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Efemeralización

Efemeralización , término acuñado por R. Buckminster Fuller en 1938, es la capacidad del avance tecnológico de hacer "más y más con cada vez menos hasta que finalmente se pueda hacer todo con nada", es decir, un aumento acelerado en la eficiencia de lograr la misma o más producción (productos, servicios, información, etc.) y requiere menos insumos (esfuerzo, tiempo, materiales, recursos, etc.). [1] La aplicación de materiales y tecnología en los teléfonos celulares modernos , en comparación con las computadoras y teléfonos más antiguos, ejemplifica los conceptos de efemeralización mediante el cual el avance tecnológico puede impulsar la eficiencia en la forma de que se utilicen menos materiales para proporcionar una mayor utilidad (más funcionalidad con menos recursos). usar). La visión de Fuller era que la efímera, a través del progreso tecnológico, [2] podría resultar en niveles de vida cada vez mayores para una población en constante crecimiento. El concepto ha sido adoptado por quienes argumentan en contra de la filosofía malthusiana . [1]

Fuller utiliza la línea de montaje de Henry Ford (utilizada por Henry Ford en su fábrica de automóviles) como ejemplo de cómo la efímera puede conducir continuamente a mejores productos a menor costo sin límite superior de productividad. Fuller vio la efímera como una tendencia inevitable en el desarrollo humano. [1]

Consecuencias para la sociedad

Francis Heylighen [3] y Alvin Toffler [4] han escrito que la efímera, aunque puede aumentar nuestro poder para resolver problemas físicos, puede empeorar los problemas no físicos. Según Heylighen y Toffler, la creciente complejidad del sistema y la sobrecarga de información hacen que sea difícil y estresante para las personas que deben controlar los sistemas efímeros. Esto podría anular las ventajas de la efímera. [3] [4]

La solución propuesta por Heylighen [5] es la integración de la inteligencia humana, la inteligencia informática y los mecanismos de coordinación que dirigen un problema al recurso cognitivo (documento, persona o programa informático) más adecuado para abordarlo. Esto requiere un sistema distribuido y autoorganizado , formado por todos los individuos, las computadoras y los enlaces de comunicación que los conectan. La autoorganización se puede lograr mediante algoritmos. Según Heylighen, el efecto es superponer las contribuciones de muchos agentes humanos e informáticos diferentes en un mapa colectivo que puede vincular los recursos cognitivos y físicos de manera relativamente eficiente. El sistema de información resultante podría reaccionar con relativa rapidez y adaptación a solicitudes de orientación o cambios en la situación. [5]

En opinión de Heylighen, el sistema podría frecuentemente alimentarse con nueva información de sus innumerables usuarios humanos y agentes informáticos, que tendría en cuenta para ofrecer a los usuarios humanos una lista de los mejores enfoques posibles para realizar las tareas. [5] Heylighen cree que la casi optimización podría lograrse tanto a nivel del individuo que hace la solicitud como a nivel de la sociedad que intenta minimizar los conflictos entre los deseos de sus diferentes miembros y apuntar a objetivos globales a largo plazo. progresar y al mismo tiempo proteger en la medida de lo posible la libertad y la privacidad individuales. [5]

Ver también

Referencias

  1. ^ abc R. Buckminster Fuller , Nueve cadenas a la luna , Anchor Books , 1938, 1973, págs.
  2. ^ "Por qué la tabla periódica de elementos es más importante que nunca". Bloomberg.com . 2019-08-28 . Consultado el 25 de diciembre de 2022 .
  3. ^ ab Heylighen, Francisco (2007). "Acelerando la evolución sociotecnológica: de la efímera y la estigmerización al Cerebro Global" (PDF) . En Modelski, George ; Devezas, Tessaleno; Thompson, William (eds.). La globalización como proceso evolutivo: modelando el cambio global. Repensar las globalizaciones. Londres: Routledge. págs. 284–335. ISBN 978-0-415-77361-4. ISBN  978-1-135-97764-1 .
  4. ^ ab Alvin Toffler , Future Shock (1970), The Third Wave (1980) y Powershift (1990)
  5. ^ abcd Francis Heylighen , Abordar la complejidad y la sobrecarga de información: amplificación de la inteligencia, economía de la atención y el cerebro global , borrador del documento, que se presentará a La sociedad de la información , páginas 20-44, 12 de abril de 2002

Otras lecturas