El Regimiento de Inteligencia de Señales ( alemán : Kommandeur der Nachrichtenaufklärung , literalmente 'Comandante de inteligencia') (KONA) fue el elemento básico de la organización de campo de la organización de inteligencia de señales del ejército alemán ( Heer ) durante la Segunda Guerra Mundial . [1] [2] [3] El regimiento KONA eran unidades móviles de reconocimiento de comunicaciones que estaban asignadas a un grupo de ejércitos y operaban cerca de las líneas del frente dentro del teatro de operaciones para interceptar y desarrollar inteligencia, a través de servicios de evaluación ( criptoanálisis ) y difundir la inteligencia al personal superior a nivel local y en la sede del OKH/GDNA en la retaguardia. [4] Para citar al historiador criptográfico de la Segunda Guerra Mundial, Christos Triantafyllopoulos: "Las unidades KONA no tenían la capacidad de resolver criptosistemas aliados complicados. En cambio, se centraron en explotar cifrados de nivel bajo/medio e incluso en esta capacidad fueron asistidos por material enviado a ellos por el departamento central de criptoanálisis. Se trataba de la Inspección 7/VI del Alto Mando del Ejército Alemán.
Los restos del Regimiento de Inteligencia de Señales 1 (abreviado KONA 1) fue un regimiento de señales que se rindió a las tropas estadounidenses cerca de Tausing, ubicado cerca y al noroeste de Liezen , Austria, el 9 de mayo de 1945. Comandado por el fanático nazi [5] Mayor Ernst Hertzer, Los restos del regimiento estaban formados por alrededor de 700 oficiales, hombres y mujeres alistados, que fueron enviados a la abadía de Stift Tepl , que se utilizaba como recinto para prisioneros de guerra. Habían destruido todos sus documentos en el camino excepto aquellos documentos que consideraban más importantes para la reconstrucción de sus registros. El resto de los documentos se guardaban en tres maletines más un solo libro. La tarde del 9 de mayo, con fuertes rumores de que los rusos se acercaban a la zona, los tres maletines fueron quemados quedando sólo el libro. El libro permaneció en los vehículos de la unidad después de una extensa búsqueda y nunca fue encontrado. [6]
Entre el 23 y el 28 de mayo de 1945, más de 350 prisioneros fueron examinados en una ciudad llamada Konstantinsbad , cerca de Pilsen, en la República Checa . Se entrevistó a todo el personal primario y se eligió a otros 41 para realizar más interrogatorios. Algunos informes se escribieron en Pilsen, pero la mayoría de los documentos TICOM relacionados con las unidades KONA se escribieron entre el 30 de mayo y el 2 de junio en Oberursel, cerca de Frankfurt am Main . Se llevaron a cabo más interrogatorios y se proporcionó información más específica cuando el grupo fue trasladado a Revin . [7] En total, el material creado constaba de 31 informes apoyados con suplementos que daban información sobre la composición y organización de la unidad 1 del Kommandeur der Nachrichtenaufklärung. [8]
KONA 1 operó en el sector sur del Frente Ruso desde junio de 1941 hasta mayo de 1945, interceptando y evaluando el tráfico del Ejército Ruso , el Ejército Aéreo Ruso y el Comisariado del Pueblo para Asuntos Internos (NKVD). [9] Cierto personal dentro de Kona 1 parecía haber logrado reconstruir el orden de batalla detallado del ejército ruso y predecir el momento y la ubicación de la ofensiva rusa antes de que ocurriera [10] Los resultados se lograron mediante una estrecha integración de todas las fuentes. de información a diferencia del criptoanálisis de cifrados rusos, aunque se leyeron cifrados rusos de grado bajo y medio. La proporción de evaluación general frente al criptoanálisis puro fue de aproximadamente tres a uno, lo que se debió a lo siguiente:
A partir de un examen de los procesos criptográficos de la seguridad rusa, Kona 1 parecía haber determinado que se usaban dispositivos de un solo uso para cifrados de alto grado, y una serie de libros de códigos y tablas de cifrado se usaban para cifrados de grado medio y bajo. Los cifrados de grado medio y bajo parecen que en la mayoría de los casos estaban dentro de la capacidad de KONA 1 para estar disponibles para lectura. [10]
El capitán Roman Roessler, evaluador jefe de KONA 1 y comandante del Centro de Evaluación de Inteligencia ( alemán : Nachrichten Aufklaerung Auswertungsstelle ) (abreviado NASS) del regimiento KONA, afirmó que incluso si la identificación de formaciones individuales no fuera posible, KONA era Todavía logramos formular una imagen de agrupaciones y número de formaciones. En lo que respecta al Cuerpo y las Divisiones de Fusileros Rusos , KONA tuvo que depender de otros medios para recopilar señales de inteligencia [11]. Los éxitos de KONA 1 pueden considerarse demasiado entusiastas. [12]
La finalidad de un regimiento KONA era suministrar inteligencia al Estado Mayor (militar) de los Cuerpos , Ejércitos y Grupos de Ejércitos de Ejército . Cada unidad KONA constaba de un centro de evaluación de regimiento y posiblemente 5 o 6 compañías de inteligencia y de interceptación. El regimiento KONA operaba con los pelotones de inteligencia de señales operando cerca de la línea del frente , con sus compañías situadas cerca del cuartel general del ejército y la unidad de evaluación principal situada en la retaguardia en el cuartel general del Grupo de Ejércitos (abreviado HQ).
Las empresas de inteligencia de señales de corto alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklärungskompanie ) (abreviatura NANAK o NAK) tenían la tarea de interceptar el tráfico de bajo nivel. Estos fueron evaluados a medida que llegaban, y toda la inteligencia pasó al Estado Mayor de su Grupo de Ejércitos asignado a medida que estuvo disponible, y todas las intercepciones e informes inmediatos se enviaron a un pelotón de evaluación en el cuartel general de la compañía, para una evaluación adicional.
Las compañías de inteligencia de señales de largo alcance ( en alemán : Nachrichten Fernaufklärungskompanie ) (abreviado como NAFAK o FAK) interceptaron tráfico de alto nivel, llevaron a cabo una evaluación inmediata que se pasó al personal superior y también transmitieron informes e interceptaciones al Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales del regimiento ( en alemán). : Nachrichten-Aufklaerungs Auswertestelle ) (abreviado NAAS).
En 1944, el Batallón de Inteligencia de Señales ( alemán : Nachrichten Aufklaerung Abteilung ) (abreviado NAA) se introdujo en la organización del KONA. Estos batallones eran pequeñas unidades administrativas que actuaban para coordinar las actividades de la unidad a nivel del ejército. El mayor Hertzer, oficial al mando de KONA 1, declaró que los supervisores de la NAA eran generalmente soldados de edad avanzada, cuyo deber era recopilar opiniones y hacer pequeños ajustes en las señales de corto alcance, pelotones de inteligencia, es decir, NAZ. El coronel Boetzel, jefe del OKH/GdNA, afirmó que la NAA no representa una mejora efectiva. [13]
El Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales ( alemán : Nachrichten-Aufklärungs Auswertestelle ) (NAAS) estaba situado cerca de un cuartel general del Grupo de Ejércitos [10] La funcionalidad NAAS incluía evaluación y análisis de tráfico, criptoanálisis, recopilación y difusión de inteligencia.
El centro NAAS estaba situado cerca de un cuartel general del Grupo de Ejércitos [10] La funcionalidad NAAS incluía evaluación y análisis de tráfico, criptoanálisis, recopilación y difusión de inteligencia.
Las Intercept Companies estacionarias (1923-1939 en alemán : Feste Horchstelle , 1939-1945 en alemán : Feste Nachrichten Aufklaerungsstelle ) (abreviatura: Feste o más comúnmente FNAST) fueron diseñadas para trabajar en un nivel inferior al de la NAAS, es decir, al del ejército. Las interceptaciones fueron diseñadas en el período anterior a la guerra y, aunque se conservaron, su funcionalidad tradicional y designación de estar fijos ( en alemán : Feste Horchstelle ) en una sola ubicación fue rediseñada para convertirse en semimotorizadas para su uso en el Este durante la ocupación rusa. campaña y posteriores. Feste 10, la compañía estacionaria de KONA 1, operaba cerca del cuartel general del ejército [18]
Feste 10 constaba de cinco secciones, además de la sección HQ. Un pelotón de interceptación, controlado por la NAAS, [19] cubría el tráfico desconocido en la banda 3500-5500 kHz , las redes fijas del NKVD asignadas por la NAAS y aquellas formaciones de tráfico de redes móviles dirigidas por la NAAS. [20] Una sección de evaluación identificó e informó tráfico desconocido. El estudio de interceptaciones no identificadas era una función principal de la Feste. [21] Una sección de criptoanálisis trabajó para identificar claves de cifrado, traducción de mensajes de texto plano y soluciones a cifrados. [22] El Feste también tenía un pelotón de localización de direcciones, que proporcionaba recursos a pedido. Las comunicaciones entre los sitios de radiogoniometría y el Regimiento fueron proporcionadas por un pelotón de Comunicaciones, que transmitía los resultados a la NAAS mediante telegrama o teleimpresor . [22]
Estas empresas ( en alemán : Nachrichten Fernaufklaerungs Kompanie ) (abreviatura: FAK) se diferenciaban de Feste en que estaban más preocupadas por el tráfico identificado. Al igual que el Feste, estaban semimotorizados y diseñados para operar cerca del cuartel general del ejército. [18] Fueron diseñados de manera que cada unidad debería estar asociada con cada estado mayor del ejército que cubría una sección del ejército. En realidad, sin embargo, las operaciones de este tipo de empresas, y también de la Feste, se desarrollaban cada vez más en la retaguardia. La gran cantidad de trabajo que había que realizar y que se hizo más pesada justo en el momento en que las precauciones de seguridad exigían una retirada, hizo que se considerara más práctico realizar el trabajo en la retaguardia, donde sería menos interrumpido.
En la recopilación de interceptaciones, las FAK fueron dirigidas por la sección de control de cobertura del Centro de Evaluación (NAAS). [19] Las intercepciones de tráfico recibidas por la unidad se estudiaron tan exhaustivamente como lo permitieron los recursos. Se tradujeron mensajes de texto plano y los especialistas adscritos a la unidad los interceptaron con cifrados conocidos. El archivero mantenía una sección de índice de tarjetas. Aquellas interceptaciones que no pudieron analizarse mediante criptoanálisis se enviaron a la sección de análisis de tráfico de la NAAS.
La Close Range Company ( alemán : Nachrichten Nahaufklaerungs Kompanie ) (abreviatura: NAK), trabajaba a nivel de Cuerpo de Ejército. Su tarea principal era interceptar el tráfico y trabajar con cifrados de bajo nivel de 2, 3 y posiblemente 4 dígitos cerca de las líneas del frente. [23] Aunque la unidad fue diseñada para trabajar a nivel de Grupo de Ejércitos, en la práctica dichas compañías también fueron estacionadas por el comandante del regimiento en cada Ejército. [24] A diferencia de las Compañías de Largo Alcance, estas unidades fueron diseñadas para operar en pelotón. [18] La operación de cada compañía se dividió entre cuatro pelotones que eran ( alemán : Horchzug ) que interceptaba el tráfico, ( alemán : Peilzug ) para orientarse y fijar transmisores enemigos, Evaluación ( alemán : Auswertezug ) y ( alemán : Sendezug ). , que se encargó de todos los problemas de comunicación. [25] El pelotón de radiogoniometría, cuya organización era especialmente elaborada, operaba desde tiendas de campaña. [26]
Las operaciones normales de radiogoniometría de una empresa requerían un promedio de ocho estaciones externas, espaciadas entre 5 y 10 kilómetros entre sí y paralelas al frente de uno a varios cientos de kilómetros. Desde el cuartel general hasta la estación remota había entre 20 y 30 kilómetros. Cada estación era móvil y se movía a medida que avanzaba el combate. Para las comunicaciones, a veces había cables disponibles, pero en su mayoría eran inalámbricos. En un día normal de operación se utilizaban aproximadamente 20 receptores, de diferentes diseños y tipos, según el rango de frecuencia que escuchaban. [27] Las antenas eran del habitual tipo L invertida , con un promedio de 60 metros de longitud y de 10 a 12 metros de altura. Siempre se llevaron mástiles para antenas de 8 metros de altura, pero siempre se hizo un esfuerzo por encontrar localmente mástiles más largos. Los receptores funcionaban exclusivamente con baterías. Se utilizaron generadores de gasolina para alimentar los transmisores. [28] Adjunta a cada pelotón había una pequeña sección de evaluación, que constaba de 1 a 3 evaluadores [29] que generalmente operaban desde una casa o tienda capturada cerca de la estación de intercepción [25] y sus resultados se pasaban al pelotón de evaluación del compañía. A nivel NAK solo se trabajó en los sistemas más simples, y la mayoría de las interceptaciones se transmitieron a la NAAS, que las estudió mediante criptoanálisis y también para inteligencia táctica derivable a través del análisis de tráfico .
Cada compañía de corto alcance generalmente tenía dos o tres pelotones de inteligencia de señales de corto alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklaerungszug ) (abreviado NAZ), diseñados para trabajar por debajo del NAK pero aún al nivel de Cuerpo de Ejército.
El Batallón de Inteligencia de Señales ( alemán : Nachrichten Aufklaerung Abteilung ) (abreviado NAA) se introdujo en la organización del KONA, en 1944, como una mejora considerada del modelo operativo de interceptación de radio de NAK y FAK. Estos batallones eran pequeñas unidades administrativas, que actuaban para coordinar las actividades de la unidad a nivel del ejército. Los supervisores de la NAA eran generalmente soldados de edad avanzada, cuya tarea era recopilar opiniones y hacer pequeños ajustes en los pelotones de inteligencia de señales de corto alcance, es decir, NAZ. El coronel Boetzel, jefe del OKH/GdNA, afirmó que la NAA no representa una mejora efectiva. [13]
La radiogoniometría (D/F) fue quizás de la mayor importancia en las actividades de inteligencia de señales, ya que permitió la ubicación del enemigo. Su importancia aumentó a medida que la disciplina de la radio rusa y la seguridad de los códigos y cifrados mejoraron durante la segunda mitad de la guerra. [30] El Kona empleó a 5 personas en cada pelotón de avanzada con 50 efectivos D/F estacionados en Feste 10 (la unidad de intercepción de largo alcance). [13]
La sección de evaluación de la NAAS recibió intercepciones sin procesar de las secciones D/F tanto de la FAK como de la NAK. La FAK envió solicitudes no sólo a los sitios de radiogoniometría de largo alcance sino también a los de corto alcance. Fak 617, que cubría el 1er Frente Ucraniano ruso , por ejemplo, envió sus órdenes a tres o cuatro sitios de radiogoniometría de largo alcance y a unas 12 unidades de corto alcance. El D/F informó utilizando señales inalámbricas cifradas. [30]
Los equipos D/F de largo alcance estaban ubicados entre 200 y 350 kilómetros detrás de la línea del frente. Tres conjuntos D/F en un lugar particular constituyeron un grupo D/F. [31] Un supervisor que trabajaba a nivel de la Compañía trabajando en la sala de interceptación emitió solicitudes. A través de este medio, dos y frecuentemente tres sitios podrían realizar correcciones simultáneas. [32]
Los conjuntos D/F de corto alcance estaban ubicados al nivel del pelotón NAK. Estos conjuntos recibieron solicitudes no solo de las Compañías de Largo Alcance sino también de la Sede de Corto Alcance. [31]
El lugar elegido por la unidad D/F tenía que ser favorable para una buena recepción de radio y una declinación magnética mínima . Cada unidad incluía 2-3 operadores, uno de los cuales recibía mensajes de otros equipos D/F, mientras que el segundo actuaba como operador de intercepción, transmitiendo las intercepciones a la NAAS. [2] Dos o tres conjuntos D/F en un solo lugar constituían un grupo D/F donde cada conjunto operaba para una empresa en particular. Los resultados fueron informados por W/T. [33]
Los operadores D/F tuvieron que adquirir habilidad para rotar la antena de cuadro hasta el punto de volumen mínimo , determinar el ancho de esta banda de respuesta mínima y calcular el azimut exacto a partir de las lecturas marginales. Además, las operaciones D/F debían realizarse con una velocidad excepcional, ya que a menudo sólo se podían interceptar uno o dos distintivos de llamada o un acuse de recibo que duraba unos segundos. Se tuvo que tener mucho cuidado para garantizar que los operadores de NAAS no fueran engañados. Cada operador utilizó un formulario de informe en el que ingresó información sobre la hora, frecuencia , indicativo de llamada y fragmentos de mensajes interceptados, así como los acimutes obtenidos. [2]
Para enviar equipos D/F se utilizó un transmisor en el centro de intercepción. El operador indicó la frecuencia y distintivo de llamada de la estación a localizar y el número del equipo D/F, para que posteriormente se pudiera confirmar mediante comprobación el azimut así tomado. Si no había ninguna comunicación por teletipo disponible, los datos D/F se enviaban por radio al centro de evaluación. [2]
Kona 1 operó en las cercanías de Lviv , más tarde Vinnytsia , luego Poltava , luego Reichshof y, hacia el final de la guerra, en el área de Checoslovaquia . [34]
A la sede de Kona 1 estaban subordinados: [35]
A NAA 3 estaban subordinados:
A NAA 4 estaban subordinados:
La unidad del cuartel general de KONA 1 que trabajaba en el cuartel general del Grupo de Ejércitos estaba formada por el comandante del KONA, su ayudante , un jefe de operaciones, un pagador, un inspector técnico, empleados y camioneros. Las siguientes estadísticas muestran el desglose de la unidad HQ [36]
La NAAS de KONA 1 tiene dos subdivisiones operativas principales: una sección dedicada a la evaluación y análisis del tráfico, y una sección para actividades criptográficas. También había una sección de cuartel general, una sección de líneas de comunicación, una sección de camioneros, una sección de líneas de comunicación y una sección para camioneros. El número de personal ascendió a 8 oficiales, 160 hombres alistados y 50 mujeres alistadas divididos de la siguiente manera: [36]
La Stationary Intercept Company, Feste 10, y las Long Range Signal Intelligence Companies, FAK 617 y FAK 623, eran similares en organización y funcionamiento. Cada uno tenía una Sección de Cuartel General, pelotones de seguimiento y una sección de evaluación, una sección criptoanalítica y un pelotón de comunicaciones. Las diferencias entre Feste 10 y FAK eran menores. Feste 10 era menos móvil que la FAK, con ocho camioneros, en lugar de 12 y 16 asignados a FAK 617 y FAK 623. Las siguientes tablas muestran las subsecciones y puntos fuertes de Feste 10, FAK 617 y FAK 623.
Las siguientes tablas muestran las subsecciones y la resistencia de Feste 10, FAK 617 y FAK 623. A continuación se describe el diseño de Feste 10: [37]
A continuación se describe el diseño de FAK 617: [37]
La siguiente tabla describe el diseño de FAK 623: [37]
La empresa Close Range SigInt, NAK 954, también fue gestionada y dividida en varias subsecciones.
El NAK operaba en pelotones, un pelotón adscrito a cada Cuerpo de Ejército. [31] La fuerza del pelotón era de 20 a 30 hombres, de los cuales aproximadamente 12 se utilizaron para interceptar radioteléfono, 2 para interceptar radio, 4 para D/F y 3 para evaluación. El resto del pelotón comprometió a empleados, conductores y cocineros. Para NAK 953, hasta septiembre de 1944 estuvo subordinado a NAA 3 de KONA 1, momento en el que fue trasladado a Occidente, dejando atrás a sus intérpretes y criptoanalistas, quienes continuaron sirviendo en el frente oriental. [10] NAK Benold, que lleva el nombre de su comandante, estaba compuesta por especialistas de diversos tipos procedentes de las empresas SigInt subordinadas a KONA 1. Como empresa, formaba parte de NAA 3. NAK Preuss se formó a partir de fuerzas retiradas. de otras unidades de KONA 1. Esta empresa de corto alcance, a diferencia de otras empresas, estaba subordinada directamente a la sede de KONA.
Hasta septiembre de 1944, el NAK 953 estuvo subordinado al NAA 3 del KONA 1, pero en ese momento fue trasladado hacia el oeste, dejando atrás sólo a sus intérpretes y analistas de criptas, quienes continuaron sirviendo en el frente oriental . [38]
NAK Benold, que lleva el nombre de su comandante, estaba compuesta por especialistas de diversos tipos procedentes de las empresas de inteligencia de señales subordinadas a KONA 1. Como empresa, formaba parte de la NAA 3.
NAK Preuss, que tomó su nombre al igual que NAK Benold, de su CO, se formó a partir de fuerzas retiradas de otras unidades de KONA 1. Esta compañía de señales de corto alcance, a diferencia de otras compañías, estaba subordinada directamente a KONA HQ.
KONA 2 operó en Varsovia , Barysaw , Orsha , Vitebsk , Smolensk , Minsk , Grodno , luego Szczytno , Gdańsk y finalmente Holstein . [34] La organización del KONA 2 no se conoce en detalle. Tenía el siguiente orden de batalla: [10]
En febrero de 1945, estos componentes del KONA 2 se dividieron; parte de ellos permaneció con KONA 2, que fue reasignado del Grupo de Ejércitos Norte al Grupo de Ejércitos Weichsel ; parte de ellos estaban adscritos a KONA Nord, que tomó el lugar de KONA 2 con el Grupo de Ejércitos Norte. Los componentes originales se dividieron entre los dos KONA de la siguiente manera: [39]
Esta siguió siendo la estructura general hasta el 28 de marzo de 1945, cuando por orden del general Albert Praun se devolvieron las unidades KONA Nord al KONA 2, excepto las empresas de inteligencia de señales de corto alcance NAK 951 y NAK 955 [39].
KONA 3 estaba compuesto por un NAA (10), [40] un FAK (posiblemente 611, que fue transferido al oeste bajo KONA 6 en octubre de 1944), [40] un NAK, un FESTE. No se sabe más sobre el KONA 3, ya que acabó capturado por los rusos en una bolsa de Kurland , una región de Letonia , hacia el final de la guerra y capturado intacto por el Ejército Rojo [41] [42] KONA 3 operado en Riga , Pskov y Curlandia donde fue capturado en la Bolsa de Curlandia . [34]
KONA 4 estaba subordinado al Comandante en Jefe del Sudeste, OB Südost ( alemán : Befehlshaber Suedost ), que controlaba los ejércitos alemanes de los Balcanes [43]. La responsabilidad de estos ejércitos era la de una fuerza de ocupación y allí el KONA 4 se sumó a su tarea normal de interceptar. el tráfico de larga distancia procedente de Oriente Medio y África, es decir, el de controlar el tráfico de los países balcánicos ocupados. Por esta razón, KONA 4 no incluyó empresas móviles de inteligencia de señales de largo alcance y solo dos empresas móviles de inteligencia de señales de corto alcance. Las otras unidades pertenecientes a KONA 4 eran NAAS 4, y dos Feste, Feste 5 y Feste 6 [43]
El nombre en clave de NAAS 4 era HASSO, que significaba ( alemán : Horchauswertestelle Suedost ) (Escuchando desde el sureste), Estación de evaluación de intercepción sureste [44] NAAS 4 se dividió en la sección de criptoanálisis, una sección D/F, una evaluación táctica y final secciones. [45] La unidad NAAS 4 cuenta con alrededor de 90 hombres, entre intérpretes , decodificadores, criptoanalistas , evaluadores , delineantes , conductores , telefonistas y operadores inalámbricos. [46]
Feste 5 era la antigua estación de intercepción fija del ejército en Graz . La unidad tiene las secciones:
La unidad tenía una plantilla de alrededor de 170 hombres y operaba alrededor de 50 equipos de interceptación de radio. Tenía la mezcla habitual de personal que prevalece en KONA 1 Feste.
Feste 6 era la antigua estación de intercepción fija del ejército en Tulln . Tenía una dotación de alrededor de 130 personas [46] y un diseño seccionado similar al del Feste 5.
KONA 4 tenía dos pelotones de inteligencia de señales de corto alcance: NAZ T y NAZ W.
NAZ T estaba formado por 42 hombres, entre ellos se encontraban lingüistas, criptoanalistas e intérpretes turcos. [46] NAZ T tenía el siguiente diseño:
NAZ W estaba formado por alrededor de 80 personas que se especializaban en monitorear el tráfico de radio interno de los Balcanes y tenía su base en Belgrado para recopilar y decodificar el tráfico del general Draža Mihailović y el mariscal Josip Broz Tito . [46] Estaba organizado de la siguiente manera:
La unidad KONA tenía una estación controlada por radio o punto de monitoreo de transmisión ( alemán : Rundfunkueberwachungstelle ) que fue parte de KONA 4 hasta su disolución en 1942. [46]
KONA 5 estuvo ubicado en el frente occidental durante gran parte de la Segunda Guerra Mundial y fue la única unidad de ese tipo ubicada allí, hasta el establecimiento de KONA 7 en febrero de 1943. Antes de febrero de 1944, la organización KONA 5 estaba formada por NAAS 5, Feste 2. , 3,9 y 12, así como dos Compañías de Inteligencia de Señales de Largo Alcance, FAK 613 y FAK 624 [47] En algún momento después de febrero de 1944, se cambió el KONA 5. [48] La reorganización de KONA 5 sigue al cambio en el orden de batalla alemán que tuvo lugar en el frente occidental a principios de 1944. Antes de ese momento, los ejércitos occidentales habían estado bajo el mando del Grupo de Ejércitos D al que estaba adscrito KONA 5. . Sin embargo, a principios de 1944, el Grupo de Ejércitos D fue absorbido por el OB Oeste ( en alemán : Oberbefehlshaber West ), que tomó el control de tres Grupos de Ejércitos recién formados en el frente occidental, el Grupo de Ejércitos B , el Grupo de Ejércitos H y el Grupo de Ejércitos G. KONA 5 fue reorganizado para que contuviera:
Con respecto a la subordinación de los seis componentes del KONA 5 a las tres unidades NAA, existe desacuerdo entre la publicación del Centro de interrogatorio detallado de servicios combinados [47] y un informe de interrogatorio TICOM . [40] [50]
Según el informe de TICOM: Feste 12 se combinó con Feste 3 para formar NAA 12; Feste 2 y 9 se combinaron con FAK 613 para formar NAA 12. No hubo indicación de si FAK 624 se combinó con otras empresas cuando formó NAA 14.
La organización de Kona 5 se mantuvo constante durante la mayor parte de 1944. A finales de 1944, se intentó centralizar y fortalecer la organización de campo occidental. Se nombró un nuevo oficial superior de inteligencia de comunicaciones ( alemán : Hoeherer Kommandeur der Nachrichten Aufklaerung ) (abreviado Hoeh Kdr D Na). El nuevo comandante, el coronel Kopp, fue asignado a OB West ( alemán : Oberbefehl-shaber West ) y fue responsable de todas las actividades de inteligencia de señales en el oeste [51] La organización de campo occidental se fortaleció trasladando el KONA 6 del frente oriental al frente. frente occidental para unirse al KONA 5. Ambas unidades KONA estaban subordinadas al coronel Kopp: el KONA 5 estaba asignado al Grupo de Ejércitos D , que controlaba los ejércitos alemanes en el extremo sur del frente occidental, y el KONA 6 estaba adjunto al Grupo de Ejércitos B , que controlaba los ejércitos alemanes en el extremo norte del frente occidental [52]
Con el traslado de KONA 6 hacia el oeste, se modificó la organización de KONA 5. Los Batallones de Inteligencia de Señales se redujeron a dos, NAA 12 y NAA 14. El NAA 13, que había estado compuesto por dos Compañías de Intercepción Estacionarias: Feste 2 y 9, y una Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 613, fue tomado de KONA 5, desmantelado. y sus componentes individuales reasignados. Feste 2 quedó bajo la supervisión directa del coronel Kopp; Feste 9 se trasladó de Noruega a Italia, donde pasó a formar parte de KONA 7; y NAA 12 con FAK 613 fue asignado a KONA 6. KONA 5 fue compensado por la pérdida de FAK 613 con la adición de FAK 626, que fue tomado de uno de los KONA del frente oriental (quizás KONA 8) y llevado al frente occidental. frente. [40] [47]
Durante la primavera de 1945, KONA 5 se organizó como: Un centro de evaluación: NAAS 5, con dos batallones: NAA 12 y NAA 14, una Compañía de Intercepción Estacionaria: Feste 12, una Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 624 que estaba subordinada a NAA 14 , una Compañía de Inteligencia de Señales: FAK 626. Esta fue la organización de KONA 5 hasta la capitulación .
NAAS 5 estaba ubicada cerca de París en Saint-Germain-en-Laye . La unidad contaba con alrededor de 150 personas, entre intérpretes, criptoanalistas, evaluadores, dibujantes, telefonistas y telefonistas, conductores y administrativos. Además, se disponía de algunas mujeres auxiliares, en particular para trabajos de telefonista y centralita. Se desconoce la organización interna de NAAS 5 [48]
La unidad estuvo subordinada a NAAS 5 hasta principios de 1944, cuando se unió a Feste 3 para formar NAA 12. La organización Feste 12 consistía en un pelotón de intercepción de radio y una unidad de comunicación telefónica. Cuando se adjuntó a NAAS 5, Feste 12 no tenía personal de criptoanálisis o evaluación ya que este trabajo se estaba realizando en NAAS 5. La fuerza de Feste 12 se estimó en 120 hombres y 30 mujeres auxiliares [53]
Según el relato de un prisionero [53] la organización de Feste 3, la antigua estación de intercepción del ejército ( Wehrmacht ) en Münster , se aproximaba mucho a Feste 3. Tenía un pelotón de intercepción de radio, un pelotón D/F y un pelotón de evaluación que constaba de dos Secciones: una para la evaluación de contenido de mensajes, evaluación de contenido ( alemán : Inhaltsauswertung ) y otra para la evaluación de tráfico, análisis de tráfico ( alemán : Verkehrsauswertung ). En 1944, Feste 2 se combinó con Feste 9 y FAK 613 para formar NAA 13. Cuando NAA 13 se disolvió en noviembre de 1944, Feste 2 estaba subordinado directamente al Comandante Superior de Inteligencia de Señales en Occidente, el Mayor General William Gimmler.
Feste 3 fue la estación de intercepción del ejército original en Euskirchen . Al principio de la guerra había estado subordinado a KONA 5. Administrado de forma independiente en 1944, se combinó con Feste 12 para formar NAA 12. Cuando KONA 5 se reorganizó en el otoño de 1944, Feste 3 se combinó con Long Range Signal Intelligence Company: FAK 626, que había sido traído del Frente Oriental para formar NAA 14. Esta organización estuvo válida hasta el final de la guerra [54] La organización interna del Feste 3 es descrita por un oficial de enlace, el teniente Hans Lehwald, que estaba adjunto lo. Manifestó que estaba integrado por un pelotón de recepción de radio de aproximadamente 70 receptores, y un pelotón de evaluación de 25 a 30 hombres. La evaluación se dividió en secciones para análisis de tráfico, criptoanálisis, evaluación, D/F y sección de archivo para diagramas de las redes, distintivos de llamada, personalidades, nombres en clave y resultados de D/F [55].
Feste 9 era una Stationary Intercept Company formada en Frankfurt en la primavera de 1942 y enviada a Noruega en julio de ese año. Primero estuvo estacionado en Trondheim , más tarde en Bergen y, en la primavera de 1944, en Ski, cerca de Oslo . Entre el verano de 1944 y el invierno siguiente, la mayor parte del personal fue trasladado a Italia y para la Navidad de 1944, no quedaba nada de la unidad en Noruega [56] Mientras estaba en Noruega, Feste 9 se organizó siguiendo las líneas de un Long Range Signal Intelligence Company, con un pelotón HQ, un pelotón de intercepción o hombres BO-120, un pelotón D/F, un pelotón de reconocimiento por radio de unos 20 hombres y una sección de evaluación de unos 30 hombres. La sección de evaluación tenía una subsección para la evaluación del contenido de los mensajes, una para el tráfico y otra para el criptoanálisis [56]. Cuando estaba en Noruega, Feste 9 estaba subordinado a KONA 5. Sin embargo, se puede suponer que su conexión con KONA siempre fue más flexible que otras unidades debido a su posición geográfica en Noruega. Cuando se disolvió NAA 13, Feste 5 permaneció bajo la supervisión de KONA 5 hasta que fue trasladado a Italia bajo KONA 7 [57]
FAK 624 se formó en Montpellier el 16 de abril de 1943 y se adjuntó a KONA 5 [54] En febrero de 1944, FAK 624 se subordinó a NAA 14 de KONA 5 y, a finales de otoño, se combinó con Feste 3 para formar la NAA 14 reorganizada . 52] La unidad estaba compuesta por un pelotón de interceptación y un pelotón de evaluación. Para el transporte, se dice que FAK 624 tiene aproximadamente 85 vehículos con seis camiones de radio franceses especiales y remolques para equipos D/F. La fuerza de la empresa era de aproximadamente 250 hombres, incluidos intérpretes, codificadores, criptoanalistas, operaciones de interceptación de radio y 90 conductores. [54]
FAK 613 pertenecía a KONA 5, por lo que se sabe desde sus inicios. En febrero de 1944, FAK 613 se combinó con Feste 2 y Feste 9 para formar NAA 13. Cuando este batallón se disolvió a finales de 1944, FAK 613 fue reasignado a KONA 6, donde permaneció hasta el final de la guerra. [52] Poco se sabe sobre la organización aparte de su organización paralela a la de FAK 624. [53]
FAK 626 se estableció en agosto de 1943, se entrenó hasta enero de 1944 y se activó en Winniza. Su misión original era originalmente la interceptación del tráfico del 1.º Ejército francés , y del 7.º Ejército americano y posteriormente el de los 1.º, 3.º y 9.º Ejércitos americanos. Estaba subordinado a un KONA oriental, quizás KONA 8, y estaba estacionado en Ucrania . En octubre de 1944, el FAK 626 fue enviado a Landau , donde recibió formación en el tráfico occidental y se reorganizó. En noviembre de 1944 se encontró con el FAK 624 en Landau, y ambas unidades fueron enviadas al oeste al KONA 5, con el que permanecieron hasta el final de la guerra. [58] La fuerza del FAK 626 en el frente ruso era de alrededor de 250 a 300 hombres, de los cuales 80 a 100 hombres eran operadores de interceptación, 10 a 15 operadores D/F, 10 a 15 criptoanalistas, 5 a 7 traductores, 10 eran analistas de tráfico. . La unidad estaba muy debilitada en el frente occidental. [59]
KONA 6 fue creado y activado como KONA oriental en Frankfurt en 1941 y estacionado en Crimea para trabajar en la campaña del Cáucaso . Después de esa campaña, fue reasignado para trabajar en la interceptación del tráfico partidista ruso . Esta siguió siendo su tarea hasta que el KONA fue reasignado para trabajar en el frente occidental .
Hay poca información sobre lo que hizo el KONA 6 mientras estuvo en el este. Como KONA occidental, tenía dos batallones de inteligencia de señales: NAA 9 y NAA 12.
El NAA 9 había sido traído desde el este en noviembre de 1944. A él estaban subordinadas la Close Range Signal Intelligence Company: NAK 956, que se fundó en octubre de 1944 y la Long Range Signal Intelligence Company: FAK 611, que había sido traída desde el este. En el momento.
NAA 13, que había sido asignado a KONA 6 desde KONA 5 con Long Range Signal Intelligence Company: FAK 613. Subordinados a NAA 12 también estaban FAK 610 que habían sido traídos del este en noviembre de 1944; y NAK 953 que había sido reasignado desde el este también en octubre de 1944.
Operó en Rostov del Don , Novocherkassy, Minsk , donde se reorganizó para el tráfico partidista. Se disolvió en 1944 y fue asignado al OKH/Chi en el búnker Maybach I y II en Zossen . [34]
KONA 7 se estableció en febrero de 1943 y estaba subordinado al Comandante en Jefe del Sur ( OB Süd ), Albert Kesselring , quien controlaba los ejércitos en Italia . En 1944, KONA 7 estaba formado por: [63]
NAAS 7 se organizó en criptografía, criptoanálisis y evaluación. Las secciones de evaluación incluyeron evaluación inmediata, táctica, D/F, tráfico, contenido y evaluación final. La dotación del centro de evaluación era de unos 150 hombres. [64]
Feste 1, la antigua estación de intercepción del ejército en Stuttgart , que había estado estacionada en Estrasburgo en 1940, Bretaña en 1941 y más tarde ese año en Montpellier , y más tarde se trasladaron a Italia y se adjuntó a KONA 7 en 1943 [64] La principal La tarea del Feste 1 era la interceptación. No se realizó ninguna evaluación por parte del personal compuesto por operaciones de interceptación de radio, operadores de telégrafos y teléfonos y operadores de D/F. [63]
El origen de Feste 9 se describe en KONA 5.
FAK 621 se creó en 1942 a partir de los restos de la antigua tercera compañía interceptora ( en alemán : Horch Kompanie ): NA 56 en Bielefeld . [65] La mayor parte del FAK 621 original fue capturado en la Campaña del Norte de África el 10 de julio de 1942. Los restos de la compañía continuaron trabajando en los sistemas aliados hasta mayo de 1943, cuando los aliados capturaron la unidad en Túnez [66] No se sabe nada. de la organización de la empresa.
KONA 8, que se formó en octubre de 1944 y fue asignado al Grupo de Ejércitos Sur del Frente Oriental . Contaba con un Centro de Evaluación: NAAS 8, 2 Batallones de Inteligencia de Señales, NAA 1 y NAA 2, [52] un Batallón de Largo Alcance: FAK 620, una Compañía de Inteligencia de Señales de Corto Alcance cuya identidad se desconoce, y una Compañía de Intercepción Estacionaria, ya sea Feste 4 o Feste 8. Se sabía que Feste 8 intentó en el invierno de 1942-1943 interceptar el tráfico de radioteléfonos rusos en Königsberg , pero no se sabe con certeza a qué KONA oriental estaba asignado este Feste. [67]
KONA 8 operó en Odessa , Rumania , Croacia y finalmente Linz . [34]
FAK 620 había monitoreado el tráfico occidental en la isla Norderney desde aproximadamente agosto de 1939 hasta que fue enviado al frente oriental y subordinado a KONA 8 [58] No se sabe más de las unidades.
KONA Nord fue creado en febrero de 1945 para servir al Grupo de Ejércitos Norte cuando el KONA 2, que había sido adscrito a ese grupo, fue transferido al Grupo de Ejércitos Weichsel . De KONA 2, KONA Nord recibió NAAS 2, FAK 619, NAK 951, NAK 955, NAZ Brutus. Esta organización estuvo válida hasta el 28º Partido de 1945, cuando por orden del General Albert Praun , se ordenó a KONA Nord devolver al Grupo de Ejércitos Weichsel todos sus componentes excepto las dos compañías de Inteligencia de Señales de Corto Alcance: NAK 951 y NAK 955. Estas probablemente permanecieron en KONA. Nord hasta la capitulación. [39]
NAA 11 era una unidad de campo única en la organización General der Nachrichtenaufklärung . Aunque fue asignado al 20.º Ejército de Montaña ( en alemán : Gebirgsarmee ) al mando del Generaloberst Eduard Dietl . En materia de inteligencia de señales, era una unidad independiente subordinada directamente a la Estación de Control de Intercepción Este (HLS Ost) que actuaba en todos los aspectos como un Regimiento de Inteligencia de Señales. [68] La misión de su unidad era obtener señales de inteligencia de los rusos, principalmente mediante el uso de interceptación. [68]
El núcleo original de NAA 11 era el Pelotón de Inteligencia de Señales de Largo Alcance designado Norte (en alemán: Nachrichten Fernaufklaerungszug Nord) (abreviado FAZ Nord) que operó en Finlandia después de 1941. El 1 de marzo de 1944, FAZ Nord se fusionó con la Inteligencia de Señales de Corto Alcance. Company, NAK 961 para formar NAA 11, que aumentó la fuerza de las unidades de aproximadamente 80 a 300. [68]
Uno de los logros más importantes de NAA 11 Nord fue la ruptura de los códigos enemigos, específicamente los códigos rusos y, más tarde, los aliados y suecos. Los códigos rusos, por ejemplo, se construyeron unos a partir de otros. Por lo tanto, el tráfico y la experiencia anteriores se utilizaron desde 1941 hasta 1945. [68] NAA 11 mantuvo un extenso catálogo de tarjetas de unas 6000 tarjetas. [68]
La distribución de tareas de la unidad NAA 11 Nord fue la siguiente:
NAA 11 Nord produjo dos tipos de informes:
El informe fue distribuido por Teleprinter al Jefe de Estado Mayor, Comandante del XX 20.º Ejército de Montaña, General der Nachrichtenaufklärung . [68]
En otoño de 1944, tras la capitulación de Finlandia , NAA 11 se retiró a Noruega . [68] En mayo de 1945, cuando estaba ubicado como Gjøvik , Noruega, se le ordenó entregar todos sus documentos y papeles al 20.º Ejército de Montaña y organizar un grupo que incorporaría la experiencia y el conocimiento de la unidad. [69] Este partido pasó a ser conocido como El Partido Noruega y sus informes publicados se convirtieron en los documentos TICOM I-55 y I-106.
La tarea principal de la NAAS era evaluar el tráfico enemigo interceptado y transmitido por las compañías de Inteligencia de Señales de Largo Alcance y Corto Alcance. El Capitán Roessler, Jefe de Evaluación del KONA 1 y Comandante en Jefe de la NAAS, observó que: "no había reglas prescritas para la evaluación, y este hecho, determinado por el material tratado, hacía que el éxito o el fracaso del servicio de inteligencia de señales fuera un factor decisivo". asunto personal que depende de la perspicacia y experiencia de unos pocos especialistas y personas que ocupan puestos clave". [70]
La evaluación en la NAAS se centró en la observación e interpretación de redes de radio conocidas, el estudio del tráfico no identificado y los resultados del criptoanálisis. Roessler enfatizó que en el caso del KONA 1, "la interpretación del tráfico desconocido fue... desde el punto de vista de la inteligencia a largo plazo, el principal problema de evaluación". [71]
Fue necesario un trabajo de investigación integral para sistematizar la evidencia disponible, y el instrumento básico de este sistema de conocimiento sistémico fueron los ficheros . [70] [72] Un principio fundamental, establecido después de muchas diferencias de opinión, fue que el detalle más pequeño que sirviera para caracterizar o identificar el tráfico W/T de los aliados debería ser cardado: el índice de tarjetas resultante servía para los propósitos más variados. La masa de material interceptado obligó a dar este paso; en primer lugar, como un Aide-mémoire , en segundo lugar, un registro muy cuidadoso de todas las características se volvió cada vez más urgente a medida que, con la creciente seguridad rusa de W/T, las fuentes disponibles para la interpretación se hacían cada vez menos numerosas. Por lo tanto, hacia el final de la guerra, los índices de tarjetas se ampliaron considerablemente, a pesar de las economías en personal y material. [70]
De acuerdo con los principios anteriores, las empresas debían proporcionar los informes más detallados. El principal problema discutido en casi todas las reuniones de organización fue el buen funcionamiento del sistema de informes. Una empresa de inteligencia de señales de largo alcance necesitaba un promedio de 16 horas de mecanógrafos para publicar su informe diario para la NAAS. [70] El sistema de notificación cubría los siguientes campos (ya sea por escrito, por mensajería, por teletipo o por teléfono):
Los informes de todas las empresas, recopilados por la NAAS, ofrecían una imagen completa del tráfico interceptado durante el día. Las conclusiones más importantes, es decir, las que tenían valor táctico, deducidas de las relaciones de tráfico y del contenido de los mensajes, se recogieron en el informe diario de situación ( en alemán : Lagemeldung ). El trabajo de la NAAS apenas se refleja en los informes de situación, ya que el operador de intercepción escuchó mucho más que el tráfico enemigo al que había sido asignado, y un porcentaje mayor de todo el tráfico de intercepción no fue identificado, la NAAS tuvo que lidiar necesariamente con todo el tráfico de las Fuerzas Armadas rusas. Los índices de tarjetas tenían que abordar este problema. [71]
Desde el mismo punto de vista se realizó un trabajo de Investigación Integral que sirvió para generalizar y/o sistematizar la evidencia detallada. Otro material que sirvió para la identificación incluyó:
El papel desempeñado por los mensajes decodificados en el éxito total de Signal Intelligence disminuyó constantemente hacia el final de la guerra. La inteligencia de mayor valor táctico se obtuvo principalmente de otras fuentes, por ejemplo, características de cinco cifras y coordenadas del mapa. En general, Signal Intelligence proporcionó una imagen casi completa de las agrupaciones de fuerzas rusas, desde los frentes ( grupos de ejércitos ), pasando por los ejércitos, hasta el nivel de cuerpos. [73]
Las formaciones móviles estratégicas, es decir, blindados y de caballería, estaban continuamente cubiertas. Cuando las formaciones no pudieron identificarse completamente, tal vez debido a medidas de camuflaje, las agrupaciones generales y el número de formaciones disponibles aún estaban claros. El centro de la NAAS generalmente conocía mejor los cuerpos de fusileros y las divisiones a través de otras fuentes, por ejemplo, los prisioneros. En el panorama general, las divisiones de infantería no eran tan interesantes como los cuarteles generales superiores y las formaciones móviles. Para la NAAS era esencial que el servicio de inteligencia de señales observara acontecimientos en el lado enemigo que no podían conocerse desde ningún otro ángulo. [73]
Como NAAS 1 era el principal centro de evaluación dentro del regimiento KONA 1, sus índices de tarjetas debían ser lo más completos posible, es decir, colaboración con otros regimientos empleados en el Frente Oriental , es decir, KONA 2, 3 y 8 y con el GDNA Este. Un sistema de intercambio (nuevas interpretaciones, correcciones, etc.) funcionó sin problemas y las tarjetas copiadas se intercambiaron por telégrafo o mensajería, según la urgencia. La sección que mantenía actualizados los índices de tarjetas se llamaba Abteilung Karteien ("Departamento de Archivos de Tarjetas") [74] Se mantuvieron los siguientes índices de tarjetas:
Índice de unidades: este archivo contenía toda la información disponible de todas las fuentes sobre todas las unidades rusas. Cada tarjeta fue diseñada para enumerar el siguiente elemento: unidad, oficial al mando, jefe de personal, componentes a los que estaba subordinada la unidad, unidades subordinadas que comprenden la unidad en cuestión, ubicación, fecha de primera aparición y fuentes de información.
Índice Blocknot: Notas sobre Blocknots . El código de nivel más alto utilizado por las fuerzas soviéticas durante la Segunda Guerra Mundial, en el Este, fue el libro de códigos de 5 cifras cifrado con el libro Blocknot, donde cada página tenía una secuencia aleatoria de números, organizados en filas y columnas numeradas. Existían dos tipos o categorías de Blocknots:
El número Chi era la numeración de serie de todos los mensajes de cinco cifras que pasaban por las manos del Oficial de Cifrado, comenzando el primero de enero y terminando el treinta y uno de diciembre del año en curso. Siempre aparecía como el último grupo en un mensaje interceptado, por ejemplo, 00001 el 1 de enero o cuando se configuraba recientemente la unidad. La progresión de los números Chi se observó cuidadosamente y se registró en forma de gráfico. Un cuerpo ruso recibía alrededor de 10 mensajes de cinco cifras por día, un ejército entre 20 y 30 y un frente entre 60 y 100. Después de un tiempo relativamente corto, las curvas individuales se separaron bruscamente y el tipo de formación pudo reconocerse únicamente por la altura del número Chi. [77]
Índice Blocknot: Tanto los Blocknots como los números Chi estaban contenidos en el mismo índice. Un cuidadoso registro y estudio de los bloques proporcionó pistas positivas para la identificación y el seguimiento de formaciones utilizando códigos de cinco cifras. El índice se subdividió en dos archivos: uno, el índice de la tarjeta de búsqueda, contenía todos los blocknots y chi-numbers, se conocieran o no; el otro, el índice de tarjetas unitarias, contenía sólo números de Bloque y Chi conocidos. El inspector Berger observó que entre los dos archivos se formaban: "Los instrumentos más importantes y más seguros que conocía para identificar las redes de radio rusas". [76]
Índice de claves: ( Schluessel ) Este índice contenía todas las claves resueltas, independientemente de las áreas en las que se utilizaron. Estaban ordenados según la designación alemana de las llaves rusas. El sistema alemán de designación de claves incluye una descripción evidente del código más un número asignado, por ejemplo, R4ZC 1800: es decir, Código 4-Zahlen 1800/Código ruso de 4 cifras 1800/333. Las claves de 2 y 3 cifras eran peculiares de las claves definidas. formaciones y con esto a veces se pueden hacer ciertas inferencias sobre la formación en cuestión basándose únicamente en la clave. [76]
Índice de distintivos de llamada: todos los distintivos de llamada recogidos en todo el frente oriental, conocidos o desconocidos, se enumeran en este índice, que muestra no sólo los distintivos de llamada, sino también la conexión en la que podrían haber aparecido anteriormente. [77] El índice era completamente referencias cruzadas y se dependía de él no sólo para la identificación puntual de distintivos de llamada sino también para la construcción de nuevos bloques de distintivos de llamada. [78] Cada tarjeta tenía una referencia, la Red No.
Índice de nombres de portada: Las fuerzas soviéticas rusas usaban abundantemente nombres de portada, no solo para unidades, sino también para expresiones militares comunes y medidas tácticas . Algunas se utilizaron con tanta frecuencia que se perdió todo disfraz y se convirtieron en expresiones aceptadas . En general, no presentaban grandes dificultades y, por lo general, podían interpretarse con éxito. [79]
Todos los nombres de portada obtenidos fueron registrados escrupulosamente por la Sección de Índice. En muchos casos se reconstruyeron cuadros de cobertura casi completos de los distintos frentes rusos. [80]
Índice de coordenadas: en este índice se registraron las coordenadas del mapa derivadas de la solución de los sistemas de referencia de mapas rusos, ordenándose las coordenadas tanto por el sistema como por la unidad que hace uso del sistema. [80] Es significativo que, aunque el sistema de coordenadas pueda no entenderse, el método en sí podría ser suficiente para proporcionar pistas importantes que faciliten el seguimiento de una formación particular. [81]
Rodamientos para hallazgos de dirección. Este archivo consistía en una lista de las distintas direcciones de cada estación de radio rusa obtenida mediante radiogoniometría y ayudó a la NAAS a estimar el valor y la importancia de las direcciones. [82] La radiogoniometría se volvió cada vez más importante como una de las ramas de la inteligencia de señales, a medida que la disciplina inalámbrica rusa y la seguridad de los cifrados eran cada vez mejores a medida que avanzaba la guerra. D/F solicita fijar una estación W/T mediante D/F de largo alcance dentro de 15 km, o mediante D/F de corto alcance de aproximadamente 2,3 km. [82]
Índice de tráfico aéreo: el tráfico aéreo ruso fue detectado con frecuencia por operadores asignados a misiones de búsqueda. Para identificar esta intersección como tráfico aéreo fue necesario un catálogo de sus características; y para ello se creó un índice especial en la NAAS. En este índice se registraron no sólo las estadísticas derivadas de la interceptación del tráfico aéreo por parte del ejército alemán, sino también los datos proporcionados por unidades de la Luftwaffe (Sigint Abteilungen III/353 Luftflotte 4 y II/353 Luftflotte 6 ). Las estadísticas recopiladas se transmitieron a las Compañías de Inteligencia de Señales de Largo Alcance (FAK), que probablemente captarían el tráfico aéreo. Las empresas no tenían índices de datos aéreos separados, pero mantenían los datos en el índice de tarjetas del ejército. [83]
Para asegurar los índices más completos posibles, se mantuvo un enlace lateral entre la NAAS y el KONA 1 y los otros regimientos en el frente oriental. También se ha colaborado plenamente con OKH/GdNA. Un sistema para intercambiar información actual, nuevas interpretaciones, correcciones, etc., funcionaba sin problemas, y los datos se transmitían por telégrafo o mensajería dependiendo de la urgencia del asunto en cuestión. [74]
Por debajo del nivel de la NAAS, se utilizaban ampliamente los índices de tarjetas; pero eran menos completos y sólo tan completos como lo permitía la asignación de cobertura de la empresa. [84] Respecto a las fichas en general, Roessler hizo una observación significativa y característica, enfatizando que si bien las fichas constituían la base material indefendible para la evaluación, la memoria, la experiencia y la perspicacia de los evaluadores individuales daban la chispa . [70]
La evaluación en Feste consistía en identificar e interpretar el tráfico desconocido, cuya interceptación era su función particular. [85] En la sección anterior se han analizado algunas características de las comunicaciones rusas que facilitan la identificación. La sistematización de este trabajo realizada por las Secciones de Evaluación de Feste mostró cómo se estudiaban los elementos identificativos en este nivel.
El tráfico identificado por la unidad de Evaluación Final fue reportado a la NAAS, junto con la información táctica derivada de los mensajes. Los hallazgos guiaron la modificación de la cubierta para eliminar el tráfico menos importante y colocar más decorados en los circuitos interesantes .
Al parecer, la Sección de Evaluación de la FAK estaba organizada de la misma manera que en la Feste, aunque la relativa escasez de pruebas disponibles impedía establecer un paralelo cercano. Probablemente su función se diferenciaba de la sección de Evaluación de la FAK y también funcionaba con el tráfico identificado. [89]
Como en el caso de la Feste, el documento básico de evaluación fue el esquema de red, elaborado por la sección de Evaluación de Tráfico. Este diagrama incluía todas las pruebas mediante las cuales se había identificado la estación en cuestión (en el caso de tráfico de cinco cifras, los números Blocknots y Chi) y otros datos significativos. Al parecer, como fue el caso de la Feste, este diagrama discurría por varios apartados dedicados a la evaluación D/F, análisis de tráfico, trabajo sobre tráficos no identificados, evaluación de contenidos, [90] [89] y finalmente a la fusión o evaluación final. [89]
Los detalles del criptoanálisis realizado por las unidades de campo se analizan en Criptoanálisis ruso . Sin embargo, debido a la importancia del campo en la evaluación total, es pertinente señalar aquí la organización y función de las secciones que realizan este trabajo a nivel KONA.
El criptoanálisis en la NAAS se realizó mediante una sección especial separada de las secciones de Evaluación y Análisis de tráfico. La sección de criptoanálisis contaba con menos de 60 personas. Aunque el nivel deseado era de 60 personas, nunca se alcanzó, a pesar de las crecientes dificultades en los Cayos de Rusia, que exigían cada vez más especialistas y asistentes.
En consecuencia, el criptoanálisis en NAAS 1 se subdividió en las siguientes secciones: [91]
La sección de criptoanálisis tenía las siguientes tareas: [91]
Las secciones 1 a 3 analizaron el material relevante tanto en estado bruto como procesado: los errores corregidos en las soluciones de las empresas de Señales, es decir, las señales en las que no se había trabajado (a nivel de empresa) se pasaban, si había suficiente material, a la sección que trataba con Nuevos Desarrollos . También fueron los encargados de comprobar las soluciones ofrecidas en sus respectivos campos (2, 3 y 4 cifras). [91]
La sección de Nuevos Desarrollos hizo el criptoanálisis real . Normalmente se concentraba en sistemas difíciles que las compañías de señales no tenían ni tiempo ni mano de obra para abordar adecuadamente, si es que tenían alguno. [91]
La sección de Análisis estaba formada, principalmente, por matemáticos y su trabajo era de naturaleza matemática, sistemática o analítica: [91]
Las señales del NKVD interceptadas se trabajaban en la sección del NKVD de la NAAS, si procedían del área de los Regimientos. El resto se envió por mensajería al LNA. [91]
Las claves resueltas se pasaron, según fuera necesario, a la sección de Construcción de libros ( alemán : Ausbauabteilung ) para ser completada. Esta sección trabajó en estrecho contacto con la sección analítica, donde existía una tarea común, la de establecer la forma básica de la clave. [91]
La sección responsable del escrutinio de textos de P/L investigó traducciones, corrupciones y abreviaturas cuestionables. [91]
La función y organización del criptoanálisis en las empresas de largo alcance, tanto Feste como FAK, parece haber sido más o menos la misma en ambas. Sobre el papel, el criptoanálisis a nivel empresarial formaba parte del pelotón de evaluación, a diferencia de su posición independiente como sección separada en la NAAS. [93] Parecía haber funcionado de forma independiente, en la práctica, debido a la naturaleza especial del trabajo. La evidencia indicó que pudo haber entre 15 y 20 personas involucradas en trabajos criptoanalíticos en los pelotones de evaluación de la empresa. [94]
El grupo de criptoanálisis se dividió en secciones separadas para la traducción de mensajes de texto plano , tráfico de 2,3,4 cifras, con una sección separada para cada uno, y una sección general que guardaba índices de tarjetas y listas, y realizaba ciertas tareas administrativas. Estas secciones, además de encargarse de la solución de nuevos sistemas, la recuperación de aditivos y la decodificación de sistemas resueltos, desempeñaron un papel importante en la identificación del tráfico mediante el estudio de las claves empleadas. [95] Los indicadores clave , que los cifrados rusos colocaban al principio y a menudo al final de los mensajes, estaban ordenados según la designación numérica asignada arbitrariamente por el personal alemán a las claves rusas en un archivo de índice. [96]
Los criptoanalistas dependían en gran medida de los índices de tarjetas (descritos anteriormente) en su trabajo, y también tenían a mano presentaciones gráficas y estadísticas de letras de señal, frecuencias trigráficas y arbitrarias, y listas de palabras patrón. [96]
Cooperaron estrechamente con el personal involucrado en la sección de evaluación final, a menudo pasando notas con los mensajes traducidos llamando la atención de las evaluaciones sobre la clave empleada en el mensaje, o sobre peculiaridades que podrían tener un significado cuando se ven en relación con los datos totales. . Además, los criptoanalistas se mantuvieron en contacto con los responsables de la interceptación, con el fin de obtener la mejor copia posible para los nuevos sistemas. [97]
Los resultados de las unidades de inteligencia se transmitieron a las agencias operativas en varios informes, y la información contenida en ellos se puso a disposición mediante un sistema de informes eficiente. El Capitán Roessler observó que:
Se pidió a las empresas que proporcionaran informes muy detallados. [70] Debían ejercitar su propio criterio, mostrando iniciativa e inteligencia en la selección de los elementos a transmitir. Una gran cantidad de material nunca fue reportado en absoluto, sino que simplemente fue incluido en los índices de tarjetas de las empresas. Las compañías tenían que distinguir los artículos urgentes de los rutinarios, y la NAAS frecuentemente reprendía a las unidades avanzadas por no enviar de vuelta en un instante lo que habían permitido enviar sólo en un informe de rutina. [98]
La NAK mantuvo un pelotón de evaluación en el cuartel general de la compañía que correlacionó e interpretó los materiales de otros pelotones e informó los hallazgos lateralmente al personal de mando del Cuerpo del Ejército y hacia arriba a la NAAS. [99] [100]
El informe técnico básico a nivel de empresa fue el Informe Diurno elaborado por los operadores de interceptación, en el que se recoge toda la cabecera de tráfico en las frecuencias monitorizadas. Había columnas para registrar la hora de la intercepción, la frecuencia con la que se tomaba el tráfico, los distintivos de llamada de ida y vuelta, el contenido de la transmisión, el número de intercepción y los comentarios. Todos los operadores de interceptación realizaron registros similares, que dieron una imagen del tráfico total transportado en un enlace o red en particular.
Estos registros facilitaron a las secciones de evaluación de la empresa la materia estudiada en la elaboración de su Informe de Situación . [101] Un informe de situación típico describía el despliegue y el estado de las unidades rusas identificadas e informaba sobre cualquier aparición de una nueva unidad. [102]
Los informes emitidos por la FESTE y la FAK eran muy similares. Estos incluyeron: [103]
Estos informes se enviaron a la NAAS para su posterior interpretación y luego los elementos de inteligencia importantes se pasaron lateralmente a los ejércitos. [103] Una empresa de largo alcance necesitaba un promedio de 16 horas de mecanógrafo para publicar su informe diario para la NAAS. [70]
La Feste en el frente oriental emitió, además de los informes enumerados anteriormente, un tipo de informe conocido como oferta de 5 cifras para asegurar la máxima explotación de la información disponible y, de hecho, constituyó invitaciones a todos los KONA para verificar los datos de estos informes. con sus propios archivos. Enumeraron todos los datos actuales que se pueden derivar de las características externas de los mensajes y estaban compuestos por grupos de 5 cifras. [104]
La sección de análisis técnico y táctico de la NAAS recopiló y combinó los hallazgos importantes de todos estos informes con los datos disponibles, pasó material que no se podía explotar inmediatamente a los diversos especialistas de la NAAS para una mayor compresión y transmitió su informe combinado al Ejército. Grupo. [104] Roesser se refirió a los informes de situación diarios emitidos por la NAAS como Informe de ubicación ( en alemán : Lagemeldung ).
La información proporcionada por miembros del In 7/VI mostró que los informes de inteligencia de señales emitidos por los centros de evaluación de algunos regimientos se denominaban Informe de mensajes de posición de radio ( en alemán : Funklagmeldungen ). [105] Estos constaban de cuatro informes componentes:
Estos informes fueron más allá de In 7/VI y se pasaron al Comandante del Grupo de Ejércitos , así como al Alto Mando del Ejército y a los demás escalones y comandos en una lista de distribución de 14 listados. [105]
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