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Gran renuncia

Después de que las renuncias en Estados Unidos se desplomaran durante las etapas iniciales de la pandemia de COVID-19, aumentaron rápidamente hasta alcanzar cifras récord, alcanzando su punto máximo a finales de 2021. [1]
  Enero 2012 – Marzo 2021
  Marzo 2021 – junio 2023: período aproximado de la Gran Renuncia, donde las renuncias superan el récord anterior

La Gran Renuncia , también conocida como Gran Renuncia [2] [3] y Gran Reorganización , [4] [5] fue una tendencia económica principalmente estadounidense en la que los empleados renunciaron voluntariamente a sus trabajos en masa , comenzando a principios de 2021 durante el Pandemia de COVID-19 . [6] Entre las razones más citadas para renunciar se encuentran el estancamiento salarial en medio del aumento del costo de vida , oportunidades limitadas de avance profesional, entornos laborales hostiles, falta de beneficios , políticas inflexibles de trabajo remoto e insatisfacción laboral duradera . [7] Los más propensos a renunciar fueron los trabajadores de la hostelería , la atención sanitaria y la educación. [8] [9] [10] [11] Además, muchos de los trabajadores que renunciaron eran Baby Boomers jubilados, que son una de las cohortes demográficas más grandes de los Estados Unidos. [12] [13] [14]

Algunos economistas han descrito la Gran Dimisión como similar a una huelga general , especialmente en lo que respecta a los trabajadores del comercio minorista . [15] [16] [17] Sin embargo, la participación laboral en algunas regiones había vuelto a la tasa prepandémica o incluso la había superado. [18] [19] [20] Esto sugiere que en lugar de permanecer fuera de la fuerza laboral durante períodos prolongados (lo que puede ser financieramente difícil, especialmente en tiempos de alta inflación ), muchos trabajadores simplemente estaban intercambiando trabajos. [9] [8] Algunos lamentaron haber abandonado sus antiguos puestos. [21] [22]

El término "Gran Dimisión" fue acuñado por Anthony Klotz, profesor de gestión de la Escuela de Gestión de la University College de Londres , en mayo de 2021, cuando predijo un éxodo masivo sostenido. [23] [24] [25] [26] En respuesta, las empresas han aumentado la tasa de automatización, creando un auge en la robótica y la inteligencia artificial . [27] [28] [29] [30] Además, si bien los trabajadores pueden sentirse empoderados al poder renunciar tan pronto como lo consideren oportuno, es posible que tengan dificultades para ascender en la escala profesional debido a su falta de experiencia y conexiones profesionales. [31] Klotz predijo más tarde la estabilización de la tasa de abandono en 2023, [32] y el fin de la Gran Dimisión. [33] A mediados de 2023, la tasa de abandono ha vuelto más o menos a lo que era en 2019. [34]

Fondo

  Total de parados
  Total de puestos vacantes
  Abandonos totales

Entre diciembre de 2000, cuando el Departamento de Trabajo de Estados Unidos midió por primera vez las tasas de renuncia , y febrero de 2021, aproximadamente un año después del comienzo de la pandemia de COVID-19, la tasa de renuncias de EE. UU. nunca superó el 2,4% de la fuerza laboral total por mes. [35] Las altas tasas de abandono indican la confianza de los trabajadores en la capacidad de conseguir empleos mejor remunerados, lo que normalmente coincide con una alta estabilidad económica y bajas tasas de desempleo. [36] [37] Por el contrario, durante los períodos de alto desempleo, las tasas de renuncia tienden a disminuir a medida que las tasas de contratación también disminuyen. Por ejemplo, durante la Gran Recesión , la tasa de renuncias en Estados Unidos disminuyó del 2,0% al 1,3%, mientras que la tasa de contratación cayó del 3,7% al 2,8%. [35]

Las tasas de dimisión en Estados Unidos durante la pandemia siguieron inicialmente este patrón. En marzo y abril de 2020, se despidió a una cifra récord de 13,0 y 9,3 millones de trabajadores (8,6% y 7,2%), y posteriormente la tasa de renuncias cayó a un mínimo de siete años del 1,6%. [35] Gran parte de los despidos y renuncias fueron impulsados ​​por mujeres, que trabajan de manera desproporcionada en industrias que se vieron más afectadas por los bloqueos, como las industrias de servicios y el cuidado de niños . [36] [38] [39]

Sin embargo, a medida que la pandemia continuó, un gran número de trabajadores comenzaron a dejar sus trabajos a pesar del alto desempleo inicial. [40] [41] La industria hotelera se vio especialmente afectada negativamente durante este tiempo, lo que presentará nuevos desafíos y oportunidades para su eventual recuperación. [42]

Causas

Los confinamientos por la COVID-19 requirieron acuerdos de trabajo remoto ; Posteriormente, los trabajadores abogaron por políticas de trabajo remoto más permanentes.
Proporción de solicitantes de empleo
  Mercado laboral frío
  Mercado laboral equilibrado
  Mercado laboral caliente

Según el Índice de tendencias laborales de Microsoft , más del 40% de la fuerza laboral mundial consideró dejar su trabajo en 2021. [43] La pandemia de COVID-19 permitió a los trabajadores repensar sus carreras, condiciones laborales y objetivos a largo plazo. [44] [45] A medida que muchos lugares de trabajo intentaron traer a sus empleados en persona, los trabajadores deseaban la libertad que les brindaba el trabajo remoto durante la pandemia de COVID-19, así como flexibilidad de horarios, que fue la razón principal para buscar un nuevo trabajo de la mayoría de los estudiados por Bankrate en agosto de 2021. [46] Además, muchos trabajadores, particularmente en cohortes más jóvenes, buscan lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal . [47] En los EE. UU., también se están estableciendo conexiones con los aumentos informados en el estrés en el lugar de trabajo y el agotamiento de los empleados. [48] ​​[49] [50] [51] Además, millones de personas ahora tienen COVID prolongado ; esta discapacidad puede alterar la capacidad o el deseo de trabajar. [52] Lambert (2022) considera que el concepto de segmentación del mercado laboral es útil para explicar las tasas de renuncia en diferentes industrias. [53]

Los restaurantes y hoteles, industrias que requieren interacciones en persona, han sido las más afectadas por oleadas de renuncias. [54] Los pagos de estímulo por la COVID-19 y los aumentos de las prestaciones por desempleo permitieron a quienes dependían de empleos de bajos salarios para sobrevivir quedarse en casa, aunque los lugares donde se redujeron las prestaciones por desempleo no vieron como resultado una creación significativa de empleo. [54] [44] [55] Por otro lado, muchos trabajadores que se sentían insatisfechos con sus trabajos informaron que no podían renunciar debido a barreras económicas, y muchos de estos trabajadores eran personas de color. [56] Sekou Siby, presidente y director ejecutivo de la organización sin fines de lucro Restaurant Opportunities Center United de EE. UU. , comentó: "Hay más competencia entre industrias, por lo que los trabajadores se sienten más empoderados que nunca, pero eso no significa que todos puedan abandonar sus puestos actuales". empleos." [56]

Según un estudio realizado por Adobe , el éxodo está siendo impulsado por los Millennials y la Generación Z , que eran más propensos a estar insatisfechos con su trabajo . Más de la mitad de la Generación Z informó que planea buscar un nuevo trabajo durante el próximo año. [57] Harvard Business Review encontró que la cohorte entre 30 y 45 años tuvo el mayor aumento en las tasas de renuncia. [58] Las minorías raciales, los salarios bajos y los trabajadores de primera línea también están más insatisfechos con su trabajo en los Estados Unidos, según la firma de gestión de activos Mercer . [59]

Un documento de trabajo del FMI elaborado por Carlo Pizzinelli e Ippei Shibata se centró en las causas de la pérdida de empleo en los mercados laborales de EE. UU. y el Reino Unido en comparación con los niveles anteriores a la COVID-19. [60] Identificaron el desajuste laboral (es decir, el desajuste entre las áreas donde la gente busca trabajo y donde se encuentran la mayoría de las vacantes) como un papel "modesto", siendo menos significativo que a raíz de la crisis financiera mundial . Se consideró que el efecto de la pandemia en las mujeres , que provocó la llamada "cesión ella", representa alrededor del 16% del déficit total de empleo en Estados Unidos, pero poco o nada del déficit en el Reino Unido. Mientras tanto, los autores atribuyen el 35%. del déficit tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos a los trabajadores de mayor edad (entre 55 y 74 años) que se retiran de la fuerza laboral. [60] Por otro lado, Harvard Business Review informó que las tasas de renuncia para personas de entre 60 y 70 años en realidad cayeron en 2021 (en comparación con las tasas de 2020). [58]

Algunos sugirieron que la rigidez del mercado laboral no se debía a que los trabajadores renunciaran en masa o se volvieran hacia el autoempleo , sino a la escasez de trabajadores migrantes causada por las restricciones de viaje durante la pandemia y a un aumento general del sentimiento antiinmigrante . [18]

Impactos

Hay desacuerdo sobre si la Gran Dimisión tendrá o no un efecto duradero. Aunque las tasas de abandono se mantuvieron altas a finales de 2021 y principios de 2022, muchos trabajadores de los países occidentales regresaron a la fuerza laboral en grandes cantidades. [18] En general, el envejecimiento de la población y la escasez de mano de obra aceleran la automatización industrial, no sólo para reemplazar a los trabajadores "faltantes" sino también para reducir costos. [61] [62]

en los estados unidos

La participación laboral de EE. UU. ha aumentado desde lo peor de la pandemia de COVID-19

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, un total de 47 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos en 2021. [63] Las renuncias son consistentemente las más frecuentes en el Sur , donde el 2,9% de la fuerza laboral dejó voluntariamente sus trabajos en junio, seguido por el Medio Oeste. (2,8%) y Occidente (2,6%). El Nordeste es la región más estable, con el 2,0% de los trabajadores renunciando en junio. [64] Los controles de estímulo probablemente proporcionaron la seguridad financiera necesaria para que muchos trabajadores renunciaran voluntariamente a sus puestos. [63] Además, algunas de las personas detrás de la Gran Renuncia eran Baby Boomers jubilados , el más joven de los cuales alcanzó los 60 años a principios de la década de 2020. [12] [13] Según el Banco de la Reserva Federal de St. Louis , muchos Baby Boomers optaron por jubilarse anticipadamente durante la pandemia, lo que resultó en 2,4 millones de jubilaciones más de lo previsto entre febrero de 2020 y agosto de 2021. [14]

Según una encuesta de PricewaterhouseCoopers realizada a principios de agosto de 2021, el 65% de los empleados dijeron que estaban buscando un nuevo trabajo y el 88% de los ejecutivos dijeron que su empresa estaba experimentando una rotación mayor de lo normal. [65] Un estudio de Deloitte publicado en la revista Fortune en octubre de 2021 encontró que entre las empresas Fortune 1000 , el 73% de los directores ejecutivos anticiparon que la escasez de trabajo perturbaría sus negocios durante los próximos 12 meses, el 57% creía que atraer talento es uno de los mayores desafíos de su empresa. y un 35 % ya ha ampliado los beneficios para reforzar la retención de empleados . [66]

La Gran Dimisión ha sido comparada con oleadas de huelgas laborales como Striketober . Aquí se muestran trabajadores de John Deere en Iowa en huelga como parte del United Auto Workers el 20 de octubre de 2021.

Los trabajadores de las industrias del ocio y hospitalarios tuvieron tasas de abandono relativamente altas. [9] En octubre de 2021, la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informó que las tasas de abandono de los trabajadores de servicios alimentarios aumentaron al 6,8 %, lo que está muy por encima del promedio de la industria del 4,1 % durante los 20 años anteriores y aún más alto que los picos de abandono de la industria de 5% en 2006 y 2019. [67] La ​​industria minorista tuvo la segunda tasa de abandono más alta con un 4,7%. [68] Desde el inicio de la pandemia hasta noviembre de 2021, aproximadamente uno de cada cinco trabajadores de la salud renunció a su trabajo. [69]

En medio de la Gran Dimisión, en octubre de 2021 se produjo una ola de huelgas conocida como Striketober , en la que más de 100.000 trabajadores estadounidenses participaron o se prepararon para la huelga. [17] [70] Mientras hablaban de Striketober, algunos economistas describieron la Gran Renuncia como trabajadores que participaban en una huelga general contra las malas condiciones laborales y los bajos salarios. [17]

Sin embargo, en agosto de 2022, la fuerza laboral estadounidense había superado su tamaño anterior a la pandemia de COVID-19. [20] [71] Muchos trabajadores estadounidenses aprovecharon la escasez de mano de obra para cambiar sus trabajos actuales por aquellos con salarios más altos, más beneficios y mejores horarios. [9] Algunos han fundado sindicatos o se han afiliado a ellos. [71] Varios posibles empleadores también ofrecen formación remunerada para atraer empleados. [72] Aun así, la recuperación del empleo ha sido desigual, ya que los sectores de bajos salarios (especialmente el ocio, la hostelería, el comercio minorista, la manufactura y la educación) pierden puestos de trabajo en favor de aquellos que ofrecen mayores ingresos. [73] Aunque los jubilados (que necesitan complementar sus ingresos) han regresado a un ritmo no visto desde 2019, [74] aún no está claro si los trabajadores de 55 años o más, personas con más probabilidades de renunciar, regresarán alguna vez. [73] Muchos trabajadores mayores decidieron jubilarse durante la pandemia, continuando una tendencia a largo plazo en el mercado laboral estadounidense de tasas crecientes de renuncias voluntarias que se remonta a 2009. [63] Insatisfechos con sus puestos actuales, un número récord de estadounidenses renunciaron iniciar sus propios negocios, sólo para enfrentarse a una grave escasez de mano de obra que ellos mismos ayudaron a crear. De hecho, las pequeñas empresas son las que tienen más probabilidades de tener dificultades para encontrar empleados calificados. [75] Unos 16 millones de estadounidenses sufren de COVID prolongado, y de ellos, de 2 a 4 millones se quedan sin trabajo debido a ello. [76] La escasez de trabajadores ha exacerbado la interrupción de la cadena de suministro interna de los Estados Unidos. [77]

Tasa de participación en la fuerza laboral por grupo de edad
  55+
  25-54
  20-24
  16-19

En respuesta al problema, varias empresas se han trasladado a estados con costos más bajos para hacer negocios (y posiblemente con subsidios), una gran cantidad de trabajadores calificados, educación de calidad, altos niveles de vida y buena infraestructura. [77] El crecimiento de los salarios se ha disparado; en diciembre de 2021, el crecimiento salarial alcanzó el 4,5%, el más alto desde junio de 2001. [78] [3] Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), el PIB per cápita de Estados Unidos en 2023 será un 4,6% mayor que en 2019. El número de trabajadores en puestos que ganan menos de 29.000 dólares estadounidenses ha disminuido notablemente en comparación con enero de 2020. [79] Algunos empleadores en la industria de la comida rápida , como McDonald's , están ofreciendo más beneficios, como becas universitarias y beneficios de atención médica, para recuperar a los trabajadores. [80] En 2023, la tasa de participación laboral de los estadounidenses de 15 a 64 años superó el pico antes de la pandemia, que ya es la más alta desde 2007. [81] Aún así, aunque la inflación sigue siendo alta, [81] muchos trabajadores del sector de servicios que consiguieron sexo que estuvieron fuera durante la pandemia no han regresado. [79] Los empleos del sector público han tenido una mayor retención de trabajadores en comparación con los empleos del sector privado, en gran parte debido a beneficios más fuertes como la licencia familiar remunerada . [82] Sin embargo, algunos estadounidenses se han arrepentido de haber dejado sus antiguos trabajos porque no están satisfechos con sus nuevos puestos, [21] especialmente la Generación Z , [22] mientras que las empresas no siempre están dispuestas a volver a contratar a quienes han renunciado, cuestionando sus motivos. y lealtad. [22]

Inflación desde enero de 2021
  autos usados
  autos nuevos
  Precios de la electricidad
  Precios medios de venta de casas.
  Precios medios de alquiler

La productividad económica ha caído durante la Gran Dimisión porque incluso cuando los empleados se quedan, no son tan productivos como lo eran en el pasado. [83] Para contrarrestar los efectos de la escasez de mano de obra, muchas empresas estadounidenses, especialmente aquellas en las industrias automotriz, de restaurantes y de entrega de alimentos, han optado por invertir más en automatización. Como resultado, la industria de la robótica está en auge. [28] [27] [29] [30] En la industria del entretenimiento, la inteligencia artificial se está convirtiendo en una herramienta cada vez más popular para reducir la mano de obra y los costos. [84] [85]

A principios de la década de 2020 también se vio cómo miembros del profesorado abandonaban la academia para siempre, [86] especialmente aquellos de humanidades. [87] En las ciencias de la vida, muchos becarios postdoctorales han dejado la academia para ir a la industria, que ofrece mejores salarios. [88] [89] (Véase también la burbuja de la educación superior en los Estados Unidos y la sobreproducción de la élite ).

En marzo de 2023, la Gran Dimisión mostró signos de agotarse y menos personas abandonaron sus puestos a medida que el mercado laboral se volvió más competitivo. Los empleadores ya no necesitaban ofrecer tantos beneficios para cubrir vacantes. [90] El crecimiento de los salarios se ha desacelerado. [91] Las industrias minorista y hotelera vieron cómo las tasas de abandono volvían a los niveles anteriores a la pandemia. Muchos trabajadores en realidad tenían dos empleos para poder llegar a fin de mes o porque estaban ansiosos por el estado de la economía. [92] Aunque el desempleo se mantiene por debajo del cuatro por ciento y el crecimiento del empleo sigue siendo positivo, [91] los temores de una posible recesión y mejores condiciones de trabajo han llevado a muchos empleados a permanecer donde están, lo que ha provocado una caída en la tasa mensual de renuncias. [32] En julio de 2023, había signos de una expansión significativa de la fuerza laboral estadounidense gracias a las mujeres en edad laboral óptima, las personas discapacitadas y los inmigrantes (tanto legales como ilegales) que buscaban empleo. [93] El economista Anthony Klotz indicó en febrero de 2023 que la tasa de abandono ha disminuido como si la pandemia nunca hubiera ocurrido. Sin embargo, señaló que la atención médica, el comercio minorista, el transporte y las industrias todavía enfrentaban una escasez de mano de obra [32] y que en 2019 todavía se registró una tasa históricamente alta de abandonos. [33] Sin embargo, a finales de 2023, el equilibrio de poder en el mercado laboral se había inclinado a favor de los empleadores a medida que la contratación se enfrió y había menos vacantes disponibles. [94] A medida que comenzó 2024, los despidos se aceleraron, aunque no al nivel que plantearía problemas para la economía en general. La demanda de mano de obra se mantuvo fuerte mientras la economía estadounidense seguía registrando aumentos netos del empleo. [95]

El economista Adam Posen, del Instituto Peterson de Economía Internacional, argumentó que el lado positivo de la pandemia de COVID-19 era que había permitido a los trabajadores de bajos ingresos avanzar hacia empleos mejor remunerados, con dividendos para la economía estadounidense en términos de participación en la fuerza laboral. crecimiento salarial y productividad, una tendencia que no se observa en otras naciones del G7. [96]

Tras la agitación de la gran renuncia, se acuñaron una serie de neologismos para resaltar mejor las prácticas laborales, entre ellos: lunes mínimo , despido silencioso , contratación silenciosa , renuncia silenciosa , prosperidad silenciosa , renuncia ruidosa , renuncia en vivo , trabajo de chica perezosa , contratación de personalidad , y el resentimiento . [97] [98] La gran estancia siguió a la gran renuncia en la que los empleadores experimentaron una reducción de la rotación debido a un mercado laboral competitivo. [99]

En otros paises

Australia

En febrero de 2022, el tesorero australiano Josh Frydenberg informó que el mercado laboral había estado experimentando una "gran reorganización" en lugar de una "gran renuncia". [19] También informó que más de un millón de trabajadores iniciaron nuevos empleos en los tres meses anteriores a noviembre de 2021, un aumento de casi el 10% antes del promedio prepandémico. En los tres meses previos a febrero de 2022, 300.000 trabajadores informaron haber renunciado en busca de mejores oportunidades laborales, una cifra récord. Un incentivo principal puede haber sido un salario más alto, ya que el trabajador australiano típico que cambiaba de trabajo recibía un aumento salarial del 8% al 10%. [100] [19]

Porcelana

Un movimiento de protesta social similar está ocurriendo en China, conocido como tang ping ( chino :躺平; literalmente, 'acostado'). Comenzó aproximadamente al mismo tiempo que la Gran Dimisión, en abril de 2021. [101] Es un rechazo a las presiones sociales para trabajar en exceso , como en el sistema de 996 horas de trabajo . Aquellos que participan en tang ping eligen "acostarse y superar las palizas" [ cita necesaria ] a través de una actitud más indiferente y de bajo deseo hacia la vida. La revista de negocios ABC Money afirmó que el estilo de vida resonó entre los jóvenes desilusionados por el " sueño chino " respaldado por el gobierno , que fomenta una vida de trabajo duro y sacrificio sin satisfacción vital que lo demuestre. [ cita necesaria ] El Partido Comunista Chino (PCC) ha trabajado para rechazar la idea a través de los medios de comunicación estatales y la censura de Internet , [102] aunque algunas voces del partido ofrecen que el movimiento brinda una oportunidad para reflexionar sobre la mejor manera de cultivar la diligencia en los jóvenes. generaciones. [103]

Europa

Una encuesta realizada por la empresa de recursos humanos SD Worx a 5.000 personas en Bélgica, Francia, el Reino Unido, Alemania y los Países Bajos encontró que los empleados en Alemania tuvieron la mayor cantidad de renuncias relacionadas con el COVID-19, con un 6,0% de los trabajadores que abandonaron sus puestos de trabajo. Le siguieron el Reino Unido con un 4,7%, los Países Bajos con un 2,9% y Francia con un 2,3%. Bélgica tuvo el menor número de dimisiones con un 1,9%. [104]

Algunos datos preliminares muestran un aumento en el número de renuncias en Italia a partir del segundo trimestre de 2021. El aumento registrado no se produjo solo en términos absolutos, sino también en términos de tasa de renuncia (calculada como renuncias sobre la población ocupada) y de renuncias. participación (calculada como renuncias sobre el total de rescisiones de contratos). [105]

En el Reino Unido, entre julio y septiembre de 2021, más de 400.000 trabajadores abandonaron sus puestos de trabajo, frente a 270.000 dos años antes. [106] Hubo un récord de 1,3 millones de puestos vacantes en diciembre de 2021, o 4,4 puestos vacantes por cada 100 puestos de trabajo. [107] [10] La fuerza laboral del Reino Unido se redujo en 2020, la primera vez en más de veinte años, en gran parte debido a la jubilación de personas mayores, según Tony Wilson, director del Instituto de Estudios Laborales . [106] Entre octubre y diciembre de 2021, la tasa de trabajadores del Reino Unido de entre 16 y 64 años que se mudaron de un trabajo a otro alcanzó un máximo histórico del 3,2%. [100] Los trabajadores de 30 años ( Millennials ) son los más propensos a renunciar a sus trabajos, seguidos por los de 20 años ( Generación Z ). [108] Sin embargo, en agosto de 2022, muchos trabajadores británicos habían regresado a sus puestos anteriores después de renunciar y algunos británicos de edad avanzada habían optado por no jubilarse para pagar sus facturas a raíz de la alta inflación. [8]

Algunas industrias, como la enfermería, se han visto especialmente afectadas por el agotamiento. En octubre de 2021, antes de que la variante Omicron provocara una nueva ola de casos, el Royal College of Nursing realizó una encuesta entre más de 9.000 empleados de enfermería británicos en la que el 57% de los encuestados estaban pensando en dejar sus trabajos o planeaban activamente dejarlos. Los principales factores informados fueron sentirse infravalorados, agotados y no poder brindar la atención adecuada. [109] [10]

India

India ha sido testigo de renuncias a gran escala en muchos sectores de la economía. [110] El sector de la tecnología de la información en particular fue testigo de un desgaste masivo, con más de un millón de renuncias en 2021. [111] [112] [113] [114]

En la cultura popular

Los fanáticos y los medios de comunicación establecieron conexiones entre la Gran Renuncia y la canción de Beyoncé de 2022 " Break My Soul ", específicamente en el verso "Ahora me enamoré / Y acabo de dejar mi trabajo". [115] [116] [117]

El episodio de South Park " DikinBaus Hot Dogs " presenta una trama en la que las empresas pueden contratar niños debido a la escasez de mano de obra provocada por la Gran Dimisión. [ cita necesaria ]

Ver también

Referencias

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