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Sala de contratación

Marineros en la sala de contratación, pancarta de la Unión Marítima Nacional , Nueva York, diciembre de 1941. Fotografía: Arthur Rothstein

En el ámbito laboral organizado , una sala de contratación es una organización, generalmente bajo los auspicios de un sindicato , que tiene la responsabilidad de proporcionar nuevos reclutas para los empleadores que tienen un convenio colectivo con el sindicato. También puede referirse a un salón sindical físico , la oficina desde la cual el sindicato puede realizar sus actividades.

El uso de la sala de contratación por parte del empleador puede ser voluntario o puede ser obligatorio según los términos del convenio colectivo del empleador con un sindicato. El uso exclusivo de una sala de contratación convierte efectivamente a los empleadores en un negocio cerrado porque los empleados deben afiliarse al sindicato antes de poder ser contratados. [1]

Los argumentos a favor de la institución incluyen que la presencia de una sala de contratación impone al sindicato la responsabilidad de garantizar que sus miembros sean personas debidamente calificadas y responsables antes de asignarlos a un empleador. El sindicato a menudo aplicará un código de conducta básico entre sus miembros para garantizar el buen funcionamiento de la sala de contratación (para evitar que los miembros realicen doble contratación, por ejemplo). Si una sala de contratación tiene buena reputación, la relación entre el sindicato y el empleador puede ser relativamente armoniosa. Hay argumentos de que esto en realidad beneficia a los contratistas que contratan empleados por la duración de un trabajo específico. Esto se debe principalmente a que el sindicato maneja las calificaciones y otros requisitos de elegibilidad. Además, el sindicato también mantendrá registros laborales del individuo, lo que significa que los problemas de comportamiento de otros empleadores pueden documentarse y reaccionar ante ellos. Por lo tanto, existe un fuerte incentivo para mantener una buena conducta para conservar la afiliación sindical. Los trabajadores se benefician al tener una fuente más estable de beneficios, como seguros y planes de pensiones. Los contratistas siguen siendo responsables de pagar estos planes, pero los miembros del sindicato están más protegidos contra fallas en la cobertura.

Uso por industria

A principios de 1900, las prácticas de contratación en la precaria industria marítima variaban, [2] desde la corrupción criminal abierta hasta el favoritismo y las agencias de contratación de los empleadores . Con la aprobación de la Ley Wagner de 1935 , las salas de contratación sindical reemplazaron los procedimientos de contratación anteriores. Desvió el poder hacia los sindicatos, incluida una preferencia por la afiliación sindical. En los casos en los que la afiliación al sindicato era un requisito previo legal para ser contratado, esto se denomina taller cerrado . Si bien se redujo la corrupción, todavía permitió la corrupción sindical, por ejemplo, disipando a los disidentes o a los miembros de sindicatos duales . [3] : 341–344  La Ley Taft-Hartley tenía como objetivo reducir la influencia sindical o la discriminación aquí hacia los no miembros del sindicato, frenando efectivamente las prácticas de talleres cerrados y permitiendo al mismo tiempo que siguieran existiendo salas de contratación sindicales. [3]

En el sector de la construcción , [1] debido a la naturaleza dispersa de los lugares de trabajo y los proyectos de licitación, tanto los empleados como los empleadores tienen una necesidad simbiótica de empleo estable y mano de obra calificada, respectivamente, que se facilitan en las diversas salas de contratación controladas por los sindicatos . [3]

El empleo en la industria cinematográfica en la década de 1950 se volvió más diferenciado debido a sentencias antimonopolio , por ejemplo , Estados Unidos contra Paramount Pictures , que despojaron a los estudios de contratos exclusivos con salas específicas. La propia producción cinematográfica pasó a estar fuertemente distribuida, y la posproducción y la edición se realizaban mediante contratos diferentes en lugar de centralmente. El reclutamiento de talentos ya no se basaba en el empleo en una sola empresa, sino a través de una lista que medía la antigüedad dentro de la industria. Estas listas eran mantenidas por gremios de talentos y sindicatos como IATSE , SAG-AFTRA, [4] Actors' Equity Association . [5]

Uber ha sido descrita como una sala de contratación con fines de lucro, en beneficio de Uber, más que de los conductores. [6]

La prevalencia de los acuerdos de salas de contratación obligatoria en Canadá varía de una industria a otra y de una provincia a otra, ya que la legislación laboral está bajo jurisdicción provincial. La situación en Europa también varía de un país a otro. [ cita necesaria ]

Ver también

Referencias

  1. ^ ab Ferguson, John-Paul (2015). "El control de la discreción gerencial: evidencia del impacto de la sindicalización en la segregación laboral". Revista Estadounidense de Sociología . 121 (3): 675–721. doi :10.1086/683357. ISSN  0002-9602. JSTOR  10.1086/683357.
  2. ^ Novio, Phyllis (1965). "Prácticas de contratación para estibadores: la diversidad de acuerdos mostrada por un estudio del Departamento de Trabajo de 10 puertos de la costa este y del Golfo". Revisión Laboral Mensual . 88 (11): 1289-1296. ISSN  0098-1818. JSTOR  41835908.
  3. ^ abc Fenton, Jerome (1 de enero de 1959). "La ley Taft-Hartley y el control sindical de la contratación: un examen crítico". Revisión de la ley de Villanova . 4 (3): 339. ISSN  0042-6229.
  4. ^ Christopherson, Susan; Storper, Michael (1989). "Los efectos de la especialización flexible en la política industrial y el mercado laboral: la industria cinematográfica". Revisión de relaciones industriales y laborales . 42 (3): 331–347. doi :10.2307/2523392. ISSN  0019-7939. JSTOR  2523392.
  5. ^ Meredith, Mark D. (1996). "De los salones de baile a las salas de contratación: la equidad de los actores y el dilema del establecimiento cerrado". Revisión de la ley de Columbia . 96 (1): 178–236. doi :10.2307/1123219. ISSN  0010-1958. JSTOR  1123219.
  6. ^ Pablo, Sanjukta M. (2017). "Uber como sala de contratación con fines de lucro: una paradoja de la fijación de precios y sus implicaciones". Revista Berkeley de Empleo y Derecho Laboral . 38 (2): 233–263. ISSN  1067-7666. JSTOR  26356911.