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El VIH/SIDA en la ciudad de Nueva York

La ciudad de Nueva York se vio afectada por la epidemia de SIDA de la década de 1980 más que cualquier otra ciudad de Estados Unidos. [1] : 16–17  La epidemia de SIDA ha sido y sigue siendo muy localizada debido a una serie de factores socioculturales complejos que afectan la interacción de las populosas comunidades que habitan Nueva York.

Durante la epidemia de los años 1980, la gran presencia de la comunidad gay impulsó a los médicos locales a tomar nota de los patrones observados de enfermedades denunciadas y a responder a ellos desde el principio. El miedo y el pánico generalizados ante la epidemia se combatieron con los esfuerzos de los activistas comunitarios y las políticas del gobierno local, que en ocasiones fueron de apoyo y en otras ocasiones perjudiciales o ineficaces.

Las mejoras tanto en las terapias farmacológicas como en la educación preventiva han llevado a una disminución del número de casos de SIDA. [1] : 16  En junio de 2014, el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, anunció una nueva estrategia diseñada para "Poner fin a la epidemia" en el estado mediante una combinación de un mayor cribado y pruebas de VIH, la promoción de la profilaxis previa a la exposición (PrEP) y una mejor vinculación y retención en la atención clínica para personas VIH positivas. [2] Dos años más tarde, el Departamento de Salud e Higiene Mental de la Ciudad de Nueva York informó de una disminución de las nuevas infecciones de casi el 8 por ciento anual o aproximadamente el 15 por ciento desde que se lanzó la campaña. [3]

Investigación médica

Primera respuesta

El Dr. Michael Simberkoff, jefe de personal del Departamento de Asuntos de Veteranos del Centro Médico del Puerto de Nueva York, fue miembro del personal de Enfermedades Infecciosas en 1980 y fue uno de los primeros investigadores médicos en tratar a pacientes con SIDA. [4] : 1  Según Simberkoff, al principio el brote se identificó como una "enfermedad de inmunodeficiencia relacionada con los homosexuales" de la que su grupo sabía muy poco y no sabía cómo tratarla. [4] : 2  La comunidad de Enfermedades Infecciosas comenzó a reunirse de forma regular en el Centro Médico del Puerto de Nueva York del Departamento de Asuntos de Veteranos [5] y en el Departamento de Salud de Nueva York para compartir sus experiencias. Pronto se hizo evidente que los hombres homosexuales no eran los únicos que tenían la enfermedad; los abusadores de drogas intravenosas también parecían infectarse. [4] : 3 

En 1983, el virus que causa el SIDA (síndrome de inmunodeficiencia adquirida) fue identificado y etiquetado como virus asociado a la linfadenopatía (LAV) por el Dr. Luc Montagnier en el Instituto Pasteur de París. En 1984, también fue identificado por el Dr. Robert Gallo del Instituto Nacional del Cáncer y llamado virus linfotrópico de células T humanas (HTLV III). Hubo un conflicto sobre quién identificó primero el virus, pero se resolvió en un acuerdo conjunto. El virus fue posteriormente rebautizado como virus de inmunodeficiencia humana (VIH). [6]

Primer fármaco

El primer fármaco utilizado para tratar el VIH se denominó AZT , que más tarde se conoció como zidovudina. Fue fabricado por Burroughs Wellcome . Los ensayos clínicos del fármaco se llevaron a cabo en varios hospitales de veteranos , incluidos los de Nueva York, Miami , Los Ángeles , San Francisco y Washington, DC. En el momento de su lanzamiento, era el fármaco más caro jamás fabricado, con un coste de 10.000 dólares por un año de tratamiento. [4] : 11 

Respuesta de la comunidad gay: política, derechos y activismo

Gráfico de cartel con triángulo rosa sobre negro y "Silencio=Muerte".
Un anuncio de 1987 para el proyecto Silencio = Muerte de ACT-UP , la coalición contra el sida para liberar el poder. El cartel muestra un triángulo rosa sobre un fondo negro.

Los primeros rumores sobre la epidemia del sida en la ciudad de Nueva York comenzaron en 1981, cuando se habló de una "plaga gay". Como el sida surgió primero entre poblaciones consideradas marginales por muchos residentes de la ciudad de Nueva York, entre ellas prostitutas, drogadictos y hombres que tenían relaciones sexuales con hombres, las respuestas iniciales a la enfermedad fueron desiguales y no contaron con los fondos necesarios. La respuesta del gobierno federal provocó un retraso en el reconocimiento más amplio de la magnitud del problema. Incluso en 1986, la administración Reagan siguió desalentando el pánico diciendo que el sida afectaba principalmente a los hombres homosexuales y a los consumidores de drogas intravenosas. [7]

Durante este período inicial, los neoyorquinos no estaban suficientemente informados sobre la enfermedad: cómo se podía contraer, quién podía verse afectado y sus consecuencias. Primero se describió como una forma rara de cáncer, llamada sarcoma de Kaposi . [8]

La comunidad gay organizó una respuesta a la epidemia a través de cuatro etapas: el desarrollo de organizaciones comunitarias de ayuda y defensa como la Gay Men's Health Crisis (GMHC) ; la evolución de organizaciones más amplias de defensa, cabildeo y financiación como la American Foundation for AIDS Research (Fundación Americana para la Investigación del SIDA ); la formación de grupos de cabildeo eficaces en Washington; y el auge del activismo militante ejemplificado por las tácticas radicales de ACT UP (AIDS Coalition To Unleash Power) , que han sido documentadas en más de 180 entrevistas realizadas por el ACTUP Oral History Project. [9]

Las organizaciones de salud y de derechos de los homosexuales, como el GMHC, trabajaron para crear conciencia. Una de las estrategias del GMHC fue instalar mesas de asesoramiento en los baños públicos. Jerry Johnson, el ex líder del programa, descubrió que la mitad de las personas que se acercaban a él ignoraban la propagación de la enfermedad. El gobierno comenzó entonces a crear iniciativas para educar a la población sobre la reducción del riesgo. [ cita requerida ]

Educación y apoyo para la reducción de riesgos

Alrededor de 1985, las instituciones públicas y privadas comenzaron a crear programas para educar a la población. Comenzaron a realizar reuniones informativas y foros públicos, a distribuir literatura y a iniciar esfuerzos de divulgación, como una línea directa para asesoramiento y derivaciones. La línea directa HTLV-III comenzó a funcionar en 1982, ofreciendo servicios de asesoramiento para personas con SIDA. [7] El personal de la línea directa se reunió con proveedores de servicios sociales, el Instituto del SIDA del Estado de Nueva York, el Centro de Sangre de Nueva York y la Fundación de Hemofilia para coordinar recursos para programas de asesoramiento posteriores a la prueba. La evidencia de 623 llamadas recibidas durante el período del 20 de abril de 1985 al 24 de mayo de 1985 demostró la eficacia de este programa. [10]

El 10 de junio de 1985, el GMHC elaboró ​​un contrato para brindar educación integral a hombres y jóvenes homosexuales de alto riesgo con el fin de ofrecer asesoramiento y abrir más oficinas en el Bronx y Brooklyn, para que más personas pudieran recibir sus servicios. Este plan costó aproximadamente $83,000 en el año fiscal 1986. [10]

El SIDA y las comunidades artísticas de Nueva York

Las organizaciones artísticas y creativas fueron particularmente activas y visibles en las iniciativas comunitarias en torno al SIDA. Algunas surgieron de organizaciones existentes. La Alianza para las Artes inició una influyente iniciativa llamada Estate Project for Artists with AIDS (Proyecto de patrimonio para artistas con SIDA). El Estate Project ayudó a artistas, cineastas, compositores y coreógrafos con SIDA a preparar sus archivos, organizar y preservar obras de arte, otorgar subvenciones y dirigir un programa que presentaba espectáculos musicales y de danza. También publicaron un folleto informativo, Future Safe: Estate Planning for Artists in a Time of AIDS (Un futuro seguro: planificación patrimonial para artistas en tiempos de SIDA), del que se distribuyeron 100.000 ejemplares. [11]

La organización Visual AIDS comenzó en 1988 con la misión de destacar el trabajo de artistas que habían muerto o habían muerto por complicaciones relacionadas con el SIDA. Su primer Día sin Arte: Día Nacional de Acción y Luto , el 1 de diciembre de 1989, involucró a museos y galerías de arte de todo el país que modificaron sus instalaciones habituales para ilustrar el impacto que el SIDA estaba teniendo en las artes visuales. [12]

En 1989, el galerista Simon Watson y el crítico de arte Jerry Saltz iniciaron un esfuerzo para identificar a los artistas que habían muerto por complicaciones relacionadas con el sida . Con el Proyecto Testigo, enviaron por correo papeletas de estilo censal para que se distribuyeran como cartas en cadena y que se devolvieran con los nombres de los que habían muerto para que se registraran. [13] En el mundo del diseño, la Fundación de Industrias del Diseño para el Sida (DIFFA) recaudó dinero para los diseñadores que se enfrentaban al sida, y ya en 1988 celebró cenas de gala repletas de celebridades. [14]

Respuesta del gobierno

Fondos

En 1981, el gobierno de la ciudad de Nueva York no estaba preparado para lidiar con esta emergencia sanitaria, ya que la ciudad recién se estaba recuperando de la crisis fiscal de la década de 1970 , cuando el alcalde Ed Koch asumió el cargo. La causa directa de la crisis fiscal fue el uso por parte de la ciudad de una financiación costosa a corto plazo para cubrir sus déficits a principios de la década de 1970. [15] : 5–6  Al comienzo de la epidemia no había financiación ni del gobierno federal ni de la ciudad. Como sostiene Jonathan M. Soffer, "la culpa última de la devastación de la ciudad en la década de 1970 recae en Washington y las administraciones antiurbanas de Gerald Ford , Jimmy Carter y Ronald Reagan ". [15] Fue la organización comunitaria Gay Men's Health Crisis (GMHC) la que comenzó a recaudar fondos para lidiar con esta nueva enfermedad al realizar el primer beneficio para recaudar fondos para la epidemia en 1982. [16] : 120? 

Sólo a finales de los años 1980 el gobierno de la ciudad hizo un esfuerzo total para abordar el problema. Esto se debió en gran medida a que el Comisionado de Salud Dr. Stephen Joseph asumió el cargo en 1985, reemplazando al Dr. David Judson Sencer, quien fue criticado por no tomar medidas durante su mandato. [16] : 550  [17] Hubo personas como Larry Kramer , uno de los organizadores de GMHC, que expresaron abiertamente su desagrado hacia el alcalde Koch y su oficina, especialmente en lo que respecta a Sencer. Kramer incluso afirmó que "el alcalde de Nueva York está ayudando a matarnos". El juez Joseph Lisa, que estaba en el Ayuntamiento [18] : 237  afirmó que no hubo un esfuerzo activo para responder a la propagación de la enfermedad por parte del Comisionado de Salud hasta que Sencer renunció y Joseph tomó el control: "él [Sencer] no era, en mi opinión, el tipo de comisionado de salud que necesitábamos en la epidemia. Joseph, por otro lado, era mucho más fuerte". [19] El Dr. Joseph fue responsable del inicio del Programa de Intercambio de Agujas , a pesar de que muchos grupos cívicos estaban en contra de la idea: la policía, los líderes de la comunidad negra, incluso el editor del New York Amsterdam News , quien declaró que "cuando se entregue la primera aguja, el Dr. Joseph debería ser arrestado por asesinato". [20] [21] : 141 

Así, el papel del gobierno durante la crisis del sida se consideró más reactivo que proactivo, como lo describieron miembros de la comunidad médica como la Dra. Jo Ivey Boufford, quien vio que se estaban financiando muy pocos programas para la prevención del sida. Cuando la Dra. Boufford se convirtió en presidenta de la Comisión de Salud y Hospitales de la Ciudad de Nueva York en 1985, cinco años después de que la crisis del sida hubiera golpeado la ciudad, su primera tarea fue desarrollar una estrategia de atención primaria para los pacientes de sida. El equipo de Boufford se encontró con varios problemas: como la intervención gubernamental se había retrasado, los médicos tenían que tratar con pacientes terminales; la enfermedad todavía se consideraba una enfermedad homosexual, por lo que la prevención y la publicidad eran muy limitadas; y quizás lo más importante, los fondos se estaban utilizando de manera reactiva en lugar de proactiva. [22]

En cierto sentido, informó la Dra. Boufford, la crisis del VIH transformó el sistema de atención, incluyendo la vivienda, el apoyo, la atención primaria y la gestión coordinada de la atención, más que cualquier crisis médica anterior. También explicó que los hospitales tenían que convertirse en algo más parecido a un médico de familia que a un sistema de atención ambulatoria. En lo que respecta a la financiación, la Corporación de Salud y Hospitales de la Ciudad de Nueva York (HHC) también tuvo que asegurarse de que las inversiones que se estaban realizando fortalecieran el sistema, especialmente porque, como explicó Boufford, "tenemos tendencia a financiar hospitales de atención aguda en los Estados Unidos, y somos un país muy orientado a los hospitales, muy orientado a las especialidades en términos de nuestras inversiones... hemos invertido demasiado en atención médica aguda". [22] El 17 de junio de 1985, se celebró una reunión con hospitales voluntarios para establecer procedimientos conjuntos para trabajar con pacientes de SIDA. La HHC inició programas de capacitación para empleados y creó videos, guías de debate y folletos. La HHC también estableció pautas de protección para los empleados. [10]

El Departamento de Salud de la Ciudad de Nueva York (DOH) comenzó a realizar actividades de divulgación, incluida la producción de 5000 folletos sobre el HTLV-III que se imprimieron y distribuyeron a organizaciones comunitarias. En mayo de 1985, la Unidad de Educación sobre el SIDA contrató a un educador de salud y un consultor de diseño gráfico. Se empezaron a producir y distribuir tarjetas de bolsillo y hojas informativas sobre el HTLV-III sobre el SIDA. [10] Además, en mayo de 1985, la Asociación de Agencias de Abuso de Sustancias del Estado de Nueva York celebró una reunión para analizar la implementación de seminarios y conferencias. El 30 de junio de 1985 se formó un comité de planificación y el Comisionado Sencer dirigió una reunión con expertos en abuso de sustancias del DOH sobre la mejor manera de educar a la comunidad de abuso de sustancias sobre el riesgo de contraer el SIDA. [10]

El 13 de junio de 1985, el Departamento de Preservación y Desarrollo de Viviendas proporcionó dos edificios apropiados para personas con SIDA en East Harlem y en Brooklyn. Se eligieron estos lugares debido a la cantidad de pacientes con SIDA que se encontraban en los hospitales Bellevue y Kings. Este plan costó un millón de dólares. [10]

Escuelas públicas y niños con SIDA

En 1985, el juez Harold Hyman celebró una audiencia sobre el examen de los niños para detectar el virus. En un comentario que hizo al Dr. Louis Cooper, el pediatra jefe del Hospital St. Luke's-Roosevelt en ese momento, el propósito de la audiencia era dar sentido a su sentencia después de que dos distritos escolares de Queens demandaran a la ciudad para impedir que los niños con VIH/SIDA asistieran a la escuela regularmente. Sus preguntas del juicio son si los niños con SIDA se consideran discapacitados y si su condición debería ser conocida por sus maestros. [23] Cuando el juez Hyman tomó su decisión, aprobó la política de que los CWA no debían ser excluidos de la asistencia a la escuela, al tiempo que examinaba la política como un "secreto". Además, criticó al campo médico como profesionalmente irresponsable por causar histeria colectiva. Frederick AO Schwarz, Jr., quien era el abogado de la corporación de la ciudad, defendió a los responsables de las políticas de la ciudad porque "actuaron de una manera que reflejaba la presión del tiempo". [10] : 58-59 

En cuanto a la determinación de la condición de discapacitados de los niños, el fiscal general adjunto Charles J. Cooper emitió un memorando el 20 de junio de 1986 sobre la discriminación de los pacientes de SIDA. El Departamento de Justicia interpretó la sección 504 de la Ley de Rehabilitación de 1974 como que la discriminación estaba prohibida para aquellos que estaban discapacitados por la enfermedad, otorgándoles la condición de discapacitados. El asesor jurídico adjunto de la ciudad emitió un memorando a Schwarz en julio de 1976 en el que afirmaba que la ley no protegía a los pacientes de SIDA asintomáticos ni a los que tenían complejos relacionados con el SIDA. El memorando también afirmaba que la base de la discriminación hecha por aquellos que temían la transmisión contagiosa no estaba protegida por la ley. [10] : 80–81 

Programa de intercambio de agujas

En 1985, el Dr. David Sencer , comisionado de salud de la ciudad de Nueva York, propuso por primera vez la distribución de agujas limpias a los consumidores de drogas para prevenir la propagación del SIDA, pero la oposición de los funcionarios de la ciudad y de las fuerzas del orden locales impidió este plan. La evidencia de los programas de intercambio de agujas eficaces en las ciudades europeas provocó un cambio en la opinión pública y, en 1988, se permitió al Comisionado de Salud de la ciudad de Nueva York, el Dr. Stephen C. Joseph, iniciar el programa de intercambio de agujas como un ensayo clínico que implicaba el acceso de un grupo limitado de consumidores de drogas a agujas y jeringas limpias. [24]

Cuando se inició el programa, el comisionado de policía de la ciudad de Nueva York, Ben Ward, intentó evitar el acoso policial a los consumidores de drogas, dando a conocer a los distritos policiales la intención del Dr. Joseph de prevenir el SIDA. [25] El desarrollo de estos programas se vio frenado por la oposición de una serie de funcionarios gubernamentales y comunidades, y el comisionado Ward sugirió más tarde la posibilidad de prácticas poco éticas que recordaban al experimento de sífilis de Tuskegee. [26]

El Dr. Joseph atribuyó el mérito a activistas como Yolanda Serrano , directora de la Asociación para la Prevención y el Tratamiento del Abuso de Drogas (ADAPT), por llamar la atención sobre cómo el problema de la adicción era mucho menos grave que la abrumadora cantidad de muertes causadas por la epidemia del SIDA, que se propagaba rápidamente. [20] : 6  Sin embargo, al comienzo de la administración del alcalde David Dinkins en 1990, se cerró el único programa legal de intercambio de agujas. [24] Tras nuevos estudios que demostraron una reducción en las tasas de infección por VIH, se reiniciaron nuevos programas en la ciudad de Nueva York en 1992. [27]

Alojamiento

Las necesidades de vivienda de los neoyorquinos también se vieron seriamente afectadas por la crisis del VIH. Por ejemplo, el alcalde Dinkins , que anteriormente era presidente del distrito de Manhattan, tenía la intención de ubicar a las personas con VIH/SIDA en refugios administrados por la ciudad, no en viviendas permanentes como había prometido anteriormente. Sin embargo, dada la gravedad de las necesidades sociales y de salud de las personas con VIH, el Ayuntamiento instó al alcalde Dinkins a establecer servicios específicos. [28]

A pesar del fallo de United 21 et al vs City of New York, [29] que derogó la Orden Ejecutiva 50 del Alcalde Koch [30] sobre acción afirmativa, el Consejo también pidió trabajar en equipo con las comunidades religiosas y otras agencias de la ciudad para establecer residencias para personas con VIH/SIDA, ya que eran segregadas regularmente en los hospitales y no recibían la atención adecuada. [31]

El alcalde Edward Koch , predecesor de Dinkins, se dio cuenta de la necesidad de viviendas para personas con VIH/SIDA. Sin embargo, se enfrentó a la oposición de algunas organizaciones sin fines de lucro que luchaban contra las personas sin hogar. No obstante, Koch quería utilizar fondos federales del HUD para establecer viviendas especialmente para personas con VIH/SIDA. Se acercó a las organizaciones sin fines de lucro a pesar de la oposición para encontrar lugares o residencias adecuados. Mientras tanto, para abordar la creciente crisis de los niños de acogida, Koch creó un programa de subsidio de alquiler para quienes albergaran a niños de acogida y estableció un programa de pruebas de VIH para esos niños. [32]

Además de la necesidad desesperada de aumentar los salarios de los trabajadores de la salud, también existía la necesidad persistente de financiar los hospitales. El alcalde Koch aumentó las tarifas de los asistentes de atención domiciliaria las 24 horas a través de la Junta de Estimación porque la Administración de Recursos Humanos de la Ciudad de Nueva York no estaba dispuesta a regular los acuerdos laborales contractuales. El alcalde Koch aumentó los salarios en un 20%, y los empleados de fin de semana tuvieron el aumento más grande. Con la construcción de nuevas viviendas dedicadas a personas con VIH/SIDA, el aumento habría empleado a más asistentes de atención médica domiciliaria. Esto fue posible gracias al reembolso de los gobiernos del estado de Nueva York y federal. Mientras tanto, el vicealcalde Brezenoff aseguró al futuro alcalde Dinkins que el programa in rem de la ciudad permitiría a la ciudad albergar a hogares y personas con VIH/SIDA. Dinkins recibió con agrado la noticia, pero, sin embargo, solicitó que se dé prioridad a las familias y que se duplique lo asignado. Koch luego aseguró a Dinkins que la ciudad reembolsará las viviendas asistidas por salud y los programas de enfermería a domicilio para asegurarse de que las viviendas sean primero estables antes de construir nuevas. Además de la promesa y la demanda de utilizar más propiedades in rem convertidas en viviendas permanentes, estaba el problema de los edificios en decadencia y la gestión necesaria para abordarlos. [33]

Además de utilizar propiedades in rem, la ciudad recibió propuestas de organizaciones sin fines de lucro para albergar a personas con SIDA. Esto incluía, por ejemplo, la conversión de una mansión en un centro para ayudar a niños con SIDA a alojarse con sus padres, cuidados paliativos y residencia grupal dentro de una propiedad. También hubo otras solicitudes para utilizar alojamientos de hotel para adultos solteros que no requirieran hospitalización. [34]

Comparación con San Francisco

Ninguna otra ciudad tuvo mayor protagonismo en la lucha contra el sida en los años 80 que Nueva York y San Francisco. La mayoría de las personas que padecían sida provenían de estas dos ciudades. Algunos activistas homosexuales, como Richard Dunne, de la organización Gay Men's Health Crisis de Nueva York, creían que las comparaciones entre ambas ciudades tenían un valor limitado porque sus gobiernos gestionaban el asunto de forma muy diferente, pero sostenían, no obstante, que San Francisco lo había gestionado de forma más eficaz. [35]

El alcalde Edward Koch y el Comisionado de Salud de la Ciudad de Nueva York, David Sencer, creían que la demografía desempeñaba un papel clave en la forma en que la ciudad de Nueva York manejaba el SIDA. [ cita requerida ] El Dr. Stephen C. Joseph, quien sucedió a Sencer como comisionado, estuvo de acuerdo en que estas dos ciudades no deberían compararse debido a la gran diferencia en la población de las dos ciudades y que Nueva York vio una gran cantidad de casos debido al uso de drogas intravenosas. [36]

Al principio de la crisis, muchos críticos de Nueva York miraban hacia San Francisco porque San Francisco era la única ciudad importante que se enfrentaba a múltiples muertes por SIDA. El Centro para el Control de Enfermedades (CDC) informó del primer caso de SIDA en el país en 1980, Ken Horne, un residente de San Francisco. [37] El 13 de junio de 1985, Victor Botnick informó de 932 casos de SIDA en San Francisco. [10] : 15–23  En septiembre de 1987, el número había aumentado a 3.785. [38]

"Enfermedad gay"

En un principio, el SIDA se consideraba una "enfermedad de los homosexuales" debido a la alta incidencia de hombres homosexuales que contraían la enfermedad. Como resultado, muchos en Nueva York consideraron a San Francisco como un punto de comparación porque desde finales de los años 60, San Francisco había sido la principal comunidad gay del país. Sin embargo, la conexión gay no significaba que las dos ciudades fueran completamente similares. La comunidad gay de Nueva York creía que San Francisco estaba educando mejor a la comunidad gay y brindando más recursos para combatir la enfermedad. Muchos comenzaron a expresar su deseo de que Nueva York adoptara algunos de los mismos programas y recursos que San Francisco. [ cita requerida ]

El gobierno de la ciudad de Nueva York responde

Mientras continuaba el debate público sobre lo que estaban haciendo las dos ciudades, muchos líderes gubernamentales y comunitarios de Nueva York, como la concejal Carol Greitzer, afirmaron que San Francisco había estado gastando más dinero en los pacientes de SIDA, en particular en asesoramiento y alojamiento. [39] Greitzer quería que el alcalde Koch creara un comité que trabajara en el intento de establecer un hospicio para personas con SIDA. Centrándose principalmente en la atención a los pacientes después de estar en el hospital, Greitzer señaló que la razón por la que las cosas se estaban manejando de manera diferente en San Francisco era porque "hay mucho más asesoramiento en San Francisco de forma individual. Hay mucha más educación no sólo de la comunidad gay, sino también del público en general". [39]

Sin embargo, hubo otros que ofrecieron opiniones diferentes sobre el funcionamiento de la ciudad de Nueva York. Richard Dunne creía que "las comparaciones entre los respectivos desempeños del gobierno de la ciudad de Nueva York y San Francisco tienen un valor limitado". [40] Dunne señaló que la razón por la que era tan limitada era porque "San Francisco es una ciudad mucho más pequeña, con una tradición de fuerte presencia política gay, una epidemiología del SIDA menos compleja, un exceso de camas de hospital y un superávit presupuestario al comienzo de la epidemia del SIDA". [40] Factores como los que menciona Dunne ayudan a construir el argumento de que San Francisco pudo actuar con rapidez y eficiencia porque "la experiencia de San Francisco es única y no puede, tal vez no debería, intentarse en otros entornos". [40]

Diferencias demográficas

Aunque San Francisco y Nueva York eran las dos ciudades más importantes en la lucha contra el sida, la gente que contraía el virus era muy diferente. Un informe del Departamento de Salud entregado al alcalde Koch en octubre de 1987 afirmaba que Nueva York tenía 11.513 casos de sida y San Francisco 3.775. [38] Aunque tanto San Francisco como Nueva York tenían grandes comunidades homosexuales, el informe señalaba que "la crisis del sida de San Francisco... se manifestaba principalmente entre la población blanca, gay y de clase media, mientras que la de Nueva York... cada vez más [provenía] de consumidores de drogas intravenosas en comunidades minoritarias". [38] En concreto, el 27% (2.727 de los 10.089 casos masculinos) de los casos de sida notificados en Nueva York eran de consumidores de drogas intravenosas, en comparación con menos del 1% de San Francisco. [38]

Aunque las cifras muestran que los casos de SIDA en hombres homosexuales que tenían relaciones sexuales con otros hombres en San Francisco eran más altos que en Nueva York (85% en San Francisco en comparación con 65% en Nueva York), las cifras muestran que los casos de SIDA que provenían del uso de drogas intravenosas también eran un gran problema entre las mujeres en Nueva York. [38] De los 221 casos de SIDA enumerados en el informe, el 60% (725) de los casos de SIDA en mujeres en Nueva York se produjeron como resultado del uso de drogas intravenosas, en comparación con el 41% (12 de los 29 casos femeninos) informados en San Francisco. [38] En una carta de Lee Jones, un asistente del alcalde, al alcalde Koch sobre la demografía de los casos de SIDA, Jones afirmó que "el 44,9% de nuestra carga de trabajo es blanca; el 30,7% es negra; el 23,8% es hispana". [41] Jones también afirmó que "en 1982, el número promedio de nuevos casos de SIDA notificados en Nueva York fue de 31 casos. [Sin embargo] en los primeros cinco meses de 1987, el número promedio de nuevos casos notificados fue de 302 casos por mes". [41]

Programas del gobierno de Nueva York

En medio de todo el debate sobre lo que debería hacer la ciudad, el Comisionado de Salud de la Ciudad de Nueva York, David Sencer, habló sobre quiénes contraían la enfermedad en ese momento y cómo eso afectaba la forma en que Nueva York la había manejado. Sencer afirmó que, dado que el SIDA había sido una enfermedad que, hasta ese momento, había afectado a individuos jóvenes, la ciudad no tenía el sistema necesario para cuidarlos. En cambio, su sistema se había orientado a cuidar a los ancianos, que contaban con residencias de ancianos y atención médica domiciliaria preparadas para ellos. [39]

Sin embargo, a medida que el problema se hizo más grande, Sencer afirmó que "de repente tenemos un grupo de personas con una enfermedad crónica que va y viene y es difícil desarrollar el tipo adecuado de atención domiciliaria para estas personas. Esto se ha visto complicado por el hecho de que, lamentablemente, todavía existe una gran cantidad de discriminación no mencionada contra las personas con SIDA, ya sean drogadictos u hombres homosexuales. Y es difícil conseguir que ingresen en residencias de ancianos. Es difícil encontrar alojamiento para estas personas". [39]

Monumento al VIH y SIDA en Nueva York

Cronología de los acontecimientos clave en Nueva York (hasta 1989)

1977
1979
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989

Véase también

Referencias

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