Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. ( WHH ; chino :杭州娃哈哈集团有限公司) es un grupo privado de empresas y el mayor productor de bebidas de China. [1] La empresa tiene su sede en Hangzhou , provincia de Zhejiang . "Wa ha ha" significa "niño que ríe". [2] : 76
Wahaha tiene aproximadamente 150 empresas subsidiarias y 60 bases de fabricación repartidas por toda China. Wahaha emplea a unas 60.000 personas. [3]
La empresa era originalmente una empresa de ventas propiedad del gobierno local fundada en 1987-8. Durante la mayor parte del tiempo desde su creación, ha estado dirigido por Zong Qinghou (宗庆后), quien ejerció control operativo sobre las operaciones diarias.
Wahaha tiene su origen en el departamento de ventas de la escuela del distrito de Shangcheng en Hangzhou, fundada en 1987. En 1989 se creó una fábrica, la "Fábrica de alimentos nutricionales Hangzhou Wahaha" (杭州娃哈哈营养食品厂), para aprovechar un nicho en el mercado de un "nutriente líquido para niños" 儿童营养口服液. [4] Aunque había 38 productores de nutrientes líquidos en el mercado, ninguno era específicamente para niños. La campaña publicitaria llamó la atención de los padres chinos con hijos solteros y fue un gran éxito. [4] En 1991, la fábrica se fusionó con la debilitada "Fábrica de alimentos enlatados de Hangzhou" (杭州罐头食品厂) en una reestructuración social, pero que aumentó los gastos generales del negocio. [5]
En 1992, Zong buscó una oferta pública inicial para Wahaha, pero el mercado de valores chino aún no estaba desarrollado y pocas empresas calificaban para cotizar en bolsa. El esfuerzo fracasó. [2] : 72
En mayo de 1992, Wahaha recaudó CNY 236 millones internamente para iniciar Hangzhou Wahaha Food City Co. Ltd. (杭州娃哈哈美食城股份有限公司) y financiar la construcción de Wahaha Food City, en Hangzhou. [5] Debido a la inexperiencia en la gestión de proyectos, el flujo de caja se convirtió en un problema, ya que la construcción se retrasó durante 6 años. [5] Esta empresa defiende los intereses del sindicato de empleados. Cambió su nombre a ZHI en una EGM en agosto de 2001.
Durante el período de 1992 a 1994, WHH cambió la empresa de bebidas saludables a otros productos. Durante este período lanzó al mercado una bebida de ciruela ácida , bebidas alcohólicas y pócimas pseudomedicinales, pero éstas fracasarían sucesivamente. [5]
En 1994, la empresa adquirió tres empresas insolventes en Sichuan y estableció su primera fábrica en Chongqing . Una base de fabricación local permitió a la empresa reducir los costos de distribución al oeste de China. [3] Una vez iniciadas las conversaciones con Danone , el capital volvió a estar disponible para la empresa. WHH lanzó Wahaha Pure Water y encontró oro con ella. [5] Durante los siguientes tres años, WHH adquiriría 40 empresas más en 22 ciudades provinciales diferentes, transformándola en una de las empresas de bebidas más grandes de China.
En 1995, Peregrine Investments Holdings presentó a Zong a Danone y comenzaron las conversaciones sobre la creación de una empresa conjunta. La marca Wahaha fue asignada al vehículo principal de la empresa conjunta el 29 de febrero de 1996, y finalmente se firmó un acuerdo de empresa conjunta el 28 de marzo de 1996. [5]
Los "socios extranjeros" se quedaron con el 51%, mientras que los "socios chinos" se quedaron con el 49% (de los cuales WHH posee el 39% y los empleados el 10%). [5] Groupe Danone y Peregrine invirtieron juntos 70 millones de dólares a cambio de la participación en cinco empresas conjuntas WHH [1] con derechos exclusivos de producción, distribución y venta de productos bajo la marca Wahaha. [6] Cuando Peregrine colapsó en 1998, Groupe DANONE adquirió su participación en las empresas conjuntas y se convirtió en propietario mayoritario.
El negocio había crecido hasta convertirse en 39 entidades de riesgo compartido en 2007, [7] y el capital total inyectado asciende a 131 millones de dólares estadounidenses. [5]
Desde abril de 2007, Wahaha mantiene un conflicto público con Danone, su socio en la empresa conjunta. Danone acusa a Zong de vender productos idénticos con la marca Wahaha fuera de las empresas conjuntas y exige una participación del 51% en ellas. [7] El asunto se cerró el 30 de septiembre de 2009.
Desde que comenzó la disputa, Wahaha ha lanzado productos con diferentes marcas. Anteriormente, la compañía lanzó nuevos productos de bebidas con el nombre de Nutri-Express Drink y Wahaha Smoothie. U-Yo Milk Coffee ahora se lanzó con el logo "Qili". El productor era una empresa nueva y no el Grupo Wahaha. Es probable que se cambie el nombre de más productos con el nuevo logotipo. [8]
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Los productos de la marca Wahaha incluyen bebidas lácteas (19%), refrescos , agua embotellada (43%), té embotellado (19%), jugos de frutas (13%), papillas y sus bebidas emblemáticas de yogur (7%). [9]
Su instalación más grande está ubicada en la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Xiasha en Hangzhou, donde se produce un tercio de la producción de la empresa. [3]
Los distribuidores de Wahaha les ayudan con la gestión, el marketing y la publicidad a nivel nacional. La empresa cuenta con 35 oficinas de ventas provinciales, 2500 empleados del equipo de ventas y su distribución es verdaderamente a nivel nacional. Wahaha es una de las tres marcas que tiene pocos espacios de distribución en la China rural, con más de 2 millones de puntos de venta en todo el país. [3] Los distribuidores son responsables del capital, el almacenamiento y la entrega. La empresa mantiene dos grados de distribuidores: más de 1.500 concesionarios de primer nivel que necesitan cumplir objetivos de distribución y gestionar grandes redes y capital; y 12.000 distribuidores de segundo nivel que negocian en niveles más pequeños. [3] Las áreas de franquicia de los distribuidores están estrictamente delimitadas para garantizar que no haya caza furtiva entre áreas y están garantizadas mediante depósitos confiscables depositados en Wahaha.
La distribución ha dado a " Future Cola " un cercano tercer lugar en cuota de mercado nacional gracias a su dominio de la China rural y sus ciudades terciarias y secundarias. Según las estadísticas del gobierno de la República Popular China, Coca-Cola tenía una cuota de mercado del 24 por ciento en 2003. [3]
Sus productos se distribuyen en los principales barrios chinos . [10]
Hangzhou Wahah Group Co. Ltd. era propiedad de Zong en un 29,4%, los empleados y la gerencia en un 24,6% representados por Zhejiang Wahaha Industries Joint-stock Co. ("ZHI") (浙江娃哈哈实业股份有限公司), y un 46% por el gobierno del distrito de Shangcheng. [5] Las acciones de Zong están controladas por Ever Maple Trading Ltd. (恒枫), registrada en las Islas Vírgenes Británicas, a través de Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd (杭州娃哈哈广盛投资公司). [11] El representante legal de Ever Maple es la hija de Zong, Zong Fuli. [12]
Si bien el grupo tiene muchas filiales, tanto locales como extranjeras, también hay una serie de entidades que eran esencialmente empresas privadas propiedad de Zong o controladas por él. Estas empresas son objeto del litigio con el socio extranjero. A finales de 2006, el total de empresas no conjuntas tenía supuestamente un capital de 5.600 millones de yenes y unos beneficios de 1.040 millones de yenes. En diciembre, Zong había acordado venderlos a Danone por 4.000 millones de yenes. [13]
Hangzhou Wahaha Guangsheng Investment Co. (杭州娃哈哈广盛投资有限公司) ("GUANGSHENG"), establecida en 2003 con un capital registrado de ¥50 millones, es una entidad clave que no forma parte de una empresa conjunta. Sus acciones estaban en manos de Zong y el sindicato en una proporción de 60:40. Posteriormente, su capital se amplió a 80 millones de yenes. Sus filiales o asociadas eran , entre otras , las siguientes empresas , con participaciones que oscilaban entre el 39 y el 60 por ciento: [14]
Las acciones de Hangzhou Wahaha Children's Clothing Co. (杭州娃哈哈童装有限公司), fundada en 2002, inicialmente estaban en manos de Guangsheng, pero fueron transferidas en agosto de 2003, en una "interesante serie de transferencias de acciones". Era propiedad en un 65% de Zong, un 10% de su esposa y un 25% de Platinum Net Ltd. [14]
Hangzhou Wahaha Food and Beverage Sales Co. (杭州娃哈哈食品饮料营销有限公司) "WHHFBSC", registrada el 19 de diciembre de 2006, es una empresa externa que supuestamente ahora es el centro de una red de distribución paralela. [12] El 10% de su capital social está en manos de la esposa de Zong, Shi Youzhen, y el 90% de Ever Maple Trading Ltd. [12]
Zong instaló fábricas que no eran propiedad de la empresa conjunta, como Hangzhou Xiushan Shunfa Packaging Co. (杭州萧山顺发食品包装公司), [12] para fabricar o envasar productos idénticos a WHH. Danone alega que se pidió a los distribuidores que abrieran nuevas cuentas bancarias para sus pagos de depósito a nombre de WHHFBSC para vender productos de estas fábricas. [15]
Estas sociedades offshore han sido reportadas como subsidiarias del Grupo Wahaha y han sido incautadas en sus respectivos domicilios: [16]
Islas Vírgenes Británicas : Golden Dynasty Enterprise Ltd, Gold Factory Developments Ltd, Platinum Net Ltd, Sunworld Enterprises Ltd, Great Base International Ltd, Bountiful Gold Trading Ltd y Wintell Enterprises Ltd.
Samoa : Mega Source Investments Ltd y Honor Bright Investments Ltd