Playtex es una marca estadounidense de ropa interior, productos para bebés, guantes, productos de higiene femenina y protectores solares. La marca comenzó en 1947 cuando International Latex Corporation (ILC) creó una división llamada Playtex para producir y vender productos de látex. Playtex fue la primera en anunciar ropa interior en la televisión nacional en 1955, escrita por Howard Shavelson en Ogilvy and Mather, y la primera en mostrar a una mujer usando solo un sostén de la cintura para arriba en un comercial en 1977. Desarrollaron trajes espaciales para el programa Apollo .
Los tampones de la marca Playtex se introdujeron en la década de 1960 y se convirtieron en la principal competencia de la marca Tampax . Playtex inventó el aplicador de tampones de plástico en 1973. Fue uno de los fabricantes de tampones que fueron demandados por publicitar agresivamente tampones con una absorción excesiva que conducían al síndrome de shock tóxico .
Playtex fue adquirida por Esmark en 1975 y luego por Beatrice Foods en 1985. Un año después, fue adquirida por 1.250 millones de dólares y sus marcas de cosméticos fueron vendidas a Revlon . En 1988, Playtex se dividió en Playtex Apparel Inc. y Playtex Products LLC. Playtex Apparel fue vendida a Sara Lee Corporation en 1991 y a Hanesbrands en 2007.
Abram Nathaniel Spanel fundó la International Latex Corporation en Rochester, Nueva York , en 1932 [1] para producir productos de látex [2] como gorros de baño, trajes de baño [3] y pantalones para bebés. [1] [4] ILC se mudó a Dover, Delaware , en 1939, convirtiéndose en la primera gran empresa no agrícola de la ciudad. [5] [6]
ILC no produjo prendas para adultos hasta la introducción de la Living Girdle en 1940, [1] después de patentar un método de fabricación de fajas de látex que no se rasgaran en las costuras si tenían un pequeño desgarro o agujero. [4] La Living Girdle se publicitó con imágenes de movilidad y comodidad, como mujeres jugando al tenis o saltando mientras la usaban, aunque la faja de goma sólida era en realidad muy incómoda. [4]
Durante la Segunda Guerra Mundial , el bombardeo de Pearl Harbor y la invasión japonesa de Malasia dejaron a los fabricantes aliados sin sus mayores fuentes de látex. Los suministros se agotaron y la demanda de productos de consumo cayó, por lo que ILC detuvo la producción; las ventas no se reanudaron hasta 1946. [4] La empresa casi cerró durante la guerra, por lo que creó una división industrial para encontrar aplicaciones gubernamentales y militares para el látex. [7] Playtex se fundó en 1947 como una de las cuatro divisiones en las que se reorganizó ILC. [2] Su nombre era un acrónimo de "play" y "latex", lo que reflejaba su enfoque en los productos de látex. [3] El marketing de Playtex en la era de la posguerra influyó en la creación del cambio de ropa interior a medida a tallas fabricadas. Por ejemplo, la empresa introdujo grandes expositores de suelo con tablas de tallas para que las mujeres pudieran encontrar la talla adecuada sin una talla personalizada. [4]
En 1954, ILC fue vendida a Stanley Warner Corporation por 15 millones de dólares [8] (170 millones de dólares en dólares actuales [9] ). Al año siguiente, fue la primera en anunciar ropa interior en la televisión abierta. [10] En 1962, la división industrial de Playtex recibió un contrato para desarrollar trajes espaciales para la misión Apolo a la Luna, incluido un traje personalizado para Neil Armstrong . [11] La división industrial de Playtex se escindió en 1967, dos años antes del alunizaje en el que se utilizaron sus trajes espaciales; finalmente se convirtió en ILC Dover . [4]
Playtex creó la subsidiaria de productos de consumo Playtex Products Inc. en 1960 [12] que producía productos para bebés, tampones y otros bienes de consumo. [4] Introdujo y patentó el primer aplicador de tampones de plástico en 1973. [13] [14] Para 1975, los cinco mayores fabricantes de tampones comenzaron a competir con presupuestos publicitarios multimillonarios, [15] y Playtex se convirtió en el principal competidor del líder del mercado Tampax . [16] Playtex introdujo un tampón perfumado que se publicitó con el eslogan: "Cuando usas un tampón no te preocupas por el olor. ¿Pero deberías?". Planned Parenthood se quejó, por lo que se agregó una etiqueta de advertencia que decía que algunas mujeres pueden experimentar irritación por los químicos. [15] Playtex y otros fabricantes de tampones fueron demandados [17] por publicitar agresivamente y competir por la absorbencia, cuando algunos estudios encontraron que la absorbencia excesiva conduce al síndrome de shock tóxico . [18] [19] En 1985, un juez ofreció reducir un veredicto de 11 millones de dólares contra Playtex si retiraban del mercado sus tampones súper grandes y admitían que estaban matando mujeres. [20]
Joel Smilow se convirtió en director ejecutivo (CEO) de Playtex en 1969 [21] y estuvo asociado con la empresa a través de cinco propietarios. [22] La empresa fue adquirida por Esmark en 1975 por 210 millones de dólares [23] [24] (1.190 millones de dólares en dólares actuales [9] ).
A principios de la década de 1980, Playtex controlaba el 25 por ciento del mercado de sujetadores, lo que le otorgaba la mayor participación de mercado en la industria. [25] En 1982, Playtex adquirió la marca de productos para la piel y el cabello, Jhirmack Enterprises Inc., por $ 28,3 millones [26] ($ 89,4 millones en dólares de 2018 [9] ). Tres años después, Esmark vendió Playtex a Beatrice Foods . [27] Cuatro años más tarde, un grupo de inversores liderado por Smilow compró Playtex por $ 1.25 mil millones ($ 3.47 mil millones en dólares modernos [9] ). Para ayudar a financiar la adquisición, las marcas de cosméticos de la compañía, Max Factor, Almay y Halston, [28] se vendieron a Revlon por $ 345 millones [29] ($ 889 millones en dólares modernos [9] ).
Al año siguiente, la Asociación Nacional de Radiodifusores (NAB) flexibilizó las normas sobre la desnudez parcial en televisión, [30] que anteriormente obligaban a los fabricantes de ropa interior a utilizar maniquíes en sus anuncios, a pesar de que se permitían los trajes de baño y los trajes de baño igualmente reveladores. [30] Playtex fue el primero en anunciarse con una modelo en vivo que vestía solo un sujetador de cintura para arriba. [30] Esto atrajo críticas de los miembros de la Asociación Estadounidense de la Familia y el Eagle Forum . [10] El New York Times calificó los anuncios de "totalmente inofensivos" y el portavoz de CBS dijo que estaban "bien hechos, de buen gusto y no explotadores". [31]
La propiedad de las divisiones restantes de ropa y productos de consumo se dividió entre la dirección de la empresa (28 por ciento), BCI Holdings (20 por ciento), Drexel Burnham (19 por ciento) e inversores institucionales (33 por ciento). [27] Al año siguiente, la empresa intentó vender la división de productos familiares a Johnson and Johnson, pero el acuerdo fracasó. [32]
En 1988, Playtex se dividió en dos empresas, Playtex Apparel y Playtex Family Products, en una serie de transacciones financieras por un total de 1.300 millones de dólares. [33] Las transacciones permitieron a Smilow comprar a otros accionistas de Playtex y poner la propiedad de la marca en dos grupos de inversión separados que eran propiedad de Smilow y otros ejecutivos de Playtex. [32] [33] En 1990, Playtex Products adquirió la marca de cosméticos Maybelline por 300 millones de dólares [34] (700 millones de dólares en dólares modernos [9] ). Al año siguiente, Smilow vendió Playtex Apparel a Sara Lee Corporation , propietaria de las marcas Bali y Hanes , por 571 millones de dólares (1.280 millones de dólares en dólares modernos [9] ), pero conservando Playtex Family Products Corporation. [35]
En noviembre de ese año, Sara Lee también compró una participación del 25 por ciento en Playtex Family Products por 62,5 millones de dólares [36] (140 millones de dólares en dólares modernos [9] ). Playtex Products Inc. salió a bolsa en 1994. [37] En 1995, otro 40 por ciento de Playtex Products Inc. se vendió a Haas Wheat & Harrison Investment Partners por 180 millones de dólares [38] (360 millones de dólares en dólares modernos [9] ).
Playtex Products continuó erosionando la participación de mercado de Tampax a lo largo de finales del siglo XX. Las dos compañías habían dividido el mercado casi por igual a finales de la década de 1990. [39] Ambos fabricantes aumentaron las ganancias principalmente reduciendo la cantidad de tampones por caja y se prepararon para ingresar a los mercados emergentes , particularmente en Asia, donde muchas mujeres todavía usaban toallas sanitarias caseras. En 1997, Procter & Gamble (P&G), fabricantes de toallas sanitarias y salvaslips Always , compró Tambrands [ ¿quién? ] por $ 1.25 mil millones, su mayor adquisición hasta ese momento, volviendo al sector de los tampones casi dos décadas después de retirar a Rely del mercado por preocupaciones sobre el síndrome de shock tóxico. [40]
Debido a su fuerte ventaja entre las mujeres más jóvenes y las baby boomers que estaban llegando a la menopausia , Playtex siguió ganando participación de mercado en Tampax. Después de una extensa investigación de mercado , Tampax revirtió esa tendencia con la introducción en 2002 de Pearl, con un aplicador diseñado para ser tan atractivo visualmente como funcional, y haciendo que la marca volviera a ser atractiva para los adolescentes. [41]
Playtex respondió litigando . En una demanda, alegó una infracción de patente sobre el diseño del aplicador de Pearl. [42] También alegó que la publicidad que afirmaba que Tampax Pearl tenía mejor protección contra fugas y comodidad que Gentle Glide era falsa . Playtex ganó un veredicto que prohibía a Tampax hacer afirmaciones de superioridad, hasta que la decisión fue revocada en 2007, cuando Tampax realizó mejoras en los materiales y la fabricación. [43]
En 2006, Sara Lee escindió su sector de ropa para crear HanesBrands Inc. , que ahora dirige el negocio de ropa Playtex. [44] Al año siguiente, Playtex Products adquirió la empresa de protectores solares Hawaiian Tropic por 83 millones de dólares. [45] Más tarde ese año, Playtex Products fue adquirida por Energizer Holdings por 1.160 millones de dólares. [46] [47] Playtex Products fue demandada en 2008, cuando una madre acusó a la empresa de no revelar adecuadamente que sus biberones contenían bisfenol A. [48] Después de que Canadá considerara prohibir el químico, la empresa lo sacó de sus botellas al año siguiente.
En 2013, la marca de ropa íntima Playtex lanzó una campaña de marketing integrada de 10 millones de dólares llamada "Be Uniquely You". Esta renovación de marca de 360 grados incluyó nuevos estilos de sujetadores y envases y una fuerte presencia en las redes sociales y anuncios televisivos nacionales. La nueva campaña fue creada por KraftWorks NYC. [49] [50]
En 2015, Energizer Holdings escindió varias empresas, incluida Playtex Products, en una nueva empresa llamada Edgewell Personal Care . [51]
La marca registrada Playtex es propiedad de Playtex Marketing Corp. en los Estados Unidos y Canadá. Ellos otorgan la licencia de la marca registrada a HBI Branded Apparel Enterprise (una subsidiaria de Hanesbrands ) para prendas de vestir de la marca Playtex y a Playtex Products Inc (una subsidiaria de Energizer Holdings ) para productos para bebés, guantes y productos femeninos. [52] Hanesbrands y Energizer Holdings poseen cada uno una participación del cincuenta por ciento en Playtex Marketing Corp. [53] Hanesbrands también posee los derechos de la marca para su uso con prendas de vestir a nivel internacional, excepto en Europa y Sudáfrica, donde DBA Apparel (adquirida por Hanes en 2014 [54] ) vende productos de indumentaria de la marca Playtex. [53] [55] Playtex Products LLC es administrada por la División de Cuidado Personal de Energizer Holdings. [56]
Según el informe anual de 2012 de Energizer Holdings, Playtex Products LLC es el mayor productor de guantes domésticos, toallitas húmedas y protector solar, así como el segundo mayor productor de tampones en los EE. UU. [56] El tampón Playtex más vendido es la marca Gentle Glide, que se introdujo por primera vez en 1973. [14] [57] También fabrica el tampón Playtex Sport, que está dirigido a atletas jóvenes. [58] Ambas marcas se venden en absorbencias regular, súper y súper plus. [43] Playtex tenía una participación del 29 por ciento de un mercado de tampones de $550 millones en 1994 [59] y una participación del 30 por ciento de un mercado de $780 millones en 2000. [60]
Históricamente, los productos para bebés representaban una pequeña porción de los ingresos de Playtex Products, pero en 2000 representaban el 38 por ciento de los ingresos de la empresa. A partir de ese año, tenía una participación del 60 por ciento del mercado de "vasos para bebés" y una participación del 84 por ciento del mercado de forros desechables para biberones. Otros productos para bebés incluyen toallitas húmedas Chubs Baby Wipes, artículos de tocador Baby Magic (hasta 2007) y Diaper Genie . [60] Playtex Products también fabrica las marcas de protector solar Banana Boat y Hawaiian Tropic, guantes para el hogar, cubos para pañales, paños de limpieza y los chupetes Ortho-Pro y Binky. [61] [62]
Los productos de ropa de marca Playtex vendidos por Hanesbrands incluyen sujetadores, bragas y fajas. Según Hanesbrands, Playtex es la cuarta marca más grande por ingresos en su cartera. [53] La marca tiene la mayor lealtad entre los clientes que priorizan el ajuste. En 2002, Playtex era la segunda marca más popular de sujetadores. [63] Además de bragas y fajas, las marcas de sujetadores Playtex incluyen:
La empresa produce y comercializa el sujetador Cross Your Heart desde 1954 [64] bajo el lema de que "levanta y separa", una frase que ahora es bien conocida en la cultura popular. [10] El sujetador Eighteen Hour se comercializa bajo la premisa de la comodidad desde la década de 1970. [64]
