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2005 Comisión de Realineamiento y Cierre de Base

La Comisión interroga a Gordon R. England , Vern Clark y Michael Hagee en 2005.

La lista preliminar de la Comisión de Cierre y Realineación de Bases de 2005 fue publicada por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos el 13 de mayo de 2005. Fue la quinta propuesta de Cierre y Realineación de Bases ("BRAC") generada desde que se creó el proceso en 1988. Recomendó cerrar 22 bases militares importantes de Estados Unidos y la "realineación" (ya sea ampliada o reducida) de otras 33. El 15 de septiembre de 2005, el presidente George W. Bush aprobó las recomendaciones de la Comisión BRAC, dejando el destino de las bases en cuestión al Congreso de los Estados Unidos . El Congreso tenía un máximo de 45 días para rechazar la propuesta mediante la aprobación de una resolución conjunta de desaprobación, o las recomendaciones entrarían automáticamente en vigor. Dicha resolución (HJRes. 65) fue presentada a la Cámara de Representantes el 23 de septiembre de 2005 por el representante Ray LaHood (R-IL) (no se presentó tal resolución en el Senado). La Cámara inició el debate de la resolución el 26 de octubre de 2005. La resolución no fue aprobada por un margen de 324 a 85, por lo que se promulgó la lista de recomendaciones. [1] Se requirió que el Secretario de Defensa comenzara a implementar las recomendaciones antes del 15 de septiembre de 2007 y completara la implementación a más tardar el 15 de septiembre de 2011.

Comisionados

Justificaciones

Los funcionarios del Pentágono calcularon que, si las recomendaciones hubieran sido adoptadas en su totalidad por la Comisión BRAC de nueve miembros, se habrían ahorrado casi 50 mil millones de dólares en 20 años. La Comisión BRAC (oficialmente conocida como Comisión de Realineación y Cierre de Bases de Defensa) cuestionó esta afirmación, señalando lo que consideraba fallas significativas en la metodología del Departamento. La Comisión recalculó los ahorros de 20 años de la lista de recomendaciones del DOD en poco más de $37 mil millones. Entre finales de mayo y finales de agosto, la Comisión revisó la lista y modificó muchas de las recomendaciones del Pentágono, eliminando varias instalaciones importantes de la lista de cierre. La Comisión calculó que el ahorro total para el gobierno en 20 años al llevar a cabo su lista enmendada de recomendaciones se acercaría a los 15 mil millones de dólares.

El 12 de mayo de 2005, el general Richard Myers , presidente del Estado Mayor Conjunto , dijo que el esfuerzo de dos años para producir la lista tenía varios objetivos:

  • integrar mejor las unidades activas y de reserva
  • Reorganizar las fuerzas para poder actuar en todo el mundo.
  • hacer que el ejército sea más flexible y ágil
  • mejorar la cooperación entre las ramas del servicio militar durante el entrenamiento y la lucha
  • convertir la capacidad innecesaria en capacidad de guerra

La ronda BRAC de 2005 fue la quinta desde que se inició el proceso en 1988 y la primera desde 1995. Se diferencia significativamente de las rondas anteriores en varios aspectos:

  • Fue la primera con una comisión de nueve miembros (las comisiones de 1991, 1993 y 1995 tuvieron ocho miembros)
  • Fue la única ronda independiente autorizada por el Congreso (la ronda BRAC de 1988 fue iniciada por el Secretario de Defensa, y las rondas de 1991-1995 fueron autorizadas juntas en la Ley de Realineación y Cierre de Bases de Defensa de 1990).
  • Fue la primera ronda BRAC centrada en la transformación de la fuerza militar, no en la reducción de la infraestructura.
  • Fue la única ronda como parte de una revisión mundial de la infraestructura de defensa que incluye las instalaciones estadounidenses en el extranjero.
  • Fue el primer BRAC que afectó a la Guardia Nacional de tal manera que varios estados presentaron procedimientos legales para quedarse o rechazar las recomendaciones.

Recomendaciones

Las principales instalaciones cuyo cierre estaba previsto incluían las siguientes:

Las principales instalaciones programadas para realineación incluyeron las siguientes:

Fusionando instalaciones adyacentes pertenecientes a diferentes servicios se crearon 13 Bases Conjuntas .

Resultados

La Comisión de Cierre y Realineación de Bases de 2005 resultó en un aumento de 35 mil millones de dólares en el gasto militar, en parte debido a la construcción de nuevas instalaciones. Sin embargo, los militares afirmaron que esto también resultó en una reducción de 4 mil millones de dólares en el gasto anual. [5]

Ver también

Referencias

  1. ^ Sidoti, Liz (28 de octubre de 2005). "House se niega a bloquear el cierre de bases". onlineathens.com . Consultado el 16 de julio de 2011 .
  2. ^ "Pelosi recomienda a Philip Coyle para la Comisión de Cierre y Realineación de Bases". 17 de febrero de 2005.
  3. ^ "Después de alcanzar alturas militares, la alumna todavía sirve, sueña | The Word Online".
  4. ^ William Yardley y Katie Zezima (25 de agosto de 2005). "En Nueva Inglaterra, suspiros de alivio cuando la Comisión vota para salvar la base de submarinos". Los New York Times . Nueva York . ISSN  0362-4331 . Consultado el 16 de julio de 2011 .
  5. ^ "El exceso de espacio del Pentágono". New York Times . Nueva York, Estados Unidos. 7 de febrero de 2015 . Consultado el 9 de febrero de 2015 .

enlaces externos