MeadWestvaco Corporation era una empresa de embalaje estadounidense con sede en Richmond , Virginia . Tenía aproximadamente 23.000 empleados. En febrero de 2006, trasladó su sede corporativa a Richmond. En marzo de 2008, la empresa anunció un cambio para comenzar a utilizar "MWV" como su marca, pero el nombre legal de la empresa siguió siendo MeadWestvaco. [3]
MeadWestvaco anunció en enero de 2015 que formaría una compañía combinada de 16 mil millones de dólares con RockTenn para enfrentarse a los líderes del mercado en la industria del embalaje en los EE. UU. [4] La compañía combinada se llama WestRock .
MeadWestvaco era un productor de envases , papeles especiales, productos de consumo y de oficina y productos químicos especiales . La empresa tenía 153 ubicaciones operativas y de oficina en 30 países y prestaba servicios a clientes en más de 100 países. Las marcas de cartón, envases y papel de la empresa incluían Carrier Kote, Custom Kote, Printkote, Tango, Digipak , Amaray, Dosepak y Vision. MeadWestvaco ocupaba posiciones de liderazgo en los mercados a los que prestaba servicios. MeadWestvaco gestionaba más de 3 millones de acres (12 000 km2 ) de tierras forestales que cumplían con los estándares ambientales y estaban certificadas según los estándares de la Iniciativa de Silvicultura Sostenible. [5] [6]
MeadWestvaco se formó en enero de 2002 como resultado de una fusión entre The Mead Corporation de Dayton, Ohio , y Westvaco . [7] [8]
La Corporación Mead fue fundada como Ellis, Chaflin & Co en 1846. [9] [10] En 1856, el nombre se cambió a Weston & Mead. [10] En 1861, se convirtió en Mead & Weston. [10] En 1881, el nombre de la empresa cambió de nuevo, esta vez a The Mead Paper Company. [10] En 1890, la fábrica Ingham en Chillicothe fue comprada por la Mead Paper Company, convirtiéndola en una operación de dos fábricas. [11] En junio de 1906, la fábrica en Dayton cerró y las operaciones de molienda se trasladaron a la fábrica Ingham. [12]
En 1888, la empresa predecesora de Westvaco se fundó como Piedmont Pulp & Paper Co. [9] [13]
En marzo de 1920, se creó la Mead Fibre Company para hacerse cargo de las operaciones de la Kingsport Pulp Corporation en Kingsport, Tennessee. [14] [15] En 1921, se formó la Mead Sales Company para vender los proyectos de la Mead Paper Company. [16] En 1928, se formó la Mead Paperboard Corporation para operar fábricas en Virginia, Carolina del Sur y Tennessee. [16] En 1930, se formó la Mead Corporation para unir las diversas empresas de Mead bajo un mismo paraguas. [16] [17]
Durante las décadas de 1930 y 1940, la empresa adquirió varias fábricas y empresas, entre ellas la fábrica Dill and Collins en Filadelfia, la Brunswick Pulp and Paper Company en Brunswick, Georgia y la Escanaba Paper Company. [16] Comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1935. [18]
En 1955, Mead adquirió Chillicothe Paper Company y Jackson Box Company. [19] [20] En 1957, Mead adquirió Cleveland Paper, un distribuidor de papel comercial. [19]
En 1966, Mead adquirió Westab, una empresa de útiles escolares cuya línea de productos incluía la tableta Big Chief , la marca Spiral Notebook y los cuadernos Hytone. [21] [22]
En 1968, Mead entró en el sector de la tecnología de la información al adquirir Data Corporation por 6 millones de dólares y renombrarla Mead Data Central. [23] Mead estaba interesado originalmente en un sistema de impresión por inyección de tinta desarrollado por Data. [23] Sin embargo, Data también había estado trabajando en un sistema de recuperación de información de texto completo para la Fuerza Aérea de los EE. UU ., y en 1967 había adaptado este producto a la tarea de indexar y buscar precedentes legales como parte de un experimento con el Colegio de Abogados del Estado de Ohio. [24] Después de que un estudio dirigido por Arthur D. Little indicara que el producto tenía un futuro rentable, Mead Data Central lo lanzó como el sistema de investigación legal LEXIS en 1973. [23] En diciembre de 1994, Mead vendió el sistema LexisNexis a Reed Elsevier por 1.500 millones de dólares. [25]
El estado de Illinois, en Estados Unidos, auditó posteriormente las declaraciones de impuestos sobre la renta de Mead y le cobró 4 millones de dólares adicionales en impuestos sobre la renta y multas por la venta de LexisNexis; Mead pagó el impuesto, pero demandó un reembolso en un tribunal estatal de Illinois. [26] El 15 de abril de 2008, la Corte Suprema de Estados Unidos estuvo de acuerdo con Mead en que los tribunales de Illinois habían aplicado incorrectamente los precedentes de la Corte sobre si Illinois podía aplicar constitucionalmente su impuesto sobre la renta a Mead, una corporación con sede en Ohio y fuera del estado. [26] [27] [28] La Corte revocó la sentencia y la remitió de nuevo para que los tribunales inferiores pudieran aplicar la prueba correcta y determinar si Mead y Lexis eran una empresa "unitaria". [26] [28]
En los años 1960 y 1970, Mead adquirió varias empresas, entre ellas Woodward Corp, una empresa siderúrgica, en 1968, Stanley Furniture of Virginia en 1969 y Murray Rubber en 1977. [19] En 1978, Mead y otras 13 empresas fueron demandadas por violar las leyes antimonopolio. [29] La demanda alegaba que las empresas habían colaborado para aumentar el costo de los contenedores de cartón entre marzo de 1973 y diciembre de 1975. [29] En 1982, Mead resolvió una demanda antimonopolio por 45 millones de dólares. [29]
En 1986, Mead adquirió Ampad , fabricante de blocs de notas legales, que vendió en 1992 a Bain Capital .
Mead adquirió Hilroy Companies en 1994 de un consorcio de bancos que habían comprado Olympia y York al receptor, la subsidiaria de O&Y a través de Abitibi-Price .
En 2005, la unidad de negocios Papers (que incluía las fábricas de papel Mead y Westvaco ) se vendió a la firma de inversiones Cerberus Capital Management por unos 2.300 millones de dólares. La nueva empresa se denominó NewPage Corporation .
En 2008, MeadWestvaco vendió su fábrica de papel kraft de Charleston, Carolina del Sur , a Kapstone Paper and Packaging. [30] También en 2008, MeadWestvaco comenzó a utilizar la marca "MWV". [31]
En febrero de 2011, MeadWestvaco vendió su negocio de productos envolventes, incluida la marca Columbian Envelope, al grupo de productos envolventes Quality Park de Cenveo Corporation.
En 2012, ACCO Brands adquirió Mead.
En enero de 2015, MeadWestvaco y Rock-Tenn Co acordaron una fusión. [32]
En 2002, investigadores de la Universidad de Massachusetts Amherst identificaron a MeadWestvaco como el 57º mayor productor corporativo de contaminación del aire en los Estados Unidos , con aproximadamente 35.000 libras de productos químicos tóxicos liberados anualmente al aire. [33] Los principales contaminantes indicados por el estudio incluyen ácido sulfúrico , dióxido de cloro , cloro y yoduro de metilo . [34]
MeadWestvaco tomó medidas para mejorar su impacto ambiental al mantener estándares de desempeño obligatorios y voluntarios. Fue incluida en el Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones , un sistema que rastrea el desempeño financiero de las principales empresas impulsadas por la sostenibilidad en todo el mundo. MWV cumplió con los objetivos de reducción de carbono de la Bolsa Climática de Chicago (CCX), el primer sistema de comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero basado en reglas legalmente vinculantes del mundo y el único de América del Norte. Ocupó posiciones de liderazgo en la Coalición de Empaques Sostenibles, Cerflor, CCX, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, Abundant Forests Alliance, la Asociación de Políticas de Cambio Climático de la Universidad de Duke y la Iniciativa Forestal Sostenible y las apoya activamente . [35]
En 2002, MeadWestvaco creó la Fundación MeadWestvaco como vehículo para contribuir de manera adecuada a las comunidades en las que viven y trabajan sus empleados. La Fundación trabaja en estrecha colaboración con los gerentes de las unidades de negocios locales de MWV para determinar los objetivos, las prioridades y las estrategias más adecuadas para cada ubicación.
Las contribuciones de la Fundación en 2007 ascendieron a aproximadamente 3,7 millones de dólares. Los fondos se asignaron a las siguientes categorías: United Way, educación, medio ambiente, salud y servicios humanos, cultura y arte, y organizaciones cívicas. Los empleados, familiares y amigos de MWV también contribuyeron con más de 46.000 horas de voluntariado en escuelas, organizaciones benéficas e instituciones públicas. [36]