George Matthew Keller (3 de diciembre de 1923 - 17 de octubre de 2008 [1] ) fue el presidente de Standard Oil Company de California ("SoCal") en la década de 1980, donde supervisó su fusión con Gulf Oil para formar Chevron Corporation en 1984.
Keller nació el 3 de diciembre de 1923 en Kansas City, Misuri . Después de que su madre muriera cuando Keller era un joven, fue criado por una tía que fomentó el interés por la ciencia. Desarrolló una fuerte fascinación por la química después de visitar la exposición de DuPont en la Feria Mundial Century of Progress en Chicago en 1933. [1]
Keller se matriculó en el Instituto Tecnológico de Massachusetts y finalmente se graduó de la escuela en 1948. Dejó la escuela en su segundo año y se alistó en el Cuerpo Aéreo del Ejército de los Estados Unidos , sirviendo como meteorólogo en Labrador . Eligió un puesto en Standard Oil Company de California en San Francisco después de graduarse. [1]
En Standard Oil, la especialidad de Keller era el diseño de refinerías . Ascendió de rango y tuvo asignaciones que incluyeron el primer descubrimiento de petróleo en Arabia Saudita , realizado en 1938, por el cual Keller recibió como regalo una réplica de la espada de Mahoma .
Keller se convirtió en presidente de Standard Oil en 1981, sucediendo a Harold J. Haynes como presidente y director ejecutivo . [2] Como director de la empresa, Keller fomentó un estilo de gestión informal y un enfoque más agresivo del riesgo. [1]
En 1984, Keller y SoCal se vieron atrapados en una guerra de ofertas con T. Boone Pickens por el petróleo del Golfo . Inicialmente, Keller se había mostrado reacio a unirse a la ola de fusiones que se extendía por la industria basándose en su análisis de que la empresa podría adquirir nuevas reservas de petróleo a un costo menor mediante la exploración y la perforación, en lugar de comprar competidores. Después de un análisis detallado de los registros financieros de Gulf Oil, Keller y su equipo llegaron a un precio de 79 dólares por acción. Keller aumentó la oferta a 80 dólares por acción en el último minuto, proporcionando el margen que ganó Gulf en una adquisición valorada en 13.300 millones de dólares. Aunque el acuerdo aumentó significativamente la carga de deuda de la empresa, pudo duplicar las reservas de petróleo de la empresa combinada, y la mayor parte del costo se cubrió con la venta de activos que habían sido parte de Gulf Oil. [1]
En agosto de 1988, Chevron nombró a Kenneth T. Derr presidente para suceder a Keller, quien alcanzaría la edad de jubilación obligatoria de 65 años. Keller dejaría el cargo el 1 de enero de 1989. [3]
Más adelante en su vida se convirtió en un prolífico filántropo del Área de la Bahía de San Francisco . [4] Incluyendo servir en la junta directiva del College of Notre Dame (ahora Universidad Notre Dame de Namur) en Belmont, California. Murió por complicaciones de una cirugía ortopédica en el Hospital de la Universidad de Stanford cerca de su casa en San Mateo en 2008.
El hijo del Sr. Keller , Bill (nacido el 18 de enero de 1949) es el ex editor ejecutivo de The New York Times . [5]