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Guerra centrada en la red

La guerra centrada en redes , también llamada operaciones centradas en redes [1] o guerra centrada en redes , es una doctrina militar o teoría de la guerra que tiene como objetivo traducir una ventaja de información, habilitada en parte por la tecnología de la información , en una ventaja competitiva a través de las redes informáticas. de fuerzas dispersas. Fue iniciado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos en la década de 1990.

Antecedentes e historia

En 1996, el almirante William Owens introdujo el concepto de " sistema de sistemas " en un artículo publicado por el Instituto de Estudios de Seguridad Nacional de Estados Unidos. [2] Describió un sistema de sensores de inteligencia, sistemas de comando y control y armas de precisión que proporcionaban conocimiento de la situación , evaluación rápida de objetivos y asignación de armas distribuidas.

También en 1996, el Estado Mayor Conjunto de los Estados Unidos lanzó la Visión Conjunta 2010 , que introdujo el concepto militar de dominio de espectro completo . [3] Full Spectrum Dominance describió la capacidad del ejército estadounidense para dominar el espacio de batalla desde las operaciones de paz hasta la aplicación directa del poder militar que surgió de las ventajas de la superioridad de la información.

Guerra centrada en la red

El término "guerra centrada en redes" y los conceptos asociados aparecieron por primera vez en la publicación del Departamento de Marina de los Estados Unidos, "Copernicus: C4ISR para el siglo XXI". En este documento se capturaron las ideas de conectar sensores, comandantes y tiradores para aplanar la jerarquía, reducir la pausa operativa, mejorar la precisión y aumentar la velocidad del mando. Sin embargo, como concepto distinto, la guerra centrada en redes apareció públicamente por primera vez en un artículo de 1998 de las Actas del Instituto Naval de EE. UU. escrito por el vicealmirante Arthur K. Cebrowski y John Garstka . Sin embargo, la primera articulación completa de la idea estuvo contenida en el libro Network Centric Warfare: Developing and Leveraging Information Superiority de David S. Alberts , John Garstka y Frederick Stein, publicado por el Programa de Investigación de Comando y Control (CCRP). [4] Este libro derivó una nueva teoría de la guerra a partir de una serie de estudios de casos sobre cómo las empresas utilizaban las tecnologías de la información y la comunicación para mejorar el análisis de la situación, controlar con precisión el inventario y la producción, así como monitorear las relaciones con los clientes.

La revolución de la información también ha permeado el mundo militar, y la guerra centrada en redes ha sustituido a los métodos de combate tradicionales. La tecnología está ahora a la vanguardia de los campos de batalla, creando una nueva era de guerra centrada en la red.

Es un nuevo nivel de comunicación y coordinación a través de lo que se conoce como interoperabilidad táctica. Desde soldados humanos hasta sistemas de armas inteligentes, sistemas de comando y control, sistemas de centinela automáticos y plataformas en tierra, aire y espacio: todos estos elementos están perfectamente conectados en un único tejido de comunicación, con sistemas integrales de gestión de batalla para todos los servicios, que atienden a individuos desde los cuarteles generales hasta soldados en el campo.

Comprender la guerra de la era de la información

A la guerra centrada en redes le siguió en 2001 Understanding Information Age Warfare (UIAW), escrito conjuntamente por Alberts, Garstka, Richard Hayes de Evidence Based Research y David A. Signori de RAND. [5] La UIAW impulsó las implicaciones de los cambios identificados por la guerra centrada en redes para derivar una teoría operativa de la guerra.

Partiendo de una serie de premisas sobre cómo se percibe el medio ambiente, la UIAW describe tres dominios. El primero es un dominio físico , donde los eventos tienen lugar y son percibidos por sensores y personas. Los datos que surgen del dominio físico se transmiten a través de un dominio de información . Se procesa en un dominio cognitivo antes de actuar en consecuencia.

El proceso es similar al ciclo de "observar, orientar, decidir, actuar" descrito por el coronel John Boyd de la USAF .

Poder al límite

La última publicación que trata sobre la teoría en desarrollo de la guerra centrada en redes apareció en 2003 con Power to the Edge , también publicada por el CCRP. [6] Power to the Edge es un trabajo especulativo que sugiere que los entornos militares modernos son demasiado complejos para ser comprendidos por cualquier individuo, organización o incluso servicio militar.

La tecnología de la información moderna permite compartir información de manera rápida y efectiva hasta tal punto que las "entidades periféricas" o aquellas que esencialmente llevan a cabo misiones militares, deberían poder "extraer" información de repositorios ubicuos, en lugar de que agencias centralizadas intenten anticiparse. sus necesidades de información y "empujarla" hacia ellos. Sin embargo, esto implicaría un importante aplanamiento de las jerarquías militares tradicionales.

Las ideas radicales de Power To The Edge habían sido investigadas por el Pentágono desde al menos 2001. En la UIAW se había introducido el concepto de actividad entre pares combinado con un flujo jerárquico de datos más tradicional en la red.

Poco después, el Pentágono comenzó a invertir en investigación entre pares y les dijo a los ingenieros de software en una conferencia entre pares celebrada en noviembre de 2001 que se podían obtener ventajas en la redundancia y robustez de una topología de red entre pares en el campo de batalla.

La guerra/operaciones centradas en redes es una piedra angular del esfuerzo de transformación en curso en el Departamento de Defensa iniciado por el ex Secretario de Defensa Donald Rumsfeld . También es uno de los cinco objetivos de la Oficina de Transformación de la Fuerza , Oficina del Secretario de Defensa .

Véase Revolución en Asuntos Militares para obtener más información sobre lo que ahora se conoce como "transformación de la defensa" o "transformación".

Tecnologías y programas relacionados

Leopard 2A6M del ejército alemán que incorpora sistemas diseñados para usarse junto con un campo de batalla en red

El Departamento de Defensa de los EE. UU. ha ordenado que el Global Information Grid (GIG) sea el principal marco técnico para respaldar las operaciones de guerra y centradas en la red de los EE. UU. Según esta directiva, todas las plataformas de armas avanzadas , sistemas de sensores y centros de comando y control eventualmente estarán conectados a través del GIG. El término sistema de sistemas se utiliza a menudo para describir los resultados de este tipo de esfuerzos de integración masiva.

El tema Servicios empresariales centrados en red aborda el contexto de aplicaciones del GIG.

Varios programas militares importantes de Estados Unidos están adoptando medidas técnicas para apoyar la guerra centrada en redes. Estos incluyen la Capacidad de Participación Cooperativa (CEC) de la Armada de los Estados Unidos y la Red BCT del Ejército de los Estados Unidos .

Net-Centric Enterprise Solutions for Interoperability (NESI) proporciona, para todas las fases de la adquisición de soluciones centradas en red, orientación práctica que cumple con los objetivos de guerra centrada en la red del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La orientación en NESI se deriva de conceptos más abstractos y de nivel superior proporcionados en varias directivas, políticas y mandatos, como el Modelo de referencia de guerra y operaciones centradas en la red (NCOW RM) y la Lista de verificación centrada en la red ASD (NII) .

Principios doctrinales en Estados Unidos

La doctrina de la guerra centrada en redes para las fuerzas armadas de los Estados Unidos obtiene su nivel más alto de orientación del concepto de "guerra en equipo", es decir, la integración y sincronización de todas las capacidades apropiadas entre los diversos servicios, desde el Ejército hasta la Fuerza Aérea y la Costa. Guardia . Esto es parte del principio de guerra conjunta .

Los principios de la guerra centrada en redes son: [7]

Las operaciones centradas en la red son compatibles con la doctrina del Comando tipo misión , que teóricamente permite una considerable libertad de acción para las tropas de combate, [8] [9] y con enfoques más descentralizados de Comando y Control (C2). [10]

Algunos desafíos arquitectónicos y de diseño.

Actividades internacionales

Existe una importante necesidad de armonizar los aspectos técnicos y operativos de la guerra y las operaciones centradas en la red entre múltiples naciones, para apoyar las actividades de la coalición, las operaciones conjuntas, etc. La estructura de mando de la OTAN y muchas naciones de la OTAN y no pertenecientes a la OTAN han se unieron a la iniciativa Federated Mission Networking (FMN) y trabajaron juntos bajo el Proceso Marco de FMN para coordinar el diseño, desarrollo y entrega de capacidades operativas y técnicas necesarias para llevar a cabo operaciones centradas en la red. Dentro de la Alianza, los Estándares y Perfiles de Interoperabilidad de la OTAN (NISP) proporcionan la orientación y los componentes técnicos necesarios para respaldar la implementación de proyectos y las redes de misiones federadas . Los acuerdos de estandarización individuales son el vehículo de coordinación para establecer estándares técnicos compartidos entre las naciones de la OTAN .

Véase también Asociación para la Paz para obtener información sobre cómo ampliar los esfuerzos de coordinación a naciones no pertenecientes a la OTAN que desean apoyar operaciones militares distintas de las actividades de guerra, como el mantenimiento de la paz internacional, la respuesta a desastres, la ayuda humanitaria, etc.

Comentarios de apoyo

"Con menos de la mitad de las fuerzas terrestres y dos tercios de los aviones militares utilizados hace 12 años en Tormenta del Desierto , hemos logrado un objetivo mucho más difícil... En Tormenta del Desierto, normalmente tomaba hasta dos días alcanzar el objetivo. Los planificadores pueden obtener una fotografía de un objetivo, confirmar sus coordenadas, planificar la misión y entregársela a la tripulación del bombardero. Ahora tenemos imágenes de objetivos casi en tiempo real con fotografías y coordenadas transmitidas por correo electrónico a los aviones que ya están en vuelo. En Tormenta del Desierto, los comandantes de batallón , brigada y división tenían que confiar en mapas, lápices de grasa e informes de radio para rastrear los movimientos de nuestras fuerzas. Hoy, nuestros comandantes tienen una visualización en tiempo real de nuestras fuerzas armadas en la pantalla de su computadora. "

—ex vicepresidente Richard Cheney .

"La efectividad de la guerra centrada en la red ha mejorado enormemente en 12 años. Las fuerzas de la Tormenta del Desierto, que involucran a más de 500.000 soldados, fueron apoyadas con 100 Mbit/s de ancho de banda. Hoy en día, las fuerzas de la OIF , con alrededor de 350.000 combatientes, tenían más de 3.000 Mbit/s de ancho de banda satelital , que es 30 veces más ancho de banda para una fuerza 45 por ciento más pequeña. Las tropas estadounidenses esencialmente utilizaron las mismas plataformas de armas utilizadas en la Operación Tormenta del Desierto con una efectividad significativamente mayor". [11]

Teniente general Harry D. Raduege Jr, director, Agencia de Sistemas de Información de Defensa .

Puntos de vista contradictorios

"Nuestros incipientes planes de la NCW pueden ser derrotados por [adversarios] que utilizan técnicas primitivas pero cautelosas, inspiradas por una ideología que no podemos igualar ni comprender; o por un enemigo que puede destruir nuestro vulnerable Sistema de Posicionamiento Global o usar armas de pulso electromagnético en un número limitado. escala, eliminando la inteligencia tal como la hemos interpretado y de la que hemos llegado a depender. Las fuerzas combatientes acostumbradas a depender de enlaces descendentes para obtener información y comandos tendrían poco a qué recurrir".

—  Charles Perrow, Garantía de la información , Universidad de Defensa Nacional , mayo de 2003

La aspiración de las Fuerzas de Defensa Australianas (ADF) de adoptar una guerra centrada en redes se describe en el documento ADF Force 2020 . Esta visión ha sido criticada por Aldo Borgu, director del Instituto Australiano de Política Estratégica (ASPI). En su opinión, al desarrollar la interoperabilidad con los sistemas estadounidenses, las tres armas de las Fuerzas de Defensa Australianas podrían terminar operando mejor con sus servicios hermanos estadounidenses que entre sí. [12]

La guerra centrada en redes es criticada por los defensores de la doctrina de la Guerra de Cuarta Generación (4GW). [ cita necesaria ]

Además, dado que la guerra centrada en la red se centra tanto en la distribución de información, hay que tener cuidado con el efecto de la entrada en el sistema de información falsa, engañosa o mal interpretada, ya sea a través del engaño del enemigo o de un simple error. Así como la utilidad de la información correcta puede amplificarse, también las repercusiones de la entrada de datos incorrectos en el sistema pueden lograr resultados no positivos mucho mayores. [ cita necesaria ]

Una forma en que esto puede suceder es a través de errores en las condiciones iniciales en un sistema cerrado y no corregido que posteriormente sesgan los conjuntos de resultados; luego, los conjuntos de resultados se reutilizan, amplificando el error inicial en órdenes de magnitud en generaciones posteriores de conjuntos de resultados; ver teoría del caos . [ se necesita aclaración ]

Otros posibles modos de falla o áreas problemáticas en la guerra centrada en redes incluyen la aparición del problema de los generales bizantinos en sistemas de igual a igual ; problemas causados ​​por una comprensión inadecuada o superficial (o un desprecio general por) la autorregulación, la autoorganización, la teoría de sistemas , el comportamiento emergente y la cibernética ; Además de esto, existen problemas potenciales que surgen de la naturaleza misma de cualquier sistema artificial complejo y rápidamente desarrollado que surge de la teoría de la complejidad , lo que implica la posibilidad de modos de falla como el colapso por congestión o falla en cascada . [ cita necesaria ]

Ver también

Referencias

  1. ^ Cuestiones de supervisión y antecedentes de suboficiales del Servicio de investigación del Congreso para el Congreso Archivado el 6 de noviembre de 2011 en Wayback Machine 2007, p. 1.
  2. ^ Owens, William A. (febrero de 1996). "El sistema de sistemas emergente de EE. UU.". Foro Estratégico . Instituto de Estudios Estratégicos Nacionales. Archivado desde el original el 5 de enero de 2010.
  3. ^ "Visión conjunta 2010" (PDF) . Centro de Información Técnica de Defensa . Departamento de Defensa de EE. UU., Estado Mayor Conjunto. pag. 25. Archivado desde el original (PDF) el 24 de diciembre de 2016.
  4. ^ Alberts, David S.; Garstka, John J.; Stein, Frederick P. (agosto de 1999). Guerra centrada en redes: desarrollo y aprovechamiento de la superioridad de la información (PDF) (2 ed.). CCRP. ISBN 1-57906-019-6. Archivado (PDF) desde el original el 6 de julio de 2017 . Consultado el 7 de junio de 2017 .
  5. ^ Alberts, David S.; et al. (Agosto de 2001). Comprender la guerra de la era de la información (PDF) . CCRP. ISBN 1-893723-04-6. Archivado (PDF) desde el original el 22 de diciembre de 2016 . Consultado el 7 de junio de 2017 .
  6. ^ Alberts, David S.; Hayes, Richard E. (junio de 2003). Poder hasta el límite: comando y control en la era de la información (PDF) . CCRP. ISBN 1-893723-13-5. Archivado desde el original (PDF) el 29 de noviembre de 2007 . Consultado el 7 de junio de 2017 .
  7. ^ Alberts, DS, (2002), Transformación de la era de la información: llegar a un ejército del siglo XXI Archivado el 15 de junio de 2007 en Wayback Machine , Washington, DC, Publicaciones CCRP. págs. 7-8. Publicado por primera vez en 1996.
  8. ^ Ejército de los Estados Unidos (2003). Mando tipo misión: Comando y Control de las Fuerzas del Ejército. Washington, DC: Cuartel General, Departamento del Ejército de los Estados Unidos, Manual de campo No. 6-0.
  9. ^ Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (1996). Comando y control. Washington, DC: Departamento de la Marina, Cuartel General, Cuerpo de Marines de los Estados Unidos, Publicación de Doctrina MCDP 6.
  10. ^ Vassiliou, Marius, David S. Alberts y Jonathan R. Agre (2015). "C2 reimaginado: el futuro de la empresa". Nueva York: CRC Press.
  11. ^ Teniente general Harry D. Raduege Jr., "La guerra centrada en la red está cambiando el entorno del campo de batalla" Archivado el 19 de noviembre de 2004 en Wayback Machine , Agencia de Sistemas de Información de Defensa
  12. ^ Blenkin, máx. AAP General News [ enlace muerto ] (Australia), 17/9/2003

enlaces externos