Primary Products Ingredients Americas LLC (fundada como AE Staley Manufacturing Company ), también conocida anteriormente como Tate & Lyle Primary Products , es una empresa estadounidense que produce una gama de productos de almidón para las industrias alimentaria, papelera y otras; jarabe de maíz con alta fructuosa ; fructosa cristalina ; y otros productos agroindustriales. La empresa fue constituida en 1906 como AE Staley Manufacturing Company por Augustus Eugene Staley.
En julio de 2021, Tate & Lyle anunció que escindiría Tate & Lyle Primary Products (anteriormente, AE Staley) en una nueva empresa que se conocería como Primary Products Ingredients Americas LLC ( Primient ). Tate & Lyle mantendrá el 50% de la propiedad de Primient y el 50% restante será propiedad de KPS Capital Partners (incluido el control administrativo y de la junta directiva). La transacción se completó a finales del primer trimestre de 2022. [1] [2] El 23 de mayo de 2024, Tate & Lyle anunció que había acordado vender su participación restante en Primient a KPS Capital Partners por 350 millones de dólares en efectivo. . Se espera que la transacción se cierre a finales de julio de 2024. [3]
Augustus Eugene "Gene" Staley (25 de febrero de 1867 - 26 de diciembre de 1940) [4] fundó una empresa de reenvasado y venta de maicena bajo su propia marca Cream en Baltimore en 1898. El 6 de noviembre de 1906, incorporó la empresa como AE Staley Manufacturing Company. (AE Staley) para iniciar su propia producción de almidón alimentario. En 1909, Gene Staley compró una planta de maicena que no funcionaba en Decatur, Illinois . [5] Pagó 45.000 dólares y pasó tres años reconstruyendo y mejorando la planta con el capital que había recaudado de los accionistas. [6] La fábrica comenzó a procesar el 12 de marzo de 1912. [7]
AE Staley se convirtió en uno de los mayores procesadores de maíz de Estados Unidos, sólo superado por Archer Daniels Midland (ADM), también con sede en Decatur, Illinois. También procesó soja en virtud de un acuerdo de asociación con ADM en su planta de Decatur, Illinois. ADM, a través de una subsidiaria, poseía el 7,4% de AE Staley y a menudo ayudaba a AE Staley a cumplir con los pedidos de jarabe de maíz para CPC International cuando la empresa tenía escasez de producto. Ambas empresas también tenían empresas conjuntas que producían edulcorantes de maíz en Centroamérica. [8]
AE Staley también produjo muchas marcas famosas de alimentos y hogar, incluidas Cream Corn Starch, Staley Pancake and Waffle Syrup, suavizante de telas Sta-Puf, almidón líquido Sta-Flo y limpiador de inodoros Sno Bol. Las marcas de alimentos y hogar se vendieron posteriormente a Purex Industries, Inc. en 1981. [9] Actualmente, solo continúa Cream Corn Starch ( Conagra Brands ), Sta-Flo almidón líquido ( Henkel ) y el limpiador de inodoros Sno Bol ( Armaly Brands ). existir.
En 1985, AE Staley compró CFS Continental , una empresa mayorista de comestibles, por 360 millones de dólares. AE Staley señaló la necesidad de diversificarse y alejarse del procesamiento de alimentos a granel. Después de la adquisición, AE Staley cambió su nombre a Staley Continental, Inc. (hasta 1993). [10]
En 1988, la empresa británica Tate & Lyle adquirió el 90% de AE Staley por 1.420 millones de dólares. [11] Antes de la compra, Tate & Lyle anunció que planeaba vender CFS Continental a SYSCO , otro tendero mayorista, por 700 millones de dólares para ayudar a financiar la adquisición. [12] En 2000, Tate & Lyle adquirió el 10% restante de la empresa.
En 2005, la empresa cambió su nombre a Tate & Lyle Ingredients Americas LLC (negocio de productos primarios de Tate & Lyle).
En julio de 2021, Tate & Lyle anunció que escindiría Tate & Lyle Primary Products (anteriormente, Tate & Lyle Ingredients Americas LLC) en una nueva empresa que se conocería como Primary Products Ingredients Americas LLC ( Primient ). Tate & Lyle mantendrá el 50% de la propiedad de Primient y el 50% restante será propiedad de KPS Capital Partners (incluido el control administrativo y de la junta directiva). La transacción se completó a finales del primer trimestre de 2022. [13] [14] El 23 de mayo de 2024, Tate & Lyle anunció que había acordado vender su participación restante en Primient a KPS Capital Partners por 350 millones de dólares en efectivo. . Se espera que la transacción se cierre a finales de julio de 2024. [3]
El domingo 27 de junio de 1993, los funcionarios de AE Staley decidieron bloquear a los empleados de AE Staley que eran miembros del Sindicato Allied Industrial Workers of America. [15] El incidente del cierre patronal fue el resultado de casi una década de conflictos laborales entre la gerencia y los trabajadores sindicalizados de Staley. La caída de sueldos y salarios comenzó en 1985 cuando AE Staley se fusionó con Continental Foods, formando Staley Continental. Durante los siguientes tres años, el sindicato se vio obligado a hacer concesiones porque la dirección estaba preocupada por la viabilidad de la planta. El salario base se congeló en 10,80 dólares por hora y los trabajadores se quejaron de las largas horas extras y del deterioro de las condiciones de seguridad. Después de que Tate & Lyle, con sede en Londres, comprara AE Staley en 1988, las condiciones empeoraron para los trabajadores de la fábrica. En 1989, comenzaron las negociaciones para un nuevo contrato de tres años. Mientras el comité de negociación esperaba poner fin al congelamiento salarial y mejorar los estándares de seguridad, la empresa estaba introduciendo nuevas prácticas, como turnos rotativos y descalificación de los puestos de trabajo, así como la eliminación de muchos procedimientos de seguridad.
En 1991, la empresa contrató a un nuevo director de relaciones laborales conocido por promover prácticas antisindicales. Se despidió a trabajadores con años y décadas de experiencia en la planta y los nuevos supervisores obligaron a los trabajadores a ignorar las regulaciones de OSHA . También se instituyó una nueva política de asistencia y los trabajadores se sorprendieron al descubrir que cualquiera con más de siete ausencias por año sería despedido y el número de ausencias permitidas disminuiría cada año. Unos meses más tarde, la dirección de la empresa anunció una nueva serie de infracciones que eran motivo de despido inmediato. Esta lista incluía "fumar fuera de las áreas designadas; holgazanería; deshonestidad; dormir durante el servicio; insubordinación; negativa a trabajar horas extras según las instrucciones; posesión no autorizada de una cámara; y uso de lenguaje abusivo o amenazante". Esto fue una grave violación del contrato sindical, que establece que los empleadores no pueden despedir a sus empleados sin tener una "causa justa" para hacerlo. Debido a esta nueva regulación, durante el año siguiente se despidió a más trabajadores que en los veinte años anteriores combinados.
Teniendo en cuenta el clima, no fue una sorpresa que las negociaciones contractuales continuadas fracasaran. Bajo la dirección de Jerry Tucker, el sindicato comenzó a organizar una campaña interna de "trabajar para gobernar", en la que los trabajadores presionan a la dirección para que alcance una campaña justa modificando su comportamiento en el trabajo, en lugar de ir a la huelga. En AE Staley, esto significó que los trabajadores decidieron colectivamente hacer sólo lo que les decía su supervisor sin sus conocimientos y experiencias pasadas. Realizaron únicamente sus tareas laborales descritas y nada adicional. El objetivo de la campaña trabajar para gobernar era mostrar a la dirección que la fábrica no podía funcionar sin el conocimiento y las habilidades de los trabajadores. En muchos sentidos, AE Staley era el entorno perfecto para este tipo de táctica laboral, ya que la mayoría de los trabajadores sindicalizados habían adquirido habilidades a lo largo de los años que impulsaron la producción general y la calidad del producto. La gerencia y los nuevos supervisores simplemente no tenían este conocimiento y habilidades para instruir efectivamente a los trabajadores. Esto quedó evidenciado en el hecho de que durante los siguientes 11 meses durante los cuales se llevó a cabo la campaña de trabajo para gobernar, la producción cayó drásticamente. Un portavoz de la empresa estimó que la producción había caído un 32%, pero las estimaciones de los sindicatos superaban el 50%. [16] [ página necesaria ]
El New York Times informó que la decisión que resultó en el cierre patronal de los empleados del sindicato AE Staley se debió a que los funcionarios de Staley afirmaron que los trabajadores habían estado saboteando las operaciones de la planta durante las semanas previas al cierre patronal. Representantes de Allied Industrial Workers of America afirmaron que no hubo informes de que ningún empleado haya sido amonestado por sabotaje, nueve meses después del cierre patronal. [15]
El cierre patronal daría lugar a un movimiento laboral de dos años y medio que terminaría en 1996. Durante ese período, los trabajadores sindicalizados lucharon para recuperar un contrato justo, que eliminaría los turnos obligatorios de 12 horas y las horas extra obligatorias, y abordaría las preocupaciones de seguridad. [17] El cierre patronal se convirtió en un movimiento laboral nacional cuando los trabajadores sindicales de otras dos empresas con sede en Decatur, Caterpillar Inc. y Firestone Tire and Rubber Company , abandonaron sus disputas contractuales en agosto de 1994 y se unieron a los trabajadores del cierre patronal de AE Staley en las protestas. piquetes y manifestaciones públicas. [18]
"Sin Gene Staley, los Chicago Bears nunca habrían existido.
La empresa Staley fue indirecta y parcialmente responsable de la fundación de la National Football League."
George Halas , [19]
En 1917, el Club de becas de AE Staley formó un equipo de béisbol dirigido por el futuro miembro del Salón de la Fama del Béisbol Joe McGinnity . [20] Gene Staley era un gran fanático de los deportes y creía que ayudaba a desarrollar el carácter e inculcar un sentido de competencia en sus empleados. Dos años más tarde, el Fellowship Club creó una contraparte de fútbol. [21] Los jugadores de ambos equipos trabajaban como semiprofesionales en su fábrica. El equipo de fútbol, apodado Decatur Staleys y encabezado por un entrenador llamado Brennan, compitió en el circuito independiente en 1919 ; Después de perder su primer juego, el equipo ganó seis seguidos para terminar 6-1. [22]
En marzo de 1920, George Halas , un jugador de béisbol y fútbol universitario de ligas menores , fue invitado por el superintendente de AE Staley, George Chamberlain, a encabezar el equipo de fútbol. [23] Halas acordó las condiciones para que pueda firmar e invitar a sus ex compañeros de equipo a jugar y trabajar para la empresa, lo que Chamberlain aceptó. "Estaba eufórico", escribió Halas en su autobiografía. "Vi la oferta como una oportunidad emocionante, pero no sospeché el tremendo futuro que el Sr. Staley me estaba abriendo". [24] Halas jugó para los equipos de fútbol y béisbol, además de trabajar como empleado de báscula. En el verano, ayudó a formar la Asociación Estadounidense de Fútbol Profesional (APFA), que eventualmente se convertiría en la Liga Nacional de Fútbol . [25] Los Staley tuvieron marca de 10-1-2 en la temporada de 1920 y perdieron ante los Akron Pros por el campeonato. [26] Aunque gran parte de los partidos en casa del equipo se jugaron en Staley Field , el equipo tuvo problemas financieros debido a que el estadio tenía solo 1.500 fanáticos y no producía suficiente dinero con la venta de entradas. La situación se vio agravada por el hecho de que los empleados de la empresa recibieron descuentos del 50 por ciento en sus billetes. Halas decidió trasladar un juego contra los Chicago Cardinals al Cubs Park en Chicago para aliviar el estrés monetario. [27] Sin embargo, los fondos de AE Staley continuaron agotándose y la compañía terminó la temporada de 1920 habiendo perdido $ 14.406,36. En compensación, Gene Staley ordenó al equipo devolver las 2,5 horas de trabajo que se habían utilizado para practicar. [28]
Halas se convirtió en director deportivo de AE Staley en marzo de 1921. [25] Cuando llegó la depresión de 1920-21 , Gene Staley convenció a Halas para que trasladara el equipo a Chicago para la temporada de la APFA de 1921 y le dio 5.000 dólares para financiar el equipo y promover la empresa. a cambio de mantener el nombre Staleys. [29] Ahora conocido como Chicago Staleys, el equipo ganó el campeonato con un récord de 9-1-1. [30]
Durante la reunión de la liga de 1922, estalló un debate sobre el estado de propiedad de los Staley. Halas y su socio Dutch Sternaman dirigían el equipo, pero el agente Bill Harley también buscaba hacer lo mismo. Cuando la APFA se puso en contacto con Staley, él respondió que el traslado a Chicago también incluía que Halas heredara la propiedad total del equipo. En una votación de 8 a 2, los propietarios de la liga decidieron a favor de Halas/Sternaman. Más tarde, Halas cambió el nombre del equipo a Chicago Bears . [31] Aunque ya no era dueño del equipo, Staley asistía regularmente a los juegos de los Bears y los apodaba los "Transplantes". [19]
En octubre de 1956, para celebrar el 50 aniversario de AE Staley, Halas organizó un "Día de Staley" para el partido Bears- Baltimore Colts en Wrigley Field . Los Bears reservaron 1.000 asientos para los empleados de la empresa y solo a ellos les permitieron comprar entradas para los partidos del 3 al 10 de septiembre, mientras que Wabash Railroad designó un tren especial desde la estación Dearborn hasta el estadio. [32] Halas invitó a los compañeros supervivientes de Staley al juego y a una cena, [28] mientras que el hijo de Staley, AE Staley Jr., y el alcalde de Decatur, Clarence A. Sablotny, también asistieron al juego. Los Bears ganaron 58-27, la mayor cantidad de puntos anotados por los Bears desde 1940. [33]
Staley es el homónimo de la mascota de los Bears, Staley Da Bear . [34]
En 1922, Gene Staley propuso un proyecto a la ciudad de Decatur que crearía el lago Decatur , que es el cuerpo de agua artificial más grande de Illinois, con 2800 acres y una costa de 30 millas. Staley necesitaba que el lago suministrara 19 millones de galones de agua al día. Staley amenazó al Ayuntamiento de Decatur, si la ciudad se negaba a permitir la construcción del lago artificial, con que cerraría su planta y la trasladaría a Peoria, Illinois . Decatur permitió a la empresa seguir adelante con el proyecto y la construcción comenzó en 1922. [35]