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Rivalidad (economía)

Las poblaciones de peces silvestres son un bien rival, ya que la cantidad de pescado capturado por un barco reduce la cantidad de pescado disponible para ser capturado por otros.

En economía , se dice que un bien es rival o rival si su consumo por parte de un consumidor impide el consumo simultáneo por parte de otros consumidores, [1] o si el consumo por una parte reduce la capacidad de otra parte para consumirlo. Un bien se considera no rival o no rival si, para cualquier nivel de producción, el costo de proporcionárselo a un individuo marginal (adicional) es cero. [2] Un bien es "antirival" e "inclusivo" si cada persona se beneficia más cuando otras personas lo consumen.

Un bien puede ubicarse a lo largo de un continuo que va desde rivalidad, pasando por no rivalidad, hasta antirivalización. La distinción entre rivales y no rivales a veces se denomina conjunto de suministro o restable o no restable . [3] El economista Paul Samuelson hizo la distinción entre bienes públicos y privados en 1954 al introducir el concepto de consumo no rival. El economista Richard Musgrave siguió y añadió la rivalidad y la excluibilidad como criterios para definir los bienes de consumo en 1959 y 1969. [4]  

Rivalidad

La mayoría de los bienes tangibles , tanto duraderos como no duraderos, son bienes rivales. Un martillo es un bien rival duradero. El uso del martillo por parte de una persona impide que otras personas lo utilicen al mismo tiempo. Sin embargo, el primer usuario no "agota" el martillo, lo que significa que algunos bienes rivales aún pueden compartirse a lo largo del tiempo. Una manzana es un bien rival no duradero: una vez que se come, se "agota" y otros ya no pueden comerla. Los bienes no tangibles también pueden generar rivalidad. Los ejemplos incluyen la propiedad de espectros de radio y nombres de dominio . En términos más generales, casi todos los bienes privados son rivales.

No rivalidad

Por el contrario, un consumidor puede consumir bienes no rivales sin impedir el consumo simultáneo de otros. La mayoría de los ejemplos de bienes no rivales son intangibles. La televisión abierta es un ejemplo de bien no rival; Cuando un consumidor enciende un televisor, esto no impide que funcione el televisor de la casa de otro consumidor. La televisión en sí misma es un bien rival, pero las transmisiones televisivas no son bienes rivales. Otros ejemplos de bienes no rivales incluyen una hermosa vista panorámica , defensa nacional, aire limpio, alumbrado público y seguridad pública. En términos más generales, la mayor parte de la propiedad intelectual no es rival. De hecho, ciertos tipos de propiedad intelectual se vuelven más valiosos a medida que más personas los consumen ( anti-rival ). Por ejemplo, cuantas más personas usan un idioma en particular , más valioso se vuelve ese idioma.

La no rivalidad no implica que los costos totales de producción sean bajos, sino que los costos marginales de producción sean cero. En realidad, pocos bienes no son completamente rivales, ya que la rivalidad puede surgir en ciertos niveles. Por ejemplo, el uso de las vías públicas, Internet o los tribunales de policía o de justicia no es rival hasta una determinada capacidad, después de lo cual la congestión significa que cada usuario adicional reduce la velocidad para los demás. Por eso, la teoría económica reciente considera la rivalidad como un continuo, no como una categoría binaria , [5] donde muchos bienes se encuentran en algún lugar entre los dos extremos de completamente rivales y completamente no rivales. Un bien perfectamente no rival puede ser consumido simultáneamente por un número ilimitado de consumidores.

Antirivalidad

Los bienes son antirrivales e inclusivos si el disfrute del consumidor aumenta con la cantidad de otros que consumen el bien. El concepto fue introducido por Steven Weber (2004), diciendo que cuanto más personas usan software gratuito y de código abierto , se vuelve más fácil y poderoso para todos los usuarios. [6] Lessig señaló que cualquier lenguaje natural es antirival, porque su utilidad aumenta con cuánto lo usan otros. [7] Cooper señaló que los esfuerzos para combatir el cambio climático son perversamente contrarios a la rivalidad, porque Estados Unidos se beneficiará de los esfuerzos de otros para combatir este problema, incluso si se niega a hacerlo. [8]

Tipos de bienes basados ​​en la rivalidad en el consumo y la excluibilidad

Ver también

Referencias

  1. ^ David L. Weimer; Aidan R. Vining (2005). Análisis de políticas: conceptos y práctica. Pearson: Prentice Hall. pag. 72.ISBN​ 0-13-183001-5. Cuarta edición.
  2. ^ Cornes, R., T. Sandler. 1986. La teoría de las externalidades, los bienes públicos y los bienes de club. Prensa de la Universidad de Cambridge.
  3. ^ Hess, C., E. Ostrom. 2006. Introducción. C. Hess, E. Ostrom, eds. Comprender el conocimiento como bien común: de la teoría a la práctica. Prensa del MIT, Cambridge, Massachusetts
  4. ^ Apesteguia, J; Maier-Rigaud, F (2006). "El papel de la rivalidad: bienes públicos versus recursos de uso común". Revista de resolución de conflictos . 50 : 647. doi : 10.1177/0022002706290433. S2CID  6738663 - a través de revistas SAGE.
  5. ^ Leach, J. 2004. Un curso de economía pública. Prensa de la Universidad de Cambridge: 155–56
  6. ^ Steven Weber (2004). El éxito del código abierto . Prensa de la Universidad de Harvard . ISBN 978-0-674-01858-7. OL  7671409M. Wikidata  Q54641592..
  7. ^ Lawrence Lessig (18 de agosto de 2005). "¿Usas hilo dental?". Revisión de libros de Londres . 27 (16). ISSN  0260-9592. Wikidata  Q104836676..
  8. ^ Mark Cooper (julio de 2018). "Gobernar los bienes comunes climáticos globales: la economía política de la acción estatal y local, después del cambio radical de Estados Unidos en el Acuerdo de París". La política energética . 118 : 440–454. doi :10.1016/J.ENPOL.2018.03.037. ISSN  0301-4215. Wikidata  Q63090519..