El Chartered Institute of Personnel and Development ( CIPD ) es una asociación de profesionales de la gestión de recursos humanos . Su sede se encuentra en Wimbledon, Londres , Inglaterra. La organización se fundó en 1913; es la asociación más antigua del mundo en su campo y cuenta con más de 160.000 miembros a nivel internacional que trabajan en los sectores privado, público y voluntario. Peter Cheese fue anunciado en junio de 2012 como el nuevo director ejecutivo del CIPD a partir de julio de 2012. [1] [2]
En el Reino Unido, los inspectores de fábrica fueron nombrados por primera vez en 1893. En 1896, Rowntree's nombró a su primera inspectora, una tal Sra. EM Wood, para que se ocupara de las mujeres y los niños que trabajaban. En 1909, Edward Cadbury, de Cadbury Brothers, convocó a los empleadores para debatir sobre el trabajo de bienestar industrial y, como resultado, 25 empleadores formaron una asociación con la Sra. Wood de Rowntree's como Secretaria. El trabajo de los "trabajadores de bienestar" salió a la luz pública durante una feria comercial en 1912 en Olympia , Londres. [3]
La precursora de la CIPD, la Asociación de Trabajadores de Bienestar (WWA) se formó en una conferencia de empleadores en York el 6 de junio de 1913. La reunión fue presidida por Seebohm Rowntree . Junto a su empresa, estaban presentes las otras cincuenta empresas de Rowntree, entre ellas; Boots , Cadbury y Chivers and Sons . [4] Treinta y cuatro de los empleadores presentes [5] decidieron que la WWA se fundara como... una asociación de empleadores interesados en la mejora industrial y de trabajadores de bienestar contratados por ellos . El estallido de la Primera Guerra Mundial en 1914 llevó a que muchas mujeres y niños aceptaran el trabajo de los hombres, particularmente en las fábricas de municiones más grandes, donde el nombramiento de funcionarios de bienestar se hizo obligatorio por legislación y era supervisado por el Comité de Salud de los Trabajadores de Municiones . Esto llevó a la rápida expansión de las trabajadoras de bienestar. Hubo preocupaciones sobre la capacitación del personal de bienestar y en 1917, en una reunión en Leeds de las siete asociaciones de bienestar formadas durante el período, se acordó que se fusionaran para formar la Asociación Central de Trabajadores de Bienestar que, para dar cabida a las asociaciones regionales, estableció los inicios de una estructura de sucursales locales. La posición de la Asociación también mejoró durante los años de guerra mediante el estímulo impulsado a nivel nacional de los trabajadores para que se unieran a los sindicatos para reducir la aparición de conflictos industriales. Otro avance que aumentó el número de personal de la empresa que se ocupaba de cuestiones laborales y de bienestar se produjo con la inclusión de gerentes, principalmente hombres, de la Asociación Industrial del Área Noroeste para ayudar con la disciplina, el despido y las relaciones laborales en organizaciones cada vez más sindicalizadas. [5] En 1918, para evitar confusiones en cuanto a su propósito, la Asociación cambió su nombre a Asociación Central de Trabajadores de Bienestar (Industrial) ( CAWWI ). [3] [6]
Otro acontecimiento importante que tuvo un impacto recurrente en las actividades de la CAWWI ocurrió en 1918, cuando el reverendo Robert Hyde fundó la Boys' Welfare Association, que poco después pasó a llamarse Industrial Welfare Society (IWS), con seis empleadores que se preocupaban por el bienestar de los niños empleados o aprendices en la industria de la construcción naval. Desde el principio hubo una relación tensa entre los dos organismos que continuó durante el período de entreguerras hasta que se resolvió en 1946. Aunque ambas organizaciones se preocupaban por el "bienestar en el trabajo", la CAWWI se desarrolló como una institución para profesionales y la IWS se estableció como un organismo de membresía para empleadores y hubo un fuerte desacuerdo sobre la mejor manera de lograr mejoras en las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores. La IWS más tarde se convirtió en la Industrial Society y ahora se conoce como Work Foundation . [7]
En noviembre de 1919, tras la fusión con las asociaciones de bienestar para hombres, la Asociación Central de Trabajadores del Bienestar (Industrial) pasó a llamarse Instituto de Trabajadores del Bienestar y ahora tenía una membresía de 700. [5] Sin embargo, los siguientes cinco años vieron una reducción en la membresía a 250 coincidiendo con el rápido colapso de la producción industrial a medida que el gobierno buscaba reducir la deuda nacional . Nuevamente en 1924, al incorporarse, la organización cambió su nombre a Instituto de Trabajadores del Bienestar Industrial ( IIWW ). Minnie Louise Haskins , autora del famoso poema " La puerta del año " y profesora de la LSE , estuvo estrechamente involucrada con el IIWW y editó su boletín mensual. Como consecuencia de las actividades de los trabajadores del bienestar durante la Huelga General de 1926, la desconfianza en el movimiento del bienestar creció entre los sindicatos, que vieron una nueva generación de "gerentes laborales" parte de la "gestión", lo que se reflejó en 1931 cuando el IIWW se convirtió en el Instituto de Gestión Laboral y su revista, rebautizada como Gestión Laboral . Los miembros del instituto experimentaron nuevas demandas durante la década de 1930. En primer lugar, el crecimiento económico resultó en un déficit de mano de obra calificada ya que las empresas competían por contratar trabajadores. En segundo lugar, esto fue seguido por despidos y huelgas a medida que se afianzaba una depresión mundial, particularmente en el norte de Inglaterra, centrado en la industria. Esta influencia también tuvo el efecto de aumentar el número de miembros masculinos del instituto, lo que cambió significativamente el equilibrio de género de la membresía. [5] En tercer lugar, las nuevas prácticas de relaciones humanas desarrolladas en los EE. UU. estaban encontrando su camino en empresas más ilustradas que invertían en sus empleados a través de la capacitación y la provisión de cosas como beneficios salariales, pensiones y vacaciones pagadas. En 1938, la primera de las sucursales del instituto abrió en la República de Irlanda . En 1939, la membresía era de 760. [5] Siguiendo la Primera Guerra Mundial durante la Segunda Guerra Mundial , el gobierno insistió en que se desplegaran oficiales de personal en fábricas dedicadas a la producción relacionada con la guerra. [3] [6]
Inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno laborista entrante instigó una política de nacionalización de la industria y lanzó el Servicio Nacional de Salud , aumentando aún más el papel de las profesiones de personal en el manejo de cuestiones de reclutamiento, retención, nóminas, capacitación y relaciones industriales del sector público. Las prácticas ilustradas de las grandes corporaciones estadounidenses, algunas de las cuales habían adoptado las ideas de pensadores de relaciones humanas, como Elton Mayo , y el Servicio Civil en el campo de la gestión de personal , estaban siendo adoptadas por las empresas más grandes del Reino Unido. Ambas influencias se reflejaron en un nuevo cambio de nombre en 1946 a Instituto de Gestión de Personal (IPM). [3]
La década de 1950 estuvo marcada por los esfuerzos del gobierno para mejorar la productividad mediante la introducción de prácticas de gestión más modernas y el aumento de la oferta laboral mediante el fomento de la migración de personas de la Commonwealth británica , también conocida como la generación Windrush . En 1955, en respuesta a estos cambios, el IPM buscó aumentar los estándares profesionales y la posición de sus miembros introduciendo un plan de exámenes moderado externamente y restringiendo el ingreso a la membresía plena a oficiales de personal plenamente calificados o en ejercicio mayores de 35 años con varios años de experiencia. En 1956, la membresía era de 3.979. [5]
Durante los años 1960, 1970 y 1980, las influencias en el lugar de trabajo del Reino Unido variaron desde una serie de revoluciones tecnológicas, presiones económicas por la entrada en el Mercado Común y el impacto de la globalización, hasta la desregulación de la industria de servicios financieros (el Big Bang). La intervención del gobierno en las relaciones industriales y el crecimiento de la salud y la seguridad, la igualdad, la legislación colectiva y de contratación y empleo alentaron el desarrollo de nuevas especialidades en la función. [5] En algunas empresas se observó un cambio desde los procesos reactivos de gestión de personal hacia lo que se conoció como prácticas de gestión estratégica de recursos humanos, o en abreviatura HRM. Todos estos factores también influyeron en un aumento constante de la membresía, que en 1987 era de 31.400. [5] El IPM atravesó un período de contemplación durante el cual consideró si; cambiar hacia un enfoque de HRM como su contraparte en los EE. UU., la Society for Human Resource Management , o mantener su enfoque en las prácticas de gestión de personal más tradicionales donde la mayoría de sus miembros todavía operaban, o encontrar una tercera vía que reflejara un enfoque más centrado en el Reino Unido. En 1994, se produjo una fusión entre el IPM y el Instituto de Formación y Desarrollo (ITD). La nueva organización, que contaba con 70.000 miembros [5] , se denominó Instituto de Personal y Desarrollo (IPD) y pretendía representar a la gama de profesionales que participaban en uno o más elementos de la gestión de personal. [6]
El IPD obtuvo el estatus de colegiado en 2000 y se constituyó en virtud de la Carta Real a partir del 1 de julio de ese año para pasar a ser conocido como el Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo (CIPD) e informó que tenía una membresía de 120.000 profesionales. [5] [8] En junio de 2013, el CIPD conmemoró su centenario. [6]
En noviembre de 2019, el CIPD informó que tenía más de 150.000 miembros trabajando o estudiando en el Reino Unido y en el extranjero. [9] Tras la nueva designación del estatus de miembro colegiado y no colegiado en 2010, la estructura de membresía comprende: [10] [11] [12] [13] [14]
Para ser elegible para la membresía académica del CIPD, usted debe ser una persona que trabaje en el campo de la enseñanza o la investigación en gestión de recursos humanos o en un área relacionada con la gestión de recursos humanos.
El CIPD también es un proveedor de formación de cualificaciones profesionales en RR. HH. y L&D. Como tal, la organización benéfica registrada sin fines de lucro está incorporada a la Carta Real y figura como un organismo de otorgamiento de premios y proveedor de aprendizaje de cualificaciones profesionales que está oficialmente reconocido por el gobierno del Reino Unido , Ofqual , CCEA y Qualification Wales. [17] Esto significa que las cualificaciones del CIPD son reconocidas a nivel nacional e internacional. Esto también le otorga al CIPD poderes de acreditación para elegir qué universidades cumplen con sus estrictos requisitos de acreditación de programas de pregrado, posgrado, MSC, RR. HH. y L&D, que son muy solicitados por las universidades del Reino Unido e internacionales. [17]
El instituto lleva a cabo anualmente encuestas periódicas sobre gestión de recompensas , expectativas y actitudes de los empleados respecto de los salarios y los beneficios, planificación de recursos y talentos, y aprendizaje y desarrollo . El programa de investigación del CIPD para 2015 incluye proyectos específicos sobre las ciencias del comportamiento y el aprendizaje, la gestión de personas en pequeñas y medianas empresas , los impactos de las redes sociales y la tecnología en el lugar de trabajo, el desarrollo del liderazgo y la gestión , la valoración del impacto de las personas de una organización en el desempeño empresarial, las "megatendencias" que configuran el mercado laboral y el futuro lugar de trabajo. Se publican informes de investigación periódicos para los miembros sobre los resultados de las encuestas y los hallazgos de los proyectos de investigación. [18]
El CIPD contribuye a la formulación de políticas públicas en nombre de sus miembros utilizando su equipo interno de investigación y aprovecha la experiencia profesional de sus miembros para elaborar respuestas a cuestiones de políticas públicas, incluidas las consultas gubernamentales. Investiga y publica encuestas y responde a las consultas de los medios de comunicación sobre una variedad de cuestiones relacionadas con los recursos humanos, como los mercados laborales, las políticas de remuneración y empleo. [19] [20] Los comentarios sobre la economía y las tendencias del mercado laboral se han convertido en una característica cada vez más importante de los servicios que presta el CIPD a los miembros. El economista jefe del instituto (actualmente Mark Beatson) proporciona información económica a los miembros a través de publicaciones y eventos del CIPD y, como su portavoz principal en materia de análisis y previsión económica del mercado laboral, participa en la promoción del instituto en los medios nacionales y empresariales. [21] [22]
El CIPD está representado a nivel local a través de sus 52 sucursales en el Reino Unido , la República de Irlanda , las Islas del Canal , la Isla de Man y Gibraltar . Las sucursales ofrecen oportunidades de aprendizaje y creación de redes, eventos, servicios de información y ayuda para la afiliación y la actualización de conocimientos para los miembros y estudiantes del CIPD. [9]
El CIPD organiza un programa de formación para profesionales internacionales de RR.HH. y tiene vínculos con las federaciones europeas y mundiales de RR.HH. El CIPD fue anfitrión del Congreso Mundial de RR.HH. de la WFPMA en 2008.
Con sede en Dublín , CIPD Irlanda tiene más de 6.000 miembros distribuidos en siete sucursales regionales.
La Singapore Management University (SMU) se ha convertido en la primera universidad de Asia en ofrecer un máster acreditado por el Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). La SMU se suma a prestigiosas universidades como la London School of Economics and Political Science (LSE) y el King's College London para ofrecer las titulaciones acreditadas de primer nivel del CIPD.
El CIPD abrió su primera oficina en Medio Oriente en Dubai en 2016 para apoyar a sus más de 4.000 miembros en la región. [23]
El sitio web del CIPD ofrece podcasts, un servicio de noticias RSS, blogs y un foro de debate profesional. [24]
CIPD Enterprises Limited es una subsidiaria de propiedad absoluta de CIPD. Los servicios comerciales que presta CIPD Enterprises incluyen:
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