Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft ( Verdi (estilizado comover.di; [ˈvɛʁdiː]); inglés:United Services Trade Union) es unsindicatocon sede enBerlín, Alemania. Se creó el 19 de marzo de 2001 como resultado de la fusión de cinco sindicatos individuales y es miembro de laConfederación Alemana de Sindicatos(DGB). Con alrededor de 1,9 millones de miembros, Verdi es el segundo sindicato alemán más grande después deIG Metall.[1]Actualmente emplea a unos 3.000 empleados en Alemania y tiene unos ingresos anuales de aproximadamente 454 millones de euros procedentes de las suscripciones de sus miembros.[2]El sindicato está dividido en 10 distritos estatales federales y cinco divisiones y está dirigido por una junta ejecutiva nacional (Bundesvorstand) con nueve miembros.Frank Bsirskefue presidente de Verdi desde su fundación en 2001 hasta septiembre de 2019, cuando fue elegido Frank Werneke.[3]
Verdi se fundó en marzo de 2001 como resultado de la fusión de cinco sindicatos individuales, todos los cuales, excepto el DAG, habían pertenecido anteriormente a la Confederación Alemana de Sindicatos (DGB):
El precursor más antiguo de Verdi fue la Asociación de Impresores Alemanes (Verband der Deutschen Buchdrucker), fundada en 1866. [4]
Ya en los años 90 se discutió una cooperación más estrecha entre los sindicatos alemanes. En estas negociaciones no sólo participaron los futuros socios fundadores de Verdi, sino también la antigua TRANSNET (GdED), el Sindicato de Trabajadores de la Educación y la Ciencia (GEW) y el Sindicato de Alimentación, Bebidas y Restauración (NGG).
El 4 de octubre de 1997, los presidentes de DAG, DPG, GEW, HBV, IG Medien y ÖTV firmaron la "Declaración de Hamburgo", en la que apoyaban la reorganización de la representación de los intereses sindicales en el sector de servicios . [5] [6] Esto resultó en el establecimiento de un comité directivo que trabajó en estrecha cooperación con los comités ejecutivos de los sindicatos involucrados para desarrollar los aspectos clave de la fusión y la estructura del futuro gran sindicato.
Después de que GEW abandonara el proceso de fusión, los directores de DAG, DPG, HBV, IG Medien y ÖTV acordaron la fusión en junio de 1999 en la ciudad alemana de Magdeburgo. En otoño del mismo año abrieron una oficina conjunta en Berlín y en noviembre de 1999, los delegados de los cinco sindicatos celebraron conferencias sindicales extraordinarias en las que acordaron crear una organización de transición (GO-ver.di). [7] [8]
Los representantes de los sindicatos implicados consideraron la fusión como un paso histórico y afirmaron que pondría fin a la "rivalidad entre sindicatos" en el sector de servicios. [9] Otros observadores criticaron la fusión, y IG Metall en particular expresó su preocupación de que el tamaño de Verdi pudiera hacer que la DGB "explotara". [10] Los críticos también temían que el nuevo sindicato pudiera abrirse camino en las áreas de responsabilidad originales de los sindicatos industriales. [11] La asociación de pilotos alemanes Vereinigung Cockpit incluso aprovechó la fusión prevista como una oportunidad para poner fin a su cooperación existente con el DAG. [12]
En la primavera de 2000, el proyecto de fusión se detuvo temporalmente después de que el DAG y el HBV adoptaran posiciones diferentes sobre el trabajo de los sábados en los bancos. [13] Las negociaciones sobre el nuevo Estatuto Verdi fueron una causa especial de conflicto, hasta el punto de que incluso dieron lugar a advertencias temporales de que el principal sindicato podría fracasar. Algunos miembros de la base de ÖTV creían que el nuevo sindicato no tenía suficientemente en cuenta sus intereses y los observadores creían que la ÖTV podría estar dividida por la decisión de Verdi. [14] [15] [16] En este contexto, IG Medien incluso llegó a sugerir, en caso necesario, una fusión sin ÖTV. [17]
En noviembre de 2000, los delegados del DAG, DPG, HBV e IG Medien votaron a favor de la creación de Verdi con mayorías de entre el 78 y el 99 por ciento. [18] El resultado positivo de la ÖTV fue el más débil con una mayoría de sólo el 65 por ciento. [19] Por lo tanto, Herbert Mai decidió no presentarse a la reelección como presidente del sindicato. Su sucesor electo, Frank Bsirske, también se mostró a favor de la fusión y anunció que también planeaba postularse para el cargo de presidente de Verdi. [20] [21] [22]
El paso final hacia el establecimiento de Verdi implicó los congresos de fusión de los cinco sindicatos miembros, que tuvieron lugar entre el 16 y el 18 de marzo de 2001 y resolvieron disolver los sindicatos con mayorías de entre el 80 y el 91 por ciento. [23] En el posterior congreso fundacional de Verdi, que se celebró entre el 19 y el 21 de marzo de 2001, se completó formalmente el establecimiento del sindicato y se eligió la primera Junta Ejecutiva Nacional de Verdi. [24]
Ese mismo mes, Verdi concluyó su primer convenio colectivo con Deutsche Lufthansa . [25] Poco tiempo después, Verdi fue aceptado oficialmente en la DGB. [26]
El máximo órgano de Verdi es su Congreso Nacional (Bundeskongress), que se reúne una vez cada cuatro años para estipular los principios básicos de la política sindical y elegir y aprobar formalmente las acciones del Comité Ejecutivo Nacional y del Consejo Sindical (Gewerkschaftsrat). [27] El propio sindicato está dividido en diferentes niveles, divisiones y grupos de personas. Las divisiones y grupos de individuos cuentan con sus propios órganos y comités a nivel local, distrital, estatal y nacional. [27] Este sistema matricial ya era una decisión controvertida cuando se fundó Verdi y los problemas relacionados con la gestión del sindicato continuaron estando en primer plano después de su creación. [28] [29] El sistema matricial está diseñado no sólo para representar a la organización Verdi en su conjunto, sino también los intereses de las profesiones individuales de sus miembros. [30] La igualdad de trato entre hombres y mujeres en todas las unidades organizativas está estipulada en el Estatuto Verdi y ha sido un tema central del sindicato desde su creación. [27] [31]
Entre los Congresos Nacionales, el Consejo Sindical representa el máximo órgano de Verdi. El consejo está compuesto por representantes de los distritos estatales federales, de las divisiones y de los grupos de mujeres, jóvenes y personas mayores. [27] El Consejo Sindical supervisa el cumplimiento del Estatuto Verdi, aprueba el presupuesto anual y las cuentas anuales del sindicato y supervisa el Comité Ejecutivo Nacional.
El Comité Ejecutivo Nacional es responsable de todas las actividades que no están restringidas al Congreso Nacional o al Consejo Sindical como lo estipula el Estatuto Verdi. Es responsable de gestionar las actividades comerciales de Verdi y representa al sindicato a nivel interno y externo. El Comité Ejecutivo Nacional está compuesto por un presidente, los directores de división y hasta cinco miembros más. [27] La Junta tiene actualmente nueve miembros. [32]
Las unidades regionales más pequeñas de Verdi son sus distritos locales, que pueden formarse si existen varias divisiones a nivel regional. Estos distritos locales están diseñados para apoyar y simplificar la cooperación entre los miembros. [27] El siguiente nivel desde el nivel local son los distritos del sindicato en toda Alemania, que a su vez están subordinados a los distritos estatales federales. Estos distritos estatales federales deciden de común acuerdo las estructuras regionales y las dimensiones de los distritos [27] , mientras que los propios distritos estatales federales son creados por el Consejo Sindical. [27] Verdi tiene actualmente diez distritos estatales federales: [33]
Las divisiones de Verdi están orientadas a las industrias y sectores de sus miembros y son responsables de las "tareas involucradas en la representación temática de los intereses relacionados con los miembros y la empresa". [27] Las divisiones determinan sus propias estructuras internas y tienen sus propios estatutos, que deben ser aprobados por el Consejo Sindical. [27] : 32 Verdi tiene actualmente cinco divisiones ( Fachbereiche ), [34] anteriormente 13 divisiones: [32]
Dentro de las divisiones individuales se pueden formar grupos de especialistas y comisiones de especialistas para apoyar y promover especialmente los intereses específicos de las profesiones individuales.
Además de las divisiones, el Estatuto Verdi también prevé la creación de los llamados grupos de personas a nivel distrital, estatal y nacional. Verdi cuenta actualmente con un total de ocho grupos de individuos:
Las tareas, estructura y afiliación de cada grupo de personas se regulan mediante directrices que aprueba el Consejo Sindical a partir de propuestas formuladas por diferentes comités. [27]
El número total de miembros de Verdi disminuyó de 2,81 a 2,04 millones entre 2001 y 2014. [35] Una de las razones detrás de esta disminución es la competencia del sindicato con sindicatos rivales como el sindicato de médicos Marburger Bund y la asociación de pilotos Vereinigung Cockpit. [36] Según los observadores, Verdi es "comparativamente bueno" en el reclutamiento de nuevos miembros, pero su éxito es limitado cuando se trata de establecer lealtad entre sus miembros a largo plazo. [37] De hecho, la batalla contra la disminución del interés entre los empleados y las mujeres en particular ya era un problema incluso antes de la fusión de los cinco sindicatos individuales en 2001. [38] En 2003, el número de miembros cayó tan bajo que Verdi se vio obligado a dejar parte de su propio personal va. [39] Sin embargo, esto también se debió al hecho de que muchas estructuras se duplicaron en la administración Verdi después de la fusión. [40] En 2007, el Congreso Nacional ordenó a la junta ejecutiva que tomara medidas para detener o incluso revertir la disminución del número de miembros. Esto llevó al inicio de la campaña "Chance 2011" (Oportunidad 2011), [41] que continuó de forma similar bajo el título "Perspektive 2015" (Perspectivas para 2015) en 2012. [42] Como resultado, Los representantes de Verdi pudieron hablar en 2015 del "fin de la disminución del número de miembros", al menos en lo que respecta a los nuevos estados federados de Alemania (de la antigua RDA ). [43] Hoy en día, representa a 200.000 empleados sólo en bancos estatales y que cotizan en bolsa. [44]
Verdi ha estado administrando una red de miembros que está abierta a los miembros de Verdi sólo desde diciembre de 2008. [45] Además de la información y los servicios en línea para los miembros, la red permite a los miembros ponerse en contacto e intercambiar conocimientos y experiencias en foros. [46] En 2012, se añadió a la red de miembros una plataforma de trabajo para comités, grupos de intereses especiales, delegados sindicales y otras personas involucradas activamente en el funcionamiento de Verdi. Los miembros de esta plataforma pueden utilizarla para mantener discusiones en grupos cerrados, chatear y brindar información. [47] [48]
Verdi se compromete a utilizar convenios colectivos para asegurar y configurar las condiciones laborales de los empleados. [49] En el pasado, Verdi abogó por mantener la unidad del convenio colectivo en varias ocasiones, alegando que apoyaba la asertividad del personal y la aceptación de la negociación colectiva. [50] Verdi rechazó todos los intentos de cambiar el derecho de huelga de los empleados y anunció que planeaba tomar medidas contra las limitaciones legales correspondientes, incluso llevando los casos ante el Tribunal Constitucional Federal alemán . [51] [52] En el ámbito de su política de negociación colectiva, Verdi se centra especialmente en lograr la igualdad entre hombres y mujeres. [53] La integración de la perspectiva de género también desempeña un papel en lo que respecta a la composición de la propia junta ejecutiva del sindicato. [54] Otro objetivo de la política de negociación colectiva de Verdi es armonizar los salarios y las pensiones en los antiguos y nuevos estados federales de Alemania. [55] [56]
La política de negociación colectiva de Verdi ha atraído sobre todo la atención de los medios de comunicación debido a los conflictos laborales en la función pública. En 2006, los miembros del sindicato aceptaron un nuevo convenio colectivo para la función pública de los estados federados alemanes, después de haber estado en huelga durante tres meses. [57] El Bund de Marburg optó por rechazar el resultado de las negociaciones en aquel momento, [58] lo que llevó a los medios de comunicación a informar que estaba "en curso de colisión" con Verdi. [59] La asociación de negociación colectiva entre los dos sindicatos ya se había disuelto el año anterior. [60] En 2007, Verdi y la Federación Alemana de la Función Pública (DBB) lanzaron una campaña publicitaria que costó tres millones de euros con el lema "Genug gespart" (Basta ahorrado). [61] El objetivo de la campaña era llamar más la atención sobre el trabajo realizado por el servicio público en el período previo a las negociaciones de nuevos convenios colectivos. [62] Después de una ola de huelgas de advertencia y varias rondas de negociaciones, las partes pidieron una conciliación en marzo de 2008. [63] [64] Aunque esto fracasó, Verdi finalmente acordó un nuevo convenio colectivo con el Gobierno federal alemán, el gobierno alemán. estados federales y autoridades locales. [65] [66] El sindicato logró un aumento salarial del ocho por ciento, [67] que algunos observadores calificaron como una pesada carga para los presupuestos públicos. [68] Verdi atrajo a un total de 50.000 nuevos miembros durante la disputa comercial. [69] Posteriormente logró repetir ese éxito en negociaciones similares en 2018, con un acuerdo que prevé un aumento acumulativo del 7,5 por ciento en los salarios durante un período de 30 meses e incluye complementos y pagos adicionales diseñados para hacer que el sector público un empleador más atractivo. [70]
En particular, Verdi realizó una serie de huelgas en Deutsche Post en 2015 en una disputa sobre salarios y planes para una nueva división de paquetería. Estas huelgas, una de las cuales duró cuatro semanas, le costaron entonces a la empresa 100 millones de euros. [71]
En 2023, los aeropuertos de las principales ciudades alemanas de Berlín, Bremen y Hamburgo anunciaron que no saldrían vuelos del aeropuerto el 13 de marzo debido a una huelga del personal de seguridad organizada por Verdi por una disputa salarial. [72]
Verdi gestiona varios centros educativos en toda Alemania, todos los cuales tienen como objetivo apoyar el intercambio de experiencias y conocimientos entre sus miembros. Estos servicios están dirigidos especialmente, pero no exclusivamente, a comités de empresa activos. Los centros educativos también se utilizan como lugar para programas de educación superior relacionados con el trabajo y generales sobre una amplia variedad de temas diferentes. [73] Verdi actualmente dirige centros educativos en Berlín , Bielefeld , Brannenburg , Gladenbach , Mosbach , Naumburg (Hesse), Saalfeld , Undeloh y Walsrode . [74] Cerró su sitio en Hörste a finales de 2015 y el edificio ahora se utiliza como hogar para refugiados. [75]
Además de los centros educativos mencionados anteriormente, en varios estados federados también existen centros educativos independientes ver.di, adquiridos del antiguo Sindicato Alemán de Empleados (DAG).
ver.di Bildung + Beratung, abreviadamente ver.di b+b, es la institución educativa de Verdi que opera en toda Alemania. Es responsable de organizar seminarios para grupos de intereses especiales estatutarios, a saber, miembros del comité de empresa , el consejo de personal y el Consejo de Jóvenes y Aprendices (JAV), así como miembros de órganos representativos de empleados discapacitados y comités de representación de los empleados. ver.di b+b ha sido examinado y certificado por el instituto independiente "Lernerorientierte Qualitätstestierung in der Weiterbildung".
ver.di b+b también funciona como editorial de libros y publica guías, guías de trabajo y comentarios jurídicos.
La sede de la empresa tiene su sede en la ciudad alemana de Düsseldorf. ver.di b+b está presente en 25 ubicaciones en toda Alemania.
Su filial "Rat.geber GmbH" asesora a juntas directivas y comités y gestiona la librería pública en la sede administrativa de Verdi en Berlín.
Verdi es miembro de múltiples federaciones sindicales globales como la UNI Global Union , la Federación Internacional de Trabajadores del Transporte , la Federación Gráfica Internacional , la Federación Internacional de Periodistas y la Internacional de Servicios Públicos [76] y varias federaciones sindicales europeas, a saber, la FSESP. . [77] También es miembro del Movimiento Europeo Alemania (EBD) y socio de la Red de Justicia Fiscal . [78]
Verdi publica multitud de revistas diferentes para sus miembros. Todos los miembros reciben la revista "Verdi Publik" ocho veces al año de forma gratuita. Otras publicaciones de Verdi incluyen la revista sobre política de medios "M – Menschen Machen Medien" (M – People Make Media), que, al igual que las publicaciones "Druck + Papier" (Impresión + Papel) y "Kunst + Kultur" (Arte + Cultura), es publicado por la Junta Ejecutiva Nacional y la división de Medios, Arte e Industria.
Desde la fundación de Verdi, su compleja estructura organizativa ha sido objeto de críticas repetidas veces: ya en 2001, por ejemplo, el diario alemán Der Tagesspiegel advertía a sus lectores sobre la amenaza de "pérdidas e ineficacia debido a fricciones". [79] El periódico dominical Welt am Sonntag también informó sobre "fricciones y disputas presupuestarias" dentro del sindicato. [80] El diario Die Tageszeitung afirmó que el modelo matricial de Verdi era "tan complicado" que incluso los empleados de tiempo completo de Verdi "tuvieron dificultades" para explicarlo. [81] La revista semanal de noticias Stern también informó sobre Verdi, afirmando que sus divisiones, asociaciones estatales y distritos "trabajaban entre sí más que entre sí". [82] Además de estos informes de los medios, la estructura organizativa de Verdi también recibió críticas dentro de sus propias filas una y otra vez, hasta el punto de que una respuesta a estas críticas se incluyó en la iniciativa "Perspektive 2015". [83]
Los críticos también acusaron a Verdi de adoptar una postura firme a favor de los derechos de los empleados y los salarios justos en público, pero sin pretender alcanzar estos objetivos a nivel interno. Un ejemplo de ello fue el comedor de la sede de Verdi en Berlín, gestionado por la empresa internacional de catering Sodexo . Como es habitual en el sector, Sodexo no celebra convenios colectivos industriales, sino que utiliza convenios colectivos a nivel de empresa. [84] Según información presentada por el periódico Neue Ruhr Zeitung , los salarios de los empleados de la Academia Alemana de Empleados (DAA), estrechamente vinculada a Verdi, estaban por debajo del salario que Verdi había negociado con rivales como la organización benéfica AWO. o Diakonie . [85] Las acciones de Verdi durante las huelgas también son constantemente objeto de críticas, y algunos informes afirman que en casos individuales, los empleados han sido obligados a hacer huelga, lo que el sindicato negó. [86] Los críticos también han calificado varias huelgas organizadas por Verdi como desproporcionadas. [87] [88]
