La Compañía Petroquímica Nacional ( NPC ) ( persa : شرکت ملی صنایع پتروشیمی , Shirkat-e Mili-ye Sânai'-ye Petrushimiy ), una subsidiaria del Ministerio de Petróleo iraní , es propiedad del gobierno de la República Islámica de Irán . Es responsable del desarrollo y operación del sector petroquímico del país . Fundada en 1964, NPC inició sus actividades operando una pequeña planta de fertilizantes en Shiraz .
Se han desarrollado dos zonas económicas especiales en la costa norte del Golfo Pérsico para albergar el nuevo proyecto del NPC. Estas dos zonas disfrutan de un buen acceso a materias primas, instalaciones de infraestructura, mercados locales e internacionales y mano de obra calificada. A pesar de la presión ejercida sobre la República Islámica por su programa nuclear , Teherán espera ver un aumento en las exportaciones petroquímicas de 5.500 millones de dólares en 2007 a un total de casi 9.000 millones de dólares en 2008. [ cita requerida ] El Cuarto Plan Quinquenal (2005- 10) exige cuadruplicar la producción petroquímica, hasta 56 millones de toneladas por año. [1]
La industria petroquímica de Irán se remonta al año 1963. Entonces se inauguró el primer complejo petroquímico para producir fertilizantes. Fue fundada por Bagher Mostofi باقر مستوفی bajo instrucciones del Shah. [2] [3] [4]
Antes de la revolución iraní, la primera operación petroquímica importante en Irán fue el Complejo Petroquímico de Shiraz, que en 1979 habría tenido instalaciones que habrían aumentado la capacidad de producción anual de urea en 500.000 toneladas, de ácido nítrico en 200.000 toneladas y de nitrato de amoníaco en 250.000 toneladas. mientras que la planta petroquímica más grande de Irán antes de la revolución era la planta petroquímica de Abadan, que en 1976 producía más de 100.000 toneladas de PVC , 12.000 toneladas de dodecilbenceno y 24.000 toneladas de hidróxido de sodio . [5] [6] Irán había superado una producción de 5 millones de toneladas de energía de hidrocarburos , lo que vale miles de millones para la economía iraní y emplea a decenas de miles de trabajadores nacionales y extranjeros. [7] En 1977, el gobierno iraní estimó que para 1985 Irán suministraría el 10% de la producción petroquímica mundial. [8]
Otras grandes empresas planeadas antes de la revolución incluyeron un segundo gasoducto transiraní-soviético para gas natural llamado Igat-2 valorado en 2 mil millones de dólares, la adición de una instalación de producción de metanol en la planta petroquímica de Kharg (una empresa conjunta con Amoco ) conocida por producir más de 250.000 toneladas de azufre al año y la Iran Carbon Company (una empresa conjunta con Cabot Corporation ), el mayor productor de carbón negro y caucho de Oriente Medio. [9] [10] [11] [12]
La mayor planta petroquímica y de fertilizantes del mundo, una empresa conjunta entre el gobierno de Irán y el conglomerado japonés Mitsui , se construiría en la ciudad de Bandar e-Shahpur , junto al Golfo Pérsico. En 1979, el complejo estaba a medio terminar y se había previsto un costo de 3.200 millones de dólares (dólares de 1979). [13] [14] El director de la planta sería M. Arvin, quien anteriormente gestionaba las plantas de Shiraz y Abadan. [15]
Debido a su participación en la guerra entre Irán e Irak , el desarrollo de la industria petrolera de Irán experimentó la tasa de crecimiento más baja entre 1979 y 1989. En 1989, los productos petroquímicos del país alcanzaron los 2,4 millones de toneladas al año.
Desde 1989 hasta 1999 la industria petroquímica comenzó a reconstruirse. Se construyeron los complejos petroquímicos de Isfahan , Arak , Khorasan , Orumiyeh y Tabriz y también se desarrolló el complejo petroquímico Bandar Imam .
El cuarto período (2006-2011), llamado período de estabilización y crecimiento repentino, comenzó en 1999 y ha continuado hasta ahora. El número de instalaciones petroquímicas aumentó a 39 en la era posterior a la Revolución Islámica, desde sólo 6 en 1978, elevando la producción a 15,8 millones de toneladas en 2005 y más de 40 millones de toneladas en 2010. [16]
En 2016, la industria petroquímica de Irán sufrió al menos 15 accidentes, posiblemente relacionados con ciberataques. [17]
Las principales actividades de NPC son la producción, venta, distribución y exportación de productos químicos y petroquímicos.
A finales de 2009, la capacidad total anual de producción petroquímica de Irán ascendía a 34 millones de toneladas. [18] En 2010, Irán produjo el 26% de la producción petroquímica total en el Medio Oriente , segundo detrás de Arabia Saudita . [19] La industria petroquímica representa el 2 por ciento del PIB, el 44 por ciento de las exportaciones no petroleras y el 55 por ciento de las exportaciones industriales. En 2011, Irán ganó 12 mil millones de dólares exportando productos petroquímicos a más de 60 países. [20]
Irán tiene una canasta diversificada de productos petrolíferos con más de 70 productos. [18] Las principales exportaciones son polietileno , metanol , benceno , amoníaco , azufre , PVC y propileno . [19] Irán exportó 8.613 millones de dólares en diferentes tipos de productos petroquímicos en el año iraní 2010-2011. [22]
Metanol: Irán es un actor clave en el suministro de la demanda mundial de metanol. Actualmente, Irán tiene capacidad para producir más de 5 millones de toneladas de metanol , lo que constituye el 10% de la producción mundial de metanol. De esta cantidad, aproximadamente el 90% se exporta. [18]
Etano: Además, Irán tiene una ventaja competitiva en el flujo consumidor de gas de la industria petroquímica debido a sus vastas reservas de gas natural . En la región de Assalouyeh , cerca del campo de gas de South Pars en el Golfo Pérsico , Irán es capaz de convertir el gas bruto en etano (una materia prima para la industria petroquímica) y luego en productos petroquímicos con un margen bruto de hasta el 88%. En 2009, Irán consumió internamente más del 95% del gas natural producido. [18]
En 1989, el Departamento de Planificación y Desarrollo de la NPC inició, con la ayuda de otras instituciones e individuos relacionados, un estudio a largo plazo sobre el "Plan Estratégico para el Desarrollo de la Industria Petroquímica en Irán". Teniendo en cuenta factores nacionales e internacionales como el mercado local, el potencial de exportación, la disponibilidad de materias primas y la rentabilidad, se elaboró un plan de desarrollo de 25 años, que consta de cinco fases de desarrollo. [23]
Business Monitor International (BMI) estima que en 2009 las exportaciones iraníes de petroquímicos ascenderán a unos 7.900 millones de dólares, un 32 por ciento más que el año anterior. Irán espera implementar 47 nuevos proyectos petroquímicos para el final del Quinto Plan Quinquenal de Desarrollo Económico en 2015 a un costo de 25 mil millones de dólares, agregando un total de 43 millones de toneladas por año (tpa) a la capacidad. [24] [25] Irán representará al menos el 5,3 por ciento de la producción petroquímica mundial y el 36 por ciento de la producción de Oriente Medio una vez que esos proyectos entren en funcionamiento. El Ministerio de Petróleo de Irán ha fijado objetivos para una producción anual de 11,5 millones de tpa de etileno, 11,5 millones de tpa de polímero y 3,4 millones de tpa de urea, con el objetivo de convertirse en el principal productor mundial de metanol con 7,5 millones de tpa de capacidad de metanol. lo que representa el 18 por ciento de la capacidad global. [26]
La capacidad de producción de la Compañía Petroquímica Nacional de Irán aumentará a más de 100 millones de tpa para 2015 desde un estimado de 50 millones de tpa en 2010, convirtiéndose así en el segundo mayor productor de productos químicos del mundo después de Dow Chemical , e Irán alberga algunos de los complejos químicos más grandes del mundo. [27] [28] [29] Se invertirán 50 mil millones de dólares durante el quinto plan quinquenal de desarrollo (2011-2016) para crear esta nueva capacidad. [20]
Los proyectos que debían completarse en 2016, como el 14.º complejo de olefinas en Firouzabad con una capacidad de etileno de 1 millón de tpa, el 15.º complejo de olefinas en Genaveh con 500.000 tpa de etileno y el 17.º complejo de olefinas en Ilam con 607.000 tpa de etileno, se retrasaron significativamente durante el régimen de sanciones . Mientras tanto, el duodécimo complejo de olefinas ha sido pospuesto y será configurado. Sin embargo, Bushehr Petrochemical Company ya está construyendo el decimosexto complejo de olefinas y metanol como parte de la segunda fase de la ZEE Pars en Assaluyeh . La finalización de las plantas, con capacidad para 1 millón de tpa de etileno y 1,65 millones de tpa de metanol, está prevista para 2014, aunque la experiencia pasada ha demostrado que los retrasos podrían hacer retroceder la producción comercial. [30]
Básicamente, hay cuatro lugares donde se lleva a cabo la I+D en el área de los petroquímicos: [31]
NPC está invirtiendo más en sus actividades de I+D: esto incluye la realización de proyectos de investigación conjuntos con instituciones y universidades locales; vínculo sistemático con centros de investigación locales y extranjeros; y diseño y operación de plantas piloto con fines de investigación. [23] En 2011, Irán depende en gran medida de la experiencia extranjera en el sector petroquímico; Alemania posee una participación del 35 por ciento en la producción petroquímica de Irán (es decir, licencias). El Reino Unido, Francia y los Países Bajos ocupan los siguientes lugares con una participación del 18 por ciento, el 12 por ciento y el 11 por ciento, respectivamente. [32]
Desde 2012, la autosuficiencia en la fabricación y reparación de equipos rotativos y el suministro de catalizadores son los principales desafíos de la industria petroquímica en Irán. A partir de 2013 se iniciará la producción nacional de 52 catalizadores petroquímicos. [33] El 70 por ciento de los equipos utilizados en el sector petroquímico es producido por fabricantes nacionales. [34]
Local y extranjera, es fundamental para el crecimiento sostenido de la industria petroquímica en Irán. Las políticas para fomentar la participación del sector privado incluyen la asignación de acciones de NPC al sector privado tanto dentro como fuera de Irán; apoyar las inversiones del sector privado local en la industria petroquímica; apoyar a empresas de ingeniería y productoras locales; asignar partes de la ingeniería y la mayoría de los trabajos de construcción al sector privado local; y permitir que el sector privado invierta en nuevos proyectos en la industria petroquímica. [23]
NPC planea privatizar 17 filiales para finales de 2007. [35] Todas las acciones de las empresas petroquímicas nacionales se ofrecerán al público en el marco de una sociedad holding a finales de 2010. [36]
Durante varios años, las empresas petroquímicas iraníes han disfrutado de importantes descuentos por parte del gobierno en su materia prima de gas natural, en comparación con los precios mundiales.
Según el Plan de Reforma Económica iraní de 2010 , para 2015, las empresas petroquímicas que utilizan gas natural como materia prima (en lugar de combustible) no pagarán más del 65% del precio medio de exportación (en lugar del 75% que se cobra a la población general). ) por un período de 10 años. [37]
De manera similar, las empresas petroquímicas que utilizan petróleo crudo como materia prima pagan el 90% del precio de mercado a pesar de ser ya muy rentables. [38] Se estima que sólo el cinco por ciento de los productos de hidrocarburos se entregan a empresas petroquímicas y se transforman en productos de valor añadido. [39]
En 2012, Parsian es el mayor holding de petroquímicos que cotiza en bolsa en Irán y controla el mayor productor mundial de metanol (Zagros Petrochemical) y el mayor productor mundial de urea (Pardis Petrochemical). [40]
De acuerdo con la política gubernamental sobre el rápido desarrollo de la industria petroquímica, se han tomado muchas medidas para hacer que las inversiones extranjeras en esta industria sean más atractivas para nuestros futuros socios de empresas conjuntas. Tales acciones incluyen la creación de zonas económicas industriales especiales, la revisión de impuestos y tarifas legales , la garantía de transferencia de capital y ganancias y el suministro de los servicios públicos necesarios y la infraestructura necesaria para las operaciones industriales y comerciales. La disponibilidad de una fuerza laboral altamente capacitada pero barata, materias primas baratas y un mercado interno considerable también favorecerán a Irán para atraer inversión extranjera. [23] En 2008, Irán acordó invertir 125 millones de dólares en el mercado petroquímico de Filipinas . [65] [66]
A partir de 2010, los proyectos petroquímicos más importantes en la Zona Especial Energética Económica de Pars son: 9º Olefina, 10º Olefina, 4º Metanol, 4º Urea y Amoníaco, Recuperación de Etano, Monómero de Estireno y Poliestireno, Puerto Petroquímico, Servicios Centralizados, 6º Metanol y DME. . 11.º Olefina, 12.º Olefina, 6.º Urea y Amoníaco, 8.º Urea y Amoníaco y HDP Assaluyeh . [59]
Irán ha propuesto la creación de un Foro de Países Exportadores de Petroquímicos (PECF) cuyo objetivo es la cooperación financiera y tecnológica entre los miembros, así como la fijación de precios de productos y la formulación de políticas en cuestiones de producción. [ cita necesaria ]
La planta petroquímica de Abadán más grande del mundo.
Fertilizante petroquímico kharg.
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