Marc Ravalomanana GCSK ( malgache: [raˌvaluˈmananə̥] ; nacido el 12 de diciembre de 1949) es un político malgache que se desempeñó como sexto presidente de Madagascar de 2002 a 2009. Nacido en una familia de agricultores merina en Imerinkasinina, cerca de la capital, Antananarivo , Ravalomanana saltó a la fama como fundador y director ejecutivo del gran conglomerado lácteo TIKO, y luego lanzó el exitoso mayorista MAGRO y varias empresas adicionales.
Entró en la política al fundar el partido político Tiako Iarivo en 1999 y se presentó con éxito como candidato a alcalde de Antananarivo, cargo que ocupó de 1999 a 2001. Como alcalde, mejoró las condiciones sanitarias y de seguridad en la ciudad. En agosto de 2001 anunció su candidatura como candidato independiente en las elecciones presidenciales de diciembre de 2001. Luego asumió el cargo de presidente en 2002 en medio de una disputa sobre los resultados electorales en la que presionó con éxito su afirmación de haber ganado una mayoría en la primera vuelta. Bajo el liderazgo de Jacques Sylla , primer ministro de Ravalomanana de 2002 a 2007, el partido político Tiako I Madagasikara (TIM) se fundó en 2002 para apoyar la presidencia de Ravalomanana y llegó a dominar las elecciones legislativas y locales. Fue reelegido en diciembre de 2006, nuevamente con mayoría en la primera vuelta.
Durante la presidencia de Ravalomanana, Madagascar logró avances significativos en la consecución de sus objetivos de desarrollo y experimentó un crecimiento medio del siete por ciento anual. Su administración supervisó la construcción de miles de nuevas escuelas y centros de salud. La rehabilitación de carreteras ayudó a mejorar el acceso de los agricultores rurales a los mercados. La creación de la agencia independiente anticorrupción BIANCO y la adopción de diversas políticas de apoyo dieron lugar a una disminución de la corrupción gubernamental. Los miembros de la oposición criticaron a Ravalomanana en el último período de su presidencia, acusándolo de aumentar el autoritarismo y de mezclar intereses públicos y privados. Además, los beneficios del crecimiento del país no se distribuyeron de forma uniforme, lo que provocó una mayor desigualdad de la riqueza, inflación y una disminución del poder adquisitivo de las clases bajas y medias. En 2008, un controvertido acuerdo de arrendamiento de tierras con la empresa agrícola coreana Daewoo , la compra de un costoso avión presidencial y el cierre de canales de medios de comunicación propiedad del líder de la oposición y alcalde de Antananarivo, Andry Rajoelina , reforzaron la desaprobación popular de sus políticas. Rajoelina reunió apoyo popular para la oposición, lo que condujo a un levantamiento popular que comenzó en enero de 2009 y terminó dos meses después con la renuncia de Ravalomanana bajo presión y la toma de control por parte de Rajoelina con apoyo militar en una transferencia de poder vista por la comunidad internacional como un golpe de estado .
Entre 2009 y 2012, Ravalomanana vivió en el exilio en Sudáfrica, donde participó activamente en negociaciones con Rajoelina y los ex jefes de Estado Albert Zafy y Didier Ratsiraka para organizar elecciones nacionales. En diciembre de 2012, declaró que no se presentaría como candidato, condición entonces para que las elecciones fueran consideradas legítimas por la comunidad internacional. El candidato del TGV, Hery Rajaonarimampianina, fue elegido presidente en enero de 2014, derrotando a Jean-Louis Robinson , el candidato del bando de Marc Ravalomanana. Al intentar regresar a Madagascar en octubre de 2014, fue arrestado, tras ser condenado en ausencia a trabajos forzados de por vida por abusos de poder por parte de la administración de Rajoelina. Después de que se le levantara la sentencia y fuera liberado del arresto domiciliario en mayo de 2015, Ravalomanana anunció la reapertura del grupo empresarial Tiko y fue reelegido presidente de TIM.
Marc Ravalomanana nació el 12 de diciembre de 1949 en el pueblo de Imerinkasinina, a 40 kilómetros (25 millas) al este de Antananarivo en el distrito de Manjakandriana . [1] [2] Los padres de Ravalomanana trabajaban como vendedores ambulantes antes de abrir una pequeña tienda en un pueblo rural en la provincia de Tamatave .
Los orígenes de la familia de Ravalomanana son Merina , el grupo étnico más grande y políticamente prominente de la isla .
A los cinco años comenzó a asistir a la escuela primaria pública Anjeva Gara , ubicada a 4 kilómetros de Imerinkasinina. Caminaba esa distancia todos los días, a menudo saliendo temprano con canastas de berros para vender a los pasajeros del tren en la estación cercana. Completó sus estudios primarios superiores en la escuela privada Ambohimalaza . Después de completar sus estudios primarios, asistió a la escuela secundaria técnica dirigida por misioneros suecos en Ambatomanga .
Al finalizar sus estudios, Ravalomanana regresó al distrito de Manjakandriana, donde él y su familia comenzaron a elaborar y vender yogures caseros, un producto artesanal común en la región de las tierras altas. En su bicicleta, recogía leche de los granjeros de los pueblos vecinos, aumentando gradualmente su producción y su clientela. [3] Abrió su primer centro de producción de yogur y queso en 1977 en Sambaina en un terreno que llamó Rova -Tiko ("Palacio Tiko"), donde construiría la primera fábrica de Tiko varios años después.
Ravalomanana solicitó un préstamo a la Agence Française de Développement para ampliar aún más su negocio, pero esta solicitud fue denegada, lo que agrió su visión de Francia. Su posterior solicitud al Banco Mundial de 1,5 millones de dólares estadounidenses fue aprobada, y en 1982 fundó la empresa Tiko. [1] El representante del Banco Mundial en Madagascar en ese momento, Jose Bronfman, [4] obtuvo el préstamo con condiciones de reembolso excepcionalmente favorables que permitieron a Ravalomanana vender sus productos a un costo menor que otros pequeños productores lácteos, lo que gradualmente dejó fuera del negocio a sus competidores más importantes. Bronfman luego dejó su puesto en el Banco Mundial para convertirse en un inversor principal en la empresa, al que se unieron inversores privados de Sudáfrica , Alemania y Estados Unidos . A medida que Tiko continuó creciendo, el empresario comenzó a incorporar ingredientes importados como leche en polvo de Sudáfrica (que constituye el 80 por ciento de la composición de los productos lácteos Tiko) y mantequilla excedente de Europa, mejorando aún más la rentabilidad de su negocio y permitiendo una diversificación adicional. [5] El Grupo Tiko se concentró primero exclusivamente en la producción de productos lácteos antes de expandirse a jugos de frutas, helados, aceite de cocina y bebidas carbonatadas. [1] El eslogan de Tiko impreso en muchos de los productos del grupo, Vita Malagasy ("Hecho en Madagascar").
Ravalomanana cultivó relaciones políticas para facilitar el crecimiento continuo de Tiko a pesar de un clima económico poco propicio para la libre empresa bajo la administración socialista de Ratsiraka. El apoyo inicial en la década de 1980 provino del Consejero Supremo de la Revolución Manandafy Rakotonirina, el entonces Ministro de Finanzas Rakotovao Razakaboana [1] y otro ministro, Justin Rarivoson. A mediados de la década de 1980, la rentabilidad de su empresa Tiko le permitió a Ravalomanana comprar una costosa villa que había sido propiedad del gobernador colonial francés Leon Reallon en el barrio central de Faravohitra en Antananarivo.
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En 1997, bajo el pretexto de la preocupación por la enfermedad de las vacas locas , Ratsiraka obstruyó los planes de Ravalomanana de construir una granja llena de vacas lecheras importadas de alto rendimiento. Ravalomanana superó la objeción criando vacas de alto rendimiento localmente, impulsando así aún más la producción de Tiko. Más tarde ese mismo año, las hijas de Ratsiraka comenzaron a competir con Tiko importando y revendiendo aceite vegetal bajo la marca "Eden". [6] Cuando Norbert Ratsirahonana se declaró candidato en las elecciones presidenciales de 1997 contra Ratsiraka y Albert Zafy , Ravalomanana proporcionó importantes contribuciones financieras a la campaña de Ratsirahonana a cambio de exenciones de impuestos sobre sus productos de aceite comestible [1] durante un período de cinco años. [5] Las ganancias que obtuvo como resultado se reinvirtieron para crear la empresa mayorista Magro en 1998. [1] En 2001, más de una docena de almacenes principales en todo el país permitieron una amplia distribución de productos Tiko a áreas urbanas y rurales, con un almacén insignia en el barrio de Akorandrano en Antananarivo.
En septiembre de 2000, la administración de Ratsiraka inició una investigación sobre las prácticas comerciales de Tiko y, en junio de 2001, emitió una decisión ejecutiva por la que se ordenaba el cierre de la empresa por no cumplir un acuerdo de 1996 que obligaba a Tiko a crear puestos de trabajo y producir aceite vegetal a bajo coste; esta decisión fue revocada por el Tribunal Supremo el 16 de octubre de 2002. [7 ] Se han interpuesto varias demandas judiciales por las prácticas comerciales de Ravalomanana, [5] incluida una sentencia judicial en vísperas de las elecciones presidenciales de 2001 que exigía el pago de entre 200.000 y 363.000 millones de francos malgaches en concepto de impuestos atrasados a Tiko, [7] pero todas ellas fueron desestimadas o concluyeron con un acuerdo extrajudicial; ninguna de ellas dio lugar a una condena penal. En su apogeo, durante el período de la presidencia de Ravalomanana, Tiko proporcionó empleo asalariado directo a entre 1.000 y 3.000 empleados y empleo indirecto a más de 10.000. El grupo era el mayor productor de leche del país y líder en el sector agroindustrial nacional. El éxito de sus empresas convirtió a Ravalomanana en un hombre rico. En la declaración obligatoria de riqueza presentada ante el Tribunal Constitucional Superior en 2000 por todos los candidatos presidenciales, Ravalomanana declaró ser propietario de 27 propiedades valoradas en más de dos mil millones de francos malgaches. Poseía el 90 por ciento de Tiko Inc., el 80 por ciento de Tiko Agri y el 50 por ciento de Tiko Oil Products, una cartera valorada en 13.100 millones de francos malgaches, y declaró 77 millones de francos malgaches en ingresos anuales. Vivier (2007) demuestra que la valoración de las propiedades de Ravalomanana y, en particular, sus ingresos anuales fueron subestimados significativamente. [6]
En 1999, Ravalomanana se presentó como candidato independiente a las elecciones locales, gastando más de 110.000 dólares en su campaña, un nivel de gasto inaudito en aquel momento en una carrera por la alcaldía malgache. [1] [8] Fue elegido con el 45 por ciento de los votos. [9] Su mandato se extendió desde diciembre de 1999 hasta su ascenso a la presidencia en mayo de 2002. Durante su tiempo como alcalde, equilibró el presupuesto de la ciudad y mejoró la calidad del agua y la gestión de los residuos, y recibió críticas por un proyecto de restauración urbana que demolió casas que aún estaban habitadas. [10] Se le ha descrito como uno de los alcaldes más populares de la historia de Antananarivo. [8]
Ravalomanana se presentó como candidato a la presidencia en las elecciones que se celebrarán el 16 de diciembre. [1] Su campaña promovió su imagen de hombre hecho a sí mismo que aprovecharía su negocio para desarrollar el país y aprovechó su juventud (52 años) y su falta de alianza con los ancianos "dinosaurios políticos" que habían dominado la política durante las tres décadas anteriores. Sus orígenes como agricultor de aldea inspiraron el apoyo de los votantes rurales, que constituían más de las cuatro quintas partes de la población. [1] Muchos votantes deseaban que se estableciera en Madagascar redes de poder corruptas dominadas por el nepotismo. El Consejo de Iglesias Cristianas de Madagascar (FFKM) apoyó a Ravalomanana.
El anuncio de Ravalomanana provocó represalias por parte de la administración de Ratsiraka, que se tradujeron en frecuentes ataques difamatorios en la prensa y una sentencia judicial que le impuso una multa de 300.000 millones de francos malgaches (55,6 millones de euros ) en relación con su gestión de Tiko, que posteriormente se resolvieron extrajudicialmente. Estos ataques fueron denunciados por los portavoces de la campaña de Ravalomanana, Tiako iMadagasikara (TIM), y en los discursos que el candidato pronunció en zonas urbanas y rurales de toda la isla, por su considerable riqueza personal [1] y el avión y siete helicópteros registrados a nombre de Tiko. [5]
Las encuestas de octubre de 2001 mostraban a Ravalomanana por delante de Ratsiraka. Tras las elecciones de diciembre, los resultados oficiales situaron a Ravalomanana en primer lugar, con el 46%, frente al 40% de Ratsiraka; sin mayoría. Ravalomanana, que afirmaba haber conseguido la mayoría en la primera vuelta, se negó a participar en una segunda vuelta y, tras un recuento, el 29 de abril de 2002 el Tribunal Constitucional Superior declaró que Ravalomanana había conseguido el 51,3% de los votos, suficiente para una estrecha victoria en la primera vuelta. La decisión del tribunal fue impugnada por Ratsiraka y sus partidarios. Algunos partidarios de Ratsiraka, en su mayoría del pueblo betsimisaraka , cortaron las rutas desde la ciudad portuaria de Tamative hasta Antananarivo, de mayoría merina , iniciando un período de meses de violencia étnica y política esporádica hasta la concesión de la carrera por parte de Ratsiraka en julio de 2002 y el exilio a Francia. [8]
Tras su elección a la presidencia, Ravalomanana trató de mitigar el impacto económico negativo del enfrentamiento político de ocho meses con Ratsiraka, que había costado a Madagascar millones de dólares [11]. Promulgó una serie de nuevas leyes, políticas y reformas que buscaban borrar los rastros restantes de la ideología socialista de Ratsiraka y reemplazarla con un entorno económico firmemente capitalista e impulsado por el mercado. El nuevo jefe de estado se alejó de la dependencia de su principal socio comercial, Francia, y cultivó relaciones con socios como Alemania, Estados Unidos y Corea del Sur como parte de su estrategia para el desarrollo económico de Madagascar. En 2004, el Banco Mundial aprobó el Documento de Estrategia de Reducción de la Pobreza de su administración , titulado Madagascar Naturellement (Madagascar naturalmente). [12]
Las áreas naturales protegidas se triplicaron en la isla de 1,6 millones de hectáreas (6.200 millas cuadradas) a 6 millones de hectáreas (23.000 millas cuadradas) (el diez por ciento de la superficie terrestre del país) en cinco años. [12] En 2004 estableció la Oficina Independiente Anticorrupción (BIANCO), lo que llevó a una disminución de la corrupción gubernamental. [13] [8] Ese mismo año, el Fondo Monetario Internacional acordó cancelar la mitad de la deuda de Madagascar. En 2005, Madagascar se convirtió en el primer país en beneficiarse de la Cuenta del Reto del Milenio , un nuevo fondo de desarrollo administrado por los Estados Unidos. [14]
En consecuencia, la economía creció a una tasa anual promedio del siete por ciento durante su presidencia. Bajo su administración, se pavimentaron cientos de kilómetros de carreteras en zonas rurales que antes estaban aisladas. [1] También se lograron mejoras espectaculares en la educación y la salud durante su administración. [15] Se construyeron miles de nuevas escuelas primarias y aulas adicionales, se renovaron edificios antiguos y se contrataron y capacitaron a decenas de miles de nuevos maestros de primaria. Se eliminaron las tasas escolares primarias y se distribuyeron kits con material escolar básico a los estudiantes de primaria. [16] La tala de árboles en áreas protegidas estuvo prohibida hasta enero de 2009. [13]
También después de ser elegido en 2002, Ravalomanana siguió siendo un actor destacado en el sector privado. La privatización en 2003 de SINPA ( Société d'Interet National Malgache des Produits Agricoles ), la corporación agrícola estatal, y SOMACODIS ( Société Malgache de Collecte et de Distribution ), la corporación comercial nacional, proporcionó a Ravalomanana la oportunidad de comprar ambas entidades, que constituyó bajo el nombre de Tiko. [17] También creó una empresa de construcción de carreteras públicas, Asa Lalana Malagasy . [13]
Los beneficios del crecimiento económico durante el gobierno de Ravalomanana no se distribuyeron de manera uniforme, lo que llevó a un aumento de los costos de vida para todos los malgaches y a una profundización de la pobreza entre gran parte de la población, que tenía menos posibilidades de aumentar su riqueza. Los detractores señalan una disminución del poder adquisitivo y una inflación dramática al comienzo de la presidencia de Ravalomanana como evidencia de un fracaso en la reducción de la pobreza. [15] [18] Los críticos de Ravalomanana señalaron que el mayor beneficiario de sus reformas y políticas fue el propio presidente, dando el ejemplo de los proyectos de construcción de carreteras que permitieron a Tiko distribuir de manera más eficiente, así como a los agricultores y otros pequeños empresarios a los que se dirigía la iniciativa. Además, sus propias empresas tendían a obtener la mayoría de los contratos gubernamentales por los que competían, aunque esto ocurría de manera transparente y legal, debido a un marco legal débil en torno a los conflictos de intereses. Los críticos condenaron su tendencia a tomar decisiones unilaterales y hacer caso omiso de las opiniones de su entorno, varios de los cuales renunciaron o fueron despedidos. Muchos se unieron a un movimiento de oposición que había ganado una fuerza considerable a fines de 2007. [13]
El 18 de noviembre de 2006, el avión de Ravalomanana tuvo que desviarse de la capital de Madagascar durante un viaje de regreso desde Europa tras recibir informaciones sobre un golpe de Estado en Antananarivo y tiroteos cerca del aeropuerto. El intento de golpe de Estado del general Andrianafidisoa finalmente fracasó. [19]
Ravalomanana se presentó a las elecciones presidenciales celebradas el 3 de diciembre de 2006 para un segundo mandato . [20] Según los resultados oficiales, ganó las elecciones con el 54,79 por ciento de los votos en la primera vuelta. En la provincia de Antananarivo obtuvo el 75,39 por ciento de los votos. [21]
Durante su segundo mandato, Ravalomanana supervisó las revisiones del Documento de Estrategia de Reducción de la Pobreza. Esta nueva estrategia, rebautizada como Plan de Acción de Madagascar (PAM), tenía por objeto aprovechar los éxitos de su primer mandato para acelerar y ampliar el desarrollo nacional. El plan se centraba en "los ocho compromisos": gobernanza responsable, infraestructura más extensa e interconectada, desarrollo rural basado en la agricultura, planificación familiar y salud (en particular la lucha contra el VIH/SIDA ), fuerte crecimiento económico, protección del medio ambiente y el principio tradicional de fihavanana (solidaridad). Las metas del plan estaban alineadas con los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas . [22]
A medida que continuaba la construcción de escuelas y la contratación de maestros en el segundo mandato de Ravalomanana, se adoptaron medidas adicionales para mejorar la calidad de la educación, incluido el cambio al malgache como idioma de instrucción en los grados primero a quinto y la expansión de las escuelas primarias para albergar a los grados sexto y séptimo para un mayor acceso a la educación secundaria inferior [16]. En la Constitución de 2007, el inglés se agregó al malgache y al francés como idioma oficial. [23]
En la segunda mitad de su segundo mandato, Ravalomanana fue criticado por observadores nacionales e internacionales, que lo acusaron de aumentar el autoritarismo y la corrupción. [13]
El 13 de diciembre de 2008, el gobierno cerró Viva TV, propiedad del alcalde de Antananarivo, Andry Rajoelina , afirmando que una entrevista de Viva con el ex jefe de estado exiliado Didier Ratsiraka "podría perturbar la paz y la seguridad". [13] Esta medida catalizó la oposición política y un público ya insatisfecho con otras acciones recientes emprendidas por Ravalomanana, incluido un acuerdo de julio de 2008 con Daewoo Logistics para arrendar la mitad de las tierras cultivables de la isla para el cultivo de maíz y aceite de palma en Corea del Sur, [24] y la compra en noviembre de 2008 de un segundo avión presidencial a un costo de 60 millones de dólares estadounidenses. En una semana, Rajoelina se reunió con veinte de los líderes de la oposición más destacados de Madagascar (conocidos en la prensa como el "Club de los 20"), para desarrollar una declaración conjunta exigiendo que la administración de Ravalomanana mejore su adhesión a los principios democráticos. La demanda fue difundida en una conferencia de prensa, donde Rajoelina prometió dedicar un espacio público políticamente abierto en la capital, al que llamaría Place de la democratie ("Plaza de la Democracia"). [25]
A partir de enero de 2009, Rajoelina encabezó una serie de manifestaciones políticas en el centro de Antananarivo, donde expresó la frustración que las políticas de Ravalomanana habían provocado, en particular entre los marginados económicamente y los miembros de la oposición política. El 3 de febrero, Ravalomanana destituyó a Rajoelina como alcalde de Antananarivo y nombró una delegación especial . El 7 de febrero, Rajoelina incitó a los manifestantes a ocupar la oficina del presidente. La guardia presidencial abrió fuego contra la multitud que avanzaba, matando a 31 personas e hiriendo a más de 200.
La desaprobación popular de Ravalomanana se intensificó, los conflictos entre los manifestantes pro-Rajoelina y las fuerzas de seguridad continuaron durante las semanas siguientes, lo que resultó en varias muertes adicionales. [26] El 11 de marzo, tras una declaración de neutralidad por parte de la dirección del ejército, soldados pro-oposición del Ejército irrumpieron en el cuartel general del ejército y obligaron al jefe del estado mayor del ejército a dimitir . [27] Durante los siguientes días, el ejército desplegó fuerzas para permitir que la oposición ocupara ministerios clave, [28] el jefe de la policía militar transfirió su lealtad a Rajoelina [29] y el ejército envió tanques contra el palacio presidencial Iavoloha . [30] Rajoelina rechazó la oferta de Ravalomanana el 15 de marzo de celebrar un referéndum nacional. Al día siguiente, el ejército irrumpió en el palacio Ambohitsorohitra y capturó el Banco Central. [31] Horas más tarde, Ravalomanana transfirió su poder a un grupo de personal superior del ejército. Ravalomanana declaró más tarde que lo habían obligado a punta de pistola a renunciar al poder. [32] Un consejo militar se habría encargado de organizar elecciones en un plazo de 24 meses y de reescribir la constitución de la "Cuarta República". [33] Sin embargo, el vicealmirante Hyppolite Ramaroson anunció el 18 de marzo que el consejo transferiría el poder directamente a Rajoelina, convirtiéndolo en presidente de la Alta Autoridad de Transición (HAT) dominada por la oposición que él había designado semanas antes.
Con el apoyo de los militares, Rajoelina prestó juramento como presidente el 21 de marzo en el Estadio Municipal de Mahamasina ante una multitud de 40.000 partidarios, [34] una transferencia de poder que fue considerada ilegítima e inconstitucional por la comunidad internacional y descrita como un golpe de Estado. [35] [36] [37] [38]
Tras llegar al poder, el HAT de Rajoelina emprendió acciones legales contra Ravalomanana. El 2 de junio de 2009, Ravalomanana fue multado con 70 millones de dólares estadounidenses (42 millones de libras esterlinas) y condenado a cuatro años de prisión por presunto abuso de poder que, según la ministra de Justicia del HAT, Christine Razanamahasoa , incluía la compra en diciembre de 2008 de un avión presidencial por valor de 60 millones de dólares. Razanamahasoa afirmó que Ravalomanana "mezcló intereses públicos con sus intereses personales". [39]
El ex jefe de Estado se encontraba exiliado en Suazilandia en ese momento [39] , ya que se le había impedido regresar a Madagascar el mes anterior. [40] Además, el 28 de agosto, Ravalomanana fue condenado en ausencia a trabajos forzados de por vida por su papel en las protestas y las muertes posteriores. [41] El Grupo Tiko de Ravalomanana se enfrentó a una fuerte presión del gobierno de transición, que en abril de 2009 exigió que la empresa pagara 35 millones de dólares estadounidenses en impuestos atrasados o se arriesgaba a ser cerrada. [17]
La Comunidad de Desarrollo del África Meridional (SADC) pidió a Ravalomanana y a Rajoelina que renunciaran a participar en las elecciones presidenciales malgaches de 2013 para poner fin a la crisis política en curso. El 10 de diciembre de 2012, Ravalomanana anunció que no participaría en las elecciones y alentó a Rajoelina a que hiciera lo mismo. [42]
Marc Ravalomanana fue candidato a las elecciones presidenciales malgaches de 2018. Se clasificó para la segunda vuelta, con el 35,35 % de los votos. [43] La segunda vuelta la perdió con el 44,34 % de los votos contra Andry Rajoelina , con el 55,66 % de los votos. [44]
Marc Ravalomanana se presentó como candidato a las elecciones presidenciales malgaches de 2023. [45]
Ravalomanana es un cristiano ferviente. Cuando era joven, fue asumiendo gradualmente funciones de liderazgo de mayor responsabilidad dentro de su comunidad eclesial. [1] En 2000 fue elegido vicepresidente de la FJKM. [3]
Ravalomanana es propietario del grupo de medios de comunicación Malagasy Broadcasting System (MBS), que opera estaciones de radio y televisión. [13]
Madagascar :
Gran Cruz de Primera Clase de la Orden Nacional de Madagascar
Alemania :
Gran Cruz Clase Especial de la Orden del Mérito de la República Federal de Alemania (2006) [46]
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Gran Comendador de la Muy Distinguida Orden de la Estrella y Llave del Océano Índico (2008) [47][50]