El Consejo Nacional de Servicios Voluntarios para Jóvenes ( NCVYS ) era una red de miembros de más de 200 organizaciones comunitarias y voluntarias , así como redes locales y regionales, que trabajan con y para jóvenes en toda Inglaterra . La organización cerró en 2016. Durante 80 años, NCVYS actuó como una voz independiente del sector juvenil comunitario y voluntario , trabajando para informar e influir en las políticas públicas , apoyando a los miembros para mejorar la calidad de su trabajo y también elevando el perfil del voluntariado. y el trabajo del sector comunitario con los jóvenes.
NCVYS fue fundada el 24 de marzo de 1936 por representantes de 11 de las organizaciones juveniles más grandes de Inglaterra (conocidas entonces como "organizaciones juveniles"). Se reunieron bajo los auspicios del 'Consejo Nacional de Servicios Sociales', ahora conocido como Consejo Nacional de Organizaciones Voluntarias (NCVO) , [1] del cual NCVYS sigue siendo miembro. Los representantes acordaron formar una 'Conferencia Permanente de Organizaciones Juveniles' (SCJO) para promover la cooperación mutua y la coordinación entre sus organizaciones. La primera reunión del nuevo comité se celebró el 26 de mayo de 1936. [2]
Las 11 organizaciones que contribuyeron a la fundación de SCJO/NCVYS fueron la Asociación Nacional de Clubes de Niños ; Brigada de Niños ; YMCA ; YWCA ; El gremio de niñas ; Brigada de Muchachos de la Iglesia (ahora conocida como Brigada de Muchachos de la Iglesia y Niñas de la Iglesia); La Sociedad Amiga de las Niñas (ahora conocida como Plataforma GFS ); Asociación de Boy Scouts ; Asociación de Guías ; El Consejo Nacional de Clubes de Niñas ; y la Brigada de Vida de Niñas . Todos permanecen como miembros, aunque algunos han cambiado de nombre o se han fusionado con otras organizaciones.
El capitán Stanley Smith de la Brigada de Niños fue elegido primer presidente.
A partir de 1939, la membresía estuvo abierta a las llamadas "Organizaciones Nacionales de Jóvenes", que tenían al menos 10.000 miembros, que eran de naturaleza apolítica y que trabajaban para ayudar a la formación mental, moral o física de los jóvenes para la ciudadanía . Estos requisitos se mantuvieron hasta 1972, cuando se decidió que ya no era necesaria una membresía de 10.000. La constitución también se cambió en ese momento para que los miembros ahora se clasificaran como 'Servicios Juveniles Voluntarios y Comunitarios', que incluían iniciativas de gobiernos locales , u 'Organizaciones Juveniles Voluntarias Nacionales', que incluían organizaciones benéficas y fundaciones. [2]
La SCJO cambió de nombre varias veces, pero mantuvo la coherencia en sus objetivos y valores. En 1939 se convirtió en la "Conferencia Permanente de Organizaciones Nacionales Juveniles" (SCNJO); luego, en 1943, se convirtió en la "Conferencia Permanente de Organizaciones Nacionales Voluntarias" (SCNVJO). Adquirió su nombre actual, NCVYS , en 1972.
En 1947, el número total de jóvenes involucrados con sus organizaciones miembros era de casi 2 millones.
El 15 de septiembre de 1972 se propuso y adoptó un nuevo nombre, Consejo Nacional de Servicios Voluntarios para Jóvenes (NCVYS). También se adoptó una nueva revisión de la constitución, que definió una nueva declaración de objetivos: "esforzarse por satisfacer las necesidades y aspiraciones de los jóvenes fortaleciendo y apoyando el trabajo de sus miembros". Además de las reformas constitucionales, se simplificaron las disposiciones sobre membresía: se eliminaron los requisitos para que las organizaciones miembros tuvieran más de 10.000 y se establecieron dos categorías de miembros, miembros de pleno derecho y miembros observadores. Lo más importante es que los miembros plenos se dividieron en dos grupos: organizaciones juveniles voluntarias nacionales y, por primera vez, consejos locales para servicios juveniles voluntarios. Se destacó la necesidad de la participación de los jóvenes a nivel nacional y local.
El nuevo NCVYS emprendió su tarea inmediatamente después de 'Trabajo comunitario y juvenil en los años 1970', una investigación exhaustiva sobre las necesidades del servicio juvenil en los años 1970. El informe produjo recomendaciones para la acción por parte de organismos estatutarios y voluntarios, agencias de capacitación, iglesias, sindicatos e industria diseñadas para inspirar un servicio comunitario y juvenil integrado. Los autores sintieron que los límites de edad existentes para los jóvenes deberían desaparecer, que el trabajo juvenil debería extenderse mucho más allá del "club" hasta donde fuera necesario en la comunidad. Sin embargo, "El trabajo comunitario y juvenil en los años 1970" tuvo poco impacto en el gobierno. NCVYS, junto con muchas otras organizaciones a nivel local y nacional, estaba cada vez más preocupado por la aparente ausencia de una política gubernamental sobre el servicio juvenil. NCVYS continuó presionando al gobierno para que realizara más consultas y esto llevó a la formación del Foro de Servicios Juveniles en 1976, al que asistieron delegados de NCVYS, la Asociación Nacional de Oficiales de Servicios Juveniles y la Asociación de Servicios Comunitarios y Juveniles. También se incluyeron las asociaciones de autoridades locales y también hubo representación de personas menores de 25 años. Del Foro de Servicio Juvenil surgió, en 1978, otro organismo, el Lobby Parlamentario de Todos los Partidos para Asuntos de la Juventud.
Durante 1976, 1977 y 1978, NCVYS estuvo muy involucrado en la producción de informes influyentes sobre temas como la edad de consentimiento; los jóvenes y la homosexualidad y las personas sin hogar y los jóvenes, aunque el de la homosexualidad nunca fue aprobado formalmente. En 1977 se celebró el Jubileo de Plata de Queens Elizabeth y los miembros del NCVYS participaron activamente en el apoyo al llamamiento para establecer un Fondo para "ayudar a los jóvenes a ayudar a los demás". Además, el propio NCVYS desempeñó un papel clave en el Llamamiento Juvenil del Jubileo Nacional del BBV. Aproximadamente en el mismo período, el comité ejecutivo recibió propuestas para la formación del Prince of Wales Trust, que respaldó con entusiasmo. La disolución del Foro de Servicio Juvenil en 1978 provocó cierto resentimiento entre los servicios juveniles. Sin embargo, no pasó mucho tiempo antes de que NCVYS, la Oficina Nacional de la Juventud y las dos asociaciones de jóvenes y servicios comunitarios se reunieran como "Socios de Servicios Juveniles", un acuerdo que continuaría hasta la década de 1980 con la posterior incorporación del Consejo Juvenil Británico. .
En marzo de 1981, el gobierno inició una revisión del servicio juvenil. Se nombró a un pequeño grupo para realizar el trabajo durante un período de 18 meses. Francis Cattermole, recién nombrado director del NCVYS, fue miembro del grupo de revisión, al que se le encomendó la tarea de informar sobre las disposiciones actuales del Servicio Juvenil; considerar si los recursos disponibles podrían emplearse de manera más eficiente; y evaluar las necesidades de legislación. Las preocupaciones financieras volvieron a ser evidentes en la década de 1980: el gobierno mantuvo el nivel de subvenciones de la sede pero, a pesar de la enérgica resistencia del servicio juvenil, insistió en delegar toda la responsabilidad de las subvenciones de capital a las autoridades locales. Además, la Canciller no eximiría a las organizaciones voluntarias del pago del IVA. Todo esto provocó una creciente frustración y resentimiento.
El desempleo juvenil fue un motivo de preocupación grave y constante en el decenio de 1980. NCVYS buscó, a través de seminarios y la presentación de propuestas prácticas, mejorar el Programa de Oportunidades para Jóvenes , que se había establecido en 1978. En el verano de 1981, los disturbios en Toxteth, Brixton y otros lugares trajeron ira y angustia a los trabajadores que habían advertido en vano. y trató durante mucho tiempo y con todas sus fuerzas de contrarrestar la alienación que expresaba esa violencia. Un cinismo desilusionado respondió a los intentos tardíos de los políticos de remediar la desesperación del centro de la ciudad: "Los jóvenes son vistos como un problema que hay que tratar, más que como una parte importante de la sociedad que hay que valorar", señaló el director del NCVYS. Gran parte del trabajo del NCVYS realizado ese año, si bien no se realizó específicamente debido a los disturbios, se volvió más urgente debido a ellos. Se alentaron y apoyaron programas multiculturales en las organizaciones constituyentes.
En 1982 se publicaron los informes del Grupo de Revisión del Servicio Juvenil. Titulado "Experiencia y participación", el informe subraya la naturaleza educativa del Servicio Juvenil y su papel a la hora de permitir a los jóvenes tener una variedad de experiencias y aprender de las experiencias que reciben. Lo más importante es que el informe recomendaba una base legislativa para el Servicio Juvenil con responsabilidad ministerial a nivel nacional, un consejo asesor nacional y una mejor asociación a nivel local. Se destacaron un mejor apoyo al personal y una mayor atención a la formación. La presión parlamentaria siguió aumentando en 1983 y 1984. Finalmente, en julio de 1984, Sir Keith Joseph , Secretario de Estado de Educación, hizo una declaración anunciando la publicación de un proyecto de circular sobre el servicio juvenil. Aunque el Ministerio consideró que la legislación era innecesaria, se invitó a las autoridades locales y, en una desviación inusual de la práctica normal, a organizaciones juveniles voluntarias a recomendar el proyecto de circular. El NCVYS respondió debidamente, acogiendo con satisfacción el aspecto más positivo de la circular, pero lamentando la ausencia de una legislación que dé una base firme al servicio juvenil y la falta de becas de formación obligatorias. Se hicieron varias sugerencias constructivas, que fueron aceptadas casi en su totalidad en la circular de marzo de 1985.
En mayo de 1986, después de un importante trabajo realizado por el comité de asuntos sociales de la juventud y el ejecutivo, el Consejo del NCVYS aprobó por abrumadora mayoría una "Política para promover la igualdad de oportunidades para niñas y mujeres jóvenes, personas de raza negra y otros grupos étnicos minoritarios, personas con discapacidades". y lesbianas y gays'.
NCVYS trabaja con una variedad de organizaciones y socios clave para realizar una variedad de proyectos a nivel local, regional y nacional. Todos los proyectos tienen como objetivo beneficiar a las organizaciones miembros y a los jóvenes con los que trabaja NCVYS. . [3]
Youth Report [4] es un nuevo centro de inteligencia centrado en los jóvenes. El objetivo del proyecto es crear el banco de conocimientos más completo para la práctica y el impacto efectivos del apoyo a los jóvenes, proporcionando datos y estadísticas sobre los jóvenes y los servicios para jóvenes en el Reino Unido, así como información sobre las iniciativas actuales de políticas juveniles y la investigación sobre jóvenes. [5]
La Young People's Health Partnership (YPHP) [6] es un consorcio de siete organizaciones que trabajan con el Departamento de Salud (Reino Unido) , Public Health England y NHS England como socios estratégicos para elevar el perfil de la agenda de salud en todo el sector voluntario. sector juvenil. La asociación defenderá las necesidades de salud de los jóvenes y, al mismo tiempo, proporcionará un conducto para que las organizaciones juveniles, el Estado y los jóvenes trabajen para reducir las desigualdades en salud.
A través de su financiación del Fondo de Acción Social Juvenil, NCVYS se ha asociado con The Canal & River Trust , la Federación Nacional de Clubes de Jóvenes Agricultores y la Real Sociedad para la Protección de las Aves para implementar el Programa Action Squad. [7] La asociación está consolidando la experiencia, la práctica y las redes existentes para crear equipos de acción social, brindando 1.500 nuevas oportunidades de acción social para jóvenes ambientales y rurales para los jóvenes que quieran involucrarse en el Servicio Ciudadano Nacional (NCS) y aquellos que se gradúan de NCS. El programa ha creado la Academia Action Squad, [8] a través de la cual las organizaciones pueden promover oportunidades de acción social para los jóvenes y también encontrar recursos y herramientas para buenas prácticas.
Children's Partnership [9] es una colaboración entre 4Children y la Oficina Nacional de la Infancia . Durante los años 2013-2015, la Asociación trabaja con un consorcio de organizaciones que incluyen Barnardo's , Family and Childcare Trust , NCVYS, NAVCA , NCVO y NSPCC . Al reunir prácticas líderes en recursos en línea, intercambio de conocimientos y trabajo intersectorial, la Asociación brindará asesoramiento sobre políticas y ejecución al gobierno y apoyará al sector para desarrollar enfoques nuevos y sostenibles.
NCVYS tenía más de 280 organizaciones miembros, todas las cuales trabajan para el desarrollo personal y social de los jóvenes. Su naturaleza precisa varió desde redes regionales o locales hasta organizaciones nacionales, y se centran en una variedad de áreas. Estas incluyen involucrar a los jóvenes en los procesos de toma de decisiones; proporcionar entornos seguros donde los jóvenes puedan desarrollarse como individuos; promover oportunidades y servicios para una amplia gama de jóvenes; y desarrollar y aplicar políticas y prácticas gubernamentales que respondan a las necesidades de los jóvenes.
La red NCVYS permitió a los miembros compartir y desarrollar mejores prácticas en el sector, así como recibir consejos prácticos e información sobre actualizaciones de políticas. También permite a NCVYS actuar como la voz del sector juvenil comunitario y voluntario, brindando a los miembros la oportunidad de influir en la política gubernamental y brindándoles una plataforma para elevar el perfil del trabajo que realizan. [10]
El APPG sobre Asuntos de la Juventud se creó en 1998 para dar más visibilidad a las cuestiones que afectan y preocupan a los jóvenes; fomentar el diálogo entre parlamentarios, jóvenes y servicios juveniles; y fomentar un enfoque coordinado y coherente para la formulación de políticas de juventud. El grupo cuenta actualmente con más de 100 miembros, provenientes de ambas Cámaras del Parlamento. [11]
NCVYS, YMCA England y el British Youth Council dirigen la Secretaría del APPG. [12] El diputado Stewart Jackson (Con), el diputado Julie Hilling (Laboratorio) y el diputado Simon Hughes (LD) presiden el APPG. También cuenta con el apoyo de un grupo asesor de expertos provenientes de organizaciones que trabajan con jóvenes.
Uno de los objetivos clave del NCVYS era informar e influir en las políticas que impactan en los jóvenes y el sector voluntario a nivel local, regional y nacional. Para ello, proporciona a sus miembros información y análisis de políticas sobre cuestiones que afectan a los jóvenes y a las organizaciones que trabajan con ellos. NCVYS también trabaja con sus miembros para formular posiciones políticas en nombre del sector juvenil comunitario y voluntario, ya sea de manera proactiva o en respuesta a consultas gubernamentales . Para ayudar en este trabajo, participa en una serie de coaliciones e iniciativas, incluidas End Child Poverty , [5] Shine Week y Change4Life. Las áreas de trabajo de políticas actuales incluyen salvaguardia y protección infantil; educación, empleo y formación; justicia juvenil; voluntariado y actividades positivas; y acuerdos estratégicos locales.
NCVYS ha participado en muchos eventos del sector externo , además de albergar sus propios eventos, [13] conferencias, seminarios y Asamblea General Anual . En julio de 2009, los miembros de ENVOY participaron en Shine Week, [14] una celebración anual del talento y los logros de los jóvenes creada por el Departamento de Niños, Escuelas y Familias en 2008. Las actividades de 2009 incluyeron una serie de debates sobre el estado de la juventud. en el Reino Unido hoy, celebrado en la Cámara de los Lores .
NCVYS publicó una serie de boletines , revistas y paquetes de información [15] que incluyen lo siguiente:
Los miembros [18] de NCVYS incluyen:
El 1 de abril de 2016, la organización cerró, transfiriendo algunos de sus servicios a otras organizaciones benéficas y organizaciones. También depositó su archivo en el Instituto de Educación de la UCL. Durante 2017, después de dos reuniones de los Consejos Locales de Servicios Voluntarios para Jóvenes, una en Wolverhampton en enero celebrada en las Organizaciones Juveniles de Wolverhampton y otra en noviembre celebrada en la Royal Society of Arts, reconociendo la necesidad en Inglaterra de una Red de Consejos de Servicios Voluntarios para Jóvenes en Inglaterra. que se reunirán en el norte y el sur de Inglaterra. El sitio web para esto seguirá la adaptación de un sitio CVYS disponible.