron a caer un 22%. [37] En noviembre de 2014, el banco informó de una pérdida de 1.149,7 millones de euros en el tercer trimestre del año. [38] [39] Finalmente, en el ejercicio 2014, el banco registró una pérdida neta de 5.342,9 millones de euros, lo que hizo que la ampliación de capital se evaporara. El ratio de capital de nivel 1 del banco era del 8,7% a 31 de diciembre de 2014. [40]

El 6 de julio de 2015, tras el referéndum de rescate griego , la negociación de las acciones de Monte dei Paschi se suspendió después de que cayeran un 5,7%. [41] Finalmente, Banca MPS logró un beneficio neto de 388 millones de euros en 2015, pero principalmente debido al efecto de la reexpresión como derivado de CDS de la transacción de Alexandria. El ratio de capital CET1 del banco fue del 12%, principalmente debido a otro aumento de capital durante el año, que el Banco Central Europeo exigió que Banca MPS tuviera un mínimo del 10,75% a partir del 31 de diciembre de 2016 en adelante, o del 10,2% en el período de transición. [42] Además, tanto el ratio de préstamos morosos brutos (34%) como el neto sobre préstamos totales (22%) seguían siendo superiores a la media italiana (18,1% en bruto y 10,8% en neto a diciembre de 2015) [43] y la propia media italiana era superior a la media de la Unión Europea.

El 21 de enero de 2016, MPS tituló una cartera de créditos por arrendamientos con un valor de 1.417,3 millones de euros, valorada en 1.600 millones de euros. El banco recompró 656 millones de euros de los títulos (tramos B a D) y vendió 761,3 millones de euros de los títulos en el mercado (tramo A). [44]

En abril de 2016, Andreas Dombret, miembro del consejo directivo del Bundesbank alemán, comentó que muchos bancos griegos e italianos eran bancos zombis que se habían mantenido por razones políticas. Instó a que el Banco Central Europeo se ocupara de los bancos con un alto nivel de préstamos morosos. Sin embargo, no indicó específicamente si el BMPS era uno de los bancos zombis o no. [45]

El 23 de junio, se liquidó una cartera de préstamos morosos por valor bruto de 290 millones de euros sin recurrir al Grupo Kruk. [46] El 4 de julio, el banco confirmó que había recibido una solicitud del Banco Central Europeo para reducir los préstamos morosos . En 2015, el banco tenía 46.900 millones de euros en préstamos morosos brutos y 24.200 millones de euros en préstamos netos. El banco tenía como objetivo reducir la proporción de préstamos morosos brutos respecto del total de préstamos al 20% en 2018. Sin embargo, esta proporción seguía siendo superior a la media italiana al 31 de diciembre de 2015. [47]

El 29 de julio de 2016 se anunció la prueba de resistencia bancaria de la Unión Europea de 2016. Entre los 51 bancos que participaron en la prueba, BMPS fue el único banco cuyo ratio CET1 (sobre la base completa de Basilea III) se pronosticó negativo en el escenario adverso en 2018. [48] Si se establecieran los objetivos de ratio CET1 y ratio de capital total (sobre la base de la carga completa) en el 8% y el 11,5% respectivamente incluso en el escenario adverso en 2018, significaría que el banco tendría un déficit de capital de 8.800 millones de euros (capital básico de nivel 1, adicional de nivel 1 y de nivel 2 combinados), según la publicación del Banco Central Europeo del 29 de diciembre de 2016. [49] [50]

Ese mismo día se anunció el plan de recapitalización del banco por 5.000 millones de euros; el banco también planeó titulizar toda la cartera de préstamos incobrables por un objetivo de 9.200 millones de euros, que tenía un valor contable neto de 10.200 millones de euros al 31 de marzo de 2016. El tramo junior se asignaría a los accionistas del banco (por una propuesta de 1.600 millones de euros); el tramo mezzanine se vendería a Atlante por 1.600 millones de euros (revisado para comprar el tramo mezzanine junior por 1.526 millones de euros en diciembre de 2016); [51] los tramos senior se venderían al mercado y algunos de ellos serían elegibles para la garantía estatal (Garanzia sulla Cartolarizzazione delle Sofferenze) por 6.000 millones de euros. Se esperaba reducir la tasa bruta de NPL al 17,8%, a la par con el promedio italiano, pero aún más alto que muchos pares europeos. [52] En diciembre de 2016, el plan de venta se modificó: se añadió un tramo mezzanine sénior (por 1.171 millones de euros), que sería suscrito por el propio banco. [51]

En septiembre de 2016, el CEO Fabrizio Viola [53] y el presidente Massimo Tononi dimitieron. [54] Fueron sustituidos por Marco Morelli [55] y Alessandro Falciai, respectivamente.

El 28 de noviembre de 2016, cada 100 acciones de BMPS se convirtieron en una nueva acción de BMPS [56] y, el 2 de diciembre de 2016, AXA y BMPS anunciaron una renovación de su asociación de bancaseguros , un acuerdo que se pretende que prevalezca hasta 2027. [57]

En diciembre de 2016, BMPS realizó con éxito un canje de deuda por capital para parte de su deuda subordinada y su instrumento de capital de nivel 1, por un precio máximo de 24,9 € por acción nueva (además de una emisión de 5.000 millones de acciones nuevas). [58] [59] A mediados de diciembre, BMPS reabrió la oferta para el canje, que alcanzó aproximadamente 2.451 millones de €. Sin embargo, debido a que no se emitieron 5.000 millones de acciones nuevas, la oferta de canje y la enajenación de NPL quedaron anuladas. [60] Aunque JP Morgan, Mediobanca, Banco Santander, Bank of America Merrill Lynch, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank y Goldman Sachs habían firmado un acuerdo de pre-suscripción con BMPS en julio. [52] Ningún banco ni ningún inversor ancla firmó contratos con BMPS.

A las 01:20 horas del 23 de diciembre de 2016, la medianoche siguiente a la recapitalización fallida, BMPS solicitó una recapitalización cautelar por parte del Gobierno italiano para rescatar al banco eliminando el artículo 32(4) de la Directiva de Recuperación y Resolución Bancaria de la UE (la ley de resolución bancaria a nivel de la UE, que restringía la ayuda estatal a un medio de último recurso). [61] El 20 de diciembre, el Gobierno italiano ya había recaudado 20 000 millones de euros para crear un fondo de ahorro-ahorro ( en italiano : salva-risparmio ) [62] con el fin de suscribir una posible recapitalización de UniCredit , BMPS, Banca Popolare di Vicenza , Veneto Banca y Banca Carige , así como de los bancos que necesitan recapitalización en un futuro próximo.

Se informó de que la autoridad de resolución de Italia (que es el Banco de Italia) convertiría obligatoriamente el bono subordinado en acciones como "bail-in". Sin embargo, el banco había solicitado un instrumento de capital subordinado de nivel 2 "Fresh 2008" excluido de dicho bail-in, [61] ya que muchos inversores eran inversores minoristas.

El 25 de enero de 2017, el BMPS emitió bonos con un valor nominal de 7.000 millones de euros. Los bonos tendrían un vencimiento de entre uno y tres años, con la garantía estatal del fondo gubernamental antes mencionado. El banco afirmó que el bono se vendería en el mercado o se utilizaría como garantía en el proceso de endeudamiento. [63]

El 3 de febrero de 2017, BMPS vendió su negocio de tarjetas al Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane (ICBPI) por 520 millones de euros. [64] Otros bancos líderes de Italia, como Intesa Sanpaolo y UniCredit, ya habían vendido su división en 2016.

El 9 de febrero de 2017, BMPS anunció sus resultados financieros de 2016, sujetos a la aprobación de la junta general de accionistas. Los ingresos, los ingresos netos por intereses y el beneficio antes de provisiones del banco en 2016 disminuyeron en comparación con 2015. Combinados con la amortización y las provisiones para NPL, la pérdida neta del año fue de 3.380 millones de euros. El ratio CET1 alcanzó el umbral mínimo legal del 8,0% (por debajo del requisito del BCE sobre una base individual para el banco del 10,75%) [65].

El 1 de junio de 2017, la comisaria europea Margrethe Vestager aprobó en principio la ayuda estatal al banco. [66] El 5 de julio, se aprobó el plan industrial del banco, por el que se recapitalizaría el banco por 8.100 millones de euros, pero solo 3.900 millones de euros serían suscritos por el Ministerio de Economía y Finanzas (excluyendo las acciones adicionales que serían recompradas a los tenedores de bonos minoristas por el gobierno), y el resto sería el "bail-in" de los tenedores de bonos, convirtiendo obligatoriamente los bonos del banco en acciones. [67]

El 29 de julio, el banco anunció que el precio de emisión de las nuevas acciones al gobierno era de 6,49 euros, y de 8,65 euros para las acciones con conversión de deuda en capital. [68]

Stefania Bariatti reemplazó a su predecesora como presidenta del MPS durante diciembre de 2017. [69] [70]

El 5 de octubre de 2018, BMPS anunció la venta de su filial belga, Banca Monte Paschi Belgio (BMPB), a una sociedad participada por fondos gestionados por Warburg Pincus . El precio de venta se fijó en 42 millones de euros, sujeto a un mecanismo de ajuste. Entre 2018 y 2020, el banco obtuvo el 49,8% de sus beneficios antes de impuestos en paraísos fiscales . [71]

Regreso a la rentabilidad y privatización (desde 2023)

El 20 de noviembre de 2023, el gobierno italiano vendió una participación del 25% en MPS, privatizando así parcialmente el banco y reduciendo la participación del gobierno del 64% al 39%. [72]

Tras una pérdida de 178 millones de euros en 2022, MPS volvió a obtener beneficios anuales con unas ganancias récord de poco más de 2.000 millones de euros en 2023. En febrero de 2024, MPS pagó su primer dividendo desde 2010, devolviendo 315 millones de euros a los accionistas. [73]

El 27 de marzo de 2024, el gobierno italiano vendió una participación adicional del 12,5% en MPS, por unos 650 millones de euros. Esta venta reduce aún más la participación de Italia en MPS, reduciéndola del 39,2% al 26,7%, y avanza en el plan del gobierno de privatizar MPS. [74]

El 14 de noviembre de 2024, el gobierno italiano vendió una participación del 15% en MPS por 1.100 millones de euros, reduciendo así su participación en MPS del 26,7% al 11,7%, y Banco BPM aprovechó la oportunidad de la venta para comprar una posición del 5% en MPS mientras que Anima Holding compró una participación del 3% en MPS. [75] Con esta venta, el gobierno italiano respeta los compromisos de privatización que hizo con la UE (durante el rescate de MPS en 2017) de reducir su participación por debajo del 20% para fines de 2024.

Desarrollo cultural y económico

La sede del MPS en el Palazzo Salimbeni de Siena alberga una colección de arte y una gran cantidad de documentos históricos de valor incalculable que abarcan los siglos de su existencia. Sin embargo, esta colección no suele estar abierta al público. La adquisición de arte más reciente conocida públicamente, un panel bañado en oro de Segna di Bonaventura , le costó al banco casi un millón de euros. [76] También es conocido internacionalmente como el patrocinador principal del club de baloncesto italiano Mens Sana Basket de Siena, actualmente en la Lega A y participante habitual de la Euroliga .

En 2010, el banco financió la ampliación de un pequeño aeropuerto en el corazón de la campiña toscana , el Aeropuerto de Siena–Ampugnano , para convertirlo en un aeropuerto internacional. Tanto grupos internacionales como locales habían planteado objeciones a esta ampliación con el argumento de que dañaría la belleza natural de la zona, el medio ambiente y el atractivo del campo para el turismo. [77] [78] Finalmente, Aeroporto di Siena SpA, la empresa constituida para el proyecto, fue liquidada.

Hasta la crisis del euro, los beneficios del banco financiaban el Palio di Siena , las renovaciones de los edificios históricos de Siena y los "programas biotecnológicos" destinados a convertir la llanura toscana en un centro de investigación. Casi todo ese dinero –150 millones de dólares al año, en promedio, entre 1996 y 2010– se ha "evaporado" desde 2010. [21]

Según el informe anual de la fundación bancaria , que actuó como el mayor accionista del banco y la organización benéfica para el área de la Toscana, la fundación sufrió una fuerte disminución de los ingresos del banco en 2009, que cayeron de 340 millones de euros a solo 62,5 millones de euros, lo que afectó la dotación a otras organizaciones. [79] Junto con otras pérdidas relacionadas y no relacionadas con el banco desde 2010, la fundación tuvo que suspender toda la dotación a otras organizaciones. [80] [81] [82]

Fundación Monte dei Paschi di Siena

La participación de la Fondazione Monte dei Paschi di Siena cayó de más del 55% el 31 de diciembre de 2009 [83] a menos del requisito de divulgación de la CONSOB (<2%) en 2015. [84]

Desde el estatuto de 1936, 16 miembros de la Fondazione Monte dei Paschi di Siena fueron nombrados por las autoridades locales: 8 miembros por el Municipio de Siena, 5 por la Provincia de Siena, 1 por la Universidad de Siena, 1 por la Región Toscana y el último por la Arquidiócesis de Siena-Colle di Val d'Elsa-Montalcino . [85] La Fundación nombra al órgano de gobierno del MPS cuyo gobierno y operaciones han sido altamente influenciados por la política italiana desde el siglo XX. Se necesitan más investigaciones para aclarar el grado de esta relación, que involucró a algunos exponentes del órgano de gobierno que estaban estrechamente conectados con la masonería italiana. [86]

Accionistas

Al 13 de diciembre de 2017 [87]

Principales accionistas de Banca Monte dei Paschi di Siena

En cuanto al porcentaje de participación del gobierno italiano en Banca MPS, disminuyó del 64,23% al 39,23% en noviembre de 2023, después de que el gobierno italiano vendiera una participación del 25% en Banca MPS: esta venta de participación significa que la propiedad de Italia en el banco cae por debajo del 50%. [89] En marzo de 2024, el gobierno italiano redujo aún más su participación en MPS, del 39,2% al 26,7%. [90]

A partir de 2024 [91]

Véase también

Referencias

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  2. ^ @banca_mps (4 de marzo de 2014). "4 de marzo de 1472 - 4 de marzo de 2014 Buon compleanno, Banca Monte dei Paschi di Siena" ( Tweet ) - vía Twitter .
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Enlaces externos

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