Un apretón de manos dorado es una cláusula en un contrato de empleo ejecutivo que proporciona al ejecutivo un paquete de indemnización significativo en caso de que el ejecutivo pierda su trabajo por despido , reestructuración o incluso jubilación programada . [1] Esto puede ser en forma de efectivo , capital y otros beneficios, y a menudo está acompañado por una adquisición acelerada de opciones sobre acciones . Según Investopedia, un apretón de manos dorado es similar a un paracaídas dorado , pero más generoso , porque no solo proporciona una compensación monetaria y/o opciones sobre acciones al finalizar el empleo, sino que también incluye los mismos paquetes de indemnización que los ejecutivos recibirían al jubilarse. [2]
El término se originó en Gran Bretaña a mediados de la década de 1960. Fue acuñado por el editor municipal del Daily Express , Frederick Ellis. [3] Más tarde ganó popularidad en Nueva Zelanda a fines de la década de 1990 debido a las controvertidas salidas de varios ejecutivos del sector estatal. [4] [5]
Los "apretones de manos de oro" suelen ofrecerse sólo a ejecutivos de alto rango por parte de las grandes corporaciones y pueden suponer un valor medido en millones de dólares. Los apretones de manos de oro se dan para compensar el riesgo inherente a aceptar el nuevo trabajo, ya que los ejecutivos de alto rango tienen una alta probabilidad de ser despedidos [ cita requerida ] y dado que una empresa que requiere que un extraño entre en un puesto tan alto puede estar en una posición financiera precaria. Su uso ha causado preocupación a algunos inversores ya que no especifican que el ejecutivo tiene que tener un buen desempeño. En algunos casos de alto perfil, los ejecutivos cobraron sus opciones sobre acciones, mientras que bajo su gestión sus empresas perdieron millones de dólares y miles de trabajadores fueron despedidos . [ ejemplos necesarios ]
Los apretones de manos de oro pueden crear incentivos perversos para que los altos ejecutivos faciliten la venta de la empresa que dirigen reduciendo artificialmente el precio de sus acciones.
Es bastante fácil para un alto ejecutivo reducir el precio de las acciones de su empresa debido a la asimetría de la información . El ejecutivo puede acelerar la contabilización de los gastos previstos, retrasar la contabilización de los ingresos previstos, realizar transacciones fuera de balance para hacer que la rentabilidad de la empresa parezca temporalmente más pobre o simplemente promover y comunicar estimaciones extremadamente conservadoras (por ejemplo, pesimistas) de las ganancias futuras. Es probable que esas noticias aparentemente adversas sobre las ganancias reduzcan (al menos temporalmente) el precio de las acciones. (Esto se debe nuevamente a las asimetrías de la información, ya que es más común que los altos ejecutivos hagan todo lo posible para maquillar las previsiones de ganancias de su empresa).
Un precio de las acciones reducido convierte a una empresa en un blanco más fácil de adquisición. Cuando la empresa es comprada (o privatizada) -a un precio drásticamente menor- el artista de la adquisición obtiene una ganancia inesperada gracias a las acciones del ex alto ejecutivo para reducir subrepticiamente el precio de las acciones. Esto puede representar decenas de miles de millones de dólares (cuestionablemente) transferidos de accionistas anteriores al artista de la adquisición. El ex alto ejecutivo es entonces recompensado con un apretón de manos de oro por presidir la venta de liquidación que a veces puede ascender a cientos de millones de dólares por uno o dos años de trabajo. (Sin embargo, esto es una excelente ganga para el artista de la adquisición, que tenderá a beneficiarse de desarrollar una reputación de ser muy generoso con los altos ejecutivos que se van). Este es sólo un ejemplo de algunos de los problemas de principal-agente / incentivo perverso relacionados con los apretones de manos de oro y los paracaídas de oro .
Problemas similares ocurren cuando un activo de propiedad pública o una organización sin fines de lucro se somete a privatización . Los altos ejecutivos a menudo obtienen enormes beneficios monetarios cuando una entidad propiedad del gobierno o sin fines de lucro se vende a manos privadas. Al igual que en el ejemplo anterior, pueden facilitar este proceso haciendo que la entidad parezca estar en crisis financiera: esto reduce el precio de venta (en beneficio del comprador) y hace que las organizaciones sin fines de lucro y los gobiernos tengan más probabilidades de vender. Irónicamente, también puede contribuir a una percepción pública de que las entidades privadas están administradas de manera más eficiente, lo que refuerza nuevamente la voluntad política de vender activos públicos. Nuevamente, debido a la información asimétrica , los responsables políticos y el público en general ven una empresa propiedad del gobierno que fue un "desastre" financiero, milagrosamente recuperada por el sector privado (y generalmente revendida) en unos pocos años.