stringtranslate.com

GUS (minorista)

GUS plc era un conglomerado financiero, manufacturero y minorista del FTSE 100 con sede en el Reino Unido. GUS era una abreviatura de Great Universal Stores , el nombre de la empresa antes de 2001, mientras que también era conocida como Glorious Gussies entre los corredores de bolsa. [2] La empresa comenzó como Universal Stores , una empresa de venta por correo creada por la familia Rose. [3] En 1931, Isaac Wolfson se unió a la empresa de venta por correo y, a través de una serie de adquisiciones, la convertiría en un conglomerado minorista, manufacturero y financiero, [4] [5] convirtiéndose en la empresa de venta por correo más grande de Europa [6] y con Más de 2.700 tiendas físicas. [5] Su hijo, Leonard Wolfson , lo sucedió como presidente, para ser sucedido por sus sobrinos David Wolfson (1996-2000) [7] y Victor Barnett (2000-2002). [8] Durante la década de 1980, la empresa vendió gran parte de sus filiales físicas minoristas y de fabricación bajo Leonard Wolfson para concentrarse en pedidos por correo, propiedades y finanzas. [9] [10] [11] [12] En octubre de 2006, la empresa se dividió en dos empresas separadas: Experian , que sigue existiendo, y Home Retail Group , que fue comprada por Sainsbury's en 2016.

Historia

Universal Stores fue fundada en 1900 como una empresa de venta por correo en Manchester , Inglaterra, por Abraham, George y Jack Rose. Se creó una empresa privada, Universal Stores (Manchester) Ltd, para gestionar el negocio y la empresa se constituyó en 1917. [3] En 1930, la empresa cambió su nombre a Great Universal Stores Limited . Al año siguiente cotizó en la Bolsa de Valores de Londres . En esta etapa, era la empresa de venta por correo líder en el Reino Unido, con un catálogo único, Great Universal . Un segundo catálogo, John England , se lanzó más tarde en 1933. [3] La empresa creó una cadena de grandes almacenes en una empresa conjunta con el empresario estadounidense Charley Nicholls llamada New Universal Stores. [13]

En 1931, Isaac Wolfson fue invitado a unirse a la empresa como controlador de mercancías después de impresionar al director George Rose en una feria comercial en Manchester, sin aceptar salario a cambio de opciones sobre acciones. [4] La salida a bolsa de la empresa no fue un gran éxito y, con un traslado imprudente a Londres, el precio de las acciones cayó. [4] Wolfson, utilizando dinero prestado de su suegro, compró una gran cantidad de acciones y se convirtió en director general conjunto un año después con George Rose, [4] quien posteriormente renunció en 1934 dejando a Wolfson a cargo exclusivo. [14] En 1933, la empresa había tenido una pérdida de £55.000, pero la reorganización de Wolfson cambió esto a una ganancia de £330.000 en 1934. [4] Fue presidente desde finales de la década de 1940 hasta su jubilación en 1987. Wolfson hizo crecer GUS por ofreciendo acciones ordinarias 'A', que no tenían derecho a voto, [15] [16] o vendiendo el local y arrendandolo nuevamente. [17] Gracias a la riqueza obtenida en Great Universal Stores, estableció la Fundación Wolfson en 1955. [18] En 1983, la empresa había ampliado significativamente su gama de operaciones. El pedido por correo por catálogo era, con diferencia, el negocio principal de la empresa, pero la empresa también se dedicaba a la venta minorista a través de tiendas, la fabricación de ropa y artículos para el hogar, servicios financieros, inversiones inmobiliarias y viajes. [3] Hasta 1997, GUS tuvo 48 años consecutivos de crecimiento de beneficios. [19]

Crecimiento de los catálogos de pedidos por correo en el Reino Unido

Great Universal adquirió Kay & Company Ltd en 1937 y continuó publicando su catálogo, Kays , como un título independiente. Con sede en Worcester, Kay & Company comenzó su andadura en la década de 1880 y era una empresa de venta por correo establecida en el momento de la adquisición de GUS. [3] En 1938 se compraron otras dos empresas de venta por correo, Trafford Warehouse y Samuel Driver. [20]

Después de la Segunda Guerra Mundial , la expansión del negocio de venta por correo se reinició con la compra de Morses en 1947. [20] A esto le siguió la compra del famoso negocio de venta por correo de Pryce Pryce-Jones , The Royal Welsh Warehouse, que fue adquirido en 1954. [20] [21] La empresa amplió aún más el negocio de pedidos por correo durante la década de 1960 comprando a sus rivales Bollin House (1961), [20] Dyson and Horsfall (1962) [20] y Chorlton Warehouse (1963). [20]

GUS adquirió el grupo A&S Henry & Co en 1971 después de una batalla con el grupo minorista United Drapery Stores . [22] [23] Este grupo era principalmente un grupo de empresas de fabricación de pulpa de papel y alfombras y una unidad de venta por correo que comercializaba como John Noble. A esto le siguió en 1976 la adquisición del negocio minorista de S & U Stores Ltd, un holding de 120 cadenas de tiendas que operaba catálogos, Greenbank y Meridien ; [24] [25] [26] En 1977 se compró el negocio de catálogo de Henry Wigfall & Son Ltd de All Yours , Wigfalls at Home y Choice Mail Order , [24] y en 1981 GUS adquirió el negocio de catálogo de John Myers Home Shopping. del Grupo UDS plc . [27] Todas estas empresas de venta por correo pasaron a formar parte de la filial de GUS, British Mail Order Corporation Ltd (BMOC) y se gestionaron por separado de Kay & Company Ltd. [3] Sin embargo, en 1983 la Comisión de Monopolios y Fusiones vetó una fusión. de GUS con su rival Empire [28] [29], en la que GUS ya había comprado el 36% de las acciones. [30] Dos tercios de las acciones de Empire se vendieron a una empresa holandesa, Vendex, y GUS conservó una participación del 12%. [31] Las operaciones en el Reino Unido aumentaron en 1997 con la compra de la mayor parte del negocio de catálogos de Arcadia Group, que incluía los catálogos Innovations y McCord. [32] [33] [34] [35]

Crecimiento de los catálogos de venta por correo en Europa

A partir de la década de 1960, GUS aumentó su presencia en Europa continental. Esto comenzó con la compra del negocio de venta por correo Wehkamp con sede en Holanda. [36] Esto se vio incrementado por el catálogo sueco Hallens I. Barrasford, que fue adquirido en 1966 [37] [38] y la empresa austriaca de venta por correo Universal Versand en 1968. [39] [40] La última compra fue Verdia en Suiza, que fue comprado en 1982 [41] El catálogo de Wehkamp fue ampliado por su empresa matriz, GUS Holland BV, mediante la compra de su rival holandés Bertels en 1970, [42] introduciéndose en los mercados de Bélgica y Alemania [43] y ofreciendo catálogos separados que vendían de todo, desde desde bulbos de flores hasta muebles y representa un tercio del mercado de venta por correo en Holanda. [44] GUS amplió el catálogo de Halens al mercado finlandés en 1997. [45]

Crecimiento del negocio del mueble

En 1934, Great Universal comenzó a hacer crecer su negocio de muebles comprando las cadenas Midland y Hackney. [46] A esto le siguió en 1943 la compra de las cadenas Jays y Campbell por £1,2 millones a su propietario Sir Julien Cahn, [46] y British and Colonial Furniture Company en 1945, junto con sus cadenas Cavendish, Woodhouse y Dale para £1 millón [46] y el negocio de fabricación de Tyne Plywood Works. [47] La ​​cadena de muebles Smart Brothers se añadió en 1948 por un millón de libras esterlinas adicional. [46] En 1946, un informe del Grupo de Trabajo expresó sus preocupaciones sobre las compras de GUS: [46]

Un gran grupo ha adquirido recientemente el control de varias conocidas empresas de decoración del hogar y ahora posee 480 tiendas en todo el país. Además, recientemente ha obtenido el control de varias grandes unidades de fabricación y de una planta de madera contrachapada... así que está claro... esta organización estará en condiciones de ejercer una influencia muy considerable en el comercio

Continuaron comprando tiendas de muebles, y Oetzmann & Co. compró en 1954, [48] y se agregaron las tiendas Godfrey y James Broderick. [49] El nombre más importante adquirido fue Waring & Gillows en 1953, sin embargo, una gran parte del negocio se vendió a la cadena rival de muebles "John Peters", dirigida por Manny Cussins por efectivo y acciones en 1960. [50] Durante 1955, GUS Las fábricas de muebles se vieron afectadas por las restricciones del gobierno del Reino Unido a la compra a plazos, y Tyne Furniture Works, una de las fábricas de muebles más grandes de Europa, tuvo que trabajar por poco tiempo debido a la caída de los pedidos. [51] En 1957, GUS financió una investigación realizada por el Furniture Development Council sobre el florecimiento causado por las lacas utilizadas en los productos de muebles. [52] En 1968, GUS compró el grupo combinado de muebles y ropa masculina Times-Willerby, agregando The Times Furnishing Company a su cartera minorista de muebles, [53] y al mismo tiempo compró el minorista de muebles con sede en Gales S. Aston & Sons en 1968. [ 54] Durante el mismo año , los grandes almacenes Cavendish House de Cheltenham llevaron a GUS a la corte por el uso del nombre Cavendish en la antigua tienda de muebles Dale. [55] En 1985, GUS combinó The Times Furnishing Group y sus negocios de muebles restantes que se habían consolidado bajo Cavendish-Woodhouse, y los calificó con el nombre de Times. [56] El negocio de 375 tiendas se vendió a Harris Queensway en 1986, por un intercambio de una participación del 20% en Harris Queensway. [57] [9]

Grandes almacenes y Cortinas

En 1937, Charley Nicholls, copropietario de New Universal Stores, vendió sus acciones a Zellers , el minorista canadiense, [58] quien asumió la gestión de la cadena y la rebautizó como Hills & Steele. El negocio estaba teniendo pérdidas y GUS asumió la gestión del negocio en 1939, pero lo vendió a British Home Stores en 1944. [59] [60] Sin embargo, GUS no se retiró de este mercado y se fue de compras. La primera que se compró fue la tienda con sede en Cardiff, Leslie Stores y sus subsidiarias, John Dyer en Southsea, [61] London House en Newport se compró en 1940. [62] [63] La Segunda Guerra Mundial ralentizó brevemente el crecimiento, pero después de la guerra Bainbridges de Lincoln, Lincolnshire & Wisbech fue comprada en 1949, [20] seguida rápidamente por J Robb & Co de Belfast en 1951. [64] Kays, filial de GUS, compró la tienda Kidderminster Attwoods, [65] mientras que en 1954 Bladons of Hull [49 ] [48] y Jones & Higgins Peckham fueron adquiridos. [66] [67] La ​​empresa añadió Pim Brothers (Dublín) [62] [68] y Darling & Co. Edimburgo en 1955, [69] Ben Evans en Swansea en 1955, Houndsditch Warehouse, Houndsditch, Londres en 1958 [70] y Beavans en Byker en 1964. [71] [72] Otros grandes almacenes adquiridos durante este tiempo incluyeron Butterfield y Massies de Barnsley , [49] [73] Webbers de Maidenhead , [74] Wickhams [49] y Pyne Brothers, ambos de Londres. . [62] GUS también compró durante este período Drapery Stores más pequeñas, muchas de las cuales ofrecían crédito a sus clientes. Estos incluían a W. Brydson & Co de Perth, [75] Evans y Allen de Newport , [76] Garrett & Co de Woolwich , [76] [77] Rees Howell en Glamorgan, [75] RW Pritchard en Shepherd's Bush, [61] ] el Grupo Taylor-Nottidge que incluía las filiales: [61]F. Taylor & Sons (Lambeth), JT Nottidge (Islington), Gergels (Gravesend), Beck Jones (Lewisham), John Williams & Co (Rotherhithe), Heywoods (Manor Park). La compra más importante fue la de Penberthys de Oxford Street en 1955. [20]

Sin embargo, la edad de los grandes almacenes y las cortinas comenzaba a decaer y GUS vendió, cerró o reutilizó las tiendas. Darling & Co. se vendió a House of Fraser en enero de 1961. [78] [79] J Robb & Co se cerró en 1973, al igual que Pim Brothers en 1967, y ambos fueron alquilados por GUS Property antes de ser remodelados. [64] Jones & Higgins cerró como grandes almacenes en 1980, convirtiéndose en una sucursal de Houndsditch Warehouse antes de que finalmente cerrara en 1984, [80] y Houndsditch cerró en 1986 y fue remodelado por GUS Property como 133 Houndsditch, un desarrollo de oficinas. . [81] [82] [83] Garrett & Co en Woolwich cerró en 1972 y fue reemplazada por una tienda Times Furnishing, [84] mientras que empresas como Bainbridges [85] [86] y Butterfield and Massies [87] [88] fueron convertidas en tiendas de descuento Thoms. [88]

Tiendas tempranas de bricolaje

En 1958, GUS compró Art Wallpapers, una cadena de tiendas de pintura y revestimiento de paredes. [20] El negocio creció agregando más tiendas, además de comprar más minoristas de bricolaje Great Clowes Discount Warehouse, [89] [90] [91] y Home Charm. [92] En la década de 1980, la empresa tenía 175 tiendas, pero se vendió a Harris Queensway a cambio de acciones como parte del mismo acuerdo en el que Harris había adquirido Times Furniture. [9]

negocio minorista de comestibles

En 1962, la empresa pasó al negocio de comestibles comprando William Cussons, una cadena con sede en el norte, [93] [94] que operaba otros 40 supermercados Carline y la cadena de comestibles de alta gama Hodgson & Hepworth en Doncaster. [95] [96] Estos negocios se vendieron a la empresa de comestibles Fine Fare de Associated British Foods en noviembre de 1968. [97]

Venta al por menor de ropa

Después de la Segunda Guerra Mundial , Wolfson expandió GUS al mundo de la venta minorista de ropa. Compró las cadenas minoristas Jays of Regent Street en 1946; [98] los proveedores de ropa para damas Wilsons en 1947 [20] seguidos por Jax en 1949. [20] Durante 1954, se compró la cadena de sastrería masculina John Temple [20] junto con Rego Clothiers. [76] Dos minoristas de alta gama, Burberry y The Scotch House se agregaron a la cartera de la compañía en 1955 [3] junto con la cadena nacional Weaver to Weaver. [76] Dos años más tarde, GUS compró el minorista múltiple Morrisons Associated Companies, que incluía sus subsidiarias, [20] [99] [75] [100] Ashley Russell; [20] Audrey; [75] Clifton; [99] [75] Édgar Allen; [75] Grafton; [20] [75] Irene Adair [99] y Paige. [20] También añadió en 1957 las tiendas de sastrería masculina de Neville Reed. [20] Al año siguiente, GUS expandió su imperio de ropa comprando las cadenas de sastrería masculina de Hector Powe y Hope Brothers [20] (que incluía la filial John Maxwell) [101] y las empresas de sastrería femenina J.Marksmith & Co. con su filial [ 75] Modas de Vogue. [75] Headrow Clothiers, una empresa de fabricación y venta minorista de ropa, se compró en 1962, y el negocio de fabricación se vendió a la empresa de Manny Cussin , John Peters, pero GUS retuvo las 88 tiendas Hipp/Tailorfit. [102] [103] Como parte de la compra de Times Willerby, una empresa de muebles y sastrería para hombres en 1968, las sastrerías Willerby se agregaron a la cartera de GUS. [53] La empresa se expandió a los mercados europeos en 1972 mediante la compra del minorista francés para hombres 100.000 Chemises. [104] [105] [106] Durante la década de 1970, la gestión de operaciones de ropa se consolidó bajo Morrisons Associated Companies, y la compañía cambió el nombre de sus tiendas masculinas a la marca Just Pants Plus, mientras que las marcas de ropa femenina se redujeron a Paige, Wilsons y Jax. . [107] [108] En 1986, las 246 tiendas Paige se vendieron al grupo minorista Combined English Stores. [109]

Minoristas de calzado

Además de los minoristas de ropa, Isaac Wolfson amplió la cartera minorista de GUS al mundo del calzado. La primera compra se produjo en 1956, cuando adquirieron el Grupo Flateau, que incluía las filiales [110] Henry Playfair, Metropole Shoes y Metropolitan Boot Co. A esto pronto se sumó la compra del fabricante y minorista Greenlees & Sons en 1957, cuyas filiales incluido [111] Easiphit; Pollas; JW Haylock; Pedro de Durham; K. Stanton & Sons y Sandra. En 1973, el negocio siguió creciendo con la compra de Lennards. [112] [113] Las empresas se fusionaron en una nueva empresa llamada Greenlees Lennards Ltd. [114] La empresa combinada se vendió a Charterhall durante 1988. [115] [116]

Minoristas de electricidad

Great Universal Stores se expandió al mercado minorista de electricidad de High Street en 1948 al comprar Boyds, un minorista de radio y televisión y una empresa de alquiler. [20] [117] Esta área del negocio se amplió aún más en 1955 con la compra de WH Barnes, [69] pero no fue hasta 1971 que se produjo una mayor expansión con la compra de J & F Stone Lighting and Radio Ltd. [ 117] [118] Las 100 tiendas de la marca J & F Stone se vendieron en 1975 a Thorn Electrical Industries , quien las combinó en su cadena Rumbelows existente , [119] mientras que Boyds se vendió a Electronics Rental Group en 1974. [120] [121]

Otros crecimientos minoristas y manufactureros

GUS desarrolló sus negocios de fabricación en la década de 1950, con productos que incluían ropa, ropa de cama, tapicería, textiles y cerámica. [3]

En 1984 se inició una empresa conjunta entre la empresa de entrega comercial Lex Wilkinson y GUS Transport, más conocida como White Arrow. [122] Durante la década de 1980, Leonard Wolfson se deshizo de gran parte de los negocios minoristas y de fabricación de la empresa para concentrarse en los sectores de venta por correo, Burberry, finanzas y propiedad. [12] Mientras se deshacía de los negocios minoristas, GUS mantuvo la propiedad absoluta de las propiedades y las añadió a su negocio inmobiliario GUS Property Management, arrendando las propiedades a las empresas compradoras. [123] [124]

En 1995, Marks and Spencers y GUS discutieron una fusión, pero finalmente la junta directiva de M&S la bloqueó. [125] En 1997, Great Universal Stores nombró a Rose Marie Bravo como nueva directora ejecutiva de Burberry con la tarea de mejorar la empresa, que se había visto afectada por la crisis asiática. [126] La compañía adquirió Argos en 1998 en una oferta pública de adquisición hostil [127] [19] y el segundo minorista en línea más grande del Reino Unido en ese momento, Jungle.com, en 2000 por £37 millones. [128]

En 2001, la empresa cambió su nombre a GUS plc utilizando el identificador GUS en la Bolsa de Valores de Londres. En noviembre de 2002, Homebase fue adquirida por GUS plc por 900 millones de libras esterlinas, donde formó parte de Argos Retail Group. El mes anterior, GUS había anunciado que el negocio Jungle.com también se fusionaría con la división ARG del negocio y se gestionaría desde la sede de Argos en Milton Keynes . [129] Desde principios de año, la división Home Shopping también se embarcó en una exitosa estrategia de recuperación con la ayuda de asesores dirigidos por Rob Wherrett de Zymolysis. [130]

Operaciones canadienses

Con la compra de British & Colonial Furniture en 1945, GUS adquirió la propiedad de su primera empresa canadiense, Woodhouse & Co. [131] Great Universal Stores of Canada Limited se amplió con las compras adicionales de Legare Co., CW Lindsay, Forsts and Adams. Furniture Co. [131] En 1953, Isaac Wolfson investigó una fusión de sus operaciones canadienses con los grandes almacenes canadienses Robert Simpson , pero se retiró del trato en el último minuto. [131] En 1964, GUS operaba 125 tiendas de muebles y electrodomésticos en todo Canadá. [132] Charles Wolfson, el hermano de Isaac, fue anteriormente presidente, [131] se convirtió en presidente a partir del 1 de enero de 1963, y John P. Adderley se convirtió en presidente y director ejecutivo. [133]

Los negocios incluyeron:

A principios de la década de 1990, la empresa canadiense recibió una multa de 45.000 dólares (canadienses) por publicidad engañosa, la multa total más grande durante ese año fiscal. En ese momento, la empresa operaba bajo el nombre de Légaré Woodhouse en Montreal y en otras partes de Quebec. [134] La empresa se vendió con una pérdida de 1,7 millones de libras esterlinas en 1998, cuando GUS se retiró del mercado minorista canadiense. [135]

Operaciones en Sudáfrica

En 1947, Isaac Wolfson visitó Sudáfrica en una misión de investigación para inversiones y compró acciones en el minorista de muebles Lewis Stores, recientemente emitido en bolsa, que operaba 8 tiendas [136]. La participación accionaria de Lewis Stores aumentó hasta tomar propiedad del negocio y, además, Se realizaron inversiones en las empresas de fabricación Workwear, Sweet-our, Lydbrook y Durban Bag Company. [137] En 1956, Lewis Stores había crecido hasta convertirse en una cadena de 45 tiendas [131] que incluían las marcas Lewis Stores, Baron Furnishings, Excelsior Meubels y una tienda de ropa de crédito llamada Universal Stores. [138] En 1964, el negocio minorista había crecido a 120 tiendas. [132] En 1972, Universal Stores se vendió al rival sudafricano Edgars, mientras que se compraron 50 tiendas de muebles a Edgar's y se les cambió el nombre a Dan Hands, y la empresa abrió tiendas en Botswana, Namibia y Suazilandia. [138] Durante la década de 1990, las tiendas de muebles pasaron a llamarse Lewis y se puso en marcha el minorista de electricidad Best Electricals. [138] El negocio minorista en 2003 tenía un total de 395 tiendas bajo las marcas Lewis y Best Electrical. [139]

GUS estuvo bajo presión durante los años del apartheid con respecto a sus inversiones, [140] [141] incluida la presión del Wolfson College, Oxford , que había sido creado gracias a una subvención de la Fundación Wolfson . [142]

En 2003 se anunció que el negocio sudafricano cotizaría parcialmente en el mercado de Johannesburgo como parte de la desinversión del negocio complementario. [139] Las acciones restantes de la empresa se vendieron en 2005. [143]

Planes americanos

En 1949, GUS solicitó al gobierno del Reino Unido ampliar sus facilidades en dólares a 750.000 libras esterlinas para invertir en Estados Unidos y aumentar las ventas de productos británicos. [144] [145] En 1954, GUS hizo un acercamiento para comprar el grupo estadounidense de grandes almacenes y pedidos por correo Montgomery Ward con un plan para invertir $ 100 millones en el negocio, sin embargo, la oferta fue rechazada por la junta de Montgomery Ward. [146] En diciembre de 1964, Isaac Wolfson anunció que planeaban expandirse tanto al comercio minorista como a la fabricación en los EE. UU., [147] [148] sin embargo, no se realizaron compras. GUS creó Great Universal Stores Development Company Inc. en 1964 [149] para trabajar con dos socios estadounidenses en el desarrollo inmobiliario, y en 1968 creó una nueva filial, BRAMBEC, como contratista de muebles comerciales para sus negocios de fabricación, trabajando en sociedad. con Holiday Inn . [150]

Negocio de viajes y vacaciones

En 1956, GUS compró Global Tours, la empresa de viajes en autocar más grande de Europa que había sido formada por Harry Rosenthal, Joe y Harry Shuman [151] [152] [153] y agregó Overland Tours ese mismo año. [20] GUS añadió otro negocio a su filial global, Sunlight Holidays en 1962. [20] En 1969, el negocio global había crecido y ofrecía 150.000 tours al año, en las áreas de viajes aéreos, en autocar y en cruceros. [154] Great Universal era un gran accionista de British Caledonian Airways, [155] y Global formó una sólida asociación con un acuerdo de fletamento por tiempo. [156] [157] En 1977, Global ofrecía recorridos a bajo precio que partían desde 10 aeropuertos diferentes en las Islas Británicas. [158] Sin embargo, la empresa sufrió una lista negra de países árabes debido a que el presidente de la empresa era Lord Mancroft y los vínculos de la empresa con Israel. [159] En 1985, como parte de los planes de desinversión de Leonard Wolfson, Global, junto con sus marcas Overland y Golden Circle, se vendieron a la empresa de viajes rival Intasun. [160]

Propiedad GUS

Las divisiones de GUS Property comenzaron como una empresa de inversión que desarrollaba bloques de oficinas modernos, incluidos Dale Street en Manchester, [161] Chatworth House, [162] y en asociación con Gerald Ronson . [163] La empresa también invirtió en desarrollos minoristas, incluido el desarrollo en 1985 del St Nicholas Center [164] mientras remodelaba los antiguos grandes almacenes Robb en Belfast para convertirlos en Donegall Arcade. [165] En la década de 1980, GUS comenzó a vender sus negocios minoristas físicos, pero retuvo la propiedad absoluta y los arrendamientos, cambiando la empresa a GUS Property Management. La empresa continuó invirtiendo en propiedades comprando el centro comercial The Forge en Glasgow a Arlington Retail por £35 millones en 1993 [166] y el centro comercial Connswater en Belfast por £23,25 millones en 1996. [167] En 1997, GUS creó una empresa conjunta con British Land para gestionar la cartera de propiedades de £900 millones en poder de GUS Property Management. Llamada BL Universal, British Land pagó £230 millones por la mitad de su participación en la empresa conjunta. [168] [169] La nueva empresa vendió o renunció a 894 propiedades, ya sea reinvirtiendo en nuevas propiedades, como parques comerciales, [170] o devolviendo efectivo a los accionistas. En 2003, British Land compró el 50% restante de las acciones de GUS por 120 millones de libras esterlinas y pagó un préstamo de 43 millones de libras esterlinas que GUS había concedido a BL Universal. [171]

Negocio financiero

GUS compró Whiteaway, Laidlaw & Co , una cadena de grandes almacenes de propiedad británica ubicada en el Lejano Oriente en 1957. [20] El negocio incluía varias ramas financieras, incluida General Guarantee Corp Ltd, una empresa que se ocupaba del arrendamiento de equipos y la financiación de compras a plazos. En 1964, Great Universal comenzó a vender seguros de automóviles a través de sus catálogos. [172] En 1997, General Guarantee compró la empresa de arrendamiento de vehículos Highway Vehicle Management. [173]

El negocio financiero se vendió como parte de la reorientación de la empresa bajo la dirección de David Wolfson y Victor Barnett. [174] Highway Vehicle Management se vendió a First National, una división de Abbey National por alrededor de £170 millones en 2000, [173] y KC Finance, su filial Channel Island de General Guarantee Finance se vendió por £54 millones. [175] La parte restante de la Financiación de Garantía General se cerró en 2000 con la pérdida de 600 puestos de trabajo al no poder encontrar un comprador. [176] El Whiteaway Laidlaw Bank se transfirió luego al Home Retail Group y se vendió en 2007 a Manchester Building Society . [177]

Agencia de crédito y negocio de marketing directo.

En la década de 1970, la división de tiendas Midland Household de GUS desarrolló un sistema de referencia crediticia para ayudar contra las deudas incobrables en el crédito otorgado en sus tiendas de muebles. Tuvo tal éxito que se ofreció a otras partes del grupo GUS y creció y se desarrolló en marketing directo, gestión de crédito y tarjetas de tienda. [178] En 1980, GUS buscó ayuda de IBM , quien recomendó que vendieran sus productos a otros, por lo que el departamento se convirtió en una organización separada llamada Commercial Credit (Nottingham) (CCN), que vendió sus productos a organizaciones fuera del grupo GUS. . [179] Durante 1984, GUS compró la Manchester Guardian Society for the Protection of Trade. [180] En 1986, CCN compró la empresa estadounidense MDS (Management Decision Systems), una empresa especializada en el desarrollo de modelos de calificación crediticia. [181]

En noviembre de 1996, TRW vendió su unidad de agencia de crédito TRW Information Systems and Services Inc, que operaba bajo el nombre de Experian a Bain Capital y Thomas H. Lee Partners . [182] Sólo un mes después, las dos empresas vendieron Experian a Great Universal Stores. [183] ​​GUS fusionó la empresa con CCN y cambió el nombre de la empresa a Experian. [184] En 1997, GUS compró la empresa estadounidense de marketing directo Direct Marketing Technology por 246 millones de dólares. [185]

Desinversión y escisión de la década de 2000

La empresa empezó a vender su negocio Universal Versand en abril de 2001 al grupo Otto por 23 millones de libras esterlinas. [186] [175] Su marca de lujo The Scotch House se puso a la venta, pero no se pudo encontrar ningún comprador, por lo que el negocio se cerró en 2001 y su tienda de Knightsbridge se transfirió a Burberry. [187] La ​​empresa se expandió a nuevos mercados comprando Reality Group, una empresa de consultoría de diseño web, hosting y comercio electrónico que había adquirido por £35 millones y fusionándola con su negocio GUS Transport, conocido como White Arrow, nombrando a la empresa combinada Realidad empresarial. [188] [189] Más tarde, en 2001, Breathe.com, en ese momento el cuarto proveedor de servicios de Internet más grande de Gran Bretaña, fue comprado casi en quiebra, pero se vendió solo tres meses después con una ganancia a Affinity Internet Holdings. [190] [191]

En 2004, la empresa vendió su tradicional división de compras desde el hogar (catálogos) en el Reino Unido y Escandinavia y su negocio Reality, que incluía el negocio White Arrow, a los gemelos Barclay por £590 millones, [192] quienes más tarde fusionaron las operaciones de venta por correo de Littlewoods. en ello. [193] Esto incluyó el catálogo icónico de Great Universal Stores , del cual la compañía tomó su nombre, y completó la salida de GUS de sus áreas comerciales originales. Casi al mismo tiempo, Barclays anunció el cierre de la cadena de salas de exposición de catálogos Littlewoods Index , el principal rival de Argos en el Reino Unido, que vendía alrededor de 35 tiendas a Argos. [194]

Tras una reorganización dirigida por Barnett, en mayo de 2005 se anunció que GUS vendería su participación en Burberry mediante la distribución de acciones de Burberry a sus propios accionistas. En octubre, el negocio de Wehkamp se vendió a la sociedad de inversión sueca Industri Kapital por 390 millones de euros, vendiendo así los últimos restos del negocio de venta por correo de la empresa. [195] La escisión de Burberry se completó en diciembre de 2005. [196] GUS plc se ubicó como el anunciante en línea que más gasta en los EE. UU., según Nielsen NetRatings, gastando más de 659 millones de dólares en 2006. [197] El siguiente anunciante en línea clasificado , Vonage , tuvo ventas por poco más de 294 millones de dólares. [197]

El 28 de marzo de 2006, se anunció que la empresa se dividiría en dos negocios separados, Home Retail Group y Experian , y ambas empresas cotizarían por separado en la Bolsa de Valores de Londres a partir del 11 de octubre de 2006. [198] GUS plc se convirtió en una filial de propiedad absoluta de Experian plc después de la escisión y pasó a llamarse Experian Finance plc. [199]

Operaciones anteriores a 1998

Catálogos de pedidos por correo en Reino Unido

Catálogos de pedidos por correo en Europa

Grandes almacenes en el Reino Unido e Irlanda

Grandes almacenes fuera del Reino Unido

Pañuelos

Minoristas de ropa en el Reino Unido

Minoristas de ropa en Europa

Minoristas de calzado

(Las empresas se fusionaron en Greenlees Lennards Ltd.) [114]

negocio de comestibles

Minoristas de descuento

Minoristas de muebles

Contratistas de muebles

Operaciones australianas

Minoristas de electricidad

tiendas de bricolaje

Agentes de viajes y empresas turísticas

(Reunidos bajo el nombre Global) [212]

Fabricación

Negocio de datos financieros y crediticios.

Negocio de impresión y fotografía.

Gestión y desarrollo de propiedades

Operaciones 1998 en adelante

La empresa tenía tres divisiones principales:

Ver también

Referencias

  1. ^ abc "Informe anual correspondiente al año finalizado el 31 de marzo de 2006". GUS plc . Consultado el 20 de febrero de 2023 .
  2. ^ "Por qué el imperio comercial ha sido atraído hacia el sur, al 'Triángulo Dorado'". Noticias del cielo . 12 de abril de 2018.
  3. ^ abcdefghijklmn Comisión de Monopolios y Fusiones (enero de 1983). "El PLC de las grandes tiendas universales" (PDF) . "The Great Universal Stores PLC y Empire Stores (Bradford) PLC: un informe sobre las fusiones existentes y propuestas" . La Comisión de Competencia. Archivado desde el original (PDF) el 25 de octubre de 2007 . Consultado el 25 de octubre de 2011 .
  4. ^ abcdeAris , Stephen (1970). "6: Sir Isaac Wolfson". Los judíos en los negocios . Londres: Penguin Books (Pelican). ISBN 0-14-021629-4.
  5. ^ ab "Todo el mundo en Gran Bretaña le compra". El centinela . 12 de marzo de 1964. págs.10, 11, 40.
  6. ^ "EL FILÁNTROPO ISAAC WOLFSON MUERE A LOS 93 AÑOS". El Correo de Washington . 23 de junio de 1991.
  7. ^ Wolfson de Sunningdale. Quien es quien. doi :10.1093/ww/9780199540884.013.U40467. ISBN 978-0-19-954088-4. Consultado el 19 de abril de 2020 .
  8. ^ "Aviso pagado: defunciones HYMAN, EDITH WOLFSON BARNETT". Los New York Times . 17 de enero de 1997.
  9. ^ abcd Philip Harris; Iván Fallón (2017). Paseo en alfombra mágica. Devolver el ataque. ISBN 9781785903274.
  10. ^ Steve Baron, Peter Jones, ed. (1991). Diccionario Macmillan de comercio minorista . pag. 231.
  11. ^ "La gran ruptura". Las noticias de la noche de Manchester . 15 de febrero de 2007.
  12. ^ ab Adeney, Martin (17 de junio de 2010). "Obituario de Lord Wolfson". El guardián .
  13. ^ "[06]". Semanal de antiguos alumnos de Princeton . vol. 38. 1937.
  14. ^ Cronologías corporativas notables. vol. 1. Vendaval. 2001. pág. 998.ISBN​ 9780787650506.
  15. ^ Cámaras RJ (1973). Valores y oscuridades: un caso a favor de la reforma de la Ley de Cuentas de las Empresas . Prensa de la Universidad de Sydney. pag. 168.ISBN​ 9781920898304.
  16. ^ William Mennell (1962). Adquisición: el crecimiento del monopolio en Gran Bretaña, 1951-61. pag. 32.
  17. ^ P. Scott (1996). The Property Masters: una historia del sector inmobiliario comercial británico. Taylor y Francisco. pag. 122.ISBN​ 0419209506.
  18. ^ Buey, L. (1994). "Isaac Wolfson, Bt. 1 de octubre de 1897 - 20 de junio de 1991". Obituario. Memorias biográficas de miembros de la Royal Society . 40 : 422–426. doi :10.1098/rsbm.1994.0048. S2CID  56548439.
  19. ^ ab "GUS sorprende a la ciudad al lanzar una oferta hostil de 1.600 millones de libras por Argos". El independiente . 4 de febrero de 1998.
  20. ^ abcdefghijklmnopqrstu vwxyz aa ab ac ad ae af ag ah ai aj ak al am an ao ap aq ar como en au av aw Trotman-Dickenson, D. I (17 de mayo de 2014). Libro de trabajo y datos económicos: un volumen tutorial para estudiantes. Elsevier. pag. 157.ISBN​ 9781483158112.
  21. ^ "Hope Church se hace cargo del Royal Welsh Warehouse de Newtown". Noticias de la BBC . 17 de febrero de 2014.
  22. ^ ab "Henry Batalla". Crónica del inversor y Gaceta de la Bolsa . vol. 18. 1971. p. 332.
  23. ^ "A&S Henry & Co Ltd". Centro de archivo . Consultado el 9 de diciembre de 2021 .
  24. ^ abcd Parliamentary Papers, volumen 35. 1982. p. 19.
  25. ^ "Historia". S&U plc . Consultado el 14 de enero de 2022 .
  26. ^ "Tiendas S & U Ltd". Anunciantes Semanal . vol. 201. 1963. p. 55.
  27. ^ ab "UDS Group Ltd". Negocio al por menor . Núms. 275–286. 1981.
  28. ^ "Grandes tiendas universales". Crónica de inversores y mundo financiero . 1983. pág. 54.
  29. ^ Ann R Everton, David J. Hughes (2000). Estudios en Derecho Público y Sector Comercial. Rutledge. ISBN 9781138703575.
  30. ^ "MMC rechaza fusión". Negocios británicos . vol. 10. 1983. p. 53.
  31. ^ "Tiendas Imperio". Negocio minorista: revisiones del comercio minorista . Núms. 9-16. 1989. pág. 50.
  32. ^ ab "Desafío empresarial AFM" (PDF) . Universidad de Northumberland.
  33. ^ abc Wainwright Matthew (17 de abril de 2003). "Por fin, el fin de todos esos prácticos catálogos de innovaciones de bolsillo". El guardián .
  34. ^ ab Thomas Derdak, Jay P. Pederson (1999). Directorio internacional de historias de empresas. vol. 28. Prensa de St. James. pag. 30.ISBN​ 9781558623873.
  35. ^ "Grupo Arcadia: ¿Qué salió mal?". Gaceta minorista . 2 de diciembre de 2020.
  36. ^ ab Simme DP Flapper; Jo van Nunen; Luk N. van Wassenhove, eds. (2006). Gestión de cadenas de suministro de circuito cerrado. Saltador. pag. 97.ISBN​ 9783540272519.
  37. ^ ab Hollander, Carolina del Sur (1970). Comercio minorista multinacional. Instituto de Estudios de Desarrollo Económico y Negocios Internacionales, Universidad Estatal de Michigan. pag. 112.ISBN​ 9780877441007.
  38. ^ ab El nuevo amanecer. 1966. pág. 84.
  39. ^ ab "Austria". Comercio minorista internacional . vol. 1. 2000. p. 23.
  40. ^ ab Principales empresas de Europa . vol. 6. 2001. p. 428.
  41. ^ ab Manual internacional de Moody. 1998. pág. 8842.
  42. ^ "Noticias del euromercado". Informes del Mercado Común . 1972. pág. 4.
  43. ^ Simme DP Flapper; Jo van Nunen; Luk N. van Wassenhove, eds. (2005). Gestión de cadenas de suministro de circuito cerrado. Saltador. pag. 97.ISBN​ 3540406980.
  44. ^ "Pedido por correo en Países Bajos". Marketing en Europa (326–331): 77–78. 1990.
  45. ^ "6.5.6 Compras a distancia". Comercio minorista internacional . vol. 1. 2000. pág. 341.
  46. ^ abcdefghi Edwards, Clive (2017). Convertir casas en hogares. Rutledge. ISBN 9781351877275.
  47. ^ El nuevo amanecer. 1956. pág. 8.
  48. ^ abcd El nuevo amanecer. 1956. pág. 9.
  49. ^ abcdefghijklmn "Grandes tiendas universales". Revisión Laboral . 44 : 64. 1955.
  50. ^ El nuevo amanecer. 1963. pág. 134.
  51. ^ "Compra de alquiler Volumen 538: debatido el martes 22 de marzo de 1955". Hansard . 22 de marzo de 1955.
  52. ^ "Lacas florecientes". New Scientist : 19, 10 de octubre de 1957.
  53. ^ abcd Havenhand, Greville (1970). Nación de comerciantes. Eyre y Spottiswoode. pag. 66.ISBN​ 9780413270801.
  54. ^ ab "GUS adquiere una participación mayoritaria en el negocio de muebles". La Gaceta de Estados . vol. 207. 1968. p. 39.
  55. ^ "Cavendish House (Cheltenham) Ltd frente a Cavendish-Woodhouse Ltd". academia . 1968.
  56. ^ Investigación Laboral. vol. 74, 75. 1985. p. 13.
  57. ^ "Grandes tiendas universales". Negocio minorista: revisiones del comercio minorista . Núms. 17–24. 1997. pág. 57.
  58. ^ "Informe anual de Zellers Ltd. para los accionistas" (PDF) . Biblioteca McGill . 31 de enero de 1939.
  59. ^ ab Nuevo amanecer. 1963. pág. 133.
  60. ^ "Grandes tiendas universales". El estatista . 124 (3515–3540): 862, 1945.
  61. ^ abcdefg Nuevo amanecer. 1956. pág. 10.
  62. ^ abcdef "Grandes tiendas universales". Agenda: Revista Gestión Cooperativa . vol. 9–10. 1961. pág. 40.
  63. ^ ab HM Hacienda (1952). Informes de Casos Tributarios. vol. 31.
  64. ^ abc "1874 - Grandes almacenes J. Robb & Co, Castle Place, Belfast". Archiseek - Arquitectura irlandesa . 25 de enero de 2014 . Consultado el 6 de diciembre de 2021 .
  65. ^ ab "Grupo Kays Heritage". Archivado desde el original el 22 de marzo de 2015 . Consultado el 27 de noviembre de 2014 .
  66. ^ ab "Jones y Higgins, Rye Lane, Peckham, 1963 | Galerías de Southwark". Ideal-homes.org.uk. 29 de septiembre de 2010 . Consultado el 30 de marzo de 2015 .
  67. ^ ab Chambers, RJ (2006). Valores y oscuridades: un caso a favor de la reforma de la Ley de Cuentas de las Empresas. Prensa de la Universidad de Sydney. pag. 168.ISBN​ 9781920898304.
  68. ^ ab "Cártel". Cártel . vol. 5. 1955. pág. 33.
  69. ^ abcd "Reino Unido". Cártel . 5 : 25. 1955.
  70. ^ ab "The Great Universal Stores Limited". El economista . vol. 193. 14 de noviembre de 1959. p. 455.
  71. ^ ab "Los grandes almacenes Bevans se convierten en 30 pisos". Crónica en vivo . 8 de octubre de 2009.[ enlace muerto permanente ]
  72. ^ ab "Beavans Switch Sales Aporoach". Diario de Newcastle . 5 de febrero de 1969. p. 7.
  73. ^ Universidades ab y revisión de la izquierda. vol. 1–7. 1957. pág. 41.
  74. ^ ab "Agenda: Revista de Gestión Cooperativa". Temario: Gestión Cooperativa . vol. 9–10. 191. pág. 40.
  75. ^ abcdefghijklmnopqr El nuevo amanecer. 1963. pág. 134.
  76. ^ abcdefgh "GUS sigue adelante". Cártel . vol. 44. 1955. p. 33.
  77. ^ a b "Grandes tiendas universales Ltd". Nueva Mancomunidad . 28 : 216. 1954.
  78. ^ ab Marwick, William H. (16 de diciembre de 2013). Escocia en los tiempos modernos - William H Marwick - Google Books. Rutledge. ISBN 9781136935572. Consultado el 30 de marzo de 2015 .
  79. ^ ab El nuevo amanecer. 1963. pág. 237.
  80. ^ ab "Central Peckham, evaluación del área histórica" ​​(PDF) . Herencia inglesa . ISSN  1749-8775. Archivado desde el original (PDF) el 6 de noviembre de 2015 . Consultado el 13 de julio de 2015 .
  81. ^ "Houndsditch, ciudad de Londres". Londres escondido . Consultado el 12 de enero de 2022 .
  82. ^ "Informe anual 2000 de la British Land Company" (PDF) . 2000. pág. 28.
  83. ^ "Houndsditch, 133 Houndsditch, Londres EC3A 7BX". realla . Consultado el 17 de enero de 2022 .
  84. ^ ab Encuesta de Londres: Woolwich. 2012. pág. 211.ISBN​ 9780300187229.
  85. ^ "30319". flickr . 27 de abril de 2014 . Consultado el 12 de enero de 2022 .
  86. ^ "Calle principal número 9-10". Calle principal Wisbech . Consultado el 12 de enero de 2021 .
  87. ^ "Edificio Butterfield & Massey, Market Hill ahora Walkabout". Pinterest . Consultado el 12 de enero de 2021 .
  88. ^ ab "1980: mirando hacia atrás". Crónica de Barnsley . 22 de junio de 2018.
  89. ^ ab "Obituario: Herman Martyn MBE". Los tiempos judíos . 20 de diciembre de 2018.
  90. ^ ab Fallon, Ivan (1988). Los hermanos: el ascenso y el ascenso de Saatchi & Saatch. Hutchinson. pag. 118.ISBN​ 9780091708900.
  91. ^ ab "Gran almacén de descuentos de Clowes". La Gaceta del Estado . 1973. pág. 386.
  92. ^ ab Steve Barón; Peter Jones (1991). Diccionario Macmillan de comercio minorista. Educación Macmillan Reino Unido. pag. 231.ISBN​ 9781349218394.
  93. ^ ab "Entran Gussies". El economista . vol. 204. 1962. pág. 840.
  94. ^ Carson, David (1967). Marketing internacional: un enfoque de sistemas comparativos. pag. 392.
  95. ^ ab "GUS ahora se utiliza en los supermercados". El guardián . 24 de agosto de 1962. p. 14.
  96. ^ "185-B - Registros de Hart, Moss, Copley & Co". Ayuntamiento metropolitano de Rotherham . Consultado el 8 de mayo de 2024 .
  97. ^ ab "Alimentos británicos asociados". Crónica de Inversores y Gaceta de la Bolsa . vol. 9. 1969. p. 364.
  98. ^ ab "Grandes tiendas universales". El economista . vol. 151. 1946. pág. 601.
  99. ^ abcdef Toro, George; Vicio, Anthony (1958). Oferta por el poder. pag. 63.
  100. ^ "Walter Wolf". El Heraldo . 2 de febrero de 2013.
  101. ^ ab Rubinstein WD, Jolles M, Rubinstein HL (2011). Rubinstein, William D, Jolles, Michael, Rubinstein, Hilary L (eds.). El Diccionario Palgrave de historia anglo-judía. Palgrave Macmillan. pag. 437.ISBN​ 9781403939104.
  102. ^ Katrina Honeyman (2000). Bien adaptado: una historia de la industria textil de Leeds, 1850-1990. Fondo de Investigación Pasold. pag. 280.ISBN​ 0199202370.
  103. ^ ab "Isaac Wolfson: el hombre y su dirección". Administración Internacional . vol. 19. 1964. p. 26.
  104. ^ ab "Visión; la revista de negocios europea". Visión . Núms. 26–31. 1973. pág. sesenta y cinco.
  105. ^ ab Hammwr, Alejandro. R (21 de junio de 1972). "Noticias de fusiones". Los New York Times .
  106. ^ a b C Lionel Faraday Gray, Jonathan Love (1975). Las principales empresas de Jane en Europa. McGraw-Hill. pag. B-138. ISBN 9780354005142.
  107. ^ Empresa británica clave . vol. 2. 1985. p. 1-926. {{cite magazine}}: Falta o está vacío |title=( ayuda )
  108. ^ "GUS". Los tiempos . 9 de diciembre de 1983.
  109. ^ "Combined English Shops aumenta su dividendo". Heraldo de Glasgow . 1 de abril de 1987.
  110. ^ ab Casos de impuestos reportados bajo la dirección de la Junta de Impuestos Internos. 1967, págs. 438–442.
  111. ^ abcdefghijk El nuevo amanecer. 1963. pág. 135.
  112. ^ ab "Otras empresas extranjeras dominaron el campo de las fusiones". Los New York Times . 30 de junio de 1973.
  113. ^ ab Monte, Fernando (2021). Bésame adiós: Las muchas vidas de la tía Munca. Bloomsbury Estados Unidos. pag. 47.ISBN​ 9781472991980.
  114. ^ ab Las principales empresas europeas de Jane. 1977. pág. B-98. ISBN 9780531032640.
  115. ^ ab Morris, Richard (2018). Indicadores de alerta temprana de fracaso empresarial. Rutledge. pag. 336.ISBN​ 9780429857935.
  116. ^ ab Smith, Terry (1992). Contabilidad del crecimiento: quitar el camuflaje a las cuentas de las empresas. Negocio del siglo. pag. 35.ISBN​ 9780712657648.
  117. ^ abcd Las principales empresas de Europa de Jane. S. Low, Marston & Company. 1976. pág. B-109. ISBN 9780354005326.
  118. ^ Comercio e Industria. vol. 3. 1971. pág. 612.
  119. ^ "Múltiples fusiones". Negocio al por menor . vol. 221–226. 1976.
  120. ^ Arnoldo. E (1985). Competencia y cambio tecnológico en la industria televisiva Una evaluación empírica de las teorías de la empresa. Saltador. pag. 155.ISBN​ 9781349074921.
  121. ^ Anuario financiero de Europa de Beerman. 1976. pág. B-109.
  122. ^ "Alcance de las entregas a domicilio". Motor comercial . 22 de septiembre de 1984.
  123. ^ "Grandes tiendas universales". Negocio minorista: revisiones del comercio minorista . Núms. 17–24. 1991. pág. 57.
  124. ^ Thomas Derdak; Adèle Hast (1992). Directorio internacional de historias de empresas. vol. 5. pág. 69.ISBN​ 9781558620612.
  125. ^ Martín Kornberger (2021). Estrategia: teoría y práctica. pag. 254.ISBN​ 9781849201513.
  126. ^ "¿Puede esta mujer hacer un Gucci en Burberry?". Forbes . 24 de enero de 2000.
  127. ^ "BBC News | Negocios | Argos ataca la oferta de GUS". noticias.bbc.co.uk .
  128. ^ "Jungle.com se vuelve barato". Noticias de la BBC . 1 de septiembre de 2000 . Consultado el 25 de octubre de 2011 .
  129. ^ proyecto, Así lleva BT a la banda ancha escocesa de £ 70 millones; líneas, AOL UK suma 100.000 LLU; blogs, objetivos de China. "Jungle.com se fusionó con Argos". El registro .{{cite web}}: Mantenimiento CS1: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
  130. ^ "Clientes". www.zymolysis.biz .
  131. ^ abcdefghij Porter, Mckenzie (14 de abril de 1956). "La invasión silenciosa de Canadá por parte de Isaac Wolfson". Macleans .
  132. ^ ab "El gigante minorista británico planea sucursales en EE. UU.; se dice que Great Universal planea expandirse aquí en 2 años; el jefe del grupo de tiendas, Sir Isaac Wolfson, enumera propuestas". Los New York Times . 9 de diciembre de 1964.
  133. ^ "Citas de Great Universal Stores of Canada (anuncio)". La Gaceta . Montréal. 3 de enero de 1963. p. 13 . Consultado el 20 de mayo de 2010 .
  134. ^ Política de competencia en los países de la OCDE 1993-1994. Organización para la cooperación económica y el desarrollo. 1 de enero de 1997. p. 117.ISBN​ 9789264154766. Consultado el 20 de mayo de 2010 .
  135. ^ "Burberry no está hecho a medida para el Lejano Oriente". Correo de Birmingham . 25 de junio de 1998.
  136. ^ Mendel Kaplan (1986). Raíces judías en la economía sudafricana. pag. 163.ISBN​ 9780869773208.
  137. ^ "Grandes tiendas universales". Documentos del período de sesiones . vol. 9. 1973. pág. 827.
  138. ^ a b "Historia del Grupo Lewis". Grupo Lewis . Consultado el 7 de enero de 2022 .
  139. ^ ab "GUS planea flotar en Sudáfrica". El guardián . 28 de mayo de 2003.
  140. ^ "Los opositores al apartheid se centran en las empresas extranjeras". El Washington Post . 21 de junio de 1987. p. 2.
  141. ^ "Universidades para presionar a los compsirs de Sudáfrica". Los tiempos . 28 de agosto de 1978.
  142. ^ Dr. Mark Pottle y profesora Erica Charters (febrero de 2021). "Wolfson y el colonialismo" (PDF) .
  143. ^ "Burberry y Argos liberados en la división de GUS". El guardián . 26 de mayo de 2005.
  144. ^ "Great Universal Stores, Ltd (Dollar Facilities) Volumen 460: debatido el martes 25 de enero de 1949". Hansard . 25 de enero de 1949 . Consultado el 14 de enero de 2022 .
  145. ^ Congreso, Estados Unidos (abril de 1949). Registro del Congreso: Actas y debates del 81º congreso. vol. 95. pág. 3587.
  146. ^ 27, 30 de junio, 1-3 de julio de 1958. págs. 831-1518. 1958. pág. 925.
  147. ^ Senado, Estados Unidos. Congreso (1965). Audiencias, Volumen 6, Estados Unidos. Congreso. Senado. pag. 255.
  148. ^ "El gigante minorista británico planea sucursales en EE. UU.; se dice que Great Universal planea expandirse aquí en 2 años; el jefe del grupo de tiendas, Sir Isaac Wolfson, enumera propuestas". New York Times . 9 de diciembre de 1964.
  149. ^ ab Gestión internacional. vol. 19. 1964.
  150. ^ ab "Más fusiones y diversificación". Gestión de hoteles y moteles . vol. 183. 1968. p. 13.
  151. ^ "Viajes globales". Logro . vol. 26. 1959. pág. 19.
  152. ^ El nuevo amanecer. 1958. pág. 19.
  153. ^ Nigel Evans; George Stonehouse; David Campbell (2011). Gestión Estratégica de Viajes y Turismo. Rutledge. pag. 379.ISBN​ 978-0750648547.
  154. ^ "Negocio minorista". Negocio al por menor . Núms. 137-142. Julio de 1969. p. 19.
  155. ^ Hansard (1971). Aerolíneas británicas. pag. xviii.
  156. ^ Instituto del transporte aéreo (1972). Integración vertical en la industria de viajes y ocio. pag. 13.
  157. ^ "Empresas turísticas". Boletín de la OACI . vol. 28. 1973. p. 22.
  158. ^ "Una guía para compradores: paquetes turísticos desde Gran Bretaña". New York Times . 30 de enero de 1977.
  159. ^ Todd M. Endelman (2002). Los judíos de Gran Bretaña, 1656 a 2000. Prensa de la Universidad de California. pag. 245.ISBN​ 0520227190.
  160. ^ C. Critcher; Peter Bramham; Alan Tomlinson, editores. (1995). Sociología del ocio: un lector. Taylor y Francisco. pag. 173.ISBN​ 0419194207.
  161. ^ "Información del contrato". La revisión eléctrica . 194 (1-11): 21, 1974.
  162. ^ "Un desarrollo de GUS Property Investment Ltd". La Gaceta de Estados . vol. 228, núm. 1. 1973. p. 194.
  163. ^ "Noticias inmobiliarias". Crónica de Inversores y Gaceta de la Bolsa . vol. 20. 1972. pág. 1249.
  164. ^ "Desarrollos comerciales británicos". Crónica de inversores . vol. 76. 1986. p. 28.
  165. ^ "Arcade Donegall". "Futuro Belfast" . 31 de enero de 2016 . Consultado el 27 de febrero de 2023 .
  166. ^ "El centro comercial Forge se vendió por 35 millones de dólares". El Heraldo . 21 de septiembre de 1993.
  167. ^ "Belfast de compras". Los tiempos irlandeses . 31 de enero de 1996.
  168. ^ Thomas Derdak, Jay P. Pederson (2002). Directorio internacional de historias de empresas. vol. 47. Prensa de St. James. pag. 168.ISBN​ 9781558624658.
  169. ^ "La columna de inversiones: las tierras británicas se benefician de los acuerdos". Thd Independiente . 11 de junio de 1997.
  170. ^ "British Land Co plc". Investigar . 18 de abril de 2000.
  171. ^ "British Land compra una participación pendiente del 50% en BL Universal PLC de GUS PLC". Tierra británica . 17 de noviembre de 2003.
  172. ^ Gestión Internacional. vol. 19. 1964. pág. 26.
  173. ^ ab "Primeros ataques nacionales en la gestión de vehículos de carretera". Noticias de la flota . 3 de agosto de 2000.
  174. ^ "Las acciones de GUS aumentan debido al plan de liquidación". El independiente . 3 de noviembre de 1998.
  175. ^ ab "Informe anual de Great Universal Stores, junio de 2001". Investigar .
  176. ^ "GUS recorta 600 puestos de trabajo". Noticias de la BBC . 1 de agosto de 2000.
  177. ^ "Manchester Building Society vende Whiteaway Laidlaw". Noticias de la noche de Manchester . 31 de enero de 2011.
  178. ^ Ana Howarth; Barry Stanton; Margaret Sinclair-Hunt (1993). Gestión de Sistemas de Información. Seleccione Conocimiento limitado. pag. 45.ISBN​ 9780744600629.
  179. ^ "Cómo Experian construyó un negocio en torno a los datos". Forbes . 24 de abril de 2016.
  180. ^ ab "BREVES NOTICIAS DE LA COMPAÑÍA". Los tiempos . 25 de junio de 1984.
  181. ^ Elizabeth Mays, ed. (2001). Manual de calificación crediticia. Publicaciones profesionales globales. pag. 24.ISBN​ 9781888988017.
  182. ^ "Los inversores de Experian obtienen beneficios sustanciales". Los Ángeles Times . 15 de noviembre de 1996 . Consultado el 27 de abril de 2020 .
  183. ^ "Las acciones de GUS se disparan con la adquisición de mil millones de libras". El independiente . 15 de noviembre de 1996. Archivado desde el original el 26 de enero de 2012 . Consultado el 4 de marzo de 2018 .
  184. ^ "Gran minorista británico comprará una empresa de datos crediticios estadounidense". Los New York Times . 15 de noviembre de 1996. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2009 . Consultado el 18 de abril de 2011 .
  185. ^ "GUS realiza compras por valor de 246 millones de dólares en Estados Unidos". El independiente . 14 de abril de 1997.
  186. ^ "Universal-Versand será Erster werden". El estándar . 3 de abril de 2001.
  187. ^ "Museo del Instituto de Diseño y Comercialización de la Moda". 7 de octubre de 2015.
  188. ^ ab "GUS anuncia un gran impulso hacia el mercado de cumplimiento". Correos y paquetería . 1 de mayo de 2001.
  189. ^ ab "Beneficio de £ 5 millones en el primer año de operación: esa es la realidad". Eco del Norte . 27 de junio de 2001.
  190. ^ ab "Great Universal listo para descargar Breathe.com". Examinador irlandés . 12 de abril de 2001.
  191. ^ "La afinidad deja sin aliento a GUS". GUERRA . 11 de junio de 2001.
  192. ^ "Barclays apuesta con la adquisición de pedidos por correo de GUS por valor de 590 millones de libras esterlinas". El independiente . 28 de mayo de 2003.
  193. ^ "Negocios: GUS vende negocios por catálogo". 27 de mayo de 2003.
  194. ^ "Empleos que desaparecerán cuando cierren las tiendas Index". BBC. 19 de abril de 2005 . Consultado el 19 de abril de 2020 .
  195. ^ "GUS vende ses magasins d'équipement de maison à Industri Kapital". Los Ecos . 31 de octubre de 2005.[ enlace muerto permanente ]
  196. ^ "Negocios: GUS escindirá su participación en Burberry". 25 de mayo de 2005.
  197. ^ ab Los programas más tivos: ¿traviesos o agradables para los anunciantes?
  198. ^ "Noticias de última hora, noticias mundiales y multimedia".
  199. ^ "Experian Finance plc". Casa de Empresas . Consultado el 19 de abril de 2020 .
  200. ^ ab "Dar un mejor uso a sus miles de millones". Tiempos irlandeses . 18 de enero de 2003.
  201. ^ Waterson, Kirstie (10 de septiembre de 2021). "BHS revolucionó". Telégrafo vespertino .
  202. ^ "Fragmentos". Ropa de hombre . vol. 130. 1954. pág. 67.
  203. ^ "Combined English Shops aumenta su dividendo - Glasgow Herald p. 1 de abril de 1987" . Consultado el 17 de noviembre de 2015 .
  204. ^ Katrina Honeyman (2000). Bien adaptado: una historia de la industria textil de Leeds, 1850-1990. Fondo de Investigación Pasold. pag. 280.ISBN​ 0199202370.
  205. ^ "Grandes tiendas universales". El contador . vol. 163. 1970. p. 782.
  206. ^ abcd Jefferies, James. B (2011). Comercio minorista en Gran Bretaña 1850-1950. Prensa de la Universidad de Cambridge. pag. 425.ISBN​ 9781107602731.
  207. ^ "Registros y estadísticas". Registros y estadísticas . vol. 8. 1950. p. 277.
  208. ^ "Waring, JS (1850-1900)". Fabricantes de muebles británicos e irlandeses en línea . Consultado el 6 de diciembre de 2021 .
  209. ^ "Minoristas de muebles". El leñador del sur . vol. 217. 1968. p. 60.
  210. ^ "Nathan, señor Maurice Arnold (1914-1982)". Sir Maurice Arnold Nathan . Centro Nacional de Biografía, Universidad Nacional de Australia . Consultado el 10 de enero de 2022 . {{cite book}}: |website=ignorado ( ayuda )
  211. ^ Comercio e Industria. vol. 3. 1971. pág. 612.
  212. ^ "Grandes tiendas universales". Crónica de inversores . vol. 82. 1987. pág. 21.
  213. ^ Hilaria Thomas; John Cowell (2012). Una minoría trabajadora: una historia de la comunidad judía de Bolton (PDF) . pag. 178.
  214. ^ ab El nuevo amanecer. 1956. pág. 10.
  215. ^ Lesley Richmond, Bridget Stockford (1986). Archivos de empresas: encuesta de los registros de 1000 de las primeras empresas registradas en Inglaterra y Gales. pag. 142.
  216. ^ "Rylands e hijos". Boletín de la Biblioteca de la Universidad John Rylands de Manchester . 1993. pág. 76.
  217. ^ "Victoria Mill: el último molino en funcionamiento en Turton". Historia de Turton . 2 de mayo de 2021.
  218. ^ William D. Rubinstein; Michael Jolles; Hilary L. Rubinstein (2011). El Diccionario Palgrave de historia anglo-judía. Palgrave Macmillan. pag. 764.ISBN​ 9781403939104.
  219. ^ "Nuestra cronología". Empresa de costura Treorchy . Consultado el 11 de abril de 2023 .
  220. ^ "La organización benéfica que ni siquiera puede regalar dinero". Noticias de Worcester . 1 de junio de 2009.
  221. ^ DJ Machin, Robert Leslie Smyth (1970). La estructura cambiante de la industria alfarera británica, 1935-1968. pag. 59.ISBN​ 9780902437005.
  222. ^ "Archivo Kays - Colecciones de investigación". Servicios bibliotecarios de la Universidad de Worcester . Consultado el 13 de diciembre de 2021 .
  223. ^ Anuario Oficial de la Bolsa de Valores. 1973. pág. 1323.
  224. ^ Quién es dueño de quién: Reino Unido y República de Irlanda. 1972. pág. 249.
  225. ^ Asli M. Colpan, Takashi Hikino, ed. (2018). Grupos empresariales en Occidente: orígenes, evolución y resiliencia. Prensa de la Universidad de Oxford. pag. 138.ISBN​ 9780198717973.
  226. ^ Nicola Lisle (2020). La vida en miniatura: una historia de las casas de muñecas. Libros Pen & Sword limitados. pag. 75.ISBN​ 9781526751812.
  227. ^ Kenneth D. George, ed. (1988). Anuario de Fusiones y Adquisiciones. Educación Macmillan Reino Unido. pag. 349.ISBN​ 9781349100057.
  228. ^ ab Manual internacional de Moody. 1996. pág. 10402.
  229. ^ Verity, Andrew (2 de noviembre de 1998). "GUS venderá su brazo financiero por 1.200 millones de libras". El independiente .
  230. ^ "El propietario de Argos vende negocio". Telégrafo de Belfast .
  231. ^ "Manchester BS en una redada bancaria de £ 5 millones". Noticias de la noche de Manchester . 21 de febrero de 2003.
  232. ^ ab Smith, Corey. P (2013). Conspiración de crédito. Libros de credo. págs. 3–4. ISBN 9780615809564.
  233. ^ Cope, Nigel (14 de abril de 1997). "GUS se va de compras por 246 millones de dólares en Estados Unidos". El independiente .
  234. ^ Sullivan, B (2004). Tu gemelo malvado: detrás de la epidemia de robo de identidad. John Wiley e hijos. ISBN 9780471679714.
  235. ^ Glave, James (16 de marzo de 1998). "La venta de Metromail abre preguntas sobre privacidad". Cableado .
  236. ^ ab Scott, Andy (15 de noviembre de 2001). "La venta de Baylis marca la salida de GUS de la imprenta". Semana de impresión .
  237. ^ "Gigante de la pantalla chica: Perfil: Michael Green". El independiente . 1 de diciembre de 1996.
  238. ^ P. Bonner, L. Aston (1998). Televisión independiente en Gran Bretaña: ITV e IBA 1981-92: La antigua relación cambia . vol. 5. Palgrave Macmillan, una división de Macmillan Publishers Limited. pag. 286.ISBN​ 9781349396184.
  239. ^ Howarth, Anita (17 de noviembre de 2003). "British Land compra JV Partner por 260 millones de dólares". GlobesSt.com .
  240. ^ Jay P. Pederson, Thomas Derdak (1988). Directorio internacional de historias de empresas. vol. 54. Prensa de St. James. pag. 40.ISBN​ 9781558624849.

Otras lecturas