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Mondelez Internacional

Mondelez International , Inc. ( / ˌmɒndəˈliːz / MON - - LEEZ ) , [ 3 ] con el estilo Mondelēz International , es una empresa multinacional estadounidense de confitería , alimentos , holding , bebidas y snacks con sede en Chicago . [4] Mondelez tiene unos ingresos anuales de unos 26 500 millones de dólares y opera en aproximadamente 160 países. [5] Ocupó el puesto número 108 en la lista Fortune 500 de 2021 de las mayores corporaciones de Estados Unidos por ingresos totales. [6]

La empresa tiene sus orígenes como Kraft Foods Inc. , que fue fundada en Chicago en 1923. La empresa actual se estableció en 2012 cuando Kraft Foods pasó a llamarse Mondelez y conservó su negocio de snacks, mientras que su negocio de comestibles se escindió en una nueva empresa llamada Kraft Foods Group . El nombre se deriva de la palabra latina mundus ("mundo") y delez , una modificación fantasiosa de la palabra "delicioso". [7] [8] [9]

La empresa Mondelez International fabrica chocolate, galletas, bizcochos, chicles, confitería y bebidas en polvo. La cartera de Mondelez International incluye varios componentes valuados en miles de millones de dólares, entre ellos las marcas de galletas, crackers y caramelos Belvita , Chips Ahoy!, Oreo , Ritz , TUC , Triscuit , Nabisco , LU , Sour Patch Kids , Barny y Peek Freans ; las marcas de chocolate Milka , Côte d'Or , Toblerone , Cadbury , Green & Black's , Freia , Marabou y Fry's ; las marcas de chicles y pastillas para la tos Trident , Dentyne , Chiclets , Halls y Stride ; así como las galletas Tate's Bake Shop y la marca de bebidas en polvo Tang . [10]

Mondelez Canada posee los derechos de Christie Brown and Company, que incluye marcas como Mr. Christie , Triscuits y Dad's Cookies. Su sede central está en Toronto , Ontario , y cuenta con operaciones en Brampton , Hamilton , Ontario y Montreal , Quebec .

Historia

Antes de Mondelez Internacional

Mondelez International tiene sus raíces en la National Dairy Products Corporation (National Dairy), fundada el 10 de diciembre de 1923 por Thomas H. McInnerney y Edward E. Rieck. La empresa se creó inicialmente para ejecutar una estrategia de consolidación en la fragmentada industria del helado de los Estados Unidos . [11]

En 1924, se fundó Kraft Cheese Company y comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Chicago . [12] Dos años más tarde, cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York . En 1928, adquirió Phenix Cheese Company, el fabricante de un queso crema con la marca Philadelphia Cream Cheese , fundada por Jason F. Whitney Sr. y la empresa cambió su nombre a Kraft-Phenix Cheese Company. [ cita requerida ]

En 1930, National Dairy adquirió Kraft Phenix. Después de la adquisición, la empresa fusionada conservó el nombre y la gestión de National Dairy, aunque la rama Kraft Phenix de la empresa siguió funcionando en gran medida de forma independiente. [12] [13]

El 7 de septiembre de 2009, Kraft hizo una oferta hostil de adquisición de 10.200 millones de libras esterlinas por el grupo británico de confitería Cadbury , fabricante de Dairy Milk y chocolate Bournville . [14] El 9 de noviembre, la oferta de la compañía (en ese momento 9.800 millones de libras esterlinas) fue rechazada por Cadbury, que la calificó de oferta "irrisoria". [15] Kraft aumentó su oferta el 4 de diciembre. [16] Tuvo una importante oposición política y pública en el Reino Unido y en el extranjero, lo que llevó a un llamado al gobierno para que implementara el proteccionismo económico en las adquisiciones de grandes empresas. [17] El 19 de enero de 2010, Cadbury aprobó una oferta revisada de Kraft que valoraba la compañía en 11.500 millones de libras esterlinas (19.500 millones de dólares). Algunos fondos para la adquisición fueron proporcionados por el Royal Bank of Scotland . [18]

Las ventas de Cadbury se mantuvieron estables después de la adquisición de Kraft. [19] A pesar de que la adquisición de Cadbury ayudó a impulsar las ventas generales en un 30 por ciento, el beneficio neto de Kraft para el cuarto trimestre cayó un 24 por ciento (a 540 millones de dólares) debido a los costos asociados con la integración del negocio del Reino Unido después de la adquisición. [20] Kraft gastó 1.300 millones de dólares en la integración para lograr un ahorro anual estimado de 675 millones de dólares para finales de 2012. [21] Kraft aumentó los precios para compensar el aumento de los costos de las materias primas de maíz, azúcar y cacao en América del Norte y Europa. Según Rosenfeld, "esperamos que se mantenga débil en el futuro previsible". Teniendo en cuenta los costos de integración, la adquisición redujo las ganancias por acción de Kraft en aproximadamente un 33% inmediatamente después de la compra de Cadbury. [20]

Creación de Mondelēz Internacional

En agosto de 2011, Kraft Foods anunció planes de dividirse en dos empresas que cotizarían en bolsa: una empresa internacional de snacks y una empresa norteamericana de comestibles. [22] [23]

La empresa de snacks, llamada Mondelez International, sería la sucesora legal de la antigua Kraft Foods, mientras que la empresa de comestibles sería una nueva empresa, Kraft Foods Group . La división se completó en octubre de 2012. [24] Se estructuró de modo que Kraft Foods cambiara su nombre a Mondelez International y escindiera Kraft Foods Group como una nueva empresa que cotiza en bolsa. [25] Kraft Foods Group luego se fusionó con Heinz para convertirse en Kraft Heinz . [24]

En 2014, la empresa anunció una fusión de su negocio de café con la firma holandesa Douwe Egberts . [26] El nombre de la empresa recién fusionada sería Jacobs Douwe Egberts . [26] La fusión se confirmó el 6 de mayo de 2014 y se completó el 2 de julio de 2015. [27] [28]

En abril de 2015, la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de Estados Unidos (CFTC) afirmó que Mondelez International y su antigua filial, Mondelez Global, compraron futuros de trigo por valor de 90 millones de dólares (61 millones de libras esterlinas) sin intención de recibirlos. [29] Según la CFTC, la compra elevó el precio del producto básico y le reportó a la empresa 5,4 millones de dólares. [29]

El 30 de junio de 2016, Mondelēz hizo una oferta de 23 mil millones de dólares para comprar a su rival más pequeño, Hershey . [30] El acuerdo, mitad en efectivo y mitad en acciones, valoró las acciones de Hershey en 107 dólares por acción. [30] Sin embargo, la junta directiva de Hershey rechazó la oferta por unanimidad. [30] En 2016, Terry's fue una de las varias marcas adquiridas por Eurazeo a Mondelēz y posteriormente pasó a formar parte de Carambar & Co. [31] [32]

En agosto de 2017, se anunció que Dirk Van de Put , director ejecutivo belga de McCain Foods , sucedería a Irene Rosenfeld como director ejecutivo en noviembre de 2017. [33]

El 6 de mayo de 2018, Mondelez acordó comprar el fabricante de galletas Tate's Bake Shop por aproximadamente 500 millones de dólares. [34] La adquisición se completó el 7 de junio de 2018. [35]

El 19 de junio de 2019, Mondelez acordó adquirir una participación mayoritaria en Perfect Snacks, propietario de la barra de proteína refrigerada Perfect Bar. [36] La adquisición se completó el 16 de julio. [37]

El 25 de febrero de 2020, Mondelez anunció que estaba adquiriendo una participación mayoritaria en Give & Go, con sede en Toronto, un fabricante de brownies de dos bocados. [38] La adquisición se completó el 3 de abril de 2020. [39]

En enero de 2021, Mondelez anunció que había comprado Hu Master Holdings por más de 250 millones de dólares. [40]

El 26 de mayo de 2021, Mondelez anunció un acuerdo para adquirir la empresa griega de snacks Chipita SA , un actor clave de alto crecimiento en la categoría de croissants y snacks horneados de Europa Central y Oriental. [41] El 3 de enero de 2022, Mondelez anunció que la adquisición se había completado. [42]

En mayo de 2022, se anunció que Mondelez había adquirido el negocio de confitería de Grupo Bimbo , Ricolino, por aproximadamente US$1.300 millones. [43]

El 10 de mayo de 2022, Mondelez anunció que vendería su negocio de chicles, incluidos Trident y Dentyne , en mercados desarrollados, incluida América del Norte y partes de Europa, así como todo el negocio de pastillas para la tos Halls . [44]

En junio de 2022, Mondelez anunció que adquiriría Clif Bar por 2.900 millones de dólares. A través de la adquisición, Mondelez obtendrá Clif, Luna y Clif Bar Kids como parte de su cartera. [45]

El 19 de diciembre de 2022, Mondelez anunció que vendería su negocio de chicles, incluidas las marcas Trident , Dentyne , Chiclets y Stride , a Perfetti Van Melle , los fabricantes de Mentos . El acuerdo se cerró el 2 de octubre de 2023. [46]

Asuntos corporativos

La sede se encuentra en Fulton Market , en Chicago, Illinois. [47] En 2020, la empresa anunció que la sede se trasladaría de los suburbios de Deerfield, Illinois, a Chicago. [48] La sede norteamericana de Mondelez se estableció entonces en East Hanover , Nueva Jersey , EE. UU., y en 2023 se inauguró un centro de innovación global en la cercana Whippany , también en el condado de Morris, Nueva Jersey . [49]

Finanzas

Para el año fiscal 2017, Mondelēz International reportó ganancias de US$2.922 millones, con un ingreso anual de US$25.896 millones, una disminución del 0,1% con respecto al ciclo fiscal anterior. [50] Las acciones de Mondelēz International cotizaron a más de $42 por acción, y su capitalización de mercado se valoró en más de US$58.8 mil millones en octubre de 2018. [50] En el primer trimestre de 2020, debido a los cierres por COVID-19 y a la gente aprovisionándose de dulces, las ventas de la empresa crecieron un 15% en América del Norte, aumentando sus ingresos generales en casi un 3%. [51]

Marcas

Las marcas de Mondelez International (anteriormente Kraft Foods Inc. ) incluyen productos de marca desarrollados, propiedad de, autorizados o distribuidos por Mondelez International. Los negocios principales de la empresa son los snacks y los dulces . En ciertos territorios internacionales, Mondelez fabrica productos de la marca Kraft bajo licencia de Kraft Heinz Company desde 2012.

Controversias

Deforestación

En septiembre de 2017, una investigación [53] realizada por la ONG Mighty Earth descubrió que una gran cantidad del cacao utilizado en el chocolate producido por Mondelez y otras importantes empresas de chocolate se cultivaba ilegalmente en parques nacionales y otras áreas protegidas de Costa de Marfil y Ghana . [54] [55] [56] Estos países son los dos mayores productores de cacao del mundo. [57] [58]

El informe documenta cómo en varios parques nacionales y otras áreas protegidas, el 90% o más de la masa terrestre se ha convertido en cacao. [59] Menos del cuatro por ciento de Costa de Marfil sigue estando densamente forestada, y el enfoque laissez-faire de las empresas de chocolate para el abastecimiento ha impulsado una extensa deforestación también en Ghana. [60] En Costa de Marfil, la deforestación ha empujado a los chimpancés a sólo unos pocos pequeños focos, y ha reducido la población de elefantes del país de varios cientos de miles a unos 200-400. [61] [62] [63] Mondelez afirmó haber mapeado a casi todos sus proveedores de cacao en Costa de Marfil, Ghana e Indonesia para 2018 en un esfuerzo por combatir la deforestación. [64]

En noviembre de 2018, una investigación de Greenpeace Internacional descubrió que 22 proveedores de aceite de palma de Mondelez International talaron más de 70.000 hectáreas (170.000 acres; 270 millas cuadradas) de selva tropical entre 2015 y 2017. [65] Mondelez recibió una "amarilla", la segunda de las cuatro calificaciones posibles en el Cuadro de Mando del Chocolate de 2022 para Agroforestería, es decir, "comenzando a implementar buenas políticas". [66]

Esclavitud infantil

En 2021, Mondelez International fue nombrada en una demanda colectiva presentada por ocho ex niños esclavos de Mali (con la ayuda de International Rights Advocates) que alegan que la empresa ayudó e instigó su esclavitud en plantaciones de cacao en Costa de Marfil . La demanda acusó a Mondelez (junto con Nestlé , Cargill , Mars , Olam International , The Hershey Company y Barry Callebaut ) de participar deliberadamente en trabajos forzados, y los demandantes solicitaron daños y perjuicios por enriquecimiento injusto, supervisión negligente e infligir intencionalmente angustia emocional. [67]

Al igual que con la deforestación, Mondelez está "comenzando a implementar buenas políticas" según el Cuadro de Mando del Chocolate de 2022. [68] Su programa Cocoa Life para el cacao sostenible tiene como objetivo abordar las causas fundamentales del trabajo infantil con un enfoque holístico, colaborando con las familias, fomentando la asistencia a la escuela y monitoreando el trabajo infantil en las granjas. [69] Las granjas de Cocoa Life representaron el 43% de las necesidades de cacao de Mondelez en 2018 y la empresa planeaba tener una cobertura del 100% con Cocoa Life para 2025. [70]

Una investigación realizada en 2022 por el Canal 4 Dispatches de Gran Bretaña encontró a niños de hasta 10 años trabajando en granjas en Ghana que abastecían a la marca Cadbury's de Mondelēz International. [71] La investigación se dirigió a una dirección en el sitio web Cocoa Life de Mondelēz en 2022 y descubrió a niños trabajadores cosechando cacao sin ropa protectora.

En noviembre de 2023, International Rights Advocates (en nombre de nueve niños) presentó nuevamente una demanda colectiva contra Cargill, Mars y Mondelez, alegando que: [72] [73]

En lugar de cumplir con la promesa que hicieron [de eliminar gradualmente para el año 2005 el uso de las peores formas de trabajo infantil según se define en el Convenio Nº 182 de la OIT], los acusados ​​y todas las demás grandes empresas de chocolate han hecho poco para abordar el uso continuo y generalizado de niños trabajadores que realizan las peores formas de trabajo infantil en sus plantaciones de abastecimiento y se han centrado en engañar al público al afirmar falsamente que sus programas de "rehabilitación" ofrecen asistencia significativa a los niños que se encuentran trabajando en sus plantaciones.

Crítica de las actividades en Rusia durante la guerra ruso-ucraniana

Tras la invasión rusa de Ucrania el 24 de febrero de 2022, muchas empresas internacionales se sintieron obligadas a reducir o poner fin a sus negocios en la Federación Rusa. [74] Mondelez hizo declaraciones públicas en las que afirmaba que había "reducido todas las actividades no esenciales" y había detenido nuevas inversiones en el país. [75] Al 12 de marzo de 2022, Mondelez International figuraba en una hoja de cálculo en línea elaborada por el profesor de Yale Jeffrey Sonnenfeld como una de las pocas empresas que seguían haciendo negocios en Rusia, donde genera el 3,5% de sus ingresos anuales (aproximadamente 1.000 millones de dólares). [76]

El 25 de mayo de 2023, la Agencia Nacional para la Prevención de la Corrupción (NACP) de Ucrania declaró a Mondelez International patrocinador internacional de la guerra, y señaló que la sucursal rusa de Mondelez aumentó sus ganancias en 2022 en un 303%. [77] Esto ha provocado boicots por parte de consumidores y empresas de los países nórdicos [78] [79], así como de las asociaciones de fútbol de Dinamarca, [80] Noruega [81] y Suecia. [82] Además, algunos empleados de Mondelez en Europa del Este han protestado. [83]

Prácticas anticompetitivas

En mayo de 2024, la Comisión Europea impuso a Mondelez una multa de 337,5 millones de euros por prácticas anticompetitivas y por abusar de su posición dominante en el mercado en violación de las leyes antimonopolio en la Unión Europea (UE), incluido el bloqueo ilegal de las ventas transfronterizas de chocolate, galletas y productos de café entre países de la UE, impidiendo así a los minoristas obtener productos de países de la UE donde los precios eran más bajos. [84] [85]

Véase también

Referencias

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