The Chicago Reader , o Reader (estilizado como ЯEADER ), es un periódico alternativo estadounidense sin fines de lucro en Chicago , Illinois, conocido por su estilo literario de periodismo y cobertura de las artes, particularmente cine y teatro. Fue fundado por un grupo de amigos de Carleton College . [1]
The Reader es reconocido como pionero entre los semanarios alternativos tanto por su no ficción creativa como por su esquema comercial. Richard Karpel, entonces director ejecutivo de la Asociación de Semanarios Alternativos , escribió:
[E]l acontecimiento histórico más significativo en la creación del semanario alternativo moderno ocurrió en Chicago en 1971, cuando el Chicago Reader fue pionero en la práctica de la libre circulación, una piedra angular de los periódicos alternativos de hoy. The Reader también desarrolló un nuevo tipo de periodismo, ignorando las noticias y centrándose en la vida cotidiana y la gente corriente. [2]
Después de ser propiedad de los mismos cuatro fundadores desde 1971, a principios de la década de 2000 las ganancias y el número de lectores del Reader estaban cayendo, y la propiedad cambió varias veces entre 2007 y 2018. En 2022, los propietarios transfirieron el Reader a una nueva organización sin fines de lucro, el Instituto Lector de Periodismo Comunitario.
El 22 de junio de 2020, el Reader , citando una caída del 90% en los ingresos por publicidad debido a los cierres de COVID-19, anunció que pasaría de un calendario impreso semanal a uno quincenal, con un enfoque renovado en el contenido digital y la narración y un calendario renovado. Calendario de números especiales. [3] El Reader tiene fecha cada dos jueves y se distribuye gratuitamente los miércoles y jueves a través de cajas callejeras y puntos de venta minoristas cooperantes. En junio de 2020, [actualizar]el periódico afirmaba tener casi 1200 ubicaciones en el área metropolitana de Chicago y una circulación de 60.000. [3]
El Chicago Reader fue fundado por Robert A. Roth , quien creció en el suburbio de Arlington Heights en Chicago. Su ambición era iniciar una publicación semanal para jóvenes habitantes de Chicago como The Phoenix y Boston After Dark de Boston . Esos periódicos se vendían en los quioscos pero también se regalaban, principalmente en los campus, para reforzar la circulación. Roth creía que una circulación 100 por ciento libre funcionaría mejor y convenció a varios amigos del Carleton College , entre ellos Robert E. McCamant, Thomas J. Rehwaldt y Thomas K. Yoder, para que se unieran a él en su empresa. Reunieron alrededor de 16.000 dólares de capital [4] y publicaron el primer número, de 16 páginas, el 1 de octubre de 1971. [1] [5]
Un año después, en su número del primer aniversario, el Reader publicó un artículo titulado "¿Qué tipo de papel es este, de todos modos?" en el que respondió "Preguntas que hemos escuchado una y otra vez durante el año pasado". Este artículo informaba que el periódico había perdido casi 20.000 dólares en sus primeros diez meses de funcionamiento, pero que los propietarios estaban "seguros de que al final todo saldrá bien". Explicaba el fundamento de la libre circulación y la filosofía editorial poco convencional del periódico: "¿Por qué el Reader no imprime noticias? Tom Wolfe nos escribió: 'El futuro del periódico (a diferencia del pasado, que está disponible en todos los quioscos) reside en su dirección, es decir, la hoja dispuesta a abordar "la forma en que vivimos ahora". " Esto resume bastante bien nuestras ideas: los vendedores ambulantes nos resultan más interesantes que los políticos y los músicos más interesantes que los Cubs. Están más cerca de casa." [6]
En sus primeros años, el Reader se publicó en apartamentos compartidos por los propietarios-fundadores, Roth, McCamant, Rehwaldt y Yoder. El primer apartamento estaba en Hyde Park , el barrio de la Universidad de Chicago en el lado sur de Chicago, y el segundo estaba en Rogers Park, en el extremo norte. Trabajando por la propiedad en lugar de un salario, los propietarios-fundadores finalmente poseían más del 90% de la empresa. [1] [7] En 1975, el periódico comenzó a obtener ganancias, incorporó y alquiló espacio para oficinas en el centro de la ciudad que más tarde llegó a ser conocido como River North .
En 1979, un reportero del Daily Herald de Arlington Heights, Illinois , llamó al Reader "el semanario alternativo de más rápido crecimiento en los EE. UU." [1] En 1986, un artículo del Chicago Tribune estimó los ingresos anuales del Reader en 6,7 millones de dólares. . [4] En 1996, Crain's Chicago Business proyectó unos ingresos de 14,6 millones de dólares. [8] El Convention Daily del National Journal (publicado durante la Convención Nacional Demócrata de 1996 en Chicago) informó que el Reader fue "un enorme éxito financiero. Ahora es tan grueso como muchos periódicos dominicales y se publica en cuatro secciones que suman alrededor de 180 páginas. " Este informe cifra la circulación en 138.000 ejemplares. [9]
The Reader comenzó a experimentar con la distribución electrónica en 1995 con un servicio telefónico automatizado llamado "SpaceFinder", que ofrecía búsqueda y entrega por fax de los anuncios de alquiler de apartamentos del periódico, una de sus franquicias más importantes. Posteriormente, en 1995, los anuncios personales "Matches" del periódico estuvieron disponibles en la Web y, a principios de 1996, el sistema de fax SpaceFinder se adaptó para realizar búsquedas en la Web. También en 1996, Reader se asoció con Yahoo para poner sus listados de entretenimiento en línea e introdujo un sitio web y un área de usuarios de AOL construida alrededor de su popular columna sindicada " The Straight Dope ".
The Reader se volvió tan rentable a finales de la década de 1990 que añadió una edición suburbana, The Reader's Guide to Arts & Entertainment, pero en 2006 operaba con pérdidas. [10] Se enfrentó a una grave presión competitiva a partir de principios de siglo, cuando algunos de sus elementos clave estuvieron ampliamente disponibles en línea. Numerosos sitios web ofrecían listados, horarios y reseñas de entretenimiento. Los anuncios clasificados, una importante fuente de ingresos en la década de 1990, migraron a Craigslist y otros servicios en línea que publicaban anuncios de forma gratuita y los hacían fáciles de buscar.
En el año 2000, gran parte del contenido del artículo estaba disponible en línea, pero el Reader aún se resistía a publicar una versión web del artículo completo. Se concentró en información de bases de datos como anuncios clasificados y listados, dejando que las largas portadas y muchos otros artículos se entregaran únicamente en forma impresa. [11] En 2005, cuando muchas publicaciones similares llevaban mucho tiempo ofreciendo todo su contenido en línea, Reader comenzó a ofrecer sus artículos en formato PDF, mostrando las páginas tal como aparecían impresas, en un intento de proporcionar valor a los anunciantes de display que representaban gran parte de los ingresos del periódico. En 2007, los archivos PDF desaparecieron y todo el contenido del artículo estaba disponible en línea, junto con una variedad de blogs y funciones exclusivas para la Web.
Un artículo de 2008 en Columbia Journalism Review escrito por Edward McClelland, ex redactor del Reader (entonces conocido como Ted Kleine), culpó al Reader por haber tardado en adoptar la Web y sugirió que tenía problemas para atraer a una nueva generación de lectores jóvenes. . "Se espera que los semanarios alternativos sean eternamente jóvenes", escribió McClelland. "El Lector está descubriendo que es un acto difícil de llevar a cabo cuando se acerca a los cuarenta". [12] También sugirió que el Reader se había vuelto complaciente "porque todavía estaba obteniendo ganancias publicitarias hasta principios de la década de 2000" y sus problemas se vieron agravados por un cambio de imagen en 2004 que incluía "artículos sobre moda" y una "mujer tatuada de veintisiete años". stripper de un año" escribiendo una columna sobre fiestas nocturnas. [13] "La sensación era que el Lector tenía que ser reinventado... y cambiar su carácter". [13]
Después de ser propiedad de los mismos cuatro fundadores desde 1971, la propiedad del Reader cambió varias veces entre 2007 y 2018.
La precipitada caída de los beneficios entre 2004 y 2006 llevó al propietario y fundador Tom Rehwaldt a presentar una demanda contra la empresa. Esta demanda llevó a la venta del Reader y su hermano, Washington City Paper a Creative Loafing en julio de 2007, editor de semanarios alternativos en Atlanta , Georgia; Charlotte, Carolina del Norte ; y Tampa y Sarasota, Florida . [7] Creative Loafing se declaró en quiebra en septiembre de 2008. [14] En agosto de 2009, el tribunal de quiebras otorgó la empresa al principal acreedor de Creative Loafing, Atalaya Capital Management, [15] que había prestado 30 millones de dólares para pagar la mayor parte de la compra. precio del Reader y del Washington City Paper . [dieciséis]
A finales de 2007, bajo un recorte presupuestario impuesto por los nuevos propietarios de Creative Loafing, el Reader despidió a varios de sus periodistas más experimentados, entre ellos John Conroy, Harold Henderson, Tori Marlan y Steve Bogira. [17] El periódico había restado importancia a la tradición de reportajes poco convencionales en favor de temas temáticos y reportajes agresivos y testarudos sobre el gobierno de la ciudad, por ejemplo su amplia cobertura del financiamiento de incrementos impositivos (TIF, por sus siglas en inglés) por parte de Ben Joravsky, quien ha sido miembro del personal. Escritor desde los años 80. Aunque el personal era mucho menor que antes de la venta, muchas otras figuras clave permanecían en junio de 2010, incluido el crítico de medios Michael Miner, el crítico de cine JR Jones, la reportera de arte Deanna Isaacs, el escritor gastronómico Mike Sula, el crítico de teatro Albert Williams y los escritores musicales Peter Margasak y Miles Raymer. En noviembre de 2009, James Warren , ex editor jefe de artículos del Chicago Tribune , fue nombrado presidente y editor. [18] En marzo de 2010, Warren dimitió. [19] En junio, la editora Alison True fue despedida por la editora en funciones Alison Draper y el director ejecutivo de Creative Loafing, Marty Petty, lo que provocó indignación entre la audiencia restante del periódico. [20] En julio, Draper fue nombrado editor, la editora en jefe Kiki Yablon fue ascendida a editora y Geoff Dougherty fue nombrado editor asociado. Dougherty había fundado y posteriormente cerrado el Chi-Town Daily News en línea y su sucesor, el Chicago Current impreso y en línea, que cerró para aceptar el puesto de Lector . [21]
En 2012, el Chicago Reader fue adquirido por Wrapports LLC, empresa matriz del Chicago Sun-Times . [22]
El editor en jefe Jake Malooley fue nombrado formalmente editor en jefe en julio de 2015. [23] En febrero de 2018, Malooley fue despedido por teléfono en el aeropuerto O'Hare cuando regresaba de su luna de miel [24] por el recién nombrado editor ejecutivo Mark Konkol. [25] Konkol fue despedido por Sun-Times Media sólo 19 días después de su nombramiento, tras la publicación de una controvertida caricatura editorial que se consideró un acoso racial . [26]
El 13 de julio de 2017, un consorcio formado por inversores privados y la Federación Laboral de Chicago , liderado por el empresario y ex concejal de Chicago Edwin Eisendrath , a través de la empresa de Eisendrath, ST Acquisition Holdings, adquirió el Chicago Sun-Times y el Chicago Reader de Wrapports. superando a la editorial Tronc , con sede en Chicago, en la propiedad. [27] [28]
A partir del 1 de octubre de 2018, Sun-Times Media vendió el Reader a un grupo de inversión privado, que formó un L3C para realizar la compra. Los principales inversores fueron los habitantes de Chicago Elzie Higginbottom y Leonard Goodman. Tracy Baim fue nombrada editora y Anne Elizabeth Moore editora. [29] El mandato de Moore como editor duró poco; ella partió abruptamente en marzo de 2019. [30] En junio de 2019, Karen Hawkins y Sujay Kumar fueron anunciados como nuevos editores en jefe, anteriormente editores en jefe que se habían desempeñado como editores en jefe interinos luego de la partida de Moore. [31] En noviembre de 2020, el Reader anunció que el coeditor Hawkins también actuaría como coeditor con Baim, [32] mientras que Baim también fue nombrado presidente.
El 22 de junio de 2020, el Reader , citando una caída del 90% en los ingresos por publicidad debido a los cierres de COVID-19 , anunció que pasaría de un calendario impreso semanal a uno quincenal, con un enfoque renovado en el contenido digital y la narración y un calendario renovado. Calendario de números especiales. [33]
El 16 de mayo de 2022, la propiedad del Reader se transfirió a la nueva organización sin fines de lucro Reader Institute for Community Journalism. La transferencia se había retrasado por una disputa pública debilitante entre la editora Tracy Baim y la entonces editora en jefe Karen Hawkins, por un lado, y el copropietario Leonard Goodman, por el otro, en 2021 y 2022.
Goodman, que había enviado una columna semiregular para el Reader desde que él y Higginbottom adquirieron el periódico, escribió una (editada por Hawkins) en noviembre de 2021 sobre su renuencia a vacunar a su pequeña hija contra el COVID-19. [34]
Después de que la columna apareció impresa, las objeciones del personal editorial y una protesta pública llevaron a Baim y Hawkins a defender primero la columna (Hawkins tuiteó en defensa de ella y aseguró en privado a Goodman que la columna era "a prueba de balas") antes de cambiar de opinión y encargar una verificación de datos posterior a la publicación que encontró múltiples inexactitudes y errores. Baim propuso publicar la verificación de datos en línea con la columna, pero Goodman y miembros de la junta aliados acusaron a Baim de censura y exigieron su renuncia antes de permitir la transferencia a una organización sin fines de lucro; ella lo rechazó. Baim, Goodman y la junta permanecieron estancados durante meses, incapaces de llegar a un acuerdo.
En abril de 2022, el sindicato editorial del periódico, diciendo que la disputa amenazaba el futuro del periódico, montó una campaña de presión pública que culminó con protestas frente a la mansión de Goodman, [35] y después de dos semanas, acordó ceder la propiedad y permitir la transferencia. a una organización sin fines de lucro.
En junio de 2022, Hawkins dejó el Reader . En agosto, Baim anunció que dimitiría antes de fin de año. [36]
Enrique Limón, quien anteriormente trabajó para Santa Fe Reporter y Salt Lake City Weekly , se incorporó al periódico como editor en jefe en octubre de 2022. [37] Renunció en febrero de 2023.
Solomon Lieberman fue contratado como nuevo director ejecutivo y editor en febrero de 2023. [38]
Salem Collo-Julin fue nombrado editor jefe en marzo de 2023. [39]
The Reader fue diseñado para servir a lectores jóvenes, en su mayoría solteros de unos 20 años, que a principios de la década de 1970 vivían en distintos vecindarios a lo largo de la orilla del lago de Chicago, como Hyde Park , Lincoln Park y Lake View . [1] Más tarde, este grupo demográfico se mudó al oeste, a vecindarios como Wicker Park , Bucktown y Logan Square , y el Reader se mudó con ellos. El atractivo del periódico se basó en una variedad de elementos. Lo más obvio desde el principio fue el enfoque en la cultura pop para una generación que no contaba con la cobertura de entretenimiento de los diarios. Como muchos semanarios alternativos, el Reader se basó en gran medida en la cobertura y listas extensas de eventos artísticos y culturales, especialmente música en vivo, cine y teatro.
A medida que el periódico prosperó y su presupuesto se expandió, los reportajes políticos y de investigación se convirtieron en otra parte importante de la mezcla. A los artículos de lectura del escritor independiente David Moberg se les atribuye haber ayudado a elegir al primer alcalde negro de Chicago, el fallecido Harold Washington . [12] El redactor John Conroy escribió extensamente, durante un período de más de 17 años, sobre la tortura policial en Chicago; sus informes [40] fueron fundamentales para el derrocamiento y el procesamiento del comandante Jon Burge, líder de una red de tortura policial, y para la liberación de varios presos condenados a muerte condenados injustamente. [41]
The Reader era quizás mejor conocido por su estilo de periodismo literario profundo e inmersivo, publicando artículos de portada largos y detallados, a menudo sobre temas que tenían poco que ver con las noticias del día. Un ejemplo citado con frecuencia es un artículo de 19.000 palabras sobre apicultura escrito por el editor Michael Lenehan. [42] Este artículo ganó el Premio AAAS Westinghouse de Periodismo Científico, otorgado por la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia , en 1978. [1] [43] El artículo de Steve Bogira de 1988, "Un incendio en la familia", utilizó el incendio de un edificio de apartamentos. como punto de partida para una crónica de 15.000 palabras sobre la vida entre la clase baja, siguiendo a tres generaciones de una familia del lado oeste y abordando temas urbanos como la adicción, la discriminación, el crimen y el embarazo adolescente . [44] Ganó el premio Peter Lisagor al periodismo ejemplar, otorgado por el Chicago Headline Club. "A Simple Game" de Ben Joravsky siguió a un equipo de baloncesto de una escuela secundaria pública durante un año completo. [45] Publicado en dos partes, con un total de 40.000 palabras, fue reimpreso en la antología Best American Sportswriting 1993 . The Reader ha ganado 30 premios Alternative Newsweekly desde 1996. [46]
Otro elemento del atractivo del Reader fueron sus anuncios clasificados gratuitos para particulares. [1] Los anuncios fueron vistos como otra fuente de información junto con el periodismo y los listados. [1]
El aspecto original del Chicago Reader en 1971 fue ideado por el propietario y fundador Bob McCamant. En 2004, un rediseño realizado por la firma Jardi + Utensil de Barcelona , España, introdujo un nuevo logotipo y un uso extensivo de color, incluida una portada estilo revista. [47] En 2007, bajo propiedad de Creative Loafing, el periódico se convirtió en un tabloide de una sola sección. [48] En 2010, la editorial Alison Draper contrató al consultor de rediseño Ron Reason, con sede en Chicago, para ayudar a renovar la publicación. Entre los cambios introducidos se encuentran una sección de música revitalizada y renombrada titulada Lado B, [49] una mejora en el diseño publicitario del periódico, papel satinado de calidad para portadas y pliegos interiores clave, y destinos editoriales dirigidos principalmente por la nueva editora Mara Shalhoup. Una revisión posterior al rediseño, varios meses después, reveló un sólido recuento de páginas, innovaciones en las redes sociales y la participación de los lectores, y un fuerte compromiso por parte de los anunciantes. [50]
" The Straight Dope ", del seudónimo [51] Cecil Adams, fue la primera columna semanal del Chicago Reader y uno de los primeros artículos ampliamente distribuidos en la prensa alternativa, apareciendo en un momento en 35 periódicos. [52] Fue iniciado el 2 de febrero de 1973 por Michael Lenehan [53] y luego escrito por Dave Kehr. [51] En 1978 pasó a manos de Ed Zotti , [54] quien continuó sirviendo como "asistente" de Cecil a partir de enero de 2010. En 1984, Chicago Review Press publicó The Straight Dope , una recopilación de columnas; la portada nombraba a Cecil Adams como autor y a Zotti como editor. El título fue retomado y reeditado por Ballantine, que publicó cuatro volúmenes más entre 1988 y 1999. En 1996, The Straight Dope se convirtió en un área de usuarios en AOL ; una serie de televisión de corta duración, producida por Andrew Rosen, en A&E Network; [55] y un sitio web , Straightdope.com, que fue nombrado uno de los 101 mejores sitios web de PC Magazine [56] y en enero de 2010 atraía a casi 1,2 millones de usuarios por mes.
Los Angeles Reader comenzó a publicarse en 1978 como una subsidiaria de propiedad total de Chicago Reader, Inc. Fue el primer periódico en publicar la tira cómica Life in Hell de Matt Groening y la tira cómica de David Lynch The Angriest Dog in the World . En 1989, el periódico se vendió a una empresa dirigida por su editor fundador, James Vowell. [57] En 1996, fue vendido y cerrado por New Times Media, que más tarde se convirtió en Village Voice Media. [58]
El San Diego Reader fue fundado en 1972 por Jim Holman, uno del grupo original que estableció el Chicago Reader . [ cita necesaria ] Aunque Holman poseyó brevemente acciones del periódico de Chicago, ninguno de los propietarios de Chicago tenía interés en el periódico de San Diego. Holman utilizó el formato Reader y la placa de identificación con la bendición de sus amigos en Chicago.
Se han publicado varios otros Reader , pero los periódicos de San Diego y Los Ángeles son los únicos afiliados al Chicago Reader . A finales de la década de 1970, Chicago Reader, Inc. (CRI) demandó a Twin Cities Reader por infracción de marca registrada, argumentando que Chicago Reader había dado un significado especial al nombre "Reader". El tribunal federal de apelaciones finalmente dictaminó que el término era "meramente descriptivo" y, por lo tanto, no podía protegerse como marca comercial. [59]
El East Bay Express , que presta servicios en el área de la Bahía de San Francisco, fue cofundado en 1978 por Nancy Banks, cofundadora del Chicago Reader , y el editor John Raeside. Los propietarios de Chicago Reader invirtieron en el periódico y, finalmente, CRI adquirió una participación importante. El periódico se vendió en 2001 a New Times Media, que se convirtió en Village Voice Media y en 2007 lo vendió al editor Stephen Buel y a un grupo de inversores. [60]
Washington City Paper fue fundada en 1981 por Russ Smith y Alan Hirsch, quienes habían fundado Baltimore City Paper en 1977. Originalmente llamado 1981 , el nombre se cambió al año siguiente. [61] Los propietarios del Chicago Reader invirtieron en el periódico de Washington en 1982 y finalmente controlaron el 100 por ciento de las acciones. En 2007, vendieron su participación en ambos periódicos a Creative Loafing, Inc.
La Reader's Guide to Arts & Entertainment se publicó como una extensión suburbana del Chicago Reader en 1996. Antes de eso, el Reader había evitado la distribución en todos los suburbios de Chicago, excepto en los más cercanos. La Guía del Lector era una versión reducida del Lector , impresa como un tabloide de una sección destinada a satisfacer la demanda suburbana de contenido y publicidad del Lector . En 2007, se cerró y la distribución del Chicago Reader completo se amplió a los suburbios. [62]
El Grupo Ruxton, originalmente llamado Reader Group, fue formado por CRI en 1984 como representante de publicidad nacional para Reader , Washington City Paper y otros semanarios alternativos de gran mercado. En 1995, la empresa se vendió a New Times Media, que se convirtió en Village Voice Media y pasó a llamarse Ruxton como Voice Media Group. [63]
Index Newspapers es la empresa que publica The Stranger en Seattle , Washington, y Portland Mercury en Portland, Oregón . En 2002, CRI invirtió en Index y adquirió una participación minoritaria. [64]
Quarterfold, Inc. es una empresa formada por la mayoría de los antiguos propietarios de Chicago Reader, Inc. para suceder a esa empresa y mantener activos que no se incluyeron en la venta a Creative Loafing. El principal activo de Quarterfold es su participación en Index Newspapers. [7]
Amsterdam Weekly fue un semanario gratuito en inglés publicado en los Países Bajos desde mayo de 2004 hasta diciembre de 2008. En mayo de 2010[actualizar], existe de forma limitada en línea. [65] El artículo fue iniciado por Todd Savage, quien había sido escritor y tipógrafo para el Chicago Reader a fines de la década de 1990. El Lector fue un importante inversor. [66] En 2008, el periódico se vendió a Yuval Sigler, editor de Time Out Tel Aviv , quien con activos y personal, incluido Savage, lanzó Time Out Amsterdam en octubre de 2008. [67]