Arthur Henry White (30 de marzo de 1924 - 25 de agosto de 2014) fue un empresario y humanitario estadounidense. [1] [2] Fue cofundador y vicepresidente de Yankelovich Partners , Inc., [3] una empresa de investigación y consultoría; cofundador de Reading Is Fundamental , [4] la organización de alfabetización infantil sin fines de lucro más grande del mundo; y fundador de Jobs for the Future, [5] una organización sin fines de lucro que analiza, desarrolla y brinda capacitación y educación laboral.
Después de graduarse de la Boston Latin School en 1941, [6] White asistió a la Universidad de Harvard . Interrumpió sus estudios para presentarse como voluntario a la USAAF ( United States Army Air Force ). [7] Después de la guerra, regresó a Harvard, graduándose magna cum laude el 5 de junio de 1947, con una licenciatura en Gobierno retroactiva a 1945, su año de clase original, como era la costumbre para los veteranos. [8]
White trabajó luego como científico investigador con Douglas McGregor y Mason Haire en la Escuela de Administración Sloan del MIT . White fue aceptado en la Facultad de Derecho de Harvard, pero después de un año se transfirió a la Escuela de Posgrado de Negocios de Harvard , donde encontró su vocación en los negocios. White se graduó con un MBA en 1951. [9]
En 1959, White se unió a la naciente firma de marketing e investigación Daniel Yankelovich Inc. que se convirtió en Yankelovich, Skelly & White en 1974, en reconocimiento a las contribuciones de los vicepresidentes ejecutivos: Florence Skelly y Arthur White. [10] [11] Como director de la empresa, White dirigió más de 200 tareas de investigación y consultoría para corporaciones, agencias gubernamentales, asociaciones industriales, medios de comunicación, universidades y organizaciones sin fines de lucro. [12] Entre 1959 y 1986, Arthur, además de ser director de la empresa, se desempeñó como vicepresidente y presidente. [13] Yankelovich, Skelly y White, a través de una serie de adquisiciones, se convertirían en una subsidiaria de WPP , una de las firmas de publicidad más grandes del mundo, fusionándose en enero de 2008 con Henley Centre HeadlightVision para formar The Futures Company. The Futures Company se convirtió en parte de Kantar Group y ahora se conoce como Kantar Futures.
En 1986, dos años después de que Yankelovich, Skelly, & White fuera adquirida por Saatchi & Saatchi Company, la Sra. Skelly y el Sr. White se marcharon, alegando desacuerdos en materia de políticas. [14] White fundó y fue presidente y director ejecutivo de WSY Consulting Group, una empresa de consultoría de gestión, entre 1986 y 1992. [15] Daniel Yankelovich mantuvo un puesto dentro de la nueva empresa, desempeñándose como presidente. [16]
Además de su trabajo profesional, White tuvo una "segunda carrera" [17] en los sectores de servicios públicos y sin fines de lucro, lo que le valió a The Stamford Advocate describirlo en 2011 como un "humanitario de Stamford". [2] En 2004, Brooke W. Mahoney del Volunteer Consulting Group [18] [19] [20] describió a White como un "pionero cívico"; en su entrevista con White, él dijo: "Creo que he tenido el mayor impacto social como miembro de la junta directiva de una organización sin fines de lucro que aboga por el cambio social". [21] En la entrevista, White explica: "Mi trabajo en el sector sin fines de lucro comenzó con una llamada telefónica de John D. Rockefeller III a mediados de los sesenta. La investigación que hicimos se convirtió en el "Informe de la brecha generacional", que señalaba dos cuestiones clave: primero, que nuestra sociedad tenía más bienes y servicios que nunca antes, a expensas del medio ambiente, y segundo: las mujeres no tenían la oportunidad de participar en muchos aspectos de la sociedad como deberían. CBS hizo un "Especial de la brecha generacional" y nosotros hicimos un libro, Generation Gap". Los colegas dirían más tarde que White se distinguió por su "habilidad para reunir a personas de ideas afines y unirlas detrás de una causa". [22] Entre la aplicación de su naturaleza afable y sus habilidades de investigación de mercados practicadas durante mucho tiempo, la reputación de liderazgo de White lo precedió: Margaret McNamara , la entonces esposa del Secretario de Defensa, Robert McNamara , que quería abordar la alfabetización de los niños en los Estados Unidos, fue recomendada por los del Capitolio para "hablar con Arthur White"; En 1966, ambos cofundaron Reading Is Fundamental [23] con la ayuda de la entonces Primera Dama , Lady Bird Johnson . [24]
White también hizo del servicio a su comunidad local una prioridad: residente de Stamford desde hace mucho tiempo , se desempeñó como presidente de la Junta de Planificación de Stamford de 1959 a 1964. De 1976 a 1991, White fue presidente de la Autoridad de Financiamiento de Vivienda de Connecticut. [25] [22] En la década de 1980, White vio el potencial positivo de unir varios departamentos para completar un proyecto de acción social y, en 1986, estableció Jobs for the Future con Hilary Pennington [22], quien luego se desempeñaría como directora de educación en la Fundación Bill y Melinda Gates y como vicepresidenta ejecutiva de la Fundación Ford . [26] Jobs for the Future brinda educación y capacitación laboral para unir a los graduados con empresas ansiosas por contratar nuevos talentos. Jobs for the Future comenzó en Connecticut; a partir de 2020, ahora opera en 46 estados. [27] En 2011, Hilary Pennington viajó desde Seattle, Washington, a Norwalk, Connecticut, para presentar el Premio al Mérito de la Junta Directiva del Norwalk Community College [28] [29] en reconocimiento al trabajo de White en Stamford y la comunidad más amplia de Connecticut en su ceremonia de graduación. Hilary vio la "increíble generosidad de espíritu" de White y su "incansable energía y curiosidad" como las fuerzas impulsoras detrás del éxito de los programas y la gente que White defendió. [22] El entonces gobernador de Connecticut, Dannel Malloy , también asistió a la ceremonia de graduación de la Clase de 2011 del Norwalk Community College. [2] [30] En su discurso, el gobernador Malloy agradeció a White por darle su primer trabajo después de la universidad y comentó que no podía creer que White contratara a un niño disléxico para hacer investigación de mercado. Malloy atribuyó la creencia e inversión de White en él al impulso tanto de la vida profesional del gobernador como de su vida personal, ya que conoció a su esposa en el trabajo.
A raíz del creciente éxito de la misión de Jobs for the Future de "impulsar el cambio en la fuerza laboral estadounidense y los sistemas educativos para promover el avance económico para todos", el entonces gobernador Bill Clinton le pidió a White que fuera a Arkansas. White siguió adelante en 1988 y formó una relación con el gobernador, quien, después de ganar la presidencia, le pidió a White que se uniera a él como asesor. White inicialmente declinó la oferta y optó en cambio por regresar a Connecticut "para trabajar en el sector privado para desarrollar recursos que me permitieran hacer un servicio público". [22] El presidente respondió ofreciéndole a White un puesto que no podía rechazar, uno que combinara el desarrollo del sector privado y el servicio público: en 1994, White fue designado por el presidente Bill Clinton para la Comisión Nacional de Política de Empleo , una agencia independiente que asesora al presidente y al Congreso sobre cuestiones nacionales de empleo y capacitación. White también fue designado en diciembre de 1997 por el presidente Bill Clinton para la Comisión Federal de Industrias Penitenciarias, de la que fue elegido vicepresidente. [31] [7] Este puesto en la Oficina Federal de Prisiones le permitió a White combinar su pasión por el servicio público con sus esfuerzos de larga data en torno a la alfabetización infantil a través de Reading is Fundamental : en 2003, White inició CLICC en asociación con Connecticut Appleseed en 2003 con el objetivo de mejorar las tasas de alfabetización entre los reclusos y ayudar a formar y mantener relaciones familiares significativas entre cualquier padre encarcelado, su pareja y sus hijos. [4] [32] CLICC lo permite a través de la educación de los padres encarcelados junto con el suministro de los mismos materiales de lectura tanto para ellos como para sus hijos, lo que permite que las familias lean juntas. CLICC se probó piloto con madres en la Institución Correccional Federal en Danbury, CT (2009-10) y con madres y padres en el sistema penitenciario estatal de Connecticut (2014-16). [32]
White formó parte de la junta directiva de muchas otras organizaciones: como vicepresidente del Institute for Educational Leadership [15] , de WAVE (Work, Achievement, Values & Education), Inc., de Community Services Society, de Volunteer Consulting Group y de muchas otras. En 2011, el senador estadounidense Richard Blumenthal describió los esfuerzos profesionales de toda la vida de White y su energía sin límites: "Su carrera consiste realmente en recopilar y analizar información para convertirla en una fuerza de cambio". [22] Hilary Pennington se hizo eco de este sentimiento en el obituario de White, publicado en la edición del 3 de septiembre de 2014 de The New York Times , cuando dijo de White: "No bastaba con tener una idea, tenía que ver cómo esa idea producía un cambio". [8]
White nació el 30 de marzo de 1924 en Boston, Massachusetts , hijo de Frieda y Maurice White; [7] su madre, Frieda, trabajaba como secretaria en la editorial Little, Brown & Company, y su padre, Maurice, trabajaba como contable para una empresa de reparto de ferrocarriles. [8] Se hizo amigo de Daniel Yankelovich mientras asistía a la Boston Latin School . Los dos serían compañeros de habitación en la universidad, socios comerciales y amigos de toda la vida. [7] [8]
La dedicación de White al activismo social impactó enormemente su vida personal: White aplaudió al general Marshall quien, al pronunciar el discurso de graduación de Harvard el 5 de junio de 1947, anunció lo que se conocería como el Plan Marshall ; [33] White ayudó a organizar una marcha en apoyo del Plan Marshall donde conocería a Vivien, [34] una estudiante de química en Wellesley College de Chicago. Defensora y activista de las artes y la educación por derecho propio, sirviendo como miembro de la junta de la Comisión de las Artes de Connecticut durante 25 años, de Vivien Arthur dijo en 2011, "Ella ha estado marchando conmigo durante 62 años", [22] haciendo referencia tanto a su aniversario como a cómo los dos se habían conocido marchando en apoyo del Plan Marshall. Se casaron un par de años después de la marcha el 19 de junio de 1949. White y Vivien tuvieron un hijo, Joe White, nacido en 1961. El 25 de agosto de 2014, White murió a la edad de 90 años después de un derrame cerebral. [23] Se celebró un servicio en su memoria en el Templo Beth El, donde sirvió lealmente durante décadas como Kohen.
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