TV-am era una empresa de televisión que transmitía la franquicia ITV para televisión de desayuno en el Reino Unido desde el 1 de febrero de 1983 hasta el 31 de diciembre de 1992. La estación fue el primer operador nacional del Reino Unido de una franquicia de televisión de desayuno comercial. Sus transmisiones diarias eran entre las 6 am y las 9:25 am
A lo largo de sus nueve años y 10 meses de emisión, la emisora tuvo problemas periódicamente, lo que provocó numerosos cambios de dirección, especialmente en sus primeros años. También sufrió importantes recortes financieros que obstaculizaron sus operaciones. Aunque en 1986 se encontraba en una base estable y ganó su batalla de ratings con Breakfast Time de la BBC , al cabo de un año se produjo una agitación cuando la huelga afectó a la empresa.
A pesar de estos reveses, en la década de 1990, el programa insignia de TV-am, Good Morning Britain , se había convertido en el programa de desayuno más popular de la televisión del Reino Unido. [ cita necesaria ] Tras un cambio en la ley relativa a las franquicias de televisión, la empresa perdió su licencia y fue reemplazada por GMTV en 1993.
La Independent Broadcasting Authority (IBA) anunció el 24 de enero de 1980 que en la próxima ronda de franquicias de ITV ofrecería una licencia nacional para la televisión de desayuno. Se recibieron ocho solicitudes y el 28 de diciembre de ese año la IBA anunció que había adjudicado la franquicia del desayuno a TV-am. [1]
Aunque la fecha de lanzamiento inicial se fijó para junio de 1983, para evitar chocar con el lanzamiento del Canal 4 en 1982 , la IBA permitió a la estación adelantar su fecha de inicio al 1 de febrero de 1983 en respuesta al lanzamiento del servicio de la BBC Breakfast Time dos semanas. más temprano.
Este comienzo apresurado afectó a la empresa de dos maneras. En primer lugar, ITV había fracasado en sus negociaciones con el sindicato de actores Equity sobre derechos de autor y tarifas para la publicidad en el nuevo Canal 4 y el servicio de desayuno . El sindicato ordenó a sus miembros que boicotearan la nueva estación, lo que significó que al principio los ingresos por publicidad eran escasos o nulos.
En segundo lugar, se creía que el servicio de desayuno de la BBC sería intelectual y se centraría en noticias y análisis, por lo que TV-am había desarrollado su nuevo servicio para que coincidiera con eso. Sin embargo, la BBC lanzó un programa ligero, estilo revista, que imitaba el estilo de la televisión matutina estadounidense. Con el lanzamiento de Breakfast Time de la BBC adelantado con poca antelación, TV-am tuvo poco tiempo para reelaborar sus planes.
TV-am estaba encabezada por los llamados Cinco Famosos, que no sólo estaban alineados como presentadores de la estación, sino que también eran accionistas: Michael Parkinson , David Frost (1983–92), Angela Rippon (1983), Anna Ford (1983 ). ) y Robert Kee . Esther Rantzen había sido originalmente una de las presentadoras y accionistas "estrella" de la estación, pero se retiró en 1981 después del nacimiento de su tercer hijo; ella y la empresa acordaron que empezar temprano en la mañana presentaría un problema para criar a su hijo. [2] La BBC también la había persuadido para que continuara produciendo y presentando ¡ Eso es la vida! y admitió que no quería abandonar el programa o, peor aún, verlo continuar con otro presentador. [3]
Los demás presentadores tuvieron muchas dificultades en el período previo al lanzamiento. Cuando se anunció la franquicia en diciembre de 1980, el contrato de Rippon con la BBC estaba a punto de expirar y no fue renovado como resultado de su nuevo empleo. Esto la llevó a buscar trabajo independiente antes de que TV-am saliera al aire. Ford fue despedido por ITN , que había formado parte de otro consorcio que postuló por el contrato del desayuno. ITN había presentado a Ford como su presentadora de programa como parte de su oferta, sin saber que ella planeaba desertar a TV-am. ITN criticó duramente su deslealtad y dijo que su deshonestidad había hecho que su oferta pareciera "ridícula" para la IBA. [4] ITN reemplazó a Ford con Selina Scott , quien le dio un doble golpe a ITN cuando desertó a la BBC para presentar Breakfast Time a finales de 1982. Michael Parkinson permaneció en la BBC, quien esperaba persuadirlo para que se quedara como tenían con Rantzen, pero finalmente dejó la corporación en 1982. Un desafío para los Cinco Famosos llegó antes del lanzamiento de la estación cuando, por un error administrativo, los contratos para los cinco presentadores se enviaron a las personas equivocadas, lo que llevó a Rippon a descubrir le pagaban 60.000 libras esterlinas al año, considerablemente menos que a Anna Ford, a quien le pagaban 145.000 libras esterlinas. Las mujeres también se enteraron de que sus homólogos masculinos, Frost y Parkinson, recibían cada uno casi 250.000 libras esterlinas. [5]
La sede y los estudios de TV-am estaban en Breakfast Television Center , Hawley Crescent, Camden Town , Londres. Diseñado por Terry Farrell y reconvertido a partir de una antigua sala de exposición de automóviles, Henlys Rover, el edificio incluía una serie de grandes hueveras de plástico a lo largo de la línea del techo frente a Regent's Canal; Estas hueveras también sirvieron como identificador del año de derechos de autor de los créditos finales del programa, y todos los años anteriores también se mantienen en pantalla detrás del año actual.
TV-am tenía dos estudios de televisión. El estudio A, de 3000 pies cuadrados, albergaba el set de Good Morning Britain. El estudio B tenía una versión más pequeña del set de GMB y también se utilizaba como estudio de noticias. [6]
Los programas se desarrollaban originalmente de 6 am a 9:15 am, con Daybreak y luego Good Morning Britain llenando las mañanas de los días laborables. A esto siguió un intervalo de 10 minutos antes del inicio de las franquicias regionales de ITV a las 9:25 horas. Este intervalo era necesario porque el proceso de cambio de señales de transmisión de TV-am a cada compañía regional todavía era manual y este intervalo le dio a British Telecom el tiempo necesario para completar esta tarea. Poco después del lanzamiento de TV-am, el proceso se convirtió para permitir la conmutación automática, que se introdujo gradualmente en toda la red, y desde finales de mayo de 1983, la IBA amplió el horario de TV-am a las 9:25 am para permitir una programación continua. En este punto, Good Morning Britain se redujo a un horario de dos horas, de 7 am a 9 am. La sección de 9 am a 9:25 am se relanzó como un segmento de revista de estilo de vida orientado a las mujeres titulado After Nine . Aunque TV-am era una emisora independiente que ocupaba el canal de la red ITV durante la mañana, desde finales de la década de 1980 las estaciones de ITV ampliaron su horario hasta las 6 am para ofrecer televisión las 24 horas, pasando el control a TV-am a las 6 am.
Si bien Breakfast Time de la BBC tuvo éxito, los primeros índices de audiencia de TV-am fueron decepcionantes. Su enfoque altruista y un tanto almidonado, resumido en la frase "misión de explicar" (acuñada por el director ejecutivo Peter Jay ) no resultaba incómodo a esa hora del día, en comparación con el estilo de revista accesible de Breakfast Time , que mezclaba noticias pesadas y rasgos alegres, famosos moviendo a los ministros del gabinete, después de una entrevista seria, para ayudar con una demostración de cocina.
El primer día de retransmisiones de TV-am incluyó una hora de informativos en Daybreak , un cortometraje y una entrevista con Norman Tebbit sobre el nivel actual de desempleo, una historieta en directo llamada The World of Melanie Parker , [7] y Through the Ojo de cerradura . Dentro de las dos semanas posteriores al lanzamiento; los ratings cayeron bruscamente, al cabo de un mes los ratings volvieron a caer hasta poco menos de 300.000. [8] [9] El horario de fin de semana de la compañía, presentado por Michael Parkinson , inicialmente se convirtió en el único éxito de la estación, en gran parte porque la BBC no transmitía los fines de semana por la mañana. Las ediciones del sábado atrajeron a 1,5 millones de espectadores. [9]
Se realizaron una serie de cambios el 28 de febrero: Daybreak se redujo en 30 minutos y fue presentado por Gavin Scott, mientras que Good Morning Britain se movió 30 minutos antes para comenzar a las 6:30 am, y Angela Rippon pasó de Daybreak a presentar junto a Anna. Vado. [10] El equipo original de Good Morning Britain de Frost y Ford estaba destinado a durar 12 semanas, pero en un intento de revitalizar el programa, Frost acordó voluntariamente renunciar para que el equipo femenino de Ford y Rippon pudiera encabezar el espacio. Después de solo una edición al aire, Ford contrajo gripe, [11] y regresó la semana siguiente, el 7 de marzo. Durante la primera semana del formato revisado, las cifras de espectadores aumentaron en 200.000, con Frost y Parkinson interviniendo para cubrirla. [12] Durante la segunda semana de Rippon y Ford, las cifras continuaron en un máximo de 500.000. [13] El 26 de marzo se publicaron nuevas cifras, destacando que TV-am había vuelto a perder 100.000 hasta la semana anterior; sin embargo, las calificaciones siguieron siendo más altas en general, en comparación con las cifras de finales de febrero. [14]
El 18 de marzo se produjo un golpe en la sala de juntas, cuando Peter Jay se hizo a un lado permitiendo que Jonathan Aitken , un parlamentario conservador en ejercicio , se convirtiera en director ejecutivo de la estación, después de la creciente presión de los inversores que habían exigido cambios. [15] [16] [17] El mismo día, Angela Rippon y Anna Ford salieron públicamente a apoyar a Jay, calificando lo que estaba sucediendo como "traición", sin saber que Jay ya se había ido. En el transcurso de los días siguientes, Aitken dejó en claro que se estaban analizando una serie de cambios para mejorar las calificaciones, incluida la reducción del número de pausas publicitarias, al tiempo que negó que quisiera que alguien renunciara. [18] [19] Muchos funcionarios, como los de la IBA, los partidos de oposición e incluso el propio partido gobernante de Aitken no estaban contentos con su nombramiento, ya que pudo haber interferido con la libertad política de TV-am, y muchos exigieron que renunciara al cargo. o dejar de ser miembro del Parlamento . [18] [20] [21] La IBA finalmente aprobó a Aitken unos días después, pero dejó clara su intención: su mandato era solo por un período limitado, y mantendrían una vigilancia muy estrecha sobre todos los programas durante este período. [22] [23]
El 1 de abril [24] (Viernes Santo), el títere Roland Rat hizo su primera aparición; fue creado por David Claridge y lanzado por la editora de TV-am Children, Anne Wood, para entretener a los espectadores más jóvenes durante las vacaciones de Semana Santa, [25] [26] [27], lo que impulsó la audiencia de la estación. Roland Rat es generalmente considerado como su salvador, y se lo describe como "la única rata que se unió a un barco que se hunde". Durante el verano, cuando los presentadores de Breakfast Time, Frank Bough y Selina Scott, estaban libres, [28] ayudó a llevar la audiencia de 100.000 a más de un millón y medio. [29] [30]
El 4 de abril, Greg Dyke se convirtió en director de programas para ayudar a revisar la producción de la estación. [31] [32] Un día después, el presentador de deportes Nick Owen se convirtió en uno de los principales presentadores trabajando una semana cada uno con Ford y Rippon inicialmente solo durante el mes de abril [33] [34] [35] [36] Este último fue castigado por los espectadores y los medios por su abierta hostilidad hacia Owen en el aire. Cuando cometió un error en un enlace, Rippon dijo: "Verás, no es tan fácil como crees". [5] Durante abril, la tira cómica en vivo The World of Melanie Parker fue eliminada.
El 14 de abril, el primo de Aitken, Timothy, se convirtió en director ejecutivo de la estación debido a las reglas de la IBA relativas a los parlamentarios que operan una estación de televisión. [37] Esto resultó en el despido de Rippon y Ford el 19 de abril, sin que se diera ninguna razón oficial en ese momento; [38] [39] extraoficialmente quedó claro que ambos violaron sus contratos por su apoyo público a Jay, mientras que en algún momento el despido de ambos ayudó a reducir costos. Parkinson terminó en largas conversaciones con Aitken sobre los problemas y el despido de sus dos antiguos colegas, lo que lo llevó a convertirse en director de la empresa y unirse al consejo de administración. [40] [41] Como parte de estas conversaciones, otros miembros del personal que chocaron con Parkinson serían removidos. [42] Ford se encontró con Jonathan Aitken en una fiesta en Chelsea; En una despedida sobre las condiciones de su despido, le arrojó su copa de vino a la cara y dijo de su acción: "Era la única forma de autodefensa que le quedaba a una mujer cuando había sido tratada de manera tan monstruosa". [43] [44] Un par de días después, tanto Rippon como Ford iniciaron procedimientos para demandar a TV-am; [45] [46] en octubre, el caso fue abandonado después de llegar a un acuerdo extrajudicial. [47]
Lynda Berry fue contratada como medida provisional durante seis semanas, antes de que Anne Diamond se uniera desde la BBC para convertirse en la nueva copresentadora de Owen a partir del 6 de junio.
El 23 de mayo comenzó la nueva imagen de TV-am. [48] Daybreak fue eliminado y Good Morning Britain se extendió para comenzar a las 6:25 am. El comandante David Philpott se vio obligado a presentar el tiempo sólo los fines de semana, y Wincey Willis [49] se convirtió en el nuevo presentador del tiempo entre semana, [50] y se introdujeron una serie de nuevas características:
Al final de su primera semana, los ratings de TV-am se habían duplicado a 200.000. [51]
Las continuas bajas audiencias trajeron más dificultades financieras: la empresa estuvo a punto de que le cortaran el suministro eléctrico; un funcionario de London Electricity llegó durante una conferencia de prensa con una orden para cortar el suministro eléctrico por falta de pago; y en numerosas ocasiones los presentadores no recibieron su salario mensual, mientras que el quiosco local dejó de abastecer de periódicos a la emisora por falta de pago. TV-am pasó el verano en la carretera, utilizando el camión de transmisión exterior de varios centros turísticos costeros del Reino Unido, y fue presentado por Chris Tarrant .
Michael Parkinson fue a Australia a principios de junio de 1983 para pasar el verano, y Henry Kelly se hizo cargo de sus tareas de fin de semana. [52] [53] A David Frost se le asignó el horario del domingo a partir del 28 de agosto, inicialmente durante ocho semanas [54] [55] con la creencia de que Parkinson regresaría a sus funciones completas en octubre. En noviembre, el Parkinson había regresado; sin embargo, solo se le asignó el espacio del sábado después de que Frost aumentó el número de espectadores los domingos. [56] Parkinson finalmente abandonó la estación a principios de febrero de 1984, mientras que la compañía anunció planes para eliminar más de 40 puestos de trabajo. [57] [58] [59]
En septiembre, TV-am finalmente se unió a las asociaciones de contratistas de televisión, lo que le dio el beneficio adicional de proporcionar contenido promocional cruzado entre las 15 empresas regionales de ITV y TV-am. [60] El continuo aumento de la audiencia todavía no se había traducido en un aumento de los ingresos por publicidad y, durante todo octubre, surgieron especulaciones de que la empresa colapsaría en cualquier momento. La situación se resolvió en noviembre cuando entró en vigor un nuevo paquete de refinanciación con nuevos accionistas, incluidos Ladbrokes y los propietarios del Daily Express , que inyectaron nuevo capital por valor de más de £4,5 millones en la empresa. [61] [62]
El magnate empresarial australiano Kerry Packer adquirió una importante participación minoritaria en la empresa a principios de 1984 y, a principios de mayo, nombró a su propio director ejecutivo, Bruce Gyngell , quien fue contratado para ayudar a que la empresa fuera financieramente viable. [63] [64] [65] Greg Dyke se fue pocas semanas después del nombramiento para ocupar un nuevo puesto en TVS . [66] Diez días después, el director general Michael Moor también abandonó la estación. [67] En julio de 1984, Michael Hollingsworth se convirtió en el nuevo controlador de programa, habiendo trabajado anteriormente para Breakfast Time de la BBC . [68]
Gyngell siguió el mismo enfoque populista y liviano que Dyke había forjado para establecer la viabilidad de la estación, un modelo parodiado más tarde en el titular de un periódico The Guardian como "Snap, Crackle and Pap". La estación renovó su programa infantil de los sábados por la mañana con Wide Awake Club , reemplazando Data Run y SPLAT como parte de la reducción de costos por parte de la gerencia. [69]
La reducción de costes se puso claramente de manifiesto con el atentado contra el gabinete conservador en el hotel de Brighton en octubre de 1984. La noche anterior al ataque terrorista, TV-am sólo tenía un equipo que cubría la conferencia y que había sido llamado a Londres la noche anterior. para cubrir un accidente de tren en Wembley . [70] Cuando se produjo la explosión en las primeras horas, la BBC y ITN proporcionaron cobertura inmediata. La respuesta de TV-am se limitó a una leyenda del reportero John Stapleton informando por teléfono, [71] mientras la BBC mostraba una cobertura gráfica del ataque. Los acuerdos sindicales de la época significaban que el personal técnico de la estación local de ITV TVS no podía proporcionar cobertura a otra compañía de televisión comercial, y los conflictos anteriores de TV-am con ITN significaban que esta última no compartiría sus imágenes. Todo el asunto le valió a la empresa una severa reprimenda por parte de la IBA, que le dijo que invirtiera y mejorara su cobertura de noticias o perdería su licencia.
Haciendo eco de los cambios que se habían producido en los periódicos, Gyngell estaba decidido a aprovechar los avances técnicos en la televisión para reducir personal y ahorrar dinero. Creía que la facilidad de uso de los equipos de transmisión modernos significaba que se podían reducir los niveles de personal: los equipos ENG ya no necesitarían un técnico de iluminación separado (siguiendo un patrón familiar en la Australia natal de Gyngell), y el personal técnico podría prácticamente eliminarse. Esto lo puso en conflicto con los sindicatos de radiodifusión, pero le valió el apoyo de la Primera Ministra Margaret Thatcher y su gobierno. Durante 1986, TV-am se convirtió en el servicio de televisión de desayuno más popular en el Reino Unido, ya que Breakfast Time de la BBC perdió espectadores. En noviembre de ese año, Breakfast Time , estilo revista, adoptó un enfoque más pesado; y en 1989 la BBC reemplazó por completo Breakfast Time con un formato de noticias más profundo y analítico llamado Breakfast News , que recuerda al formato original utilizado por TV-am.
En las tormentas con fuerza de huracán que azotaron Inglaterra en octubre de 1987, se perdió la energía eléctrica de los estudios y hubo que transmitir un programa de emergencia desde las instalaciones del centro Euston Road de Thames Television , utilizando informes de los equipos de TV-am y de aquellos de ITN , TSW y TVS . A pesar de todo esto, el programa siguió prosperando. Finalmente, Gyngell despidió a todos los técnicos despedidos y los reemplazó con mano de obra no sindicalizada de todo el mundo.
El 23 de noviembre de 1987, los técnicos de la emisora se declararon en huelga de 24 horas. [72] [73] La gerencia bloqueó a los huelguistas, pero permaneció en el aire utilizando personal no técnico para transmitir un servicio básico que incluía, entre otras cosas, episodios de series estadounidenses como Flipper , Batman y Happy Days . [74] [75]
El propio Gyngell se dedicó a dirigir el programa personalmente, y varias secretarias (incluida la propia Gyngell) manejaron las cámaras, cuando se reanudó un servicio normal reducido el 7 de diciembre. [76] Aunque caótico a veces, este programa resultó en ocasiones ser más popular que la programación anterior, aunque no lo que se habría permitido transmitir en circunstancias normales. [77] Prosiguieron las conversaciones con los sindicatos; [78] [79] [80] sin embargo, el 16 de febrero de 1988, todos los técnicos fueron despedidos, [81] [82] [83] y muchos de los técnicos fueron informados mediante un anuncio realizado en News at Ten .
En los años siguientes, la estación volvió a encontrar su lugar. A principios de los años 1990, operando con un personal significativamente reducido, era la estación de televisión más rentable del mundo en términos de facturación.
En 1990, los cambios en la ley de radiodifusión significaron que las franquicias de televisión comercial ya no se asignaban según el mérito o el potencial, sino mediante una subasta a ciegas. Tras estos cambios, la Autoridad de Radiodifusión Independiente fue sustituida por un regulador ligero, la Comisión de Televisión Independiente (ITC). TV-am tuvo que volver a solicitar su licencia en mayo de 1991. Los resultados de la franquicia ITV se anunciaron el 16 de octubre y la oferta de 14,3 millones de libras que había hecho TV-am fue derrotada por otro consorcio, Sunrise Television (rebautizado como GMTV cuando lanzó) que ofrecía £36,4 millones. Irónicamente, en los años posteriores a su lanzamiento, GMTV se acercó a la ITC para obtener retrospectivamente una reducción de esta tarifa, [84] llevándola a un nivel inferior al que TV-am había ofertado originalmente. [85]
En febrero de 1992, los primeros efectos en pantalla de la pérdida de la licencia se hicieron evidentes: TV-am cerró su servicio de noticias interno y lo subcontrató a Sky News por un pago único. La programación infantil también sufrió, con menos apariciones de Timmy Mallett , aunque Wacaday continuaría durante las principales vacaciones escolares hasta el cierre de TV-am. Otro impacto fue la abrupta cancelación después de solo seis semanas del programa TV-Mayhem , presentado por Chris Evans el sábado por la mañana , que inicialmente había sido encargado para una emisión de 40 semanas, y su reemplazo por una presentación fuera de visión de vuelta a la pantalla. volver dibujos animados en Cartoon World los sábados a partir de las 8 a. m. (ampliado hasta las 7:30 a. m. más adelante durante el año). [86]
Margaret Thatcher , cuyo gobierno había introducido el cambio en la asignación de franquicias de televisión comercial (pero que para entonces había sido reemplazada como Primera Ministra por John Major ), escribió a Bruce Gyngell , disculpándose por ser en parte responsable de que TV-am perdiera su licencia. . Su carta decía, en parte: "Estoy... desconsolada. Soy muy consciente de que fui responsable de la legislación". [87] La carta era privada, pero Gyngell la hizo pública, lo que generó críticas de amigos del ex Primer Ministro.
La última emisión de la emisora finalizó el 31 de diciembre de 1992 a las 9:21 horas. Los créditos sobre una fotografía en blanco y negro del elenco y el equipo de la estación en el estudio mostraban una instantánea de sus retratos mientras la pantalla se desvanecía y terminaba con la leyenda: TV-am: 1 de febrero de 1983 - 31 de diciembre de 1992.
A esto siguió la última pausa comercial tras la cual no hubo aparición final de las famosas hueveras; habían sido vistos por última vez el día anterior. [88] En cambio, la promoción final fue para GMTV , que comenzó a transmitir a las 6 am del día siguiente.
Mientras que TV-am era una estación independiente y había utilizado un costoso complejo de estudios hecho a medida en Camden Lock, GMTV usaba espacio de estudio en The London Studios, propiedad de uno de los accionistas de GMTV, LWT .
Breakfast Television Center en Camden Town se vendió a MTV Networks en 1993, y las famosas hueveras todavía se encuentran en el techo del edificio al lado del Regent's Canal . Además de ser utilizados por MTV para la producción de sus programas, los MTV Studios, como se los conocía, estaban disponibles para alquiler comercial dentro de la industria de la televisión. Las letras TV-am integradas en el panel frontal del edificio quedaron oscurecidas al estar cubiertas con discos, pero todavía eran parcialmente visibles hasta que fueron eliminadas por completo durante nuevas renovaciones en la primavera de 2012.
En 1999 se produjo un incendio en una sala de vídeo que provocó grandes daños en el primer piso y en el techo del edificio. Los estudios de producción y las oficinas no sufrieron daños, al igual que las hueveras. [89]
En 2011, MTV Networks solicitó permiso para realizar cambios en el edificio, principalmente para eliminar algunos de los estudios, cuya demanda estaba disminuyendo tras los cambios en las prácticas de programación y puesta en servicio de MTV, y reemplazarlos con espacio de oficinas moderno. [90] La parte trasera del edificio, frente a Regent's Canal, se volvió a pintar de gris en lugar de azul, pero la estructura, y las icónicas hueveras, permanecieron en su lugar. La fachada del edificio se remodeló más ampliamente durante 2012-13: el bloque de estudios, que había sido el sitio de los estudios TV-am originales, fue demolido y reemplazado por un nuevo complejo de oficinas con fachada acristalada. El "patio" frontal entre las secciones anteriores de estudio y oficina fue renovado y reorganizado, incluida la instalación de una pared verde . La suite de oficinas al otro lado del patio permaneció en su lugar, pero fue renovada, incluida la eliminación de las letras "TVAM" oscurecidas desde 1993 del frente del edificio. [91] [92] [93] [94] MTV Networks continuó operando desde el edificio durante las obras de reconstrucción y renovación, y luego de la construcción del espacio de oficinas ampliado, pudo trasladar Comedy Central UK y Nickelodeon UK de sus complejos de oficinas anteriores en el centro de Londres hasta Hawley Crescent.
En agosto de 1993, TV-am plc se convirtió en Crockfords plc, conocida desde 1995 como Capital Corporation Ltd, una empresa de juegos de azar que actualmente no comercializa.
El nombre y el logotipo de TV-am, así como 15 marcas comerciales registradas, ahora son propiedad del periodista Ian White .
El archivo de programas de TV-am realizados entre 1983 y 1992 pasó a manos de Moving Image Communications Ltd, que reclutó a AP Archive como licenciante exclusivo de la biblioteca de imágenes de TV-am. [95] El Archivo AP afirma tener más de 10.000 horas de material TV-am disponible. [95]