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James Broun-Ramsay, primer marqués de Dalhousie

James Andrew Broun-Ramsay, primer marqués de Dalhousie KT PC (22 de abril de 1812 - 19 de diciembre de 1860), conocido como el conde de Dalhousie entre 1838 y 1849, fue un estadista y administrador colonial escocés en la India británica . Se desempeñó como gobernador general de la India entre 1848 y 1856.

Estableció las bases del sistema educativo colonial en la India al añadir educación masiva además de educación superior de élite. Introdujo trenes de pasajeros a los ferrocarriles , el telégrafo eléctrico y el franqueo uniforme, que describió como los "tres grandes motores de la mejora social". También fundó el Departamento de Obras Públicas en la India. [1] Se destaca como el Gobernador General con visión de futuro que consolidó el gobierno de la Compañía de las Indias Orientales en la India , sentó las bases de su administración posterior y, con su política acertada, permitió a sus sucesores detener la ola de rebelión. [2]

Su período de gobierno en la India precedió directamente a la transformación de la administración india en el período del Raj victoriano . Muchos en Gran Bretaña lo denunciaron en vísperas de su muerte por no haber advertido los signos de la rebelión india que se estaba gestando en 1857 , y por haber agravado la crisis con su desmedida confianza en sí mismo, su actividad centralizadora y sus amplias anexiones . [2]

Primeros años de vida

James Andrew Broun-Ramsay fue el tercer y más joven hijo de George Ramsay, noveno conde de Dalhousie (1770-1838), uno de los generales de Wellington , quien, después de ser gobernador general de Canadá , se convirtió en comandante en jefe en la India , y de su esposa, Christian ( de soltera Broun) de Coalstoun, Haddingtonshire (East Lothian). [2]

El noveno conde fue nombrado barón Dalhousie del castillo de Dalhousie en 1815 en la nobleza del Reino Unido , [3] y tuvo tres hijos, de los cuales los dos mayores murieron jóvenes. James Andrew Broun-Ramsay, su hijo menor, fue descrito como de baja estatura, con una boca firme y cincelada y una frente alta. [2]

Varios años de su niñez temprana los pasó con su padre y su madre en Canadá. Al regresar a Escocia, se preparó para la Harrow School , donde ingresó en 1825. Dos años más tarde, él y otro estudiante, Robert Adair, fueron expulsados ​​después de acosar y casi causar la muerte de George Rushout , sobrino de John Rushout, segundo barón de Northwick . [4] Hasta que ingresó en la universidad, toda la educación de Dalhousie estuvo a cargo del reverendo Mr. Temple, titular de una tranquila parroquia en Staffordshire . [5]

En octubre de 1829, se trasladó a Christ Church, Oxford , donde trabajó bastante duro, obtuvo algunas distinciones e hizo muchos amigos para toda la vida. Sin embargo, sus estudios se vieron tan interrumpidos por la prolongada enfermedad y la muerte en 1832 de su único hermano superviviente, que Lord Ramsay, como se convirtió entonces, tuvo que contentarse con entrar para obtener un título de aprobado, aunque fue colocado en cuarta clase de honores en Michaelmas 1833. Luego viajó por Italia y Suiza, enriqueciendo con copiosas anotaciones el diario que mantuvo religiosamente durante toda su vida y almacenando su mente con valiosas observaciones. [5]

Carrera política temprana

Susan, marquesa de Dalhousie

En 1835, tras una infructuosa pero valiente contienda por uno de los escaños del parlamento por Edimburgo , en la que se enfrentaron veteranos como el futuro presidente de la Cámara, James Abercrombie , más tarde Lord Dunfermline, y John Campbell , futuro Lord Canciller, Ramsay volvió en 1837 a la Cámara de los Comunes como miembro por Haddingtonshire . El año anterior se había casado con Lady Susan Hay , hija del marqués de Tweeddale , cuya compañía fue su principal apoyo en la India, y cuya muerte en 1853 lo dejó desconsolado. En 1838, su padre murió tras una larga enfermedad, mientras que menos de un año después perdió a su madre. [5]

Tras obtener el título nobiliario, el nuevo conde pronto dejó su impronta en un discurso pronunciado el 16 de junio de 1840 en apoyo del proyecto de ley de beneficios de la Iglesia de Escocia de Lord Aberdeen, una controversia surgida a raíz del caso Auchterarder , en el que ya había participado en la Asamblea General en oposición al Dr. Chalmers . En mayo de 1843 se convirtió en vicepresidente de la Junta de Comercio , siendo Gladstone el presidente , y prestó juramento como consejero privado . [5] También se le concedió el puesto honorario de capitán del castillo de Deal ese mismo año. [6]

En 1845, sucedió a Gladstone como presidente de la Junta de Comercio y se dedicó a trabajar durante la crisis de la manía ferroviaria con tanta energía que su salud se quebró parcialmente por la tensión. En la lucha por las Leyes del Grano se puso del lado de Sir Robert Peel y, tras el fracaso de Lord John Russell en formar un ministerio, volvió a su puesto en la Junta de Comercio y entró en el gabinete tras la jubilación de Lord Stanley . Cuando Peel renunció al cargo en junio de 1846, Lord John le ofreció a Dalhousie un puesto en el gabinete, una oferta que rechazó por temor a que la aceptación pudiera implicar la pérdida de carácter público. Otro intento de asegurar sus servicios en el nombramiento de presidente de la junta ferroviaria fue igualmente infructuoso; pero en 1847 aceptó el puesto de Gobernador General de la India en sucesión de Lord Hardinge , en el entendimiento de que se le dejaría en "posesión total e incuestionable" de su propia "independencia personal con respecto a la política de partidos". [5]

Gobernador general de la India

Dalhousie asumió sus funciones de gobernador general de la India y gobernador de Bengala el 12 de enero de 1848, y poco después fue honrado con la cinta verde de la Orden del Cardo . [5] Durante este período, fue un trabajador extremadamente duro, a menudo trabajando de dieciséis a dieciocho horas al día. La jornada laboral más corta que Dalhousie tomaba comenzaba a las ocho y media y continuaba hasta las cinco y media, permaneciendo en su escritorio incluso durante el almuerzo. [7] Durante este período, trató de expandir el alcance del imperio y recorrió largas distancias a caballo, a pesar de tener problemas de espalda. [8]

A diferencia de muchos de los líderes anteriores del Imperio Británico en la India, se veía a sí mismo como un monarca orientalista y creía que su gobierno era el de un modernizador, que intentaba llevar la revolución intelectual británica a la India. Un utilitarista acérrimo , buscó mejorar la sociedad india bajo los ideales benthamitas predominantes de la época. Sin embargo, en su intento de hacerlo gobernó con autoritarismo, creyendo que estos medios eran los más propensos a aumentar el desarrollo material y el progreso de la India. Sus políticas, especialmente la doctrina del lapso , contribuyeron a un creciente sentimiento de descontento entre sectores de la sociedad india y, por lo tanto, contribuyeron en gran medida a la Rebelión india de 1857 , que siguió directamente a su salida de la India. [9]

En 1849, bajo el mando de Dalhousie, los británicos capturaron el estado principesco de Punjab. En el proceso, capturaron el famoso diamante Koh-i-Noor del maharajá punjabi Duleep Singh, de doce años. Según la práctica habitual, el tesoro de Duleep Singh se consideraba botín de guerra y Duleep Singh se vio obligado a entregar el diamante. El diamante Koh-i-Noor fue presentado a la reina Victoria y exhibido en 1851 y en la Exposición de Dublín de 1853 y en la Feria Mundial de Londres de 1862.

También comandó la Segunda Guerra Birmana en 1852, que resultó en la captura de partes de Birmania. Bajo su reinado, los británicos implementaron la política de "caducidad y anexión" que aseguraba que si un rey no tenía hijos como heredero natural, el reino sería anexado al Imperio Británico. Usando esta política, los británicos anexaron algunos de los estados principescos. La anexión de Awadh hizo que Dalhousie fuera muy impopular en la región. [ cita requerida ] Esta y otras acciones insensibles [ cita requerida ] del gobernador general crearon sentimientos amargos entre los soldados indios en el ejército británico, lo que finalmente llevó a la Rebelión India de 1857. Dalhousie y los británicos llamaron a este levantamiento el "motín de los cipayos" - Cipayos siendo el término común para los soldados indios nativos en el servicio británico. Dalhousie fue un administrador capaz, aunque enérgico y duro. Su contribución en el desarrollo de la comunicación - ferrocarriles, carreteras, servicios postales y telegráficos - contribuyó a la modernización y unidad de la India. Su logro más notable fue la creación de estados modernos y centralizados. [ cita requerida ]

Poco después de asumir sus funciones, al escribirle al presidente de la Junta de Control, Sir John Hobhouse , le aseguró que todo estaba tranquilo. Sin embargo, esta declaración fue desmentida por los acontecimientos casi antes de que pudiera llegar a Gran Bretaña. [5]

Segunda guerra anglo-sij

El 19 de abril de 1848, Vans Agnew, del servicio civil, y el teniente Anderson, del regimiento europeo de Bombay, que habían sido enviados desde Diwan Mulraj para hacerse cargo de Multan , fueron asesinados allí, y al poco tiempo las tropas y los sardars se unieron en una rebelión abierta. Dalhousie estuvo de acuerdo con Sir Hugh Gough , el comandante en jefe, en que las fuerzas militares de la Compañía Británica de las Indias Orientales no estaban adecuadamente equipadas con transporte y suministros, ni preparadas de otra manera para entrar en acción de inmediato. Después decidió que la respuesta adecuada no era simplemente la captura de Multan, sino también la subyugación total del Punjab . Por lo tanto, retrasó resueltamente el ataque, organizó un ejército fuerte para las operaciones en noviembre y él mismo se dirigió al Punjab. [5] Con evidencia de que la revuelta se estaba extendiendo, Dalhousie declaró: "Sin advertencias de precedentes, sin influencia de ejemplos, la nación sij ha llamado a la guerra; y según mis palabras, señores, la guerra la tendrán y con venganza". [10]

A pesar de los éxitos obtenidos por Herbert Edwardes en la segunda guerra anglo-sij contra Mulraj, y las victorias indecisas de Gough en Ramnagar en noviembre, en Sadulpur en diciembre y en Chillianwala en el mes siguiente, la tenaz resistencia en Multan demostró que la tarea requería los máximos recursos del gobierno. Finalmente, el 22 de enero de 1849, la fortaleza de Multan fue tomada por el general Whish, que quedó así en libertad de unirse a Gough en Gujarat. Aquí se obtuvo una victoria completa el 21 de febrero en la batalla de Gujrat , el ejército sij se rindió en Rawalpindi y sus aliados afganos fueron expulsados ​​de la India. [5] A pesar de los importantes intentos de las fuerzas sijs y musulmanas de polarizar la oposición a través del sentimiento religioso y antibritánico, los comandantes militares de Dalhousie pudieron mantener la lealtad de las tropas, con la excepción de un pequeño número de desertores gurkas. [11] Por sus servicios, el conde de Dalhousie recibió el agradecimiento del Parlamento y un escalón en la nobleza, como marqués. [5]

Una vez terminada la guerra, Dalhousie, sin instrucciones específicas de sus superiores, se anexionó el Punjab. [5] Creyendo en la superioridad inherente del gobierno británico sobre el "arcaico" sistema de gobierno indio, Dalhousie intentó desmantelar el gobierno local. Sin embargo, la provincia pronto quedó gobernada por un grupo de "pioneros audaces, excéntricos y a menudo evangélicos". [12] En un intento de minimizar el conflicto, destituyó a varios de estos funcionarios y estableció lo que creía que era un sistema más lógico y racional en el que el Punjab se dividía sistemáticamente en distritos y divisiones, gobernados por funcionarios de distrito y comisionados respectivamente. Este sistema de gobierno duradero estableció la gobernanza a través de un joven maharajá bajo un triunvirato del Gobernador General.

El gobierno bajo la "Escuela del Punjab" establecida por Henry y John Lawrence fue inicialmente exitoso, en parte debido al sistema de respeto cultural local, mientras que aún se mantenían los valores británicos contra actos de quema de viudas, infanticidio femenino y entierro vivo de leprosos por parte de pequeños segmentos de la población india. [13] Sin embargo, el gobierno punjabi llegó a ser visto como despótico, en gran parte debido a la expansión del sistema judicial. Aunque a menudo era impredecible o despótico, muchos indios en provincias "racionalizadas" preferían su gobierno nativo anterior.

Segunda Guerra Birmana

El imperio se vio reforzado por la conquista. La corte birmana de Ava se vio obligada, en virtud del Tratado de Yandaboo de 1826, a proteger a los barcos británicos en aguas birmanas. [5] Pero surgió una disputa entre el gobernador de Rangún y ciertos intereses navieros británicos (el Monarch y el Champion).

Los hechos del evento fueron oscurecidos por conflictos entre administradores coloniales que informaban a los almirantes de la marina, en lugar de a la compañía o a las autoridades civiles. La naturaleza de la disputa fue tergiversada ante el Parlamento, y el Parlamento jugó un papel en la "supresión" adicional de los hechos divulgados al público, pero la mayoría de los hechos fueron establecidos mediante la lectura comparativa de estos relatos contradictorios en lo que originalmente era un panfleto anónimo, How Wars are Got Up in India (Cómo se originan las guerras en la India ); este relato de Richard Cobden sigue siendo casi el único relato contemporáneo de quién tomó realmente la decisión de invadir y anexionar Birmania. [14]

Al defender el pretexto para la invasión después del hecho, Dalhousie citó la máxima de Lord Wellesley de que cualquier insulto lanzado a la bandera británica en la desembocadura del Ganges debería ser resentido tan pronta y completamente como un insulto lanzado en la desembocadura del Támesis . [5] Se hicieron intentos de resolver la disputa por vía diplomática. Los birmanos finalmente destituyeron al gobernador de Rangún, pero esto no se consideró suficiente. El comodoro Lambert, enviado personalmente por Dalhousie, provocó deliberadamente un incidente y luego anunció una guerra.

El reino birmano no ofreció demasiada resistencia. Martaban fue tomada el 5 de abril de 1852, y Rangún y Bassein poco después. Sin embargo, como la corte de Ava no estaba dispuesta a entregar la mitad del país en nombre de la "paz", la segunda campaña se inició en octubre y, tras la captura de Prome y Pegu, se declaró la anexión de la provincia de Pegu mediante una proclamación fechada el 20 de diciembre de 1853. [5] Dalhousie se opuso firmemente a cualquier otra invasión del imperio birmano, contentándose con cortar el acceso comercial y político de Birmania al mundo exterior mediante la anexión. Algunos hablaban extrañamente de la guerra como de una "unificación" de territorios, pero en la práctica Arakan , Tenasserim y los nuevos territorios todavía estaban unidos en términos prácticos sólo por mar. [ cita requerida ]

Con lo que sus partidarios consideraron una política sabia, intentó pacificar la nueva provincia, poniendo al coronel Arthur Phayre a cargo exclusivo de ella, visitándola personalmente y estableciendo un sistema de telégrafos y comunicaciones. [5] En la práctica, la nueva provincia era muy diferente de la India en cuanto a su idioma y cultura, y nunca pudo integrarse con éxito en el sistema indio. El resultado de la guerra fue agregar una nueva dependencia política y militar costosa que no generaba suficientes impuestos para financiarse. El gobierno indio británico de Arakan y Tenasserim había sido un desastre financiero para la administración india. Varias veces en la década de 1830 se plantearon preguntas sobre la posibilidad de deshacerse de estos territorios por completo. Nunca se ha explicado por qué Dalhousie estaba tan obsesionado con aumentar el tamaño de un territorio que no generaba suficientes ingresos para pagar su propia administración. [ cita requerida ]

Un factor importante de esta guerra fue la continuación, por parte de Dalhousie, de la exigencia de que los cipayos fueran obligados a servir en el extranjero. Esto creó un gran descontento entre los cipayos indios, porque violaba la prohibición religiosa hindú de viajar. De hecho, esto dio lugar al motín de varios regimientos en el Punjab. [15] Cuando esta creencia de que los británicos estaban forzando intencionalmente la ruptura de castas se combinó con la creencia generalizada de que los británicos estaban violando intencionalmente las leyes de pureza hindú y musulmana con sus nuevos cartuchos engrasados, las consecuencias (que culminaron en 1857) resultaron ser extremadamente destructivas. [16]

Políticas de reformas

La doctrina del lapso

Retrato de Lord Dalhousie por John Watson-Gordon , 1847.

La "reforma" más controvertida y contaminada desarrollada e implementada bajo Dalhousie fue la política de tomar todos los medios legales (a menudo también ilegales) posibles para asumir el control sobre los estados "caducados". Dalhousie, impulsado por la convicción de que toda la India necesitaba ser puesta bajo administración británica, comenzó a aplicar lo que se llamó la doctrina de la caducidad . Bajo la doctrina, los británicos anexaron cualquier estado no británico donde hubiera una falta de un heredero lineal masculino adecuado. [ cita requerida ] Bajo la política recomendó la anexión de Satara en enero de 1849, de Jaitpur y Sambalpur en el mismo año, y de Jhansi y Nagpur en 1853. En estos casos su acción fue aprobada por las autoridades locales, pero su propuesta de anexar Karauli en 1849 fue rechazada, mientras que Baghat y la pequeña propiedad de Udaipur , que había anexado en 1851 y 1852 respectivamente, fueron posteriormente restauradas al gobierno nativo. [5] Los críticos consideran que estas anexiones en general representan una pérdida antieconómica de los recursos financieros de la empresa en la India.

Reformas educativas

Dalhousie tenía un fuerte compromiso personal con el establecimiento de un sistema nacional de educación en la India. Garantizó la administración exitosa de las disposiciones contenidas en el despacho de 1854. [17]

Dalhousie declaró que ningún cambio individual era probable que produjera consecuencias más importantes y beneficiosas que la educación femenina . El despacho educativo de 1854 favorecía la educación de las mujeres. Hubo un cambio en la política gubernamental bajo su mando, desde la educación superior para la élite hacia la educación masiva para ambos. [18] A él, junto con Bethune, se les atribuye el cambio de política a favor de la educación de las mujeres. Dalhousie incluso apoyó personalmente la escuela de mujeres Bethune con su propio dinero, establecida por Bethune después de su muerte. [19] Antes de partir hacia Inglaterra, se interesó personalmente e introdujo la Ley de Matrimonio de Viudas Hindúes de 1856 , que permitía el nuevo matrimonio de las viudas, que se convirtió en ley después de ser aprobada por su sucesor, Lord Canning . [20] [21] [22] [23]

Desarrollo de infraestructura

En los territorios de la Compañía se llevaron a cabo otras medidas con el mismo objetivo. Bengala, gobernada durante mucho tiempo por el Gobernador General o su delegado, fue puesta bajo su propio Teniente Gobernador en mayo de 1854. Las juntas militares fueron eliminadas; la selección tomó el lugar de la antigüedad en los mandos superiores; se creó un departamento de indumentaria militar y un departamento de caballos, y el servicio médico sufrió una reorganización completa. Se estableció un departamento de obras públicas en cada presidencia, y se crearon escuelas de ingeniería. A continuación se implantó un sistema imperial de telégrafos. El primer enlace de comunicación ferroviaria se completó en 1855, y planes bien meditados trazaron el trazado de otras líneas y su método de administración. [24] Dalhousie alentó a la empresa privada a desarrollar ferrocarriles en la India para el bien del pueblo y también para reducir la dependencia absoluta del gobierno. Sin embargo, como gobernante autoritario y utilitario, Dalhousie puso los ferrocarriles bajo el control del Estado, intentando obtener el mayor beneficio para la India de la red en expansión. [ cita requerida ]

Además, se completó el Canal del Ganges y, a pesar del costo de las guerras en Punjab y Birmania, se hicieron provisiones liberales para caminos y puentes asfaltados. [25] La construcción de obras de irrigación masivas como el Canal del Ganges de 350 millas, que contiene miles de millas de distribuidores, fue un proyecto sustancial que fue particularmente beneficioso para la India principalmente agrícola. A pesar de dañar ciertas áreas de tierras de cultivo al aumentar la salinidad del suelo, en general las personas que vivían a lo largo del canal estaban notablemente mejor alimentadas y vestidas que las que no lo estaban. [26] El aumento de la superficie irrigada resultó en un aumento de la población. Las reformas para mejorar la condición de la población aumentada, como la inmunización y el establecimiento de instituciones educativas, nunca se implementaron. Esto mantuvo a la población pobre y atada a actividades agrícolas que promovían el trabajo en servidumbre. [ cita requerida ] La europeización y la consolidación de la autoridad fueron la clave de su política. En nueve minutos sugirió medios para fortalecer las fuerzas europeas de la Compañía, llamando la atención sobre los peligros que amenazaban a la comunidad británica, un puñado de extraños dispersos; Pero más allá de los poderes adicionales de reclutamiento que, a petición suya, se le concedieron en la última ley de la Carta de 1853, sus propuestas fueron archivadas por las autoridades locales, ya que representaban un gasto más que se añadía al coste de la India. En su administración, Dalhousie afirmó vigorosamente su control incluso sobre asuntos militares menores, y cuando Sir Charles Napier ordenó que se otorgaran ciertas asignaciones, dadas como compensación por el bajo precio de las provisiones, a los cipayos en un sistema que no había sido sancionado desde el cuartel general, y amenazó con repetir la ofensa, el Gobernador General lo reprendió hasta tal punto que Napier renunció a su mando. [24]

Las reformas de Dalhousie no se limitaron a los departamentos de obras públicas y asuntos militares. Creó un sistema imperial de oficinas de correos, reduciendo las tarifas de transporte de cartas e introduciendo sellos postales. Creó el departamento de instrucción pública; mejoró el sistema de inspección de objetivos, aboliendo la práctica de marcar a fuego a los convictos; liberó a los conversos a otras religiones de la pérdida de sus derechos civiles; inauguró el sistema de informes administrativos; y amplió el Consejo Legislativo de la India . Su amplio interés en todo lo que concernía al bienestar de los intereses económicos británicos en el país se mostró en el estímulo que dio al cultivo del té, en su protección de los bosques, en la preservación de monumentos antiguos e históricos. Con el objeto de hacer más europea la administración civil, cerró lo que consideraba la universidad inútil de Calcuta para la educación de jóvenes civiles, estableciendo en su lugar un sistema europeo de formación de ellos en estaciones de mufasal y sometiéndolos a exámenes departamentales. También se preocupó por el bienestar del soldado europeo, proporcionándole recreaciones saludables y jardines públicos. [24]

Reforma de la función pública

En el servicio civil, mejoró las normas sobre licencias y pensiones, purificó su moral prohibiendo toda participación en asuntos comerciales, castigando enérgicamente a los insolventes y dando un ejemplo personal de selección cuidadosa en materia de patronazgo. Ningún gobernador general escribió jamás un número mayor de documentos importantes sobre asuntos públicos en la India. Incluso después de dejar el cargo y mientras regresaba a casa, se obligó a sí mismo, enfermo como estaba, a revisar su propia administración en un documento de tal importancia que la Cámara de los Comunes ordenó su impresión (Libro Azul 245 de 1856). [24] Otro conjunto de reformas importantes fueron las destinadas a modernizar el sistema de tenencia de la tierra y de ingresos. Durante su mandato, Dalhousie despojó a los grandes terratenientes de partes de sus propiedades. También implementó políticas que intentaban poner fin al gobierno de los recaudadores de impuestos zamindar, ya que los consideraba "zánganos destructivos del suelo". [27] Sin embargo, miles de pequeños terratenientes perdieron sus propiedades por completo, al igual que los relativamente pobres que arrendaban pequeñas parcelas de sus tierras mientras cultivaban el resto. Esto fue particularmente significativo porque los cipayos a menudo eran reclutados de estos grupos económicos. [28] Introdujo un sistema de competencia abierta como base para el reclutamiento de funcionarios públicos de la compañía y, de esta manera, privó a los directores de su sistema de patrocinio en virtud de la Ley de Gobierno de la India de 1853. [29]

Política exterior

Su política exterior se guiaba por el deseo de reducir la independencia nominal de los estados nativos más grandes y de evitar extender las relaciones políticas de su gobierno con potencias extranjeras fuera de la India. Cuando se le presionó para que interviniera en Hyderabad, se negó a hacerlo, alegando en esta ocasión que la interferencia sólo estaba justificada si la administración de los príncipes nativos tendía incuestionablemente al daño de los súbditos o de los aliados del gobierno británico. En 1853 negoció un tratado con el nizam, que proporcionaba fondos para el mantenimiento del contingente mantenido por los británicos en apoyo de la autoridad de ese príncipe, mediante la asignación de los berars en lugar de pagos anuales del costo y de los grandes atrasos pendientes. El tratado de los berars, dijo a Sir Charles Wood , es más probable que mantenga al nizam en su trono que cualquier otra cosa que le haya sucedido durante 50 años, mientras que al mismo tiempo el control así adquirido sobre una franja de territorio que se interponía entre Bombay y Nagpur promovía su política de consolidación y sus planes de extensión del ferrocarril. El mismo espíritu lo indujo a tolerar una guerra de sucesión en Bahawalpur, siempre y cuando los candidatos contendientes no violaran el territorio británico. [24]

Se abstuvo de castigar a Dost Mohammad por el papel que había desempeñado en la guerra sij y se negó resueltamente a entablar negociaciones hasta que el propio emir se presentara. Entonces siguió un camino intermedio entre las propuestas de su propio agente, Herbert Edwardes , que abogaba por una alianza ofensiva, y las de John Lawrence, que habría evitado cualquier tipo de compromiso. Él mismo redactó el breve tratado de paz y amistad que Lawrence firmó en 1855, y ese oficial recibió en 1856 la Orden del Baño como Caballero Comendador en reconocimiento a sus servicios en el asunto. Sin embargo, aunque Dalhousie estaba contento con un compromiso mutuo con el jefe afgano, que obligara a cada parte a respetar los territorios de la otra, vio que era necesaria una mayor medida de interferencia en Baluchistán y autorizó al mayor Jacob con el Khan de Kalat a negociar un tratado de cooperación subordinada el 14 de mayo de 1854. [24]

Al Khan se le garantizó un subsidio anual de 50.000 rupias, a cambio del tratado que lo vinculaba total y exclusivamente con los británicos. Las autoridades locales pusieron reparos a esto, pero el compromiso fue debidamente ratificado y el subsidio fue aumentado en gran medida por los sucesores de Dalhousie. Por otra parte, insistió en dejar todos los asuntos relacionados con Persia y Asia Central a la decisión de los consejeros de la reina. Después de la conquista del Punjab, comenzó el costoso proceso de intentar vigilar y controlar la región de la Frontera del Noroeste. Los montañeses, escribió, consideran las llanuras como su alimento y presa, y los afridíes, mohmands, tribus de las Montañas Negras, waziríes y otros tenían que aprender que sus nuevos vecinos no tolerarían atropellos. Pero proclamó a todos y cada uno su deseo de paz y los instó a asumir el deber de la responsabilidad tribal. [24] Sin embargo, el compromiso militar que él inició en la frontera noroeste de la India creció cada año en costo y continuó sin pausa hasta que los británicos abandonaron Pakistán.

La anexión de Oudh se reservó para el final. Las autoridades locales habían pedido a Dalhousie que prolongara su mandato durante la Guerra de Crimea , pero las dificultades del problema, no menos que las complicaciones en otros lugares, lo habían inducido a retrasar las operaciones. En 1854 nombró a Outram residente en la corte de Lucknow y le ordenó que presentara un informe sobre la condición de la provincia. Este se entregó en marzo de 1855. El informe proporcionó a los británicos una excusa para actuar basándose en "desorden y mal gobierno". Dalhousie, al examinar el tratado de 1801, decidió que podía hacer lo que quisiera con Oudh siempre que tuviera el consentimiento del rey. Luego exigió una transferencia a la Compañía de toda la administración de Oudh, manteniendo el rey simplemente su rango real, ciertos privilegios en las cortes y una asignación generosa. Si se negaba a este acuerdo, se organizaría un levantamiento general y luego el gobierno británico intervendría en sus propios términos. [24]

El 21 de noviembre de 1855, el tribunal de directores ordenó a Dalhousie que asumiera el control de Oudh y que no le diera ninguna opción al rey a menos que estuviera seguro de que su majestad entregaría la administración antes que arriesgarse a una revolución. Dalhousie se encontraba mal de salud y estaba a punto de jubilarse cuando recibió las órdenes tardías, pero de inmediato dio instrucciones a Outram con todos los detalles, envió tropas y elaboró ​​un plan de gobierno con órdenes particulares para conciliar la opinión local. El rey se negó a firmar el ultimátum (en forma de "tratado") que se le presentó, por lo que el 13 de febrero de 1856 se emitió una proclama anexionando la provincia. [30]

En su mente, sólo le quedaba un asunto importante por resolver antes de dejar el cargo. La insurrección de los santales kolarianos de Bengala contra las extorsiones de los terratenientes y prestamistas había sido severamente reprimida, pero las causas de la insurrección aún debían ser revisadas y se debía encontrar un remedio. Al retirar la zona del país del gobierno local, al imponer la residencia de los oficiales británicos en ella y al emplear a los jefes santales en una policía local, creó un sistema de administración que demostró ser eficaz para mantener el orden. [31]

Regreso a Gran Bretaña

El 6 de marzo de 1856, Dalhousie zarpó rumbo a Inglaterra a bordo del "Firoze" de la Compañía, objeto de simpatía general y no menos respeto general. En Alejandría fue trasladado por el HMS "Caradoc" a Malta, y de allí por el "Tribune" a Spithead , a donde llegó el 13 de mayo. Su regreso había sido esperado con ansias por los estadistas que esperaban que reanudara su carrera pública, por la Compañía que le votó una pensión anual de £ 5.000 (equivalente a £ 635.591,4 en 2023) [32] , y por la reina que rezó fervientemente por la bendición de recuperar la salud y las fuerzas; por el contrario, el estallido del "Motín de los cipayos" provocó amargos ataques a su historial político y críticas generalizadas (justas e injustas) de sus intereses políticos y su carrera. Su salud se deterioró en Malta y en Malvern , Edimburgo, donde buscó tratamiento médico. En su correspondencia y sus declaraciones públicas, tuvo cuidado de no culpar ni causar vergüenza a sus colegas del gobierno. Durante este período, John Lawrence, primer barón Lawrence, invocó su consejo e influencia. Por su último deseo, su diario privado y sus documentos de interés personal fueron sellados contra su publicación o investigación durante 50 años completos después de su muerte. Como no tenía hijos, el marquesado se extinguió a su muerte. [31]

Legado y conmemoración

Fundada en 1854 por el Imperio Británico en la India como lugar de retiro de verano para sus tropas y burócratas, la estación de montaña de Dalhousie recibió su nombre en honor a Lord Dalhousie, quien era gobernador general de la India en ese momento. [ cita requerida ]

Referencias

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  10. ^ James, Lawrence. Raj: La creación y la destrucción de la India británica (Nueva York, NY: St. Martin's Press, 1997), 115
  11. ^ James, Lawrence. Raj: La creación y la destrucción de la India británica (Nueva York, NY: St. Martin's Press, 1997), 116
  12. ^ Gilmour, David (2005). La casta gobernante: vidas imperiales en el Raj victoriano . John Murray. pág. 161. ISBN 0-7195-5534-5.
  13. ^ Gilmour, 163.
  14. ^ Este texto pasó por varias "ediciones" rápidamente, y la tercera edición ya estaba impresa en 1853 (posteriormente se reimprimió en The Political Writings of Richard Cobden, vol. 2 ). El texto completo está ahora disponible como libro digitalizado por Google: Richard Cobden (1853). How Wars are Got Up in India: The Origin of the Burmese War. W. & FG Cash.
  15. ^ Vohra, Ranbir. La formación de la India: un estudio histórico . Armonk: ME Sharpe, 1997, 79.
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Lectura adicional

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