Un ciclo de sobreexpectación es una representación gráfica de la madurez, adopción y aplicación comercial de una tecnología específica.
El término fue acuñado por Gartner, una casa de análisis/investigación, basada en los EE.
UU., que proporciona opiniones, consejos y datos sobre la industria de las tecnologías de la información mundial.
Un ejemplo de un ciclo de sobreexpectación se encuentra en la ley de Amara,[1] declarado por Roy Amara,[2] y la cual dice que: Nuestra tendencia es sobrestimar los efectos de una tecnología en el corto plazo y subestimar el efecto en el largo plazo.
[3][4]Desde 1995, Gartner ha utilizado el ciclo de sobreexpectación para caracterizar el entusiasmo sobredimensionado y la subsiguiente decepción que ocurre habitualmente en la introducción de nuevas tecnologías.