Joost ( / ˈdʒuːst / ) fue un servicio de televisión por Internet creado por Niklas Zennström y Janus Friis ( fundadores de Skype y Kazaa ). Durante 2007 y 2008 , Joost utilizó la tecnología de televisión peer-to-peer ( P2PTV ) para distribuir contenido a su reproductor de escritorio basado en Mozilla ; a fines de 2008, se migró para utilizar un reproductor web basado en Flash.
Joost comenzó a desarrollarse en 2006. Trabajando bajo el nombre clave "The Venice Project", Zennström y Friis reunieron equipos de unos 150 desarrolladores de software en unas seis ciudades de todo el mundo, incluidas Nueva York , Londres , Leiden y Toulouse . Según Zennström en una conferencia de prensa sobre Skype celebrada el 25 de julio de 2007 en Tallin, Estonia , Joost había registrado a más de un millón de probadores beta y su lanzamiento estaba previsto para finales de 2007. [1]
El equipo firmó con Warner Music , Indianapolis Motor Speedway Productions ( Indianapolis 500 , IndyCar Series ) y la productora Endemol para la versión beta. [2] En febrero de 2007, Viacom firmó un acuerdo con la empresa para distribuir contenido de sus propiedades de medios, incluidas MTV Networks , Black Entertainment Television (BET) y el estudio de cine Paramount Pictures .
La empresa pasó por varias reestructuraciones y vendió la mayoría de sus activos en 2009; suspendió sus operaciones en 2012.
El programa se basaba en la tecnología P2PTV y se esperaba que ofreciera (retransmitiera) imágenes con una resolución cercana a la de la televisión. Convirtió una PC en un televisor a la carta instantáneo sin necesidad de un decodificador adicional. Las actualizaciones de noticias, los foros de discusión, las calificaciones de programas y las sesiones de chat multiusuario (a menudo vinculadas a la transmisión/canal activo) fueron posibles gracias al uso de superposiciones de widgets semitransparentes .
La versión inicial del software se basaba en XULRunner y la gestión de audio reutilizaba el ZAP Media Kit. La capa peer to peer para vídeo bajo demanda procedía de la empresa Joltid, que también proporcionaba la capa peer to peer de Skype. Se desarrolló desde cero una capa peer to peer para vídeo en directo, con una primera prueba de retransmisión de March Madness 2008. [3] La reproducción de vídeo utilizaba el decodificador de vídeo CoreCodec, CoreAVC H.264 .
Joost lanzó su API de widgets el 29 de agosto de 2007 bajo una licencia de código abierto sin copyleft y alentó a los desarrolladores externos a crear herramientas para su plataforma TV 2.0.
En 2009, Joost lanzó un sitio web especial para el navegador de Internet de PlayStation 3 que aprovechaba algunas de las funciones de pantalla completa y del botón "x" del navegador. Al mantener presionado el botón "x", se podían elegir varias opciones de video usando el pad direccional.
A diferencia de la tecnología de transmisión en la que todos los clientes reciben la señal del servidor, la tecnología de televisión P2P difiere en el sentido de que los servidores solo atienden a un puñado de clientes; cada uno de los clientes, a su vez, propaga la transmisión a más clientes posteriores y así sucesivamente. Esto traslada los costos de distribución del propietario del canal al usuario.
Como copropietarios de Skype, Friis y Zennström recibieron parte de un pago en efectivo de 2.600 millones de dólares cuando eBay adquirió Skype en 2005, lo que cubrió fácilmente el costo de desarrollo y comercialización de su empresa Joost. Apenas una semana después de lanzar el servicio, los fundadores anunciaron que habían recaudado 45 millones de dólares adicionales. [4] Sequoia Capital , que respaldó a Yahoo , Google y YouTube ; Index Ventures , uno de los primeros inversores en Skype ; Li Ka-shing , el magnate de Hong Kong ; y CBS , el grupo de medios estadounidense, habían adquirido participaciones "pequeñas y minoritarias" en la empresa emergente. Se suponía que Viacom también estaba entre los socios, aunque no se había revelado la naturaleza de su respaldo.
Según el ex director ejecutivo Fredrik de Wahl, el servicio Joost se sustentaba con publicidad análoga a la que se mostraba en la televisión tradicional. [5] Joost tenía 40 anunciantes, entre ellos Sony Pictures, BMW y Sprite. [6] Además de los anuncios de vídeo inyectados, ofrecía anuncios interactivos adicionales a través de superposiciones y ventanas emergentes breves en las que se podía hacer clic.
El 20 de febrero de 2007, Viacom, Inc. y Joost firmaron un acuerdo de proveedor de contenido para la plataforma Joost. Según el acuerdo, las divisiones de Viacom (incluidas MTV Networks , BET Networks y Paramount Pictures ) debían licenciar su "programación televisiva y teatral" a Joost. [7] Esto se produjo poco después de que Viacom solicitara que se eliminaran 100.000 vídeos potencialmente infractores de YouTube.com, lo que demostraba una preferencia de Viacom por la plataforma Joost sobre YouTube. [8]
En 2007 [actualizar], Joost tenía acuerdos de licencia con Ministry of Sound TV , Aardman Animation , Warner Music , la productora Endemol , Fremantle Media, RDF Media , Diversion Media, [9] CBS [10] y rehearsals.com de CenterStaging. [11] El 1 de mayo de 2007, Joost firmó un acuerdo para distribuir contenido de la NHL , incluidas repeticiones completas de los juegos de las finales de la Copa Stanley y juegos antiguos. [12] El distribuidor de Bollywood Eros International también anunció un acuerdo con Joost en 2007. [13] La mayoría del contenido de Joost estaba restringido a los usuarios de los Estados Unidos de América, debido a la falta de acuerdos de licencia internacionales.
El primer director ejecutivo de la empresa, Frederick de Wahl, [14] fue sucedido por Mike Volpi en junio de 2007. [15] Volpi dimitió en julio de 2009 en medio de una ronda de recortes de empleo, siendo sucedido por Matt Zelesko. [16] [17] Volpi culpó a las empresas de contenido por dejar de lado a Joost. [18]
El 17 de diciembre de 2008, Joost envió un correo electrónico a sus clientes explicando que el proyecto estaba pasando a un modelo exclusivo de sitio web y que la aplicación Joost dejaría de funcionar el viernes 19 de diciembre. [19]
La filial británica de Joost fue liquidada en 2009. [20] El 24 de noviembre de 2009, Adconion Media Group anunció que compraría los activos de la empresa por una cantidad no revelada. [21] [22] Ambas empresas tienen a Index Ventures como inversor principal. [23]
El 30 de abril de 2012, el sitio web joost.com anunció, sin más explicaciones: "Estamos reevaluando el propósito y los servicios de Joost.com. A corto plazo, hemos decidido suspender el sitio para permitir una reevaluación completa". [24] En mayo de 2012, Adconion rebautizó y fusionó Joost Media con smartclip , otra empresa que habían adquirido previamente. [25] Zennstrom ha escrito un análisis post mortem de la empresa, en el libro When Founders Fail de 2016. [24]