[6] Fairbnb.coop[7] es un mercado en línea y servicio de hospitalidad para que las personas arriendan o alquilen alojamiento a corto plazo.
Unirse como parte interesada está abierto para todos y la participación mínima se limita a una cantidad asequible, y las partes interesadas ejercen un control democrático a través del principio de un miembro-un voto.
Los miembros también pueden dar su consentimiento para el uso de sus datos en investigaciones médicas y ensayos clínicos.
En un proyecto piloto, los pacientes de cirugía post-bariátrica pueden cargar datos a la plataforma, incluido su peso y conteo de pasos diarios, y seguir su propio progreso posterior a la cirugía.
[16] En 2015, Stocksy ganó $ 7.9 millones en ventas, duplicando sus ingresos del año anterior, y pagó un dividendo de $200,000 a sus miembros.
[16] Up & Go es un mercado digital para servicios profesionales a domicilio que permite a los usuarios programar servicios como limpieza de la casa, pasear perros y trabajos manuales con empresas propiedad de los trabajadores que tienen prácticas laborales justas.
Sus defensores objetan la afirmación tecno-solucionista de que la tecnología es, por defecto, la respuesta a todos los problemas sociales.
the Sharing Economy, en el que criticó las plataformas de economía colaborativa y pidió la creación de alternativas cooperativas controladas democráticamente que permitan a los trabajadores intercambiar su trabajo sin la manipulación del intermediario.
[34] El mismo año, Mayo Fuster Morell publicó un artículo llamado "horizontes de bienes comunes digitales" en el que señalaba la evolución de la producción entre pares basada en bienes comunes que se fusionaba con las cooperativas y la economía social.
[39] En 2016, publicó Uberworked and Underpaid: How Workers are Disrupting the Digital Economy,[40] que desarrolló aún más el concepto.
Juntos, Scholz y Schneider editaron el libro, Ours to Hack and to Own: The Rise of Platform Cooperativism, a New Vision for the Future of Work and a Fairer Internet.
[28] Investigadores y defensores laborales argumentaron que plataformas como Uber y TaskRabbit clasificaban injustamente a los trabajadores a tiempo completo como contratistas independientes en lugar de empleados, evitando así las protecciones laborales otorgadas legalmente, como las leyes de salario mínimo[45][46][47] y el derecho unirse a un sindicato con el cual participar en negociaciones colectivas,[48] así como diferentes beneficios ofrecidos a los trabajadores con estatus de empleado, incluyendo tiempo libre, seguro de desempleo y atención médica.
Una vez en manos de los usuarios, sugirió Schneider, Twitter podría convertirse en una plataforma cooperativa.
Evgeny Morozov escribe que los esfuerzos en el cooperativismo de plataformas valen la pena; ocasionalmente, producen proyectos locales impresionantes y éticos.
Pero tampoco hay una buena razón para creer que esta cooperativa local pueda construir un automóvil autónomo: esto requiere una inversión masiva y una infraestructura dedicada para recolectar y analizar todos los datos.
Entre los que menciona está Fairshare, un modelo de partes interesadas que diferencia entre fundadores, trabajadores, usuarios e inversores, cada uno con derechos de voto, pagos y permisos distintos para intercambiar acciones en el mercado abierto.