Kværner fue una empresa noruega de servicios de ingeniería y construcción que existió entre 1853 y 2005.
Durante sus primeras décadas, la empresa se dedicó a la fabricación de estufas de hierro fundido y turbinas hidroeléctricas . El negocio de turbinas fue el producto principal de Kværner durante la primera mitad del siglo XX, aunque también se había diversificado hacia la producción de puentes, grúas y bombas. Kværner experimentó una ola de adquisiciones internacionales durante la década de 1990, que incluyeron Govan Shipbuilders , Götaverken , Trafalgar House y Vyborg Shipyard ; su sede también se trasladó de Oslo a Londres durante esta década. Sin embargo, la pesada carga de deuda acumulada por la adquisición de estos negocios, algunos de los cuales en realidad no eran rentables, puso en peligro la existencia continua de la empresa a principios del siglo XXI.
Los esfuerzos para estabilizar la empresa incluyeron la venta de Cunard Line y su división de construcción, así como la recepción de apoyo financiero de figuras importantes dentro de la compañía petrolera rusa Yukos . Sin embargo, para evitar la quiebra , Kværner se vio obligada a fusionarse con su rival de larga data Aker ASA . Durante 2004, Kværner se fusionó en la subsidiaria recién formada de Aker ASA - Aker Kværner, que pasó a llamarse Aker Solutions el 3 de abril de 2008.
El 6 de mayo de 2011, Kværner resurgió cuando la división EPC (ingeniería, adquisiciones y construcción) de Aker Solutions adoptó el nombre de Kværner. La nueva empresa Kværner comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Oslo el 8 de julio de 2011. [1] Sin embargo, durante 2020, Aker Solutions optó por reestructurarse y fusionarse con Kvaerne.
Kvaerner Brug fue fundada en Oslo en 1853 por el industrial Oluf A. Onsum (1820-1899). Al principio, la actividad principal de la empresa era su participación en la producción de estufas de hierro fundido . En 1870, Kvaerner construyó su primera turbina hidroeléctrica . [2] A principios de la década de 1900, las turbinas de energía de Kvaerner siguieron siendo la principal línea de productos, que también incluía puentes, grúas y bombas. Kvaerner cotizó en la Bolsa de Valores de Oslo en 1967. En la década de 1990, la empresa reunió una colección de negocios de ingeniería e industriales, que incluían la construcción naval , la construcción de plataformas de petróleo y gas en alta mar , la producción de equipos de fabricación de pulpa y papel y la operación de una flota naviera . [3]
Los directores generales de Kværner después de su salida a bolsa fueron Kjell B. Langballe (1960-1976), Carl Røtjer (1976-1986) y Mikal H. Grønner (1986-1989). Los presidentes fueron Frithjof A. Lind (–1982), Johan B. Holte (1982–1985), Emil Eriksrud (1985–1986), Carl Røtjer (1986–1989), Kaspar Kielland (1989-1996) y luego Christian Bjelland ( 1996-2001). Desde 2011, el director general es Jan Arve Haugan. [4]
Erik Tønseth se convirtió en director general de Kværner en 1989, y bajo su liderazgo la compañía experimentó una expansión internacional a gran escala, adquiriendo la empresa estatal Govan Shipbuilders de British Shipbuilders . [5] Durante 1992, Kværner adquirió la empresa sueca Götaverken . En 1996, Kværner adquirió el conglomerado británico Trafalgar House , tras lo cual trasladó su sede internacional de Oslo a Londres . [6] [7] Durante enero de 1996, Kvaerner compró una participación en el Astillero de Vyborg ( ‹Ver Tfd› en ruso : Выборгский судостроительный завод ) y lo rebautizó como Astillero Kverner-Vyborg ( ‹Ver Tfd› en ruso : ОАО "Квернер-Выборг Вер фь" ), que era el mayor fabricante de instalaciones marinas en Rusia. [8] También a mediados de la década de 1990, Kvaerner amplió su presencia en el mercado indonesio , incluso mediante la formación de Kvaerner Bakrie Engineering a fines de 1995. [9]
Las adquisiciones expansivas de la empresa rápidamente trajeron dificultades económicas a la empresa. Kjell Almskog se convirtió en el CEO de Kværner en 1998 e implementó varios planes para racionalizar la empresa. [10] [11] Esto incluyó la venta de Cunard Line (una división de Trafalgar House) a Carnival Corporation , [12] la venta de Kvaerner Govan a BAE Systems [13] y la venta de Chemrec a Babcock Borsig . El 10 de marzo de 2000, Kvaerner vendió el Astillero Vyborg, que estaba perdiendo dinero y se enfrentaba al cierre durante 1999, a Sergey Zavyalov ( ‹Ver Tfd› Ruso : Сергей Завьялов ) asociado con el Grupo Ako Barss establecido a principios de los años 1990 ( ‹Ver Tfd› Ruso : "Ако Барсс Груп" ) que vendió el astillero a los propietarios del Banco Rossiya que colocaron el astillero en la United Shipbuilding Corporation (USC) en 2012. [14] [15] [16] [17] En agosto de 2000, Kværner vendió su División de Construcción a la empresa sueca Skanska . [18] [19]
La desaceleración económica de 2001, sumada a la pesada carga de deuda de la empresa y una serie de errores de gestión, llevaron a la empresa al borde de la quiebra . Hugo Erikssen, director de relaciones públicas de Yukos , y Oleg Sheiko ( ‹Ver Tfd› en ruso: Олег Шейко ), vicepresidente de finanzas de Yukos, y Alexey Golubovich ( ‹Ver Tfd› en ruso: Алексей Голубович ), que fue el "director de finanzas corporativas" de Yukos hasta 2001, apoyaron a Kværner con fusiones y financiación. [20] [a]
A principios de la década de 2000, Kværner fue contactada varias veces por su rival de larga data Aker ASA , un grupo noruego de servicios petroleros controlado por Kjell Inge Røkke . [22] [23] Durante noviembre de 2001, para evitar la quiebra, Kværner se vio obligada a fusionarse con Aker. [24] [25] Røkke echó por tierra la solución preferida por la gerencia de Kværner, que era un rescate por parte de Yukos. La sede internacional de Kværner regresó a Oslo y Kværner se reestructuró para convertirse en una sociedad holding, con actividades operativas concentradas en Aker Kværner y Aker Yards . Durante 2005, Kværner ASA se fusionó con Aker Maritime Finance AS, una empresa de propiedad absoluta de Aker ASA, como resultado de lo cual la corporación Kværner dejó de existir. [26] [27]
Durante 2008, Aker Kvaerner cambió su nombre a Aker Solutions ASA . En diciembre de 2010, Aker Solutions anunció la decisión de cultivar sus negocios principales; en consecuencia, Kvaerner se estableció, a través de una escisión , como una empresa especializada en EPC (ingeniería, adquisiciones y construcción) que atiende el mercado global. El 6 de mayo de 2011, la junta general anual de accionistas aprobó el establecimiento de Kvaerner como una empresa separada. [28] [29]
En 2015, comenzó la fabricación de una cubierta de acero de 26.500 toneladas, la más grande de Europa, para la sociedad Johan Sverdrup . [30] Posteriormente, Kvarner recibió trabajos adicionales en este proyecto. [31]
En septiembre de 2019, la empresa anunció sus planes de apuntar al crecimiento renovable y que buscaba expandir sus operaciones en energía renovable para ayudar a impulsar este crecimiento en alrededor del 40% en los próximos años. [32] Un mes después, firmó un contrato valorado en 1.500 millones de coronas noruegas para Hywind Tampen, el parque eólico marino flotante más grande del mundo. [33] [34] Por otra parte, la empresa firmó una colaboración estratégica con Nel ASA en proyectos de hidrógeno verde , incluido el desarrollo prospectivo de plantas de producción de hidrógeno a gran escala. [35]
Durante julio de 2020, Aker Solutions anunció importantes planes de reestructuración, centrados en su fusión con Kvaerner y la escisión de sus negocios de desarrollo eólico y captura y almacenamiento de carbono en dos entidades separadas que cotizan en la Bolsa de Oslo. [36] [37]
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