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adtranz

Adtranz era un fabricante multinacional de equipos de transporte ferroviario con instalaciones concentradas en Europa y Estados Unidos. La empresa, legalmente conocida como ABB Daimler-Benz Transportation , fue creada en 1996 como una empresa conjunta entre ABB y Daimler-Benz para combinar sus operaciones de fabricación de equipos ferroviarios. En 1999, DaimlerChrysler (sucesor de Daimler-Benz) compró acciones de ABB y cambió el nombre oficial de la empresa a DaimlerChrysler Rail Systems . La empresa fue adquirida por Bombardier Inc. en 2001, que la fusionó con su división Bombardier Transportation , que se convirtió en el mayor fabricante de equipos ferroviarios del mundo en ese momento, y finalmente fue adquirida por Alstom en 2021.

Adtranz fabricaba locomotoras, trenes de viajeros de alta velocidad, regionales, de metro y subterráneos, tranvías y vehículos de transporte de personas, así como vagones de mercancías. Los negocios no rodantes incluían electrificación ferroviaria e infraestructura de señalización.

Historia

El 8 de mayo de 1995, ABB y Daimler-Benz propusieron fusionar sus actividades relacionadas con la industria ferroviaria en una única empresa conjunta autónoma al 50%; El grupo combinado sería la mayor empresa de tecnología ferroviaria del mundo. [8] En Alemania, la empresa combinada, junto con Siemens , tendría un duopolio o casi duopolio en las áreas de mercado de locomotoras eléctricas, unidades múltiples eléctricas y diésel de línea principal y regional, tranvías y metros, y sistemas de catenaria. [9] En la UE, fuera de Alemania, la fusión no habría significado un aumento significativo de la cuota de mercado, incluida Escandinavia, donde ABB tenía una cuota de mercado dominante. [10] La fusión propuesta fue aprobada por los reguladores gubernamentales el 18 de octubre de 1995, con la condición de que ambas empresas se deshicieran de cualquier participación en Kiepe , una empresa de componentes de tracción. [nota 1] [11] La fusión entró en vigor el 1 de enero de 1996. [12]

Se racionalizaron las instalaciones de fabricación y las líneas de productos de la empresa, incluida una forma estándar de carrocería; después de 18 meses los costes de fabricación se habían reducido en un 30%, [2] los ingresos y los pedidos también aumentaron entre 1996 y 1997. [4] Sin embargo, la empresa siguió perdiendo dinero, 111 millones de dólares en 1997. [2] El fabricante polaco Pafawag fue adquirido en En 1997 y modernizada la instalación, [4] también se adquirieron participaciones mayoritarias en MÁV Dunakeszi , [nota 2] Hungría y Schindler Waggon Suiza . [4]

Vagón Endeavour de Nueva Gales del Sur fabricado por Adtranz

En marzo de 1998 Adtranz presentó un conjunto de nuevas marcas de productos para plataformas de productos modulares, con diseños que pueden adaptarse a las necesidades específicas de diferentes clientes: el vehículo de transporte guiado Innovia , el tranvía de piso bajo Incentro , la unidad múltiple diésel Itino , el Crusaris tren de velocidad media-alta (basado en los trenes flytoget GMB Clase 71 ) y la locomotora eléctrica Octeon . [nota 3] Se introdujo un nuevo diseño de locomotora diésel con motor y sistema de tracción eléctrico proporcionado por General Electric , denominado " Blue Tiger ". [13] [14] Adtranz tenía la intención de consolidar su gama de productos en torno a estas familias una vez que finalicen las entregas en curso. [15]

Adtranz siguió teniendo pérdidas operativas en 1998, atribuidas a contratos anteriores con costes subestimados, así como a problemas técnicos con los productos. Ese mismo año se produjo un pedido de 400 locomotoras para Deutsche Bahn , así como la adquisición de Swiss Locomotive and Machine Works . [5]

ABB vendió su participación del 50% en Adtranz a DaimlerChrysler en enero de 1999 por 472 millones de dólares [16] , retomando un acuerdo previo alcanzado durante la formación de la empresa conjunta por el cual DaimlerChrysler debía comprar la participación de ABB. [17] [18]

Adtranz finalmente logró rentabilidad en 2000, cuando DaimlerChrysler se preparaba para vender Adtranz. [7] Las empresas Greenbrier adquirieron el negocio de fabricación de vagones de mercancías en enero de 2000. [19] [20] El negocio de instalaciones de sistemas aéreos de electrificación se vendió a Balfour Beatty a finales de 2000 por 153 millones de euros. [21] No se encontró ningún comprador para la división de señalización ferroviaria. [2]

Los activos restantes de Adtranz fueron vendidos a Bombardier , en un acuerdo de 711 millones de dólares anunciado en agosto de 2000, un precio considerado bajo por los analistas de la industria. [nota 4] [22] [23] La venta fue autorizada por la Unión Europea en abril de 2001 con la condición de que Bombardier concediera licencia o vendiera los productos de trenes y tranvías regionales de Adtranz a Stadler Rail en el mercado alemán, debido al gran tamaño del mercado. participación de Bombardier y Adtranz en el país. El acuerdo convertiría a Stadler en una empresa independiente viable que competiría con Bombardier. [24] La adquisición entró en vigor legalmente el 1 de mayo de 2001 con un precio final de 725 millones de dólares y ADtranz se incorporó a la división Bombardier Transportation . [25] [26]

A los pocos meses de la venta, Bombardier afirmó que había sido engañado sobre la situación financiera de Adtranz. Bombardier demandó a DaimlerChrysler por proporcionar información financiera engañosa. Las empresas llegaron a un acuerdo en septiembre de 2004 y DaimlerChrysler acordó reembolsar 209 millones de dólares, por lo que el precio de venta final de Adtranz fue de sólo 516 millones de dólares. [27] [28] [29]

Marca

Placa de identificación de un automóvil SEPTA que muestra el logotipo de la empresa Adtranz en el centro

La marca Adtranz fue creada por Landor Associates como parte de la identidad corporativa de A BB D aimler Ben z Tran sportation . [30] [31] Es un acrónimo derivado de letras seleccionadas del nombre completo de la primera empresa que lo utilizó: A BB D aimler-Benz Transportation , con una z en lugar de una s al final para que el nombre implique una plataforma de producto completa de la A a la Z. [31] Fue capitalizado por las empresas con una D mayúscula como ADtranz , siguiendo el formato de texto estándar en inglés y las reglas de capitalización, se escribe con una d minúscula como Adtranz . Encima del texto ADtranz , el logotipo de la empresa incluía un punto verde, que simboliza una señal en verde, así como el respeto al medio ambiente de los ferrocarriles. [31] La empresa también registró el lema ADtranz – hablamos de ferrocarriles . [32] Los derechos sobre la marca y el eslogan fueron eliminados en 2008 y 2007 respectivamente. [30] [32]

Productos

Locomotora Adtranz DE2000 para la Organización Helénica de Ferrocarriles
Locomotoras
vehículos ferroviarios del metro
Trenes de alta velocidad
Trenes de pasajeros
Tranvías
Vehículos de pasajeros de tren ligero
Un antiguo material rodante del metro de Kuala Lumpur de Adtranz- Walkers EMU
Transporte de personas automatizado

Instalaciones heredadas sobre la fundación.

Notas

  1. ^ Y otras condiciones relacionadas con la influencia y las decisiones de la empresa con respecto a la empresa Kiepe hasta el momento en que se vendieron las acciones de la empresa. [11]
  2. ^ Véase también Bombardier MÁV Kft. (en húngaro)
  3. ^ Derivado de las locomotoras DBAG Clase 145 . Ver también sección: Familia DBAG Clase 145, plataforma Adtranz Octeon en TRAXX
  4. ^ El precio estaría sujeto a que la empresa adquirida entrara en rentabilidad el año siguiente; de ​​lo contrario, el precio de venta se reduciría. [22]

Referencias

  1. ^ Informe anual de DaimlerBenz 1996, p.84
  2. ^ abcd "Rolf Eckrodt". www.referenceforbusiness.com .
  3. ^ Informe anual de DaimlerBenz 1996, pag. 29
  4. ^ abcde DaimlerBenz Informe anual 1997, págs. 39-40
  5. ^ ab Informe anual de DaimlerChrysler 1998, p.47
  6. ^ Informe anual de DaimlerChrysler 1999, pág. 49
  7. ^ ab Informe anual de DaimlerChrysler, p.42
  8. ^ Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso No. IV/M.580 - ABB/Daimler-Benz, págs. 1, 12 (artículo 44)
  9. ^ Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso núm. IV/M.580 - ABB/Daimler-Benz, págs. 13 a 16 (artículos 50 a 64)
  10. ^ Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso nº IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz, p. 12 (artículo 46), pág. 13 (artículo 49)
  11. ^ ab Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso No. IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz, p. 1 (secciones 2 y 3), págs. 38 y 39
  12. ^ "Adtranz en breve". Archivado desde el original el 28 de diciembre de 1996. El grupo ferroviario internacional Adtranz es el proveedor de sistemas ferroviarios más completo del mundo. El grupo se formó legalmente el 1 de enero de 1996 mediante la fusión de las respectivas actividades ferroviarias del grupo suizo-sueco de ingeniería eléctrica ABB, Zurich, Suiza, y Daimler-Benz AG, Stuttgart, Alemania.
  13. ^ "Conferencia ferroviaria de Adranz = '98' en Oslo - Innovación ferroviaria universal". www.prnewswire.co.uk (Comunicado de prensa). Adtranz, vía PR Newswire. 16 de marzo de 1998.
  14. ^ "Adtranz: reestructuración basada en siete líneas de productos". Era del ferrocarril . 199 (4): 38. Abril de 1998. Archivado desde el original el 14 de julio de 2014.
  15. ^ "Adtranz presenta gama modular". Gaceta Ferroviaria Internacional. Abril de 1998.
  16. ^ "DaimlerChrysler compra la participación de ABB en Adtranz". www.abb.co.uk (Comunicado de prensa). Grupo ABB .
  17. ^ "DaimlerChrysler AG, Informe anual a la Comisión de Bolsa y Valores, Washington, DC" (PDF) . www.daimler.com . 31 de diciembre de 1998. págs. 5, 28, F-15. Archivado desde el original (PDF) el 18 de julio de 2011.
  18. ^ Informe anual de DaimlerBenz 1996, p.60
  19. ^ Greenbrier adquirirá la división de vagones de mercancías de Adtranz en Siegen, Alemania , PR Newswire, 11 de enero de 2000
  20. ^ Greenbrier completa la adquisición de la división de vagones de mercancías, PR Newswire, 24 de enero de 2000
  21. ^ "Balfour Beatty compra la división Adtranz". Revista ferroviaria internacional . Noviembre de 2000. Archivado desde el original el 24 de septiembre de 2015.
  22. ^ ab "Bombardier consigue Adtranz a cambio de una" ganga"". Era del ferrocarril . Septiembre de 2000. Archivado desde el original el 29 de marzo de 2015.
  23. ^ "Bombardier acepta comprar Adtranz" Railway Gazette International, septiembre de 2000, página 601
  24. ^ "La Comisión autoriza la adquisición de ADtranz por parte de Bombardier, sujeta a compromisos". europa.eu (Comunicado de prensa). Europa (portal web) . 3 de abril de 2001.
  25. ^ "La adquisición de Adtranz por parte de Bombardier ya está completada". www.allbusiness.com . Cable comercial. 30 de abril de 2001.
  26. ^ "DaimlerChrysler vende división de trenes". cdnedge.bbc.co.uk . Noticias de la BBC . 4 de agosto de 2000.
  27. ^ "Bombardier demandará a DaimlerChrysler". Revista ferroviaria internacional . Marzo de 2002. Archivado desde el original el 29 de marzo de 2015.
  28. ^ "Gigantes de la industria en batalla legal". noticias.bbc.co.uk . Noticias de la BBC . 14 de febrero de 2002.
  29. ^ "Bombardier llega a un acuerdo de conciliación con DaimlerChrysler". www.allbusiness.com . Cable comercial. 28 de septiembre de 2004.
  30. ^ ab "Número de registro: 39745229". registrarse.dmpa.de . Deutsches Patent- und Musteramt (DPMA).
  31. ^ abc "ADtranz - Neue Corporate Identity und Namensentwicklung für ein führendes Bahntechnik-Unternehmen" (PDF) . www.landor.com (en alemán). Landor. Abril de 1996. Archivado desde el original (PDF) el 13 de julio de 2011.
  32. ^ ab "Número de registro: 39649590". registrarse.dmpa.de . Deutsches Patent- und Musteramt (DPMA).

Fuentes

enlaces externos

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