El campo de gas Tamar es un campo de gas natural en el mar Mediterráneo frente a la costa de Israel . El campo está ubicado en la zona económica exclusiva de Israel , aproximadamente a 80 kilómetros (50 millas) al oeste de Alejandría en aguas de 1.700 metros (5.600 pies) de profundidad. Se considera que el campo Tamar tiene reservas probadas de 200 mil millones de metros cúbicos (7,1 billones de pies cúbicos) de gas natural, mientras que el campo contiguo Tamar Sur tiene 23 mil millones de metros cúbicos (810 mil millones de pies cúbicos). Juntos, pueden tener 84 BCM adicionales de reservas "probables" y hasta 49 BCM de reservas "posibles" (reservas que tienen un 10% de probabilidad de extracción). [2] [3] [4] En el momento del descubrimiento, Tamar era el mayor hallazgo de gas o petróleo en la cuenca de Levante del Mar Mediterráneo oriental y el mayor descubrimiento realizado por Noble Energy . Desde el descubrimiento de Tamar, se han realizado grandes descubrimientos de gas en otras formaciones geológicas análogas que datan del Oligoceno - Mioceno en la cuenca de Levante. [5] Debido a que Tamar fue el primer descubrimiento de este tipo, estas formaciones presalinas que contienen gas se conocen colectivamente como arenas de Tamar .
En 1999, el Comisionado del Petróleo de Israel concedió permisos exploratorios preliminares al Grupo BG para bloques en aguas profundas que incluían el campo Tamar. En diciembre de 2000, BG recibió una licencia de exploración, en una sociedad que incluía tres empresas industriales israelíes, Mashav (15,6%, Dor Chemicals (7,2%) e Israel Petrochemical Enterprises (7,2%). [6] En mayo de 2001, Mashav abandonó la sociedad y BG incorporaron a STX, Isramco , Clal Industries y Granit-Sonol, [7] los dos últimos abandonaron la sociedad en 2004. [8]
En diciembre de 2001, BG completó estudios sísmicos 3D que indicaron el potencial del campo Tamar y del campo adyacente Dalit. BG recomendó perforar un pozo exploratorio a un costo estimado de 40 millones de dólares. [9]
En mayo de 2002, el Comisionado del Petróleo prorrogó la licencia de BG, con la condición de que las perforaciones comenzaran a más tardar en septiembre de 2003. En febrero de 2003, el Comisionado amplió el plazo hasta diciembre de 2004, y en diciembre de 2004 se concedió una nueva prórroga hasta junio. 2005. [10] Durante este período, BG llevó a cabo negociaciones para vender gas a la Israel Electric Company. [11]
En abril de 2005, BG anunció que abandonaba su participación. [12] Según algunos informes, BG renunció después de no poder concluir un acuerdo para suministrar gas a la Compañía Eléctrica de Israel. [13] (A mediados de 2005, Israel llegó a un acuerdo para recibir gas de Egipto por 2,75 dólares estadounidenses por millón de unidades térmicas británicas (9,4 dólares/ MWh ), un precio que BG declaró que no estaba dispuesto a igualar. [14] ) En mayo de 2005 , el Comisionado del Petróleo amplió la licencia hasta diciembre de 2006 y permitió a los socios restantes, STX, Isramco , Dor Exploration y Dor Chemicals incorporar las sociedades propiedad de Delek , Avner y Delek Drilling , con la condición de que se celebrara un contrato de perforación. en junio de 2006 (según una fuente, Avner compró su participación a BG por un dólar [15] ).
Noble Energy se unió como operador en 2006. [16] En 2006, la licencia se extendió hasta el 31 de diciembre de 2008, a pesar de que no se inició la perforación y a pesar del límite legal de siete años para las licencias petroleras establecido por la Ley del Petróleo de Israel. Isramco informó en 2006 que se esperaba que la perforación exploratoria costara 69 millones de dólares. [17]
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La perforación de Tamar 1 comenzó en noviembre de 2008. En ese momento, los estudios sísmicos indicaron que había un 35% de posibilidades de que la formación contuviera gas. Los estudios indicaron además que si había gas, la estimación mediana de la cantidad producible era de 107 BCM. [18]
Tamar 1 se perforó a una profundidad de 4.900 metros (16.100 pies) a un costo de 92 millones de dólares. [19] Los socios anunciaron el descubrimiento el 17 de enero de 2009. [2] [20] El 7 de julio de 2009, los socios anunciaron una segunda perforación de evaluación exitosa en Tamar 2, aumentando las reservas estimadas del campo en un 26%. [21] A mediados de 2011, se perforaron cuatro pozos de evaluación más y se encontró gas adicional en Tamar 3. [22] En septiembre de 2011, Noble comenzó el desarrollo de la producción. [23] [24]
En septiembre de 2010, Noble anunció que estaba comenzando el desarrollo del campo Tamar con un costo esperado de 3 mil millones de dólares. [25] En marzo de 2012, los socios de Tamar firmaron un acuerdo de 15 años y 14 mil millones de dólares con la Israel Electric Corporation para suministrarle 42 mil millones de metros cúbicos (BCM) de gas natural, con la opción de aumentar las compras de gas hasta 23 dólares. mil millones. En marzo de 2012, el consorcio que desarrolla Tamar había firmado acuerdos por un valor total de 32.000 millones de dólares con seis empresas israelíes, comprometiendo hasta 133 BCM. [26] [27] Según un estudio encargado por el gobierno, los precios fijados eran significativamente más altos que el precio que se exigiría en circunstancias comparables en otros lugares. [28] En 2012, se descubrió que Tamar era la planta contaminante del aire más grande de Israel. [29]
En enero de 2018, Tamar Petroleum adquirió el 7,5% de las participaciones de Noble Energy en el campo de gas de Tamar, aumentando sus participaciones totales al 16,75%. [30] [31] [32] [33] [34] [35] En septiembre de 2021, Delek Drilling firmó un acuerdo para vender el resto de sus participaciones (22%) a la empresa Mubadala Energy por 1.050 millones de dólares. [36] [37] [38] [39]
Aproximadamente un año después, el multimillonario Aaron Frenkel , que formó parte del acuerdo de adquisición realizado por Mubadala en 2021, [40] ejerció su opción de comprar la mitad de las acciones (11% del campo de gas) por 525 millones de dólares. [41] [42] [43] [44] [45] Este acuerdo también incluía todo el flujo de caja del campo de gas desde principios de 2021 hasta la fecha fijada para la transferencia de derechos, valorado en 75 millones de dólares adicionales.
En marzo de 2024, Frenkel adquirió un 3,5% adicional del campo de gas Tamar de Everest (una asociación entre Harel Insurance y el Fondo de Infraestructura de Israel) por aproximadamente 970 millones de shéquels (272 millones de dólares), lo que refleja un valor total del campo de gas de alrededor de 32 mil millones de shéquels. (aproximadamente 8.500 millones de dólares). [46] [47] [48] Con esta compra, la participación directa de Frenkel en el campo de gas de Tamar aumentó a aproximadamente el 14,5%. Además, posee alrededor del 25% de las acciones de Tamar Petroleum, que a su vez posee el 16,75% del campo de gas de Tamar, lo que efectivamente suma un 4,2% adicional a las participaciones de Frenkel. [49] [50]
Las partes interesadas en el campo de gas de Tamar son Isramco (28,75%), Chevron (25%), Tamar Petroleum (16,75%), Aaron Frenkel (14,5%), Mubadala (11%) y Dor Gas (4%).
El 9 de octubre de 2023, el gobierno israelí suspendió temporalmente la producción en el campo de gas tras el estallido del conflicto Gaza-Israel de octubre de 2023 . [51]
La producción se lleva a cabo mediante ocho pozos conectados por una doble tubería submarina de 93 millas (150 km) de largo a una plataforma de procesamiento de gas ubicada frente a la costa de Ashkelon. La primera entrega comercial de gas tuvo lugar el 1 de abril de 2013 después de tres años de trabajo de desarrollo. La capacidad total de entrega inicial fue de 985 millones de pies cúbicos (27,9 millones de m 3 ) por día o 10 mil millones de metros cúbicos al año. Esta cantidad se incrementó en 2015 a 1.100 millones de pies cúbicos (31 millones de m 3 ) por día con la adición de compresores en la terminal de recepción de Ashdod. En 2016, el yacimiento produjo 9.300 millones de metros cúbicos de gas, un aumento del 12% respecto al año anterior. En 2018, la producción del campo de gas de Tamar produjo más del 60% de la electricidad de Israel. [52] [53] En 2022, Tamar produjo 10,25 mil millones de metros cúbicos de gas. [51]
El 14 de junio de 2009, Shaul Tzemach, Director General del Ministerio de Energía y Recursos Hídricos de Israel , anunció que el Ministerio se basaría en un análisis de Noble Energy para determinar cómo se conectarían los gasoductos de Tamar a la infraestructura nacional de gas. El 22 de septiembre, Noble presentó su análisis para conectar Tamar en un sitio en la costa israelí, ya sea adyacente al Moshav Ma'ayan Tzvi o 5 km más al norte en Moshav Dor . [54] Surgió una controversia pública sobre la ubicación de una planta para limpiar y procesar el gas de Tamar. Las comunidades de la región del Carmelo presentaron una petición ante el Tribunal Superior de Israel en marzo de 2010, exigiendo que se consideraran sitios alternativos. En julio de 2010, el Tribunal Superior emitió un requerimiento para que el Ministerio explicara su decisión. En agosto, Uzi Landau , Ministro de Energía y Recursos Hídricos, anunció que la conexión se realizaría con Ashdod, medida que se esperaba que permitiera a Noble completar el proyecto a finales de 2012, en consonancia con el plazo original. [55]
La crisis en Egipto que comenzó en 2011 provocó el sabotaje del gasoducto del Sinaí que suministraba gas natural a Israel desde Egipto. Esto, además de la disminución de la producción del campo Israel Yam Tethys, redujo el suministro de gas a la Israel Electric Corporation y otros grandes usuarios, que recurrieron a combustibles líquidos mucho más caros hasta que se completó el desarrollo de Tamar. Sólo los costos económicos directos de la crisis energética para la economía israelí se han estimado en 20 mil millones de NIS. [56] [57]
A lo largo de 2009, Egipto aumentó el precio del gas que se vendía a la Compañía Eléctrica de Israel, y la empresa conjunta israelí de Noble y Delek Energy, que produce en el campo Yam Tethys, hizo lo mismo. [58] Los precios más altos permitieron que las ganancias de Yam Tethys en el tercer trimestre de 2009 alcanzaran nuevos récords, lo que llevó a varios miembros del Knesset a considerar la necesidad de revisar el régimen fiscal y de regalías del país. El 23 de febrero de 2010, el Comité de Economía de la Knesset celebró una sesión para discutir opciones para aumentar los impuestos y las regalías. [59] Durante la sesión, el miembro del comité Carmel Shama declaró que los ingresos del gobierno por las ventas de petróleo, según lo establecido en la Ley del Petróleo (1952), eran relevantes en una era en la que los riesgos de exploración eran altos y las ganancias bajas, lo que ya no era el caso. en 2009. Gideon Tadmor, presidente de Delek Energy, afirmó que cambiar el régimen de impuestos y regalías congelaría la exploración y el desarrollo.
El 12 de abril de 2010, en respuesta a las preocupaciones de la Knesset, el Ministro del Tesoro de Israel, Yuval Steinitz, estableció un comité para considerar la política fiscal del país en relación con sus recursos de gas y petróleo. [60] Eytan Sheshinski fue designado para presidir el comité. Cuando el comité presentó sus conclusiones en enero de 2011, también se había descubierto el yacimiento de gas Leviatán .
Las principales recomendaciones del comité incluyeron: 1) eliminar la desgravación fiscal por la "depreciación" del valor de un campo a medida que se producía gas y petróleo; 2) dejar la tasa de regalías sin cambios en 12,5%; y 3) imponer un gravamen sobre los beneficios extraordinarios, que alcanzaría el 50 por ciento de los beneficios de un productor una vez que éste hubiera recuperado un determinado porcentaje de sus costos de exploración y desarrollo. El impuesto a las ganancias extraordinarias se incorporó a la Ley de Impuestos a las Ganancias del Petróleo, 5771-2011, aprobada en marzo de 2011. La ley fijó el porcentaje de "recuperación" en 280% para el campo Tamar y 200% para el campo Leviathan y cualquier campo que desarrollarse más adelante. Los ingresos estatales provenientes del impuesto a las ganancias extraordinarias se reservarán en un fondo soberano llamado Fondo de Ciudadanos Israelíes .
Los propietarios de las licencias Tamar y Leviathan presionaron contra la ley, alegando que representaba un incumplimiento de contrato y ahuyentaría a futuros inversores en Israel; Uzi Landau, Ministro de Energía, se opuso a la aplicación de la ley al campo Tamar en particular, diciendo que retrasaría el desarrollo del campo. [61] Sin embargo, cuando la producción de Tamar comenzó según lo previsto en abril de 2013, tanto Landau como el director ejecutivo de Noble, Charlie Davidson, afirmaron que el proyecto se había completado en un tiempo récord. [62]
En enero de 2011, mientras la Knesset debatía la Ley de Impuesto sobre las Ganancias, comenzó la Revolución Egipcia de 2011 . En cuestión de semanas, el gasoducto egipcio-israelí fue saboteado y en abril el ex Ministro de Petróleo egipcio fue arrestado por presunta corrupción relacionada con la venta de gas a Israel. [63] El cese del suministro de gas procedente de Egipto significó que el proyecto Tamar entraría en funcionamiento como único proveedor de gas para Israel. A finales de 2011, el grupo Tamar había aumentado el precio del gas en su contrato con IEC, devolviendo efectivamente a los socios la mayor parte o la totalidad de los beneficios que esperaban antes de la aprobación de la Ley del Impuesto sobre los Beneficios. [64]
En mayo de 2011, el ministro de Energía, Uzi Landau, encargó a la comisión de precios del ministerio que evaluara la regulación del precio del gas. En mayo de 2012, la comisión publicó su conclusión de que el gas debería ser un producto regulado y que la comisión monitorearía los contratos para determinar si los precios eran justos. Un estudio patrocinado por la comisión mostró que se podía esperar que los rendimientos anuales después de impuestos de los socios de Tamar fueran del 54% de los activos, en comparación con el rendimiento anual del 19% proyectado por el Comité Sheshinski. [65] En febrero de 2014, Shelly Yachimovich , miembro del Knesset , emitió una carta abierta al gobierno, reprendiéndolo por no establecer precios justos para el gas que pudieran reducir el costo de vida del país. [66]
Uno de los primeros promotores del proyecto fue el geólogo petrolero israelí Joseph Langotsky, quien nombró los campos Tamar y Dalit en honor a su hija y su nieta. Langotsky tenía una pequeña participación en STX, una sociedad limitada que tenía una pequeña participación en la licencia de Tamar desde 2001 hasta 2008. El principal propietario de STX era el empresario israelí Benny Steinmetz. Langotsky demandó a Steinmetz después del descubrimiento de Tamar en 2010, alegando que Steinmetz abandonó la sociedad dos meses antes de que comenzara la perforación, lo que provocó que Langotsky perdiera sus derechos sobre el campo. [67] En julio de 2013, el tribunal falló a favor de Langotsky y ordenó a Steinmetz pagar a Langotsky 50 millones de NIS (aproximadamente 14 millones de dólares estadounidenses) en compensación. [68]
Tras el descubrimiento en 2009, algunos líderes libaneses, en particular funcionarios del grupo islamista chiita libanés Hezbolá, hicieron declaraciones amenazando a Israel con no desarrollar los sitios, y funcionarios israelíes contraatacaron contra la intervención libanesa. [69] En agosto de 2010, la cuestión se resolvió en gran medida cuando el Líbano presentó a las Naciones Unidas su opinión oficial sobre la frontera marítima , indicando que consideraba que los campos de gas de Tamar y Leviatán estaban fuera del territorio libanés (aunque indicó otros campos potenciales en la región puede estar dentro del territorio libanés). Estados Unidos expresó su apoyo a la propuesta del Líbano. [70]
Delek Energy mantuvo conversaciones sobre la exportación de gas natural de Tamar a Chipre y Corea del Sur . Los envíos a Asia se realizarían mediante gas natural licuado , para lo cual Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering construiría una terminal flotante de gas natural licuado , y la ingeniería frontal de la terminal estaría a cargo de Höegh LNG . [71] [72] En marzo de 2013, el Ministro de Energía israelí, Uzi Landau, emitió un aviso a los socios de Tamar para que no procedieran a firmar contratos de exportación hasta que el gobierno israelí les concediera permiso para hacerlo. [73]
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