Cadena de valor

Su último objetivo es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costes.

Por ello el pensamiento sistémico en este aspecto ha evolucionado a desarrollar propuestas de valor, en las que la oferta se diseña integralmente para atender de modo óptimo a la demanda...[3]​ La cadena de valor ayuda a determinar las actividades, core business o competencias distintivas que permiten generar una ventaja competitiva.

Cada actividad que realiza la empresa debe generar el mayor ingreso posible.

[1]​ El concepto ha sido extendido más allá de las organizaciones individuales.

[4]​ A través de las ventajas competitivas, es posible que una empresa adquiera una posición favorable en relación con la competencia dentro del mercado.

Para esto, existen ciertas estrategias que fomentan el buen posicionamiento de la empresa las cuales deben estar perfectamente implementadas.