Wired (estilizado en mayúsculas ) es una revista estadounidense mensual , publicada en ediciones impresas y en línea , que se centra en cómo las tecnologías emergentes afectan la cultura , la economía y la política . Propiedad de Condé Nast , sus oficinas editoriales están en San Francisco, California , y su oficina comercial en la sede de Condé Nast en la Torre de la Libertad en la ciudad de Nueva York. Wired se publica desde su lanzamiento en enero de 1993. [2] Se han creado varias escisiones, entre ellas Wired UK , Wired Italia , Wired Japón , Wired República Checa y Eslovaquia [3] y Wired Alemania .
Desde sus inicios, la influencia más fuerte en la perspectiva editorial de la revista provino del editor fundador y editor Louis Rossetto . En 1991, Rossetto y el director creativo fundador John Plunkett [4] crearon un "Manifiesto para una nueva revista" de 12 páginas, [5] casi todas cuyas ideas se hicieron realidad en los primeros números de la revista. [6] Durante los cinco años de la dirección de Rossetto, el colofón de Wired atribuyó al teórico canadiense de los medios Marshall McLuhan el papel de " santo patrono ". Wired pasó a hacer una crónica de la evolución de la tecnología digital y su impacto en la sociedad.
Wired rápidamente se convirtió en la voz de la economía y la cultura digitales emergentes [7] y en un referente en diseño impreso y diseño web. [8] [9] Durante su crecimiento explosivo a mediados de los años 90, articuló los valores de una "revolución digital" de largo alcance impulsada por las personas que crean y utilizan la tecnología y las redes digitales. Ganó los Premios Nacionales de Revistas a la Excelencia General en su primer año de publicación, y otros posteriormente tanto por su redacción como por su diseño. [10] [11] Adweek reconoció a Wired como su Revista de la Década en 2009. [12] SF Gate llamó a Wired "la revista que lideró la revolución digital". [13]
De 1998 a 2006, la revista Wired y Wired News , que se publica en Wired.com , tuvieron propietarios distintos. Sin embargo, Wired News siguió siendo responsable de la reedición en línea del contenido de la revista Wired debido a un acuerdo cuando Condé Nast compró la revista. En 2006, Condé Nast compró Wired News por 25 millones de dólares, reunificando la revista con su sitio web.
La segunda editora de Wired , Katrina Heron [14], publicó " Por qué el futuro no nos necesita ", de Bill Joy , rompiendo con el optimismo de Wired para presentar una visión distópica del futuro tecnológico.
El tercer editor de Wired , Chris Anderson, es conocido por popularizar el término "la cola larga ", [15] como una frase relacionada con un gráfico de tipo "ley de potencia" que ayuda a visualizar el modelo de negocio de los nuevos medios emergente de la década de 2000. El artículo de Anderson para Wired sobre este paradigma se relaciona con la investigación sobre modelos de distribución de ley de potencia realizados por Clay Shirky , específicamente en relación con los blogueros. Anderson amplió la definición del término en mayúsculas para describir un punto de vista específico relacionado con lo que él ve como un aspecto pasado por alto del espacio de mercado tradicional que se ha abierto con los nuevos medios. [16]
La revista acuñó el término crowdsourcing , [17] así como su tradición anual de entregar los Premios Vaporware , que reconocen "productos, videojuegos y otras cositas nerds lanzadas, prometidas y promocionadas, pero nunca entregadas". [18] En estos mismos años, la revista también publicó la historia, escrita por Joshuah Bearman, que se convirtió en la película Argo . En tiempos más recientes, la publicación se hizo conocida por sus profundos reportajes de investigación, incluyendo una larga historia sobre Facebook - "Dentro de los dos años que sacudieron a Facebook y al mundo" - que se convirtió en el artículo más leído de la publicación de la era moderna. Fue escrito por Fred Vogelstein y Nicholas Thompson , el último de los cuales era el editor en jefe de la publicación y también había sido el editor del artículo que se convirtió en Argo.
La revista fue lanzada en 1993 por los expatriados estadounidenses Louis Rossetto y su socia de vida y negocios Jane Metcalfe . Wired fue concebida originalmente en Ámsterdam, Países Bajos, cuando estaban trabajando en Electric Word , una pequeña e innovadora revista de tecnología que desarrolló un seguimiento global debido a su enfoque no solo en hardware y software, sino también en las personas, empresas e ideas que formaban parte de lo que ellos llamaban las industrias del lenguaje. [19] Whole Earth Review la llamó "La revista de computadoras menos aburrida del mundo". Este enfoque más amplio en los problemas sociales, económicos y políticos que rodean a la tecnología se convirtió en el núcleo del enfoque editorial de Wired . [19]
La financiación inicial de Wired la proporcionó Eckart Wintzen , un empresario holandés. Su empresa de software Origin extendió un contrato de publicidad y compró los primeros 1000 suscriptores. [20] Rossetto y Metcalfe regresaron a los Estados Unidos para iniciar Wired , ya que descubrieron que la Unión Europea no era un mercado de medios lo suficientemente cohesivo como para sustentar una publicación de alcance continental. [19]
El pago inicial de Origin [21] fue el capital inicial que permitió a Rossetto y Metcalfe sobrevivir 12 meses infructuosos de recaudación de fondos. Se acercaron a editoriales de informática y estilo de vida establecidas, así como a capitalistas de riesgo, y se encontraron con un rechazo constante. El concepto de negocio de Wired fue un cambio radical. Las revistas de informática no incluían publicidad de estilo de vida, y las revistas de estilo de vida no incluían publicidad de ordenadores. [5] Y el público objetivo de Wired, los “Visionarios Digitales”, era desconocido. [22]
El gran avance de Wired en materia de recaudación de fondos se produjo cuando mostraron un prototipo a Nicholas Negroponte , fundador y director del Media Lab del MIT , en la Conferencia TED de febrero de 1992, [23] a la que Richard Saul Wurman los invitó a asistir. Negroponte aceptó convertirse en el primer inversor de Wired, pero incluso antes de que pudiera firmar su cheque, el empresario de software Charlie Jackson depositó el primer dinero de los inversores en la cuenta de Wired unas semanas después. [24]
En septiembre de 1992, Wired había alquilado un espacio tipo loft en el distrito SoMa de San Francisco, cerca de South Park [25] y contrató a sus primeros empleados. Como editor y director ejecutivo, Rossetto supervisó el contenido y la estrategia comercial, y Metcalfe, como presidente y director de operaciones, supervisó la publicidad, la circulación, las finanzas y las operaciones de la empresa. Kevin Kelly fue editor ejecutivo, John Plunkett director creativo y John Battelle editor gerente. [26] La esposa y socia de John Plunkett, Barbara Kuhr (Plunkett+Kuhr) más tarde se convirtió en la directora creativa de lanzamiento del sitio web de Wired , Hotwired . [27]
Rossetto y Metcalfe recibieron ayuda para iniciar Wired de Ian Charles Stewart , quien ayudó a escribir el plan de negocios original, John Plunkett, quien diseñó el "Manifiesto", Eugene Mosier, quien proporcionó apoyo de producción para crear el primer prototipo (y más tarde se convirtió en Director de Arte de Producción), y Randy Stickrod, quien proporcionó a Rossetto y Metcalfe refugio en su oficina en South Park cuando llegaron por primera vez a San Francisco. [25] George Clark de IDG organizó la distribución en quioscos a nivel nacional. La editora asociada Kathleen Lyman se unió a Wired desde News Corporation y Ziff Davis para ejecutar su ambición de atraer publicidad tanto tecnológica como de estilo de vida, y cumplió desde el primer número. Ella y su protegido Simon Ferguson ( el primer gerente de publicidad de Wired ) consiguieron campañas pioneras de un grupo diverso de líderes de la industria como Apple Computer , Intel , Sony , Calvin Klein y Absolut . Lyman y Ferguson se fueron en el segundo año. La veterana de Condé Nast [28] Dana Lyon luego se hizo cargo de las ventas de anuncios.
Dos años después de que abandonaran Ámsterdam, y casi cinco años después de que comenzaran a trabajar en el plan de negocios, Metcalfe y Rossetto y su grupo inicial de doce Wired Ones lanzaron Wired como una revista trimestral el 6 de enero de 1993 y la distribuyeron por primera vez a mano en la Macworld Expo en San Francisco y, más tarde esa semana, en el Consumer Electronics Show (CES) en Las Vegas. [31] Las copias llegaron a los quioscos dos semanas después, cuando Bill Clinton asumió el cargo de presidente, con su vicepresidente Al Gore promocionando la Superautopista de la Información . Debido al trabajo de la prometida de John Battelle, la ex productora de CBS Michelle Scileppi, aparecieron artículos sobre el lanzamiento de Wired en CNN y en las revistas The San Jose Mercury News , Newsweek y Time . [32]
La circulación y la respuesta publicitaria fueron tan fuertes que Wired pasó a publicar su siguiente número de forma bimensual y, a partir de septiembre, de forma mensual con el artículo de portada de William Gibson sobre Singapur titulado " Disneyland con la pena de muerte ", que estaba prohibido allí. En enero de 1994, Condé Nast de Advance Publications realizó una inversión minoritaria en Wired Ventures. [33]
El editor ejecutivo fundador de Wired , Kevin Kelly , había sido editor de Whole Earth Catalog , Co-Evolution Quarterly y Whole Earth Review . Trajo consigo a escritores colaboradores de esas publicaciones. Seis autores del primer número de Wired (1.1) habían escrito para Whole Earth Review , en particular Bruce Sterling (que estaba en la primera portada) y Stewart Brand . Otros colaboradores de Whole Earth que aparecieron en Wired incluyeron a William Gibson , que también apareció en la portada de Wired en su primer año. [34]
El cofundador de Wired , Rossetto, afirmó en su editorial de lanzamiento que "la revolución digital está azotando nuestras vidas como un tifón bengalí", [35] una declaración audaz en ese momento, cuando no había teléfonos inteligentes ni navegadores web y menos de 10 millones de usuarios conectados a Internet en todo el mundo, apenas la mitad en los Estados Unidos. [36] La audacia también describe el diseño gráfico de John Plunkett y su uso de fluorescentes y metálicos. Wired se imprimió en una prensa nueva, de última generación y de seis colores, que normalmente se usa para informes anuales. [19]
El primer número trataba sobre juegos interactivos, piratería de teléfonos móviles, efectos especiales digitales, bibliotecas digitales, una entrevista con Camille Paglia por Stewart Brand, vigilancia digital, el artículo de portada de Bruce Sterling sobre simulaciones militares y el artículo de Karl Taro Greenfeld sobre los otaku japoneses . [37] Y aunque Wired fue una de las primeras revistas en incluir las direcciones de correo electrónico de sus autores y colaboradores, la columna de Nicholas Negroponte, aunque escrita en el estilo de un mensaje de correo electrónico, sorprendentemente contenía una dirección de correo electrónico obviamente falsa y no estándar. [38]
Esto se solucionó en el segundo número. Wired mencionó por primera vez la World Wide Web en su tercer número. [38]
El 27 de octubre de 1994, 20 meses después de su primera edición, y tras la introducción del primer navegador web gráfico Mosaic, Wired Ventures lanzó su sitio web Hotwired , el primero con contenido original y publicidad de Fortune 500. [39] Al inventar el anuncio de banner, Wired llevó a ATT , Volvo , MCI, Club Med y otras siete empresas a la web por primera vez en sitios web creados por Organic Online de Jonathan Nelson . [40] Entre el equipo de lanzamiento de 12 personas estaba Jonathan Steuer , quien dirigió el grupo, Justin Hall , [41] un blogger pionero que dirigió su propio sitio exitoso como actividad paralela, Howard Rheingold como editor ejecutivo y el cocreador del servidor Apache Brian Behlendorf , quien era webmaster. [34]
Convencida de que la Web era el futuro de los medios, [19] y utilizando la inversión de Condé Nast, Wired apostó su futuro expandiendo rápidamente Hotwired a una serie de sitios web que incluían Ask Dr. Weil, Rough Guides, deportes extremos e incluso cócteles. En 1996, presentó su motor de búsqueda HotBot en asociación con la startup de Berkeley Inktomi . Hotwired fue pionera en muchas de las características y técnicas que definirían el periodismo en línea y la creación de contenido en línea en general. [42] La web era tan nueva en ese momento que Wired contrató a cuarenta ingenieros para escribir el código para su software de edición y publicación de anuncios. A fines de 1995, Hotwired ocupaba el sexto lugar entre todos los sitios web en ingresos, por delante de ESPN, CNET y CNN. [43]
El New York Times comentó: " Wired es más que una revista exitosa. Al igual que Rolling Stone en los años 60, se ha convertido en el tótem de un importante movimiento cultural". [44]
Con la revista Wired y el crecimiento explosivo de Hotwired, la expansión de Wired se aceleró. En 1996, había lanzado una división editorial (HardWired), había licenciado una edición japonesa con Dohosha Publishing, había creado una edición británica ( Wired UK ) en una empresa conjunta con el periódico Guardian, [45] y había firmado con Gruner y Jahr para hacer una edición alemana con sede en Berlín. [46] Y comenzó a trabajar en Wired TV en asociación con MSNBC, [47] así como tres nuevos títulos de revistas: un libro de refugio llamado Neo que será editado por la editora general de Wired Katrina Heron y diseñado por Rhonda Rubenstein; una revista de negocios llamada The New Economy ; y una revista conceptual con la estrella del diseño neoyorquino Tibor Kalman centrada en la cuenta regresiva hacia el nuevo milenio. [48]
En 1996, en reacción a las IPO de los competidores de Internet Yahoo, Lycos, Excite e Infoseek, Wired Ventures anunció su propia IPO . Seleccionó al banco de inversión líder de la Costa Este, Goldman Sachs, y al banco líder de la Costa Oeste, Robertson Stephens, como codirectores, con Goldman como director. La IPO, programada para salir en junio, se pospuso cuando el mercado cayó días antes. Cuando finalmente salió en octubre, Goldman no pudo cerrar la ronda después de otra caída del mercado, y Wired retiró su IPO. [49]
A continuación, se empezaron a señalar con el dedo a los demás. Algunos observadores afirmaron que el mercado rechazó la "valoración en Internet" de 293 millones de dólares de Wired, por considerarla demasiado elevada para una empresa editorial tradicional. [50] Wired respondió que su valoración había sido confirmada por inversores privados astutos que invirtieron 12,5 millones de dólares en la empresa en mayo [51] , justo por debajo del precio de la oferta original por acción. También argumentaron que el precio de la oferta lo habían fijado los banqueros y que era merecido, ya que la empresa fue pionera en los medios web y que sus ingresos en Hotwired eran mayores que los de Yahoo cuando salió a bolsa con una valoración superior a la de Wired. [52] Por su parte, los ejecutivos de Wired culparon a Goldman de gestionar mal su IPO y de haberle fallado a la empresa al no cerrar la ronda que ya tenía inversores reservados. [49] Se cita al ejecutivo de Goldman que gestionó la IPO diciendo: "Si el mercado no hubiera sido tan volátil, creo que la oferta habría sido bastante exitosa". [49]
El fracaso de Goldman dejó a Wired Ventures con problemas de liquidez. Recurrió a su actual inversor, Tudor Investment Corporation . Tudor contrató a Providence Equity Capital , y cerró una financiación privada a finales de diciembre de 1996. [53] Wired procedió entonces a recortar costes centrándose en sus negocios de revistas y web en Estados Unidos, cerrando su revista en el Reino Unido, su empresa de libros y su operación de televisión, y poniendo fin al trabajo en nuevas revistas. En junio, la revista Wired era rentable. La empresa web, ahora rebautizada como Wired Digital, estaba creciendo. [54] Los ejecutivos de Wired querían intentar salir a bolsa de nuevo en 1998, aprovechando lo que iba a ser la segunda subida de las acciones de Internet que dio lugar a la burbuja puntocom de 1999. En 1996, Wired Digital suponía el 7 por ciento de los ingresos de la empresa, y en 1997 atrajo el 30 por ciento. Se esperaba que la unidad contribuyese con alrededor del 40 por ciento de los ingresos en 1998. [55]
Providence y Tudor tenían otros planes y contrataron a Lazard Freres para que vendiera la empresa. Rossetto y Metcalfe perdieron el control de Wired Ventures en marzo de 1998. The Street.com comentó que una "empresa que comenzó como uno de los bastiones más prometedores de la revolución digital perdió el control ante el anticuado capitalismo buitre". [56]
Providence/Tudor rápidamente llegó a un acuerdo para vender la revista a Miller Publishing por 77 millones de dólares. Cuando el inversor de Wired Ventures, Condé Nast, se enteró del acuerdo a través de una filtración a un columnista de chismes de Silicon Valley, [57] superaron perentoriamente la oferta de Miller y compraron la revista Wired por 90 millones de dólares. El mes de la venta, los negocios de revistas y web de Wired comenzaron a tener un flujo de caja positivo. Condé Nast se negó a comprar Wired Digital. Cuatro meses después, Providence/Tudor vendió Wired Digital a Lycos .
El acuerdo estuvo a punto de no cerrarse. Los fundadores de Wired Ventures y los primeros inversores amenazaron con demandar a Tudor y Providence por incumplimiento de la responsabilidad fiduciaria, alegando que estaban participando en una distribución injusta de los ingresos de la venta, que ascendían a entre 50 y 100 millones de dólares. Al final, los inversores mayoritarios cedieron y el acuerdo se cerró en junio de 1999 por 285 millones de dólares. [56]
El penúltimo número de Rossetto se publicó cinco años después del primero, en enero de 1998. Apropiadamente, el número se tituló "El cambio es bueno", el eslogan no oficial de Wired. [19] En su último número de febrero, marcó el comienzo de un rediseño completo de la revista, el primero desde su inicio. [58] Katrina Heron se convirtió en la segunda editora en jefe de Wired con el número de marzo de 1998.
El nuevo propietario de la revista Wired, Condé Nast, mantuvo las oficinas editoriales en San Francisco, pero trasladó las oficinas comerciales a Nueva York . Wired sobrevivió a la burbuja punto-com bajo el liderazgo empresarial del editor Drew Schutte, quien amplió el alcance de la marca con el lanzamiento de The Wired Store [59] y Wired NextFest. En 2001, Wired encontró una nueva dirección editorial bajo el editor en jefe Chris Anderson , lo que hizo que la cobertura de la revista fuera "más convencional". [60] Sin embargo, la extensión promedio de la página de la revista impresa disminuyó significativamente de 1996 a 2001 y luego nuevamente de 2001 a 2003. [61]
En 2009, Condé Nast Italia lanzó la edición italiana de Wired y Wired.it . [62] El 2 de abril de 2009, Condé Nast relanzó la edición del Reino Unido de Wired , editada por David Rowan, y lanzó Wired.co.uk . [63]
En agosto de 2023, Katie Drummond fue anunciada como la nueva editora de Wired . [64]
La presencia web de Wired comenzó con el lanzamiento de Hotwired.com en octubre de 1994. Hotwired fue el primer sitio web con contenido original y publicidad de Fortune 500. Hotwired creció hasta convertirse en una variedad de sitios de contenido vertical, incluidos Webmonkey, Ask Dr. Weil, Talk.com, WiredNews y el motor de búsqueda Hotbot. En 1997, todos fueron renombrados bajo Wired Digital. El sitio web Wired.com , anteriormente conocido como Wired News y Hotwired , se lanzó en octubre de 1994. [65] El sitio web y la revista se dividieron en 1998, cuando el primero se vendió a Condé Nast y el segundo a Lycos [66] en septiembre de 1998. Los dos permanecieron independientes hasta que Condé Nast compró Wired News el 11 de julio de 2006. [67]
A partir de agosto de 2023, Wired.com está sujeto a un muro de pago . Los usuarios solo pueden acceder a una cantidad limitada de artículos por mes sin pago. [68]
Entre 2004 y 2008, Wired organizó un «festival anual de productos y tecnologías innovadoras». [69] El NextFest previsto para 2009 se canceló. [70]
Geekipedia es un suplemento de Wired . [71]
