Discovery Life es una cadena de televisión por cable estadounidense propiedad de Warner Bros. Discovery . Lanzada el 1 de febrero de 2011 como Discovery Fit & Health , fue el resultado de la fusión de Discovery Health Channel y FitTV (luego de que la primera fuera reemplazada en su espacio de canales por OWN ), y se centra en una programación de telerrealidad que trata sobre "acontecimientos de la vida". Su programación consiste en repeticiones extraídas de las bibliotecas de sus predecesores y de TLC .
A partir de noviembre de 2023 [actualizar], Discovery Life está disponible para aproximadamente 24 000 000 de hogares con televisión de pago en los Estados Unidos, en comparación con su pico de 2017 de 47 000 000 de hogares. Junto con American Heroes Channel , Boomerang , Cooking Channel , Destination America , Discovery Family y Science Channel , Discovery Life se encuentra entre las redes menos frecuentes de Warner Bros. Discovery. [1]
En los últimos años, Discovery Life ha perdido protagonismo ante el crecimiento de alternativas de streaming, incluido Max de su empresa matriz , y en general Warner Bros. ha depreciado a Discovery en las actuales negociaciones de consentimiento de retransmisión con proveedores de cable y streaming.
El 17 de enero de 2011, Discovery Communications anunció que FitTV se relanzaría como Discovery Fit & Health el 1 de febrero de 2011. Su formación fue el resultado de la sustitución de Discovery Health por Oprah Winfrey Network (OWN) a principios de año; la empresa señaló que la programación de Discovery Health todavía tenía una audiencia fiel, incluso cuando la red estaba siendo desmantelada a favor de OWN. Inicialmente, la programación del canal era similar a la que emitía Discovery Health, pero con un bloque orientado al fitness por la mañana con programas de FitTV. [2] [3]
Discovery Health Channel fue un canal de televisión por suscripción estadounidense . Lanzado en julio de 1998, era propiedad de Discovery Communications como una escisión de Discovery Channel , centrándose en una programación orientada a la salud y el bienestar.
En sus inicios, la programación de DHC consistía en repeticiones de programas con temas médicos y de salud de otras cadenas Discovery, en particular TLC . A medida que la cadena maduró, comenzó a producir sus propios reality shows, que trataban principalmente de bebés ( Babies: Special Delivery , Birth Day ), cuerpos ( Plastic Surgery: Before and After , National Body Challenge ) y medicina ( The Critical Hour , Dr. G: Medical Examiner ). DHC también mostró episodios de la serie dramática médica de CBS Chicago Hope de forma semirregular. DHC también emitió programación relacionada con el fitness, la mayoría de la cual luego se escindió en su cadena hermana FitTV . DHC ganó su primer Emmy diurno en 2004 por su serie original sobre familias adoptivas, Adoption Stories .
FitTV era un canal de televisión de pago estadounidense , propiedad de Discovery Communications . El canal se centraba en la programación relacionada con el fitness y el ejercicio. FitTV ofrecía una programación con celebridades del fitness como Cathe Friedrich , Sharon Mann, Gilad Janklowicz, Marilu Henner , Tamilee Webb y otras.
International Family Entertainment (IFE) presentó una vista previa continua del Cable Health Club el 20 de agosto de 1993. A partir del 31 de agosto de ese año, el canal estaría disponible en un formato de programación continua de media hora para los operadores del sistema de cable de forma gratuita. En octubre, el canal pasó a una programación de 24 horas. [4] Jake Steinfeld , que había protagonizado Big Brother Jake de la cadena , presentó su primer programa [4] y fue una presencia constante en el canal en sus primeros años.
El formato original de una hora en Cable Health Club incluía un entrenamiento de acondicionamiento aeróbico de 20 minutos al comienzo de la hora con Tamilee Webb; un segmento sobre vida saludable; un entrenamiento Body by Jake que comenzaba al final de la hora; y "Fitness Plus", un segmento de compras desde casa para artículos y equipos de fitness.
En 1994, Cable Health Club recibió nuevos patrocinadores y socios minoritarios, Reebok International (su primer anunciante de referencia) y Liberty Media . En ese momento, el canal era recibido en un millón de hogares y se emitía durante dos horas al día en el Family Channel. [5] [6] En noviembre de 1994, el Club compartía un canal con Prime Sports Northwest en el cable de Seattle. [6]
En enero de 1997, Cox Communications emparejó el servicio con Home Team Sports entre las 5:30 y las 11 am. El servicio publicó anuncios de página completa en el periódico The Virginian-Pilot hasta el 4 de mayo, solicitando a los espectadores que llamaran a un número gratuito para registrar su apoyo al canal las 24 horas y las respuestas se reenviarían a Cox. [7]
En abril de 1997, el Cable Health Club pasó a llamarse Fit TV. [7] En junio de 1997, IFE fue adquirida por una empresa conjunta de Fox Entertainment Group y Saban Entertainment ; las empresas apuntaban principalmente a su red hermana The Family Channel . [8] [9]
America's Health Network funcionó por separado de FitTV desde marzo de 1996 [10] hasta 1999. El canal tenía su sede en Orlando, Florida , y contaba con un centro de producción de 11 millones de dólares con un estudio de sonido de 16.500 pies cuadrados (1.530 m2 ) construido en Universal Studios a finales de 1995. [11] Los ejecutivos del canal eran Joe Maddox (un ex ejecutivo de Discovery Channel ) y Webster "Web" Golinkin, que había pasado dos años y medio [12] planificando, recaudando 75 millones de dólares en capital y construyendo el canal. El propietario mayoritario era Providence Journal Company. El canal también tenía un acuerdo de cinco años con Mayo Clinic e IVI Publishing, su editor electrónico, para proporcionar información médica y gráficos ilustrativos. Mayo e IVI también eran propietarios minoritarios del canal, y otros inversores incluían la firma de capital de riesgo Medical Innovation Partners, Inc.
En AHN se dedicaban quince minutos por hora a las compras. El "centro comercial de la salud" ofrecía artículos de lujo y más difíciles de encontrar para una vida sana. AHN tenía un acuerdo con Home Shopping Network, con sede en Clearwater, Florida , para proporcionar la infraestructura de pedidos y envío. Para los operadores de cable, los acuerdos de transmisión incluían un pequeño porcentaje de los ingresos por publicidad y compras. [ cita requerida ]
Con una audiencia inicial de 200.000 suscriptores, America's Health Network había alcanzado los 700.000 suscriptores en mayo de 1996 y los 6 millones en el momento de la venta de sus primeros propietarios mayoritarios. Sin embargo, la transmisión por cable fue una larga lucha para AHN y otros canales de cable que se lanzaron en este período ( Electronic Media , ahora la revista TV Week , describió el entorno al que se enfrentaban muchas redes de cable lanzadas en 1996 como una "jungla"). Time Warner Cable , el principal proveedor de cable en Orlando, no transmitía AHN, por lo que muchas personas en la ciudad natal del canal no pudieron ver sus programas. [ cita requerida ]
En 1997, Providence Journal fue comprada por AH Belo Corporation . Fue la primera incursión de Belo en la televisión por cable; según Golinkin, Belo no deseaba ganar ninguna cuota de mercado en el cable. [13] 161 de los 200 empleados del canal fueron despedidos, [14] y dejaron de producir programas en directo. Los 39 empleados que quedaron (incluido todo el equipo directivo) eran un equipo mínimo para mantener el canal en funcionamiento. Pronto se propuso la venta de la mayor parte de la participación de Belo a Columbia/HCA Health Care Corp. por 50 millones de dólares [15] . Columbia quería poner AHN en sus casi 500 hospitales y centros de cirugía, además de muchas más clínicas ambulatorias. [16] Sin embargo, durante este período de tiempo, las investigaciones federales sobre sus prácticas de facturación; las redadas del gobierno; las acusaciones de funcionarios de Columbia por conspiración y fraude; y los cambios en la gestión de Columbia/HCA "pusieron [a la empresa] patas arriba", según un alto funcionario. [17] Esta agitación provocó revisiones de las estrategias de la compañía y la cancelación de algunas transacciones, incluida la venta de la participación de AHN. El magnate inmobiliario de Nueva York Howard Milstein ofreció un préstamo puente, que fue aceptado. La participación de Belo finalmente fue recuperada por AHN. [18] Un grupo de inversión de ex funcionarios de Columbia/HCA, incluidos Richard Scott y David Vandewater, tomó el control de la red a fines de 1997, y las series en vivo se reanudaron. [19]
Durante este tiempo, otro inversor minoritario en el canal fue Access Health, un servicio de referencia.
El 16 de junio de 1998, AHN presentó el primer nacimiento humano transmitido en vivo a través de Internet, desde el Hospital Infantil Arnold Palmer de Orlando . El nacimiento atrajo la atención de los medios nacionales e internacionales a AHN e incluso fue el foco de una caricatura editorial dos días después en USA Today . En ese momento, llegó a 8 millones de hogares con cable, comparable a la red de cable CNN/SI (que cerraría en 2002) y Game Show Network . [20]
En junio de 1999, Scott y Vandewater habían reducido su participación en America's Health. [21]
El 12 de septiembre de 1999, Fox Cable Networks Group compró America's Health Network, propiedad de Rick Scott y David Vandewater, y la fusionó con FitTV, que Fox Cable ya poseía. [22] La red resultante se denominó The Health Network . En diciembre, Fox Cable vendió el 50% del canal a WebMD .
A principios del año 2000, The Health Network llegó a 17,5 millones de hogares. A principios de 2000, la estación abrió una nueva sede en Los Ángeles y despidió a aproximadamente la mitad de su personal de Orlando, lo que dejó a 40 personas sin trabajo. La estación también tenía oficinas adicionales en Nueva York y Nashville. En ese momento, The Health Network declaró que estaba trasladando más de su producción a Nueva York y Los Ángeles para poder presentar más celebridades en su programación. [23] En el otoño de 2000, estuvo a punto de relanzarse como WebMD Television, con nuevos programas y la eliminación de la biblioteca de programas de estudio de AHN de su programación; [24] ese plan quedó en suspenso y Fox recibió el 50% del canal que había vendido de WebMD, que había perdido 2 mil millones de dólares en 2000. [25]
El 1 de septiembre de 2001, Discovery Communications compró The Health Network por 255 millones de dólares en efectivo y capital. [26] El 1 de enero de 2004, Discovery restableció el nombre "FitTV", ya que Discovery recientemente poseía su propio canal de salud, Discovery Health.
En marzo de 2006, Cablevision, con sede en Nueva York , eliminó el canal de sus sistemas, lo que provocó la pérdida de unos tres millones de suscriptores (hasta 35 millones). [27] En enero de 2011, la cobertura del canal seguía siendo significativamente inferior a la de la mayoría de las redes de cable, y solo alcanzaba a 50 millones de hogares.
El 15 de enero de 2015, el canal cambió su nombre a Discovery Life. El cambio de nombre pretendía reflejar una ampliación del concepto de la cadena, que se dirigía a mujeres de entre 25 y 54 años, y se centraba en los acontecimientos de la vida y "el drama inherente a nuestra vida cotidiana". [28] [29] [30]
La programación de la cadena se compone principalmente de programas de biblioteca (incluidas series y especiales) de TLC . Los programas abarcan los temas de emergencias médicas ( Untold Stories of the ER , Mystery Diagnosis ), adicción y enfermedades mentales ( Cracking Addiction , Hoarding: Buried Alive ), embarazo y parto ( A Baby Story , Outrageous Births: Tales from the Crib ) y sexo ( Sex Sent Me to the ER ). Actualmente , el canal no produce programación de estreno .