El método Círculos de Sostenibilidad y su tratamiento de diversos dominios (ecología, economía, política y cultura), proporciona una dimensión empírica basada en un enfoque llamado teoría comprometida.
También se emplea con relación a temáticas tales como “Círculos de Bienestar Infantil” (con Visión Mundial).
[5] La mayoría de los enfoques de indicadores, como el Global Reporting Initiative o ISO14031, se han limitado a las grandes organizaciones corporativas con los límites legales y económicos fácilmente definibles.
Dos acontecimientos concurrentes dieron un empujón: un gran proyecto en Porto Alegre y un ensayo de las Naciones Unidas llamado “Contabilidad para la Sostenibilidad, Documento Informativo, No.
[6] A continuación, el método se perfeccionó aún más a través de proyectos en Melbourne y Milwaukee y de un proyecto interdisciplinario ARC-financiado[7] que se asoció con varias organizaciones, entre ellas Microsoft Australia, Fuji Xerox Australia, la ciudad de Melbourne, Visión Mundial, ONU-Hábitat y más crucialmente, Metrópolis.
Es un procedimiento para entender el planeamiento urbanístico, así como para conducir análisis de sostenibilidad y perfilar el desarrollo sostenible.
Utilizan un enfoque intersectorial e integral para el desarrollo de una respuesta a los problemas aparentemente autodefinidos como irreparables.
El grupo fue instigado inicialmente por el Tribunal Regional, TRF4 y consistió en la Asociación de Residentes de Vila Chocolatão, los departamentos gubernamentales locales, agencias federales, organizaciones no gubernamentales y el sector empresarial.
En 2006, el proyecto de reasentamiento Vila Chocolatão fue reconocido como un proyecto piloto para, los entonces nuevos, modelos intersectoriales Ciudades Programa con el Ayuntamiento, montando un Grupo de Referencia Crítica para identificar problemas críticos y hallar soluciones comunes a los problemas involucrados en el reasentamiento.
[13] La metodología fue empleada por primera vez por Metrópolis para Comisión 2, 2012, Gestión del Crecimiento Urbano.
Otras ciudades que han empleado las mismas herramientas han sido Teherán (en relación con su plan de mega-proyectos) y São Paulo (en relación con su plan de macro-metropolitana).
Recibiendo más de 200 cartas al editor en respuesta directa, así como numerosas citas vinculadas en otros sitios web.
Se utiliza un modelo de cuatro dominios - economía, ecología, política y cultura.