Estas cotizaciones reflejan los precios que están pidiendo para suministrar el bien o servicio solicitado.
Este resultado, si bien es muy atractivo para los compradores, pero es menudo duramente criticado por los proveedores actuales o nuevos.
Las subastas inversas se utilizan para llenar grandes contratos de poco valor para las organizaciones comerciales públicas y privadas.
Hoy en día, un promedio de 5% del gasto empresarial total se origina mediante subastas a la inversa.
Clientes como FreeMarkets incluido BP plc, United Technologies, Visteon, HJ.Heinz, Phelps Dodge, Exxon Mobil, Shell y Royal Dutch Shell, por nombrar unos pocos, empezaron a competir por docenas, hasta los proveedores de servicios de subasta inversa y las empresas establecidas, como General Motors y SAP, se apresuraron a unirse al mercado de subastas inversas.
Las subastas inversas en línea empezaron a ser dominantes y los precios que FreeMarkets había mandado por sus servicios disminuyeron significativamente.
Los problemas surgen cuando uno o más partes no se ajustan a las normas de la subasta.
Los compradores no deberían asumir que en todos los casos se consigue el ahorro con las subastas inversas ya sea en un precio unitario o de la base del costo total.
Hay sitios al alcance; tales como los que se especializan en la programación, la escritura técnica, profesional, trabajo basado en escritorio (eLance.com, guru.com) o en las mejoras para el hogar y la construcción, e.g.
El mismo artículo cita a Sandy Jap, que estudia subastas inversas en la escuela de Wharton estimando que hasta mitad de todo el gasto corporativo se podría cierto día llegar a decidir por la subasta reversa.