Fortis , formalmente Fortis NV/SA , era un grupo de servicios financieros global centrado en Benelux activo en seguros , banca y gestión de inversiones , formado inicialmente en 1990 mediante una fusión tripartita belga-holandesa y con sede en Bruselas . Creció rápidamente a través de múltiples adquisiciones y en 2007 era la vigésima empresa de servicios financieros más grande del mundo por ingresos. [1] Cotizó en las bolsas de valores Euronext Bruselas , Euronext Amsterdam y Luxemburgo .
Fortis enfrentó graves problemas durante la crisis financiera de 2008 , sobre todo como consecuencia de su participación en 2007 en la adquisición conjunta de ABN AMRO junto con el Royal Bank of Scotland Group y el Banco Santander . Recibió un rescate de emergencia de los gobiernos de Bélgica y los Países Bajos y poco después se disolvió. Como consecuencia:
Fortis Bank Nederland fue nacionalizado por el gobierno holandés y se fusionó en julio de 2010 con las antiguas operaciones holandesas de ABN AMRO, que aún no se habían integrado con Fortis tras la adquisición de 2007, para formar un nuevo grupo también llamado ABN AMRO ;
Las operaciones de seguros holandesas de Fortis se reorganizaron como ASR Nederland , el nombre de una aseguradora holandesa que Fortis había adquirido en 1997; [3]
las operaciones de seguros restantes, que siguen siendo las más importantes de Bélgica, [2] pasaron a denominarse Ageas en abril de 2010.
A partir de 2022, BNP Paribas todavía utiliza la marca Fortis en Bélgica, pero su colorido logotipo se suspendió en 2009, poco después de la adquisición.
Historia
Antigua sede de la compañía de seguros De Utrecht , poco antes de su demolición en 1974Oficina principal de AMEV en Ámsterdam, 1971Cartel del Grupo VSB con el logotipo de las cajas de ahorros holandesas, 1984Sede de AG Insurance diseñada por Michael Graves en el centro de Bruselas, terminada en 2003 [4]Antigua sede de ASLK/CGER en Bruselas, 2012Edificio de oficinas centrales de Stad Rotterdam Verzekeringen (centro) en 1967Antigua oficina de MeesPierson en Kneuterdijk 13, La HayaSede central de Fortis Bank Nederland en Utrecht , 2008Sede de Ageas en Bruselas, 2010
Creación y expansión temprana
Fortis nació en 1990, como resultado de la fusión de la aseguradora AMEV (por Algemeene Maatschappij tot Exploitatie van Verzekeringsmaatschappijen , anteriormente Levensverzekering-maatschappij Utrecht [nl] conocida como "De Utrecht") y VSB Groep [nl] , ambas con sede en Utrecht ; A la entidad combinada, denominada "AMEV/VSB 1990", se le unió en diciembre del año 1990 AG Insurance , una aseguradora belga, y el grupo resultante recibió el nombre de Fortis, estableciendo un precedente histórico para las fusiones transfronterizas en el sector europeo de servicios financieros.
En 1993, Fortis adquirió una participación mayoritaria en ASLK/CGER , un importante banco belga, y adquirió la propiedad total en 1999; Mientras tanto, ASLK/CGER adquirió en 1995 la Société Nationale de Crédit à l'Industrie ( Nationale Maatschappij voor Krediet aan de Nijverheid , SNCI/NMKN), otro importante banco belga. En marzo de 1997, Fortis adquirió MeesPierson de ABN AMRO , estableciendo así su presencia en la banca de inversión. En junio de 1998, Fortis adquirió Generale Bank (GB) después de ganar una feroz batalla de adquisición contra ABN AMRO. En marzo de 2000, las sucursales de VSB Bank, ASLK / CGER y GB pasaron a llamarse Fortis Bank.
En 2000, Fortis adquirió la aseguradora holandesa ASR Nederland , formada a su vez a partir de una reciente fusión que involucró al histórico Stad Rotterdam Verzekeringen , que la convirtió en la segunda aseguradora más grande de los Países Bajos y la más grande en general del Benelux. En noviembre de 2002, compró la mayor parte de las actividades de banca corporativa holandesa del Grupo KBC . En agosto de 2003 vendió Theodoor Gilissen Bankiers , antigua filial de MeesPierson, a KBC.
En abril de 2005, Fortis comenzó a expandirse más en el extranjero al adquirir el banco turco Dışbank [tr] de Doğan Holding , cuyas sucursales también rebautizó como Fortis. En el Reino Unido adquirió Dryden Wealth Management de Prudential Financial el 4 de octubre de 2005, pero vendió actividades de seguros en Estados Unidos a partir de 2000. En 2006, los beneficios de la empresa ascendieron a 4,56 mil millones de euros, según la revista Forbes , con un valor de mercado de 45,74 mil millones de euros. [ cita necesaria ]
A principios de 2005, Fortis puso a la venta Banque Belgolaise , su filial en África subsahariana. Al no encontrar un comprador adecuado, Fortis cesó todas sus operaciones después del 23 de octubre de 2006. En octubre de 2006, firmó una empresa conjunta con An Post (servicio postal irlandés) para proporcionar servicios financieros a través de la red de oficinas de An Post. En octubre de 2006, Fortis adquirió el 100% del banco minorista polaco Dominet, que contaba con 806 empleados y más de 125 sucursales y franquicias. Se expandió aún más a Asia en 2007 al adquirir Pacific Century Insurance Holdings , más tarde Fortis Insurance Asia .
El 8 de octubre de 2007, un consorcio formado por tres bancos europeos, Royal Bank of Scotland , Fortis y Banco Santander , completó la adquisición de ABN AMRO a través de RFS Holdings, un vehículo conjunto que lleva el nombre de sus respectivas siglas. Tras la separación, Fortis se quedaría con las actividades comerciales y comerciales en el Benelux y con la sociedad de inversión internacional; la integración de las actividades minoristas en Fortis Bank estará sujeta a la autorización del De Nederlandsche Bank (DNB); las actividades comerciales se revenderán debido a las regulaciones de la UE sobre participación de mercado.
El 3 de octubre de 2008, se anunció que el gobierno holandés había acordado con el gobierno belga comprar Fortis Bank Nederland , Fortis Verzekeringen Nederland y Fortis Corporate Insurance. El 5 de octubre de 2008, el gobierno belga anunció que había comprado Fortis Bank Belgium y revendió el 75% del mismo a BNP Paribas , que también compró Fortis Insurance Belgium. El Gobierno de Luxemburgo posee una tercera parte de Fortis Banque Luxemburgo. El actual Grupo Fortis permaneció prácticamente como un cascarón vacío, con sólo Fortis Insurance International, que posee seguros en Europa y Asia.
El 12 de diciembre de 2008, una decisión judicial (ver más abajo) supeditó las ventas del 3, 5 y 6 de octubre a la aprobación de los accionistas (a más tardar el 12 de febrero de 2009). Hasta ese momento, el gobierno holandés conservaba las partes que compraba, Fortis Bank era propiedad del gobierno belga, mientras que Fortis Insurance Belgium permanecía en Fortis Group (junto con Fortis Insurance International). El 11 de febrero de 2009, los accionistas se negaron a aprobar las ventas, por lo que las ventas fueron ilegítimas; la propiedad real de las distintas partes se convirtió en una cuestión de negociaciones y/o litigios posteriores. Una renegociación condujo a un nuevo acuerdo, sujeto a la aprobación de los accionistas (reuniones del 8 al 9 de abril de 2009).
La adquisición de ABN AMRO y la consiguiente caída del valor de las acciones
Fortis formaba parte del consorcio con Royal Bank of Scotland Group (RBS) y Banco Santander, que anunció el 8 de octubre de 2007 que se había aceptado una oferta por el 86% de las acciones en circulación de ABN AMRO , dando paso a la mayor adquisición bancaria jamás realizada. en Historia. [5] El 1 de noviembre de 2007 se celebró una junta extraordinaria de accionistas para cambiar la dirección de ABN AMRO. Mark Fisher de RBS asumió el cargo de director general. En esa reunión, el consorcio afirmó que el 97% de todas las acciones estaban en sus manos.
Fortis utilizaría la marca ABN AMRO para sus operaciones de banca minorista en los Países Bajos.
El precio de adquisición se consideró elevado (el 26 de febrero de 2009, el Royal Bank of Scotland anunció que registraría una pérdida de más de 16 mil millones de libras esterlinas por su participación en ABN-AMRO). [6]
Emitir acciones adicionales
Para financiar la compra, Fortis emitió acciones adicionales disponibles para los accionistas existentes con un descuento, lo que generó un precio de ganga especial de 15 euros por acción.
Sin embargo, en junio de 2008, Fortis anunció que se avecinaba una crisis financiera internacional y que necesitaba fortalecer su capital recaudando 8.300 millones de euros adicionales. Se emitieron 150 millones de acciones adicionales a 10 euros, el precio de la acción en aquel momento, pero en términos generales sigue siendo una ganga; estos fueron colocados el mismo día entre grandes inversores. [7]
Una preocupación importante era la futura amortización de ABN-AMRO: el precio pagado incluía una enorme cantidad por intangibles que no podían incluirse en el balance. La cancelación sólo se produciría si ABN-AMRO dejara de ser un banco independiente (tras la integración de las actividades minoristas de ABN-AMRO en Fortis), pero Fortis correría el peligro de no cumplir ya los estándares para Capital exigido a los bancos. Otro punto delicado fue la pérdida por la venta de las actividades comerciales; Como la venta fue forzada (debido a las regulaciones de la UE), no se realizó por su valor total: se informó una pérdida de 300 millones de euros en la venta. Sin embargo, más tarde se supo que, aunque Lippens, el presidente del Consejo de Supervisión de Fortis, había afirmado haber movido cielo y tierra en la UE (sin llegar a llevar a la UE a los tribunales) para conseguir una prórroga del plazo para para ganar espacio de negociación (y un mejor precio), en realidad no había solicitado una prórroga. La comisaria Kroes informó que no hubo ningún contacto. Lippens explicó que se trataba simplemente de una figura retórica.
Desarrollo del precio de las acciones
La recaudación de 8.300 millones de euros adicionales se logró en parte eliminando el dividendo del año, ahorrando 1.500 millones de euros. Sin embargo, Lippens ya había prometido explícita y repetidamente que el dividendo se pagaría intacto. Este dividendo había sido durante décadas uno de los principales atractivos de venta de las acciones de Fortis, que eran una inversión tan segura y fiable como un banco. Su eliminación consternó a los accionistas, y el valor de las acciones cayó de más de 12 euros a poco más de 10 euros el 26 de junio (reduciendo el valor de la empresa en más de 4 mil millones de euros), seguido de una nueva caída.
En un análisis del 12 de diciembre de 2008 (seis meses después de los hechos), Het Financieele Dagblad describe que, al elaborar el plan, Fortis no tuvo en cuenta los efectos sobre los accionistas. Cuando se les acercó, los accionistas británicos y estadounidenses se sorprendieron de que Fortis necesitara más dinero tan pronto después de la emisión de acciones anterior: se negaron a comprar más, sintiendo que Fortis había demostrado no ser confiable. Sólo algunos accionistas bastante inusuales, la holandesa ABP, la rusa Millennium , la libia LIA y la china Ping An, estaban dispuestos a comprar de nuevo, pero exigían un descuento del 25% y la seguridad de que se tomarían nuevas medidas. Los accionistas belgas (que poseen en total el 15% de las acciones en circulación) fueron ignorados y sólo se enteraron del plan después de su anuncio. Muchos de ellos habían contratado préstamos para pagar la emisión de acciones anterior y contaban con el dividendo para liquidar estos préstamos. Estaban furiosos por la sorpresa. Que, en el momento en que se anunció que las acciones habían sido colocadas entre grandes inversores a un precio de 10 euros, el precio de la acción en realidad había bajado a 10 euros, anulando el descuento obtenido, fue una coincidencia [8]
El 11 de julio de 2008, el director general de Fortis, Jean Votron, dimitió (informa un conflicto en cuanto a la posición de Lippens, a quien se informó que fue presionado para que dimitiera, pero se negó). [9] u ofrecerse a dimitir pero ceder gentilmente a los llamamientos para quedarse [10] El valor total de Fortis, tal como lo refleja el valor de las acciones, era en ese momento un tercio de lo que había sido antes de la adquisición, y justo por debajo del valor había pagado únicamente las actividades de ABN Amro en el Benelux. [11] El precio de las acciones siguió oscilando por debajo de los 10 euros. A Votron le sucedió como director general Herman Verwilst, quien después de unas semanas celebró una conferencia de prensa para presentarse y asegurar a los accionistas que Fortis era sólido. Consiguió causar una buena impresión durante un breve periodo y el precio de las acciones se fortaleció. A ello contribuyó el anuncio de que Maurice Lippens , del consejo de supervisión, había comprado personalmente un gran número de acciones (a poco menos de 9 euros por acción). Sin embargo, a medida que los mercados en general cayeron, también lo hizo el precio de las acciones de Fortis. El jueves 25 de septiembre de 2008, las acciones de Fortis se desplomaron hasta los 5,5 euros (intradía). Esto se atribuyó a un rumor de que se había pedido ayuda al Rabobank en las dificultades financieras de Fortis. Cuando tanto Fortis como Rabobank negaron el rumor, las acciones se recuperaron algo. Al día siguiente, Fortis publicó un comunicado de prensa en el que afirmaba que desde principios de 2008 sólo se había retirado alrededor del 3% de los depósitos del banco [12] y el director general (Verwilst) celebró una conferencia de prensa para tranquilizar a los analistas y accionistas. No proporcionó cifras reales sobre la situación, sino que simplemente afirmó que Fortis era sólido y que no había ninguna razón para creer que se avecinaba una quiebra. [13] Las acciones volvieron a caer (cerrando a poco más de 5 euros). El director general dimitió esa misma tarde y Filip Dierckx (cuya división de banca comercial era considerada dentro de la empresa como el arquitecto detrás de las inversiones en hipotecas de alto riesgo y que metió a la empresa en dificultades) fue nombrado nuevo director general, [14] [15] ser aprobado por una asamblea de accionistas. En una semana, las acciones de Fortis habían caído un 35% [16] (un 20% en los dos últimos días).
Según la circular de accionistas de Fortis del 20 de noviembre, no fue hasta el viernes 26 de septiembre cuando comenzaron los problemas de liquidez, con grandes retiradas de fondos por parte de los clientes empresariales, debido a los rumores de quiebra. Según el procedimiento judicial del Ondernemingskamer del 24 de noviembre, ese viernes se retiraron 20.000 millones de euros y se espera una retirada adicional de 30.000 millones de euros para el lunes siguiente. No hubo problemas de solvencia, sólo problemas de liquidez. El gobierno de Luxemburgo se acercó a Fortis con una oferta de ayuda, y Fortis elaboró un plan con los gobiernos de Luxemburgo y Bélgica con el apoyo financiero de Shanti Swami Trust (Privet Family Trust de EE. UU./BVI) que aportó 12.500 millones de euros y 14.500 millones de euros. por una participación temporal (un año) del 51% (SS Trust) + 25% en Fortis Banque Luxemburgo y Fortis Bank, respectivamente. Este plan incluía la venta del ABN-AMRO holandés al gobierno holandés.
Como informó el 24 de diciembre Het Financieele Dagblad , lo que ocurrió el 25 de septiembre fue que Fortis había sido convocado por el regulador financiero belga, la CBFA, para buscar un socio fuerte que le ayudara en sus problemas. [17]
Los gobiernos intervienen
Fortis se convirtió entonces en tema de discusión en una reunión de emergencia de los ministros de finanzas y reguladores financieros de Holanda y Bélgica, y se difundieron rumores sobre adquisiciones parciales o totales. [13] [16]
Más tarde se informó que otros bancos habían hecho ofertas públicas de adquisición preliminares (ING ofrecía 1,50 euros por acción y BNP Paribas 2 euros), pero estas conversaciones se vieron truncadas, ya que los gobiernos ocuparon el lugar central [18]
Fortis fue nacionalizado parcialmente el 28 de septiembre de 2008, y los tres países del Benelux invirtieron un total de 11.200 millones de euros (16.300 millones de dólares estadounidenses) (10.000 millones de libras esterlinas) en el banco. [19] Los primeros comunicados de prensa indicaban que Bélgica, los Países Bajos y Luxemburgo invertirían respectivamente 4.700 millones de euros, 4.000 millones de euros y 2.500 millones de euros en los bancos Fortis belga, holandés y luxemburgués. En realidad, Bélgica invirtió su participación en Fortis Bank SA/NV (la división bancaria general de Fortis) a cambio de acciones de nueva emisión, que representan el 49% del total de acciones en circulación de esa empresa, y los Países Bajos hicieron lo mismo con Fortis Bank Nederland (parte de Fortis Bank SA/NV). Luxemburgo ha acordado un préstamo convertible en una participación del 49% de Fortis Banque Luxemburgo (también parte de Fortis Bank SA/NV). [20] Esto significaba que sólo un tercio de la división bancaria seguiría siendo propiedad del Grupo Fortis, y que sólo un tercio de cualquier beneficio futuro de la división bancaria (incluida la rama de inversión) beneficiaría al accionista. Sin embargo, el accionista seguiría recibiendo todos los beneficios de la división de seguros; además, se le aseguró la continuidad segura de la empresa.
Al mismo tiempo, se anunció que se habían suspendido los planes para integrar las actividades minoristas de ABN AMRO en Fortis y que estas actividades se venderían. Una venta por menos de 12.000 millones de euros tendría consecuencias para el capital principal de Fortis (el capital principal en ese momento se estimaba en 30.000 millones de euros, o alrededor de 13 euros por acción). [21]
Al día siguiente, el precio de las acciones subió primero, pero luego se desplomó, llevándose consigo al resto del mercado (un "lunes negro"). Sin embargo, nunca bajó mucho de los 4€; durante el resto de la semana se recuperó y nunca llegó a alcanzar los 6€; cerró la semana a 5,4€. Parte del cambio se debió al anuncio el 30 de septiembre por parte de Fortis de que Ping An se había retirado de la colaboración en Fortis Investments; El mercado acogió esto como una señal de que Fortis ahora era lo suficientemente fuerte como para manejar esto solo. [22]
Según la Circular de Accionistas (del 20 de noviembre), esta semana continuaron los grandes retiros por parte de clientes empresariales, lo que provocó nuevos problemas de liquidez. Los bancos nacionales proporcionaron créditos de emergencia (59 y 7 mil millones de euros, de los bancos belga y holandés &SS Trust (Shanti Swami Privet Trust), respectivamente) y efectivamente se utilizaron casi en su totalidad (54 y 7 mil millones de euros, respectivamente). .
El 9 de diciembre se publicó en Vrij Nederland una entrevista con el Ministro de Finanzas holandés Bos ; Afirmó que la idea básica de recomprar una parte de Fortis ya había circulado antes del verano. El domingo 28 de septiembre, los holandeses asistieron a una reunión en Bruselas sin ningún plan detallado para ver si era necesario el apoyo a Fortis. Cuando llegaron, se estaba celebrando un consejo de guerra con el Primer Ministro belga, los Ministros de Finanzas belga y francés, el presidente del BCE, Trichet, y tres representantes de Fortis: los planes estaban en una fase avanzada y circulaban cifras exactas [23] [ 24]
Desinversión de activos holandeses
El 3 de octubre, en una conferencia de prensa (a las 18.00 horas), retransmitida en directo por televisión, el primer ministro holandés, Jan Peter Balkenende , el ministro de Finanzas holandés, Wouter Bos , y el presidente del DNB , Nout Wellink, anunciaron que el gobierno holandés compraría la banca holandesa y divisiones de seguros de Fortis por 16.800 millones de euros (23.300 millones de dólares). El gobierno holandés pasaría a ser propietario de Fortis Bank Nederland , Fortis Verzekeringen Nederland y Fortis Corporate Insurance, así como de las actividades minoristas de ABN AMRO que aún pertenecen a Fortis. Esto lo confirmó más tarde un comunicado de prensa del Ministerio de Finanzas holandés. Al mismo tiempo, el gobierno de Luxemburgo y SS Trust han aumentado el control de su parte hasta el 52%. Más tarde se supo que Luxemburgo también había comprado partes de la Bolsa de Luxemburgo y otra empresa Fortis por el precio simbólico de 1 euro. [24]
Inicialmente, el Primer Ministro belga Leterme acogió con agrado la adquisición de Holanda (y Luxemburgo) como una buena noticia para los clientes, accionistas y empleados, afirmando que esto proporcionaba una base sólida para el futuro. [25]
Sin embargo, los periódicos belgas informaron de una inmediata indignación generalizada en Bélgica. Los holandeses fueron acusados de:
no cumplir con el apoyo prometido de 4 mil millones de euros;
Orquestar una retirada de fondos por parte de empresas holandesas del Fortis Bank Nederland la semana anterior, lo que obligó al Banco Nacional de Bélgica a aportar 50.000 millones de euros en crédito de emergencia.
cortar las líneas de crédito a Fortis de otros bancos, en particular de ABN-AMRO (propiedad de Fortis); y
amenazas del De Nederlandsche Bank.
De esta manera, los holandeses habían obligado a vender todo lo que querían, por debajo del valor de mercado. Además, se resintieron las palabras del ministro holandés de Finanzas, Bos, en su anuncio público del 3 de octubre; había subrayado que las empresas holandesas que había comprado estaban bastante sanas y ahora estaban protegidas, lo que parecía implicar que todos los problemas estaban en las partes belgas de Fortis, que por tanto estaban podridas. [26] [27]
En una aparición televisiva el domingo 5 de octubre, el presidente del DNB, Nout Wellink, recordó las negociaciones y reveló que, al final, los holandeses habían pagado más que el estricto valor de mercado para ayudar a los belgas. Aseguró a los presentes que la parte restante (belga) de Fortis era ahora una empresa muy bien capitalizada. [28]
Más tarde, los medios holandeses informaron que los holandeses, después de regresar del acuerdo el 28 de septiembre, estaban muy molestos por el acuerdo que habían hecho. En aquel momento, sólo se había llegado a un acuerdo verbal, a grandes rasgos, y cuando llegó el momento de poner las cosas por escrito, se dieron cuenta de que sus 4.000 millones de euros sólo les permitirían comprar una participación del 50% en una empresa que apenas conocían. interesados (el Fortis Bank Nederland, vendido más tarde por 5.000 millones de euros en total; en lugar de todos los holdings holandeses de Fortis, incluidos ABN-AMRO y la compañía de seguros holandesa) y que los belgas con sus 4.700 millones de euros obtenían una participación del 50% en el total del banco holding (que incluye no sólo Fortis Bank Nederland y Luxemburgo, sino también Fortis Investments y ABN-AMRO). Además, se hizo evidente que el gobierno belga había garantizado derechos adicionales a la compañía de seguros holandesa. Así, mientras el ministro holandés de Finanzas, Bos, defendía abiertamente el acuerdo en el parlamento, en secreto hablaba frenéticamente de una renegociación.
Así lo afirmó más tarde un análisis de Het Financieele Dagblad , que afirmaba que los holandeses habían quedado totalmente fuera de las negociaciones, hasta que se incluyeron, en una fase tardía, pero en desventaja, provocando fricciones y desconfianza. En retrospectiva, la dirección de Fortis está convencida de que la empresa se habría podido salvar en su totalidad si los tres países hubieran participado desde el principio. [29]
El 21 de octubre, el gobierno holandés anunció una futura fusión entre ABN-Amro y Fortis Bank Holanda para crear un "banco holandés fuerte". Se vendería la división de seguros holandesa. El 21 de noviembre, el Ministro de Finanzas holandés anunció que escindirían Fortis Insurance Nederland utilizando el nombre revivido de ASR Nederland . y el 6 de junio de 2009, el gobierno holandés vendió Fortis Corporate Insurance a Amlin por 350 millones de euros.
Adquisición por BNP Paribas
Después del anuncio del 3 de octubre, el gobierno belga celebró una reunión de emergencia que duró todo el fin de semana para discutir sobre Fortis. El objetivo declarado por el Primer Ministro belga era evitar que el valor de las acciones siguiera cayendo y garantizar que Fortis no se vendiera barato, literalmente "ni por una manzana y un huevo" (" niet voor een appel en een ei " ) . ), como dice el refrán holandés.
El domingo 5 de octubre de 2008 por la tarde, De Tijd informó que el banco francés BNP Paribas adquiriría una participación mayoritaria en Fortis, con los gobiernos belga y luxemburgués reducidos a accionistas minoritarios con poder de bloqueo a cambio de acciones de BNP Paribas. [30] El acuerdo no incluye el holding principal, pero sí las filiales bancarias y de seguros, excepto Fortis Insurance International. [30] [31] Más detalladamente, el gobierno belga compró el 51% restante de Fortis Bank SA/NV a Fortis Group por 4.700 millones de euros adicionales, dividiendo una cartera de 10.400 millones de euros en productos estructurados, en los que vendía una participación del 66% al grupo Fortis (por un importe de 6.900 millones de euros) y luego vendió una participación del 75% de Fortis Bank SA/NV a BNP Paribas, con una valoración de 11.000 millones de euros para el total de la empresa, que se pagará mediante acciones. convirtiendo al gobierno belga en el mayor accionista de BNP Paribas (con un 12%). La inversión inicial de Bélgica (4,7 mil millones de euros), y probablemente la de Luxemburgo (2,5 mil millones de euros), y el precio pagado por las actividades bancarias holandesas (12,8 mil millones de euros) permanecen en Fortis Bank SA/NV, mientras que los recibidos por el seguro (4.000 millones de euros de los holandeses y 5.730 millones de euros de BNP Paribas) van al grupo Fortis. Después de pagar la participación del 66% en la cartera y pagar una deuda (que implica una cancelación de ABN AMRO), el efectivo total restante en el Grupo Fortis es de aproximadamente 100 millones de euros. [32]
Según la Circular de Accionistas (del 20 de noviembre), el Gobierno belga amenazó este fin de semana con repudiar de plano el Fortis Bank, pagando sólo una cantidad simbólica de 1 euro (en total); el consejo de administración consideró que habían hecho bien en esperar los 4.700 millones de euros, para que al menos quedara algo de valor para los accionistas en Fortis Group. Los 20.000 millones de euros que se pagaron al Fortis Bank antes y después de este fin de semana significaron que no había problemas de solvencia, pero no era seguro que estos solucionaran los problemas de liquidez, a pesar de que los holandeses iban a devolver el crédito de emergencia del que disfrutaban Fortis Bank Nederland (50 mil millones de euros) casi de inmediato (y de hecho lo hizo).
En un análisis posterior a los hechos (20 de noviembre), De Tijd informa que el sábado 4 de octubre tanto Fortis como el gobierno belga sostuvieron reuniones de emergencia, pero por separado. Fortis volvió a calcular lo que podría hacer la empresa restante y calculó que podría ganar entre 1.700 y 2.000 millones de euros al año; Se preparó una presentación en ese sentido para beneficio del gobierno (en realidad, esto nunca se mostró). El gobierno, por otro lado, se centró en vender a BNP Paribas. Al parecer, un factor importante en el pensamiento del gobierno fue la tormenta levantada en la prensa sobre cómo los belgas habían perdido frente a los holandeses y cómo Bélgica se había quedado con las partes podridas de la empresa; Esto llevó a una atmósfera de derrotismo y lo único que querían era deshacerse del desastre. Las negociaciones con BNP Paribas no transcurrieron sin problemas, ya que los franceses insistieron en que sólo querían las partes bancarias y ciertamente no querían participar en los riesgosos productos estructurados "tóxicos". Además, querían el banco a bajo precio. Finalmente, el gobierno cedió y acordó dejar que Fortis Group se ocupara de los productos estructurados "tóxicos" (después de todo, Fortis había causado el problema), mientras vendía sólo el banco real a BNP Paribas. Consiguieron aumentar un poco la valoración del banco (11.000 millones de euros en total, lo que, teniendo en cuenta el efectivo recién ingresado al banco, todavía representaba un valor negativo de muchos miles de millones para las actividades bancarias reales). Además, lograron conseguir un precio ligeramente mejor para la compañía de seguros. [33]
Las asociaciones de accionistas holandesas y belgas han solicitado una revisión de la adquisición. La ley holandesa exige la aprobación de los accionistas para realizar cambios importantes en una empresa o en sus empresas filiales. [34] [35]
Según el sitio web de Fortis, Fortis Bank será propiedad 100% del gobierno belga (a partir del 5 de octubre) hasta mediados de diciembre, momento en el que se realizará un intercambio de acciones con BNP Paribas. Sin embargo, BNP Paribas ya ha lanzado una importante campaña publicitaria con anticipación.
consecuencias legales
El 6 de octubre, CBFA , la autoridad reguladora de servicios financieros de Bélgica, anunció que la negociación de acciones de Fortis quedó en suspenso y que se otorgará permiso para reanudarla después de que Fortis haya publicado suficiente información sobre los activos restantes dentro de Fortis. [36]
Partes restantes (6 de octubre – 12 de diciembre)
Lo que quedaba en Fortis Group el 6 de octubre era Fortis Insurance International, una empresa valorada entre 1.000 y 2.000 millones de euros, y la participación del 66% que Fortis había comprado al Gobierno belga en la cartera creada por el Gobierno belga (pagada con , como se supo más tarde, efectivo prestado por el Gobierno belga).
El 14 de octubre, Fortis emitió un comunicado de prensa afirmando que su posición de efectivo de 10.400 millones de euros era suficiente para hacer frente a la deuda de 9.500 millones de euros dejada por sus componentes, y que se habían emitido 125 millones de acciones adicionales. [37]
La negociación de acciones de Fortis se reanudó ese mismo día a las 11 horas, abriendo a 2 euros y cerrando a 1,21 euros (una pérdida del 77,77% con respecto a su cierre anterior).
Los datos publicados el 14 de noviembre de 2008 (para las juntas especiales duales de accionistas del 1 y 2 de diciembre) muestran que Fortis registró una pérdida de 24.600 millones de euros (alrededor de 10 euros por acción) en la venta de sus piezas. [38] Se afirmó que el capital contable del Grupo Fortis había disminuido a 3.500 millones de euros al 31 de octubre (menos de 1,5 euros por acción). [39]
El 15 de noviembre, el periódico belga De Standaard informó que BNP Paribas había reabierto las negociaciones el 8 de octubre y había exigido reducir el precio acordado. El motivo fue un préstamo convertible existente entre Fortis Group y Fortis Bank. Al final, el Gobierno belga prestó 3.000 millones de euros al grupo Fortis y, a cambio, adquirió un título sobre la cartera que acababa de vender al grupo Fortis. Al parecer, este fue el motivo de la suspensión de la negociación de acciones, aunque ni el Grupo Fortis ni el Gobierno belga informaron en ningún momento antes del 15 de noviembre de lo que estaba sucediendo ni de cómo esto afectaba al valor de los activos que quedaban en el holding. [40] En respuesta al informe de prensa, los políticos belgas culparon directamente del engaño al Grupo Fortis, señalando que el Gobierno había dado los detalles, pero que los medios de comunicación no se habían dado cuenta (entre la confusión de operaciones en apoyo a los bancos). [41] [42]
El 10 de diciembre se informó de nuevas renegociaciones, ya que el gobierno holandés había asumido el préstamo otorgado por Fortis Bank Nederland después de la adquisición. Esto resultó en que se pagaron menos intereses y estalló el desacuerdo a quién pertenecía este "bono". Como esto ascendía a 0,25 euros por acción (el precio de la acción en ese momento era de 0,71 euros), esto tuvo algunas consecuencias para el holding Fortis. [43]
plan especial
El 12 de octubre, el gobierno belga anunció un plan, llamado "Cupón 42", para recompensar al pequeño accionista a largo plazo. Los beneficios del Gobierno belga se depositarían en un fondo especial que se desembolsaría en 2014.
Los beneficiarios eran personas físicas, ciudadanos de la UE o residentes en Bélgica, que poseían acciones el 3 de octubre y que las solicitaron.
El máximo a pagar por acción era de 10 euros (precio de la acción el 1 de julio) menos el precio medio de la acción durante los cinco días posteriores a la reanudación de la negociación (que se reduce a un máximo de poco menos de 9 euros).
Esto se pagaría por un máximo de 5000 acciones por persona, y sólo por aquellas acciones en posesión continuamente desde el 1 de julio hasta el 3 de octubre (pero no necesariamente después de eso).
El fondo mantendría el valor total de las acciones de BNP Paribas y recibiría dividendos menos la inversión inicial (9.400 millones de euros, con un interés acumulado del 6,1% anual) y menos las posibles pérdidas sufridas en la parte del 24% de la cartera de productos estructurados que posee. por el gobierno belga.
El 2 de diciembre se supo que el Consejo de Estado había advertido que este plan probablemente sea inconstitucional, ya que no trata a todos los accionistas por igual y no formula adecuadamente las razones de la desigualdad. [44]
El 10 de diciembre, De Tijd informó que el gobierno belga estaba considerando no iniciar el fondo especial, sino poner todo lo que iba a ir al fondo directamente en Fortis Holding. Esto beneficiaría no a quienes poseían acciones, hasta un máximo de 5.000, el 3 de octubre, sino a quienes realmente poseían acciones, cualquier número de acciones (ese mismo día, el precio de las acciones había subido un 13,5%, para cerrar en 0,82 euros). [45] El precio de las acciones al día siguiente cerró con un alza del 15% a 0,94 euros después de alcanzar 1,14 euros intradía.
Procedimientos legales
Se amenazaron con multitud de procedimientos judiciales y algunos de hecho se llevaron a cabo:
En un caso presentado, entre otros, por la VEB, la asociación holandesa de accionistas, ante el Ondernemingskamer, en Amsterdam, Fortis se defendió, el 31 de octubre, culpando plenamente al gobierno holandés y al DNB. Primero ejercieron una presión extrema y luego llegaron a un acuerdo directamente con el gobierno belga. A Fortis sólo le quedaba firmar, forzosamente, en la línea de puntos. Por tanto, eran inocentes del desastre. [46] El fallo del tribunal fue dado a conocer el 24 de noviembre; Como previsión, se suspendió la negociación de la acción durante la segunda parte de la tarde (a partir de las 15:45, con un precio de la acción de 0,59 euros). En su sentencia, el tribunal holandés inició una investigación legal sobre el asunto (por un comité de tres), cuyos costos correrán a cargo de Fortis, pero que no excederán los 600.000 euros. El tribunal se negó a obligar a Fortis a obtener la aprobación de los accionistas, observando con asombro que esto sólo había sido solicitado por Euroshareholders, la Asociación Europea de Accionistas, pero no por VEB, la Asociación Holandesa de Accionistas. [47]
En un caso presentado por Modrikamen en nombre de los accionistas belgas ante el Tribunal de Comercio belga (Rechtbank van Koophandel / Tribunal de commerce), en Bruselas, el Openbaar Ministerie, el 6 de noviembre, declaró que la venta a BNP Paribas era ilegítima, a menos que fuera aprobada. por la junta de accionistas. [48] El fallo fue dado a conocer el 18 de noviembre; por la tarde se suspendió la cotización de las acciones (a partir de las 13:45, con un precio de acción de 0,71 euros). [49] El juez dictaminó que los estatutos de Fortis no requerían la aprobación de los accionistas y que la venta era legítima según la ley belga; De hecho, el Consejo de Administración había actuado bajo coacción. Sin embargo, la información a los accionistas había sido inadecuada. Además, el tribunal nombró un comité de tres personas para examinar el aspecto financiero de las cosas. [50] El 16 de diciembre, De Tijd , al observar lo que De Morgen informó que había sucedido en la Apelación (ver más abajo), informó un fuerte rumor de que en este primer caso el gobierno había ejercido presión repetida y directa sobre uno de los magistrados. [51]
Los rumores de una demanda legal que el multimillonario ruso Kerimov iba a presentar contra el antiguo presidente Lippens fueron negados por este último el 20 de noviembre. [52]
Se informa que el gobierno chino, traído por Ping An, ha amenazado con invocar un tratado que estipula que un gobierno (parte del tratado) sólo puede nacionalizar una empresa si lo hace legalmente y si se pagan daños y perjuicios (va por el valor justo antes de la nacionalización). El gobierno belga debería pagar 1.800 millones de euros a Ping An para evitarlo. También se informa que el gobierno chino está considerando una prohibición total de las inversiones chinas en Bélgica. [53] El primer ministro belga Leterme rechazó esta afirmación, ya que el tratado aún no había sido ratificado por el subgobierno valón. La inversión de Ping An en Fortis no fue aconsejable y Ping An debería asumir las consecuencias de sus propias acciones. [54]
1 y 2 de diciembre juntas de accionistas
Fortis anunció la celebración de juntas de accionistas los días 1 y 2 de diciembre, en Países Bajos y Bélgica, cuya convocatoria se publicará el 14 de noviembre. En el orden del día había una justificación de la venta, pero no la oportunidad para que los accionistas la aprobaran o desaprobaran. [55] [56] Lo que estaba en el orden del día es la nueva composición del consejo ejecutivo (con un nuevo presidente, con un salario de 800.000 euros) y el consejo de supervisión y la cuestión de si Fortis puede continuar. Según la legislación belga, se requiere la aprobación de más del 50% del capital (o una mayoría simple, en una segunda reunión) para que una empresa que sufre una pérdida tan grave pueda continuar existiendo.
Sin embargo, Ping An (un importante accionista del grupo Fortis, con un 4,8%) ha exigido que se incluya en el orden del día la aprobación de la venta y ha anunciado que está dispuesto a acudir a los tribunales por el asunto. Según sus propios estatutos, Fortis debe aceptar dicha solicitud de un accionista que posea un mínimo del 1% de las acciones en circulación, pero esto se aplica a la Asamblea General Ordinaria (anual) (Artículo 18b.4ii; la solicitud debe hacerse por escrito, con 60 días de antelación), no necesariamente a una Asamblea General Extraordinaria. [57] [58]
En su Circular para Accionistas (20 de noviembre), Fortis reconoce que, según la ley holandesa, se requiere la aprobación de los accionistas, pero se refiere a una disposición general de la ley holandesa (BW2:8), que establece que no se aplica ningún acuerdo o ley si esto tuviera como resultado que, según criterios de razonabilidad, son inaceptables.
El VEB y Deminor propusieron nuevos candidatos, en lugar de los propuestos por Fortis, pero Fortis se negó a tener esto en cuenta. Al final, las reuniones de Utrecht y Bruselas continuaron con el orden del día inalterado en todos los aspectos. En las reuniones, la junta adoptó la posición de que ellos también estaban desconsolados, pero que no podían evitarlo y que si las medidas de la UE y del gobierno en apoyo a los bancos se hubieran aplicado unos días antes, todavía habría un Fortis. Los dos recursos efectivamente presentados por Fortis al gobierno de Bélgica fueron rechazados. Los accionistas, desconsolados por sus pérdidas y traicionados por una larga serie de garantías falsas (por parte de Fortis, los reguladores belgas y el gobierno belga), no quedaron impresionados. En la reunión de Utrecht, a la que asistieron más de mil accionistas que representaban algo más del 20% del capital, la propuesta de nombrar a Davignon como presidente del Consejo de Supervisión apenas obtuvo resultados positivos (50,6%). En la reunión de Bruselas, a la que asistieron más de cinco mil accionistas que representaban alrededor del 23% del capital, no consiguió el apoyo (49,9%). Como dos de los otros candidatos tampoco lograron ser elegidos, la antigua junta sigue en su lugar. Ambas reuniones fueron rebeldes, siendo la reunión en Bélgica mucho más sombría (todos los participantes tuvieron que pasar un detector de metales), pero en realidad sólo un accionista fue expulsado por la fuerza. Sin embargo, las reuniones aprobaron al nuevo presidente del Consejo Ejecutivo. [59] [60] [61] Como menos del 50% del capital estaba representado en Bruselas, la cuestión de la continuación de la empresa no se discutió, sino que se pospuso hasta el 19 de diciembre.
Además de la reunión del 19 de diciembre (sólo en Bélgica), se prevén nuevas reuniones en enero para abordar la cuestión de la composición del Consejo de Supervisión. [62]
El Recurso y sus consecuencias
Tras la sentencia en Bélgica, Modrikamen interpuso un recurso de apelación ante el tribunal de apelación (Hof van beroep / Cour d'appel). Sorprendentemente, en la vista el Openbaar Ministerie cambió su posición anterior de que la venta había sido ilegítima.
El viernes 12 de diciembre se hizo circular que el fallo del recurso de apelación, fijado para el lunes 15 de diciembre, había sido postergado hasta por dos semanas. [63] Sin embargo, más tarde ese día, se corrió la voz de que el tribunal de apelaciones tomaría nuevas medidas ese mismo día, aunque los informes sobre cuál sería esta acción eran contradictorios. Se informó que se refería a una solicitud de la Compañía Federal Belga de Holding e Inversión [nl] (SFPI/FPIM) (FPIM) (la fundación que actúa en nombre del gobierno belga) para reabrir las deliberaciones, añadiendo la decisión de la UE de que no se se ha infringido la norma sobre competencia o el veredicto del Tribunal. La negociación de la acción se suspendió a partir de las 16.30 horas (a un precio de acción de 0,93 euros en los Países Bajos y 0,92 euros en Bélgica). Posteriormente se demostró que el jueves efectivamente había existido tal solicitud por parte del FPIM, que se debatió el viernes por la tarde y cuya tramitación requeriría efectivamente hasta dos semanas, pero el Tribunal desestimó la solicitud en su sentencia, que fue aprobada anticipadamente. esa misma tarde. [64]
En su fallo, el tribunal de apelación revocó el fallo anterior y ordenó que las acciones de los días 3, 5 y 6 de octubre sí requerían la aprobación de los accionistas, en una junta de accionistas que se celebraría a más tardar el 12 de febrero: sólo aquellos que poseyeran acciones en octubre 14 podrán votar. El orden del día de la reunión del 19 de diciembre debería modificarse para incluir, con carácter prioritario, si todavía era necesario deliberar sobre la cuestión de si disolver o continuar Fortis. Se ordena al FPIM que mantenga las acciones del Fortis Bank que obtuvo en octubre (que representan una participación mayoritaria) hasta el 16 de febrero. Además, se nombró un nuevo Comité, de cinco personas, para investigar el asunto. [65] [66] [67]
En respuesta inmediata, tanto el gobierno belga como BNP Paribas anunciaron que tomarían nuevas medidas. [68] [69]
Por otro lado, Peter Paul de Vries, representante de Euroshareholders, afirmó en la televisión holandesa que pensaba que esto abre el camino para que los accionistas presenten demandas por daños y perjuicios, demandando al gobierno holandés y especialmente al belga. [70]
En respuesta al fallo, los principales miembros del gobierno belga se reunieron al mediodía del día siguiente para conferenciar. Se informó que consideraron anular el fallo por motivos técnicos (el fallo no había sido leído en voz alta y uno de los tres jueces había estado enfermo en casa y no había firmado personalmente el documento). Otra opción barajada era seguir adelante con la reventa del 49,93% de participación minoritaria obtenida en septiembre (a cambio de un apoyo financiero que se quedó dentro de Fortis Bank) en lugar del 75% de participación mayoritaria. Se anunció que el lunes por la noche se tomaría una decisión. [71] Otro enfoque potencialmente abierto al gobierno era adoptar la posición de que, como "tercero", no escuchado por el Tribunal, el fallo no se aplicaba a ellos (otras fuentes respondieron a esto señalando que la fundación FPIM había representado al gobierno). Se informó que, después de una reflexión más profunda, el gobierno decidió no intentar anular la sentencia por motivos técnicos, sino que se mostró más decidido a vender su participación del 49,9% en Fortis Bank a BNP Paribas, rápidamente (preferiblemente antes del martes, pero al menos dentro de un plazo). una semana). [72]
El Ministerio de Finanzas holandés declaró que la venta a los holandeses se había realizado conforme a la legislación holandesa, que se había pagado el precio acordado y que las acciones habían sido transferidas: la venta era definitiva y no se vio afectada por la sentencia. [73]
En un análisis, De Standaard señala que la sentencia crea principalmente la oportunidad de renegociar. Los accionistas tendrán la oportunidad de desaprobar las ventas, pero esto en sí mismo no necesariamente revertirá las ventas en cuestión. Las ventas que se hayan finalizado pasarán a ser ilegítimas, pero sólo una nueva decisión judicial determinará si esto dará lugar a una reversión, al pago de daños y perjuicios o quedará sin consecuencias. Es mejor evitar estos nuevos casos judiciales y preferir las renegociaciones. [74]
En una rueda de prensa el domingo por la tarde, Modrikamen, el abogado ganador del caso, apeló a la calma. Ahora que la Corte había fallado y todas las emergencias habían terminado, todas las partes debían sentarse juntas y renegociar para llegar a una solución aceptable para todas las partes. También afirmó que la venta a los holandeses no era necesariamente un trato cerrado: el Tribunal no había excluido esta venta de su fallo de que todas las transacciones del 3, 5 y 6 de octubre estaban sujetas a la aprobación de los accionistas. [75] Según De Volkskrant , Modrikamen pretende obtener 6.000 millones de euros adicionales del gobierno holandés. [76]
El domingo por la tarde, la CBFA anunció que, a petición de Fortis, había decidido mantener suspendida la negociación de la acción hasta nuevo aviso. [77]
También el domingo, Fortis Bank se adelantó para tranquilizar a sus clientes: el director general Dierckx afirmó que Fortis Bank era ahora el banco más seguro del mundo, no sólo siendo el banco con probablemente el mayor grado de solvencia de toda Europa, sino también siendo el 99 % propiedad del gobierno belga y asociado con BNP Paribas, un banco muy seguro. Todo estaba bien en el mundo. [78] Un día después demostró que no se habían detectado retiros inusuales de fondos del Fortis Bank. [79]
Se informa que el gobierno belga está sumido en un pánico total y está absolutamente decidido a vender el Fortis Bank lo más rápido posible a BNP Paribas. El principal motivo del delito es anular la sentencia. Según los informes, el Ministro de Justicia se dispone a intervenir alegando que la sentencia dice que fue leída en voz alta, pero no fue así. También se informa que el gobierno procede sobre la base de que se violó la regla de "terceros". [80] En opinión del gobierno, si la sentencia se mantiene, su posición negociadora se desmoronará y BNP Paribas tendrá la ventaja. El gobierno tiene que vender sin que haya otros interesados disponibles. Por tanto, la sentencia no es una victoria para los accionistas sino para BNP Paribas. [81] [82]
Las reuniones de accionistas de Fortis y BNP Paribas estaban previstas para el viernes 19 de diciembre. La reunión de BNP Paribas se organizó para aprobar la emisión de acciones adicionales para pagar el Fortis Bank, una venta que ahora, por sentencia judicial, requiere la aprobación de los accionistas de Fortis y, por lo tanto, de repente se ha vuelto incierta. Se organizó la reunión de Fortis (sólo en Bélgica) para decidir si continuar o no el Grupo Fortis. El tribunal ordenó a la junta directiva de Fortis que modificara la agenda, lo que se había negado a hacer para las reuniones del 1 y 2 de diciembre, alegando que era imposible. [82] Se informó que los abogados de Fortis estaban sopesando el fallo judicial versus el procedimiento y la ley establecidos. [83]
La madrugada del lunes 15 de diciembre, Fortis anunció en un comunicado de prensa que se ajustaría al fallo judicial y modificaría el orden del día de la reunión del 19 de diciembre. Además, señaló que Fortis, por el momento, seguiría siendo el propietario de Fortis. Seguros Bélgica, pero no pasaría a ser propietaria del 66% de la cartera de crédito estructurado. [84]
Ante la noticia de que ahora era incierto que se pudiera adquirir Fortis Bank, el precio de las acciones de BNP Paribas cayó un 10% el lunes 15 de diciembre. [85]
La tarde del lunes 15 de diciembre, el gabinete belga se reunió con Baudouin Prot , representante de BNP Paribas, y luego anunció que seguiría adelante con la venta a BNP Paribas. El FPIM buscaría una anulación; el propio gobierno iniciaría un procedimiento de "tercero"; y a la espera de la autorización para la venta de una participación del 75% en Fortis Bank, el gobierno procedería con la venta de su participación del 49,93%. [86]
El 16 de diciembre De Morgen informó sobre la ausencia del juez enfermo. Anteriormente se había informado que era miembro del mismo partido que el Primer Ministro Leterme, y que su marido era un conocido del Primer Ministro (el Primer Ministro ha comentado el asunto, negando cualquier contacto en los últimos años con el marido de la juez). . [87] Su ausencia a la hora de dictar la sentencia en sí no fue una objeción legal, pero si se hubiera atendido la solicitud del FPIM y se hubieran reabierto las deliberaciones, habría sido un requisito que ella estuviera presente, o que el caso hubiera sido resuelto. juzgado nuevamente por un grupo diferente de jueces, en cuyo caso cualquier fallo se tomaría mucho después de que se cerrara el acuerdo con BNP Paribas. Según los informes, los otros dos jueces intentaron visitarla en su casa, pero no fueron admitidos. Según los informes, la jueza presentó una denuncia formal contra sus dos colegas. [88] La denuncia formal, por presiones para intentar hacerla firmar el fallo, por acoso telefónico y por intentar visitarla en su domicilio, fue rápidamente desestimada. [89] [90]
El 16 de diciembre, Modrikamen, el abogado que ganó el caso, cambió la dirección a la que debe dirigirse la correspondencia de sus clientes. Hasta entonces, su oficina era la dirección de correspondencia. El cambio significa que toda la correspondencia adicional deberá enviarse por correo a cada cliente individualmente (él representa a más de dos mil clientes). Además, como algunos de los clientes viven en el extranjero, ahora se aplican condiciones diferentes en cuanto al tiempo de tramitación de los casos. Además, la correspondencia debe traducirse al idioma del destinatario. [91] Como consecuencia, resulta menos probable que cualquier acción de "terceros" que vaya a ser instituida por el gobierno sea manejada este año. Además, se informa que el FPIM efectivamente había apelado para una sustitución de jueces , pero como lo había hecho sólo después del fallo, esto fue desestimado. [92]
El miércoles 17 de diciembre, antes de la apertura del mercado, Fortis emitió un comunicado de prensa sobre su nueva situación financiera. En comparación con el comunicado anterior, del 14 de noviembre, el patrimonio neto pro forma ha disminuido de 7,7 mil millones de euros a 6,7 mil millones de euros; Los resultados del tercer trimestre han aumentado de una pérdida neta proforma de 135 euros a un beneficio proforma de 152 millones de euros. [93] La negociación de la acción se reanudó ese día, pero después de subir bruscamente en la apertura (alcanzando 1,10 euros), el precio de la acción disminuyó, para cerrar en 0,96 euros. Sin embargo, ese mismo día las acciones de BNP Paribas alcanzaron un nuevo mínimo (más del 17%, presumiblemente debido a la exposición al caso Madoff ); El precio de las acciones al cierre era casi exactamente la mitad de lo que era en el momento en que se acordó el canje de acciones entre el gobierno belga y BNP Paribas, a un precio fijo.
El 17 de diciembre, el Primer Ministro belga Leterme hizo circular una carta que escribió sobre sus contactos con los jueces que se ocupan del caso. En la fase inicial, en el Tribunal de Comercio, sus colaboradores entablaron efectivamente contactos, pero sólo muy brevemente y sólo después de que se hubiera tomado una decisión. En efecto, en la apelación hubo contacto directo entre su personal y el marido del "juez enfermo", pero el primer ministro no lo sabía y, al enterarse de ello, tomó medidas contra los miembros de su personal implicados. [94] El fiscal en la fase inicial, en el Tribunal de Comercio, se adelantó y refutó esta afirmación: el contacto había sido temprano (justo antes de que el fiscal declarara públicamente que consideraba la venta ilegítima) e incisivo (pero breve, el el fiscal interrumpió rápidamente la llamada telefónica); afirmó estar dispuesto a testificar a tal efecto ante el parlamento. [95] El Parlamento se tomó muy en serio el asunto, poniendo en peligro el principio de separación de poderes , e inició una investigación, confiando la tarea a un comité existente. [96] Esta investigación fue apoyada por casi todo el Parlamento, lo que no fue el caso de la demanda de que el primer ministro dimitiera, apoyada únicamente por la oposición. Al final del debate, el Primer Ministro subrayó que se tomaba muy en serio la separación de poderes, que no estaba al tanto de las acciones de su personal y que había actuado para aclarar las cosas tan pronto como empezaron a circular rumores. [97] El primer presidente del Tribunal de Casación (Hof van Cassatie / Cour de cassation) dio una conferencia de prensa en la que afirmó que lamentaba que hubiera surgido la impresión de una intervención gubernamental, pero que no había pruebas que respaldaran que el En realidad, el gobierno había influido en el curso de los acontecimientos. Sin embargo, se había iniciado una investigación formal para determinar si el "juez enfermo" se había comportado incorrectamente. [98] El viceprimer ministro Reynders hizo un llamamiento a la calma política: todo el revuelo hacía cada vez más difícil para el gobierno vender Fortis a BNP Paribas. [99]
El 17 de diciembre, ABN AMRO hizo saber que intentaría revertir la venta (no finalizada) forzada por la UE por parte de Fortis de las actividades comerciales de ABN-AMRO al Deutsche Bank, venta en la que Fortis había sufrido una pérdida de 300 millones de euros. (véase más arriba). [100] En respuesta, al día siguiente la UE suspendió la integración de ABN-AMRO y Fortis Bank Nederland, hasta que hubiera claridad sobre lo que pertenecería y lo que no pertenecería a la empresa. [101]
El 17 de diciembre, un grupo de accionistas holandeses, unidos en FortisEffect , afirmaron que, como consecuencia del fallo del recurso de apelación, ahora actuarían contra el Estado holandés, mencionando una reclamación de 11 mil millones de euros. [102]
El jueves 18 de diciembre, BNP Paribas canceló su junta de accionistas del viernes 19 de diciembre, en la que se suponía que aprobaría la adquisición de Fortis y la emisión de acciones adicionales para pagarla. [103] Poco después, BNP Paribas anunció que esto no significaba que se cancelara la adquisición, sino sólo que se había alterado el calendario. [104]
El 18 de diciembre, los periódicos belgas alborotaron sobre el tema de la violación del principio de separación de poderes, con una posición avanzada de Yves Desmet, que llega a la conclusión de que el gobierno conocía la esencia de la sentencia. dos días antes y había iniciado una maniobra de desviación (una solicitud frívola del FPIM el jueves) para descarrilar el fallo. [105] A primera hora de la tarde, el primer presidente del Tribunal de Casación, antes mencionado, envió una carta al Parlamento en la que declaraba las presiones ejercidas por el Gobierno belga sobre el tribunal de apelación. [106] El Parlamento estaba alborotado y se anunció una declaración del Primer Ministro para las 17.30 horas; La televisión nacional salió al aire con una transmisión en vivo, especulando si solo el primer ministro daría un paso atrás o todo el gobierno, pero en realidad no se hizo ninguna declaración. El gabinete permaneció reunido hasta las 23.30 horas, después de lo cual el primer ministro salió furtivamente del edificio por una puerta trasera. [107] El Ministro de Justicia contraatacó con una carta en la que afirmaba que los contactos entre el gobierno y el poder judicial no eran nada fuera de lo común, ya que de lo contrario el gobierno no podría gobernar. En efecto, en su calidad de Ministro de Justicia, había sido llamado a primera hora de la tarde del viernes 15 debido a irregularidades, y había ordenado al procurador general del tribunal de apelación (que actuaba como Openbaar Ministerie) que las investigara. El procurador general había solicitado al juez que presidía que trasladara el caso a una sala recién compuesta, pero la solicitud fue rechazada y el fallo se aprobó de todos modos. [108] [109] Más tarde esa noche, se circuló una carta en la que el fiscal general del tribunal de apelación formulaba su posición sobre las irregularidades del viernes 15 de diciembre. El FPIM había hecho una solicitud el jueves, y el tribunal sólo había celebró una audiencia informal antes de rechazar esto; en lugar de ello, debería haber celebrado una audiencia formal y aplazar el fallo hasta que esto se resolviera; por lo tanto el fallo fue ilegítimo. Se informó que el gabinete concedía gran importancia a esta carta. [110] En la carta queda claro que el 'juez enfermo' había comenzado a rodar la pelota, después de informar que estaba enfermo, mediante un correo electrónico al procurador general, alegando una irregularidad. [111]
El 18 de diciembre, ante la incertidumbre que atravesaría la opa, la cotización de la acción de Fortis subió casi un 20%, cerrando en 1,15 euros. Esto está por encima del mágico 1 euro, por debajo del cual una acción se considera una acción de un centavo. [112]
El 18 de diciembre, varios representantes de los accionistas, que hasta entonces litigaban por separado, se unieron para escribir una carta al Ministro de Finanzas belga. Hicieron un llamamiento a todas las partes para que se sentaran juntas y encontraran una solución, antes de finales de año, que permitiera a Fortis continuar como empresa belga y garantizar la continuidad laboral al mayor número posible de sus empleados. [113]
El viernes 19 de diciembre, a primera hora de la mañana, De Standaard llega a la conclusión de que el Tribunal de Casación está convencido de que el Gobierno conocía el contenido de la sentencia dos días antes y había iniciado una maniobra de desviación (la solicitud del FPIM del jueves) para descarrilar el fallo: prevé un intenso debate en el parlamento. Mucho dependerá del informe más detallado que se solicite al Tribunal de Casación. [114] El comentarista antes mencionado, Yves Desmet, fue más allá y afirmó que el gobierno estaba tan mal coordinado que no pudo organizar adecuadamente ni siquiera su propia caída. [115]
El 19 de diciembre, a las 16.15 horas, el citado presidente del Tribunal de Casación acudió al Parlamento con una carta de seis páginas. Su conclusión fue que no había pruebas jurídicas contundentes de interferencia por parte del gobierno, pero sí fuertes indicios de ello. Señaló que varias personas estaban fuera de sus límites, incluido el Ministro de Justicia y el procurador general del tribunal de apelación, quienes juntos habían tomado algunas acciones muy cuestionables en la tarde del viernes 12 de diciembre. Como consecuencia de este informe, el El Ministro de Justicia dimitió inmediatamente. [116] A propuesta del Primer Ministro, el resto del gabinete siguió la decisión, después de consultar durante aproximadamente una hora. La dimisión del gobierno de Leterme , caído por su gestión del asunto Fortis, fue aceptada por el Rey el lunes 22 de diciembre. [117] [118] [119] El propio Leterme enfatizó repetidamente que era inocente de cualquier interferencia con la ley. tribunales y estaba convencido de que la investigación del parlamento limpiaría su nombre, pero que no era realista que el gabinete continuara y que no estaba disponible para un nuevo gabinete. [120] [121]
El 19 de diciembre, el gobierno obtuvo una decisión judicial que obligaba a Modrikamen a seguir usando su oficina como única dirección de correspondencia para todos sus clientes, prohibiendo así su estratagema del 16 de diciembre (ver arriba). [122]
El sábado 20 de diciembre, De Standaard publicó una entrevista con el marido de la jueza enferma, 'El hombre que derribó el gobierno', en la que afirma que ni él ni su esposa cometieron ningún abuso de confianza. Su esposa estaba constantemente sobrecargada de trabajo por parte del Tribunal, y el miércoles, después de haber sido abusada por el juez presidente, que le había gritado amenazadoramente, había regresado a casa enferma, temprano, al borde de un ataque de nervios. Un médico que fue consultado le recetó reposo y le prohibió salir de casa. El marido había recibido personalmente un correo electrónico del primer presidente del tribunal de apelación con detalles del caso y lo había presionado para que su esposa respondiera. El viernes la pareja fue visitada por la policía enviada por el tribunal, a la que siguió la visita del presidente del tribunal, quien profirió nuevas amenazas. Él, el marido, se limitó a llamar al personal del primer ministro para protestar por los abusos, no para transmitir información, y se limitó a mencionar como información de fondo que se había producido un giro dramático (no especificado) en el caso. [123]
El martes 23 de diciembre, el Consejo Superior de Justicia (Conseil supérieur de la Justice / Hoge Raad voor de Justitie) anuncia una investigación exploratoria sobre las actuaciones del poder judicial en este caso. [124]
La junta de accionistas del 19 de diciembre
El 19 de diciembre tuvo lugar una nueva junta de accionistas (sólo en Bélgica). Originalmente se trataba de decidir sobre la continuidad o no de Fortis, en caso de que no hubiera una mayoría adecuada en la reunión del 2 de diciembre, pero Fortis había anunciado en un comunicado de prensa que se ajustaría a la decisión judicial y modificaría el orden del día. de la reunión, y decidir primero si la reunión quería decidir sobre el asunto en ese momento. [84] El punto pertinente del orden del día no fue presidido por el presidente interino de Fortis, sino por los copresidentes del Comité designado por el tribunal. [125]
En la junta, aunque Fortis se mostró a favor de aplazar la decisión, los accionistas se negaron a hacerlo. Se procedió a votación; Fortis iba a continuar. [126] [127] La reunión volvió a ser rebelde, con recriminaciones comunes. La junta directiva de Fortis argumentó que no habían tenido muchas opciones y que si no se hubiera hecho nada, el Reino de Bélgica bien podría haber quebrado (como Islandia y Hungría). También advirtieron que una renegociación no necesariamente daría lugar a un mayor valor para los accionistas, no teniendo en cuenta la caída generalizada de los mercados financieros [128].
Desarrollos posteriores a Leterme I
Después de la reunión del 19 de diciembre y la caída del gobierno de Leterme I, los acontecimientos continuaron:
El sábado 20 de diciembre, De Standaard informó que aunque el tribunal había prohibido la estratagema de Modrikamen para enviar correspondencia, no habría ninguna acción posterior de "terceros", no mientras el gobierno estuviera en crisis. [129]
El lunes 22 de diciembre, Prot, director general de BNP Paribas, declaró en una entrevista en Les Echos que los accionistas de Fortis no deberían esperar una oferta mejor que la que ya recibieron, ya que el Fortis Bank no había aumentado su valor desde el 10 de octubre. Otras fuentes señalan que BNP Paribas lo está haciendo mal; El precio de las acciones ese día superó el límite de 30 euros, a la baja, ya que el mercado asumió que si BNP Paribas no puede fortalecer su posición de capital adquiriendo Fortis Bank, necesitará atraer capital de otra fuente. [130]
El miércoles 24 de diciembre, Fortis publicó un comunicado de prensa anunciando una pérdida de 300 millones de euros. Había comprado divisas americanas y británicas, para una transacción relativa a la cartera de créditos estructurados, en previsión de una sentencia judicial negativa. Cuando el tribunal decidió actuar, la cartera ya no era una preocupación de Fortis, que luego revendió la moneda el 12 de diciembre, con pérdidas. Como resultado, la posición de caja disminuyó en consecuencia y el patrimonio neto proforma disminuyó de los 6,7 mil millones de euros reportados a 6,4 mil millones de euros. [131] El precio de las acciones sufrió, rompiendo el nivel mágico de 1 euro hacia abajo, convirtiéndose nuevamente en una acción de un centavo, cerrando ese día a 0,95 euros.
El 13 de enero, La Tribune informó que BNP Paribas estaba considerando retirar su oferta sobre Fortis Insurance Belgium. [132] Durante el día circuló el rumor de que el gobierno belga estaba considerando hacer una oferta de 2,5 a 3 euros por las acciones de Fortis Holding; En respuesta, el precio de las acciones subió enormemente, alcanzando un máximo intradiario de 1,68 euros. [133] El rumor fue rápidamente desmentido. [134] El mismo día, Fortis confirmó un informe del día anterior en Het Financieele Dagblad de que, aunque se celebrarán reuniones duales en febrero, sólo se permitiría votar sobre las ventas en la reunión de Bruselas, ya que sólo según la legislación belga se podía celebrar allí. sentencia judicial que así lo requiera. [135] En respuesta, Euroshareholders llevó esta decisión a los tribunales (en Ámsterdam). [136]
El 14 de enero, Fortis Bank anunció que discontinuaría sus 90 tiendas Fortis Finanz en Alemania, que había iniciado desde 2006. [137] El abogado Modrikamen anunció su intención de presentar su caso judicial la próxima semana (a diferencia de las medidas cautelares preliminares que constituyeron su hasta el momento), impugnando las ventas de septiembre y octubre, con la esperanza de mantener a Fortis como un banco belga independiente. En caso de que el tribunal se niegue a revertir las ventas, reclamará una indemnización por daños y perjuicios: 4 euros + 1 por acción del gobierno holandés más 3 euros + 1 por acción del gobierno belga y BNP Paribas. [138]
El 15 de enero, Fortis MeesPierson (ahora propiedad del gobierno holandés) anunció que cambiaría su nombre a MeesPierson. [139]
El 20 de enero, un abogado anunció el inicio de un procedimiento judicial en holandés en Bruselas, paralelo al procedimiento en francés de Modrikamen. El único objetivo era reclamar daños y perjuicios. [140] También el 20 de enero, el Ministro de Finanzas belga confirmó que se estaba preparando una segunda ronda de apoyo financiero, que sería de carácter general, para evitar un enfoque caso por caso. Se rumoreaba que el gobierno belga consideraba la posibilidad de crear un banco malo belga que se encargaría de todos los créditos tóxicos en poder de los bancos belgas. [141] En respuesta, se rumoreaba (en De Morgen ) que una nueva acción del gobierno belga conduciría a una degradación de la calificación crediticia del Estado belga (ahora AA+). [142]
El 21 de enero, Het Financieele Dagblad publicó una entrevista con el director ejecutivo de Fortis, Karel De Boeck, en la que afirma que, en su opinión, el gobierno holandés pagó muy poco por las piezas holandesas. Se declara dispuesto a acudir a los tribunales en nombre de Fortis, siempre que el comité belga designado por el tribunal lo confirme en su informe previsto para la semana siguiente. [143]
El 27 de enero se publicó en el sitio web de Fortis el informe preliminar del comité de cinco expertos belgas designado por el tribunal (fechado el 26 de enero). Este informe está dirigido a la junta de accionistas del 11 de febrero. Aconsejan a los accionistas que aprueben las ventas, ya que Fortis estaba en verdaderos problemas y las ventas ofrecen una solución realista a un precio nada descabellado. Se hace una excepción con los CASHES, que se refieren a la cartera de créditos tóxicos, que en su forma actual proporciona una ventaja irrazonable a BNP Paribas: esto requiere una renegociación. También recomiendan un escenario en el que una cuarta parte del Fortis Bank (que ahora está previsto que permanezca en manos del gobierno belga) y una cuarta parte de Fortis Insurance Belgium serían devueltas a Fortis Holding. [144] [145]
El 28 de enero, Fortis confirmó que había reabierto las negociaciones con el gobierno belga y BNP Paribas, basándose en el informe de los cinco expertos belgas [146]. El VEB anunció que demandaría al gobierno holandés por daños y perjuicios. [147]
El 29 de enero, De Tijd informó que esperaba un resultado de las renegociaciones de ese día, y que el primer ministro debía partir temprano al día siguiente hacia Davos y se acercaba la reunión del 11 de febrero. [148] Además, se informa que se ha acordado un seguro especial para los miembros de la junta directiva de Fortis, contra reclamaciones por daños: esto se aplica sólo a aquellos que son nuevos o recientemente despedidos (incluido Verwilst). Además, se están reconsiderando sus salarios y se propone reducirlos a un nivel comparable al de otros bancos. [149]
El 30 de enero se conoció que las renegociaciones habían concluido. La negociación de las acciones se suspendió durante el día y se reanudará el lunes. Los negociadores de Fortis rechazaron la sugerencia de devolver una cuarta parte del Fortis Bank a Fortis, ya que lo consideraban una forma poco prometedora de generar más valor, y Fortis prefirió convertirse en una pura compañía de seguros. [150] Esencialmente, el nuevo acuerdo confirma el status quo tal como existe desde el 12 de diciembre (las partes holandesas son propiedad del gobierno holandés, Fortis Bank y la cartera de créditos tóxicos es propiedad del gobierno belga, con planes de vender el 75% de Fortis Bank a BNP Paribas, y con Fortis holding Fortis Insurance International y Fortis Insurance Belgium). Lo que ha cambiado es que el 10% de Fortis Insurance Belgium se vende a BNP Paribas y que Fortis va a comprar alrededor del 30% de la cartera de créditos tóxicos, pero en mejores condiciones que las acordadas en octubre (cuando Fortis iba a comprar 66 %, y las renegociaciones habían sido forzadas el 8 de octubre). Un pequeño detalle es que cualquier beneficio obtenido con las acciones de BNP Paribas (a partir del precio de compra de 68 euros) también se asignará a Fortis (esto no incluye los dividendos que retendrá el gobierno belga): esto reemplaza el bono especial plan para los pequeños accionistas de larga data (ver arriba ). [151] El abogado Modrikamen anunció que sus clientes votarán en contra de las ventas, incluso con las nuevas condiciones. [152] El ministro belga de Finanzas, Reynders, lamenta que Modrikamen haya adoptado esta posición, rechazando el nuevo acuerdo tan rápidamente. Considera que el nuevo acuerdo es una gran mejora, ya que también garantiza el empleo a los empleados belgas y garantiza que Bruselas seguirá siendo un centro financiero. [153] El nuevo acuerdo ha sido aprobado por todos los directores de la junta directiva de Fortis, con la excepción del representante de Ping An, que se ha reservado su opinión (Ping An posee el 5% de las acciones, véase más arriba). [154]
En un análisis del 31 de enero, De Standaard informaba que en las negociaciones a tres bandas BNP Paribas se negó a ceder ni un poco y no cedió nada. El único cambio para BNP Paribas es que no compró el 100% de Fortis Insurance Belgium, sino sólo el 10%, ahorrándose el desembolso de efectivo (unos 5.000 millones de euros). [155] El viernes 30 de enero, el precio de las acciones de BNP Paribas subió ligeramente cuando se conoció el acuerdo, superando el límite de 30 euros.
El 1 de febrero, De Tijd hizo un cálculo basado en el Anexo a la Circular, obteniendo un valor de 2,76 euros por acción, dividiendo el patrimonio pro forma (publicado por Fortis el 30 de enero) por el número de acciones que pagan dividendos. . [156] Esto es inferior al valor pro forma a octubre, pero se basa en diferentes activos: el valor de octubre se basó principalmente en el 66% de la cartera de créditos tóxicos, mientras que la cifra del 30 de enero se basó en el 90% de Fortis Insurance. Bélgica y el 30% de la cartera de créditos tóxicos. Además, ese día Fortis emitió un comunicado de prensa anunciando que el representante de Ping An se retiraba de la junta directiva de Fortis: no será reemplazado. [157]
El 2 de febrero se informa que el gobierno belga está inmerso en una campaña para convencer a los accionistas de que acepten el nuevo acuerdo del 30 de enero, como lo máximo que se puede lograr. El mensaje es que si los accionistas rechazan esto, las ventas acordadas en octubre se llevarán a cabo de todos modos, y los accionistas tendrán que conformarse con la participación del 66% en la cartera de créditos tóxicos. [158] [159]
El 3 de febrero, el Ministro de Finanzas Reynders confirmó que el gobierno belga había iniciado negociaciones con el gobierno chino en relación con la reclamación anterior de 2.000 millones de euros de compensación para Ping An. Cuando se le preguntó, enfatizó que no hubo contactos directos con Ping An, para evitar la impresión de un trato preferencial hacia Ping An sobre otros accionistas. [160] En una carta abierta de cuatro páginas, Modrikamen tomó posición contra la campaña del gobierno belga para presionar a los accionistas. Enumeró las razones por las que los accionistas votaron en contra. [161] [162]
El 5 de febrero, De Standaard informa de una creciente confusión entre los accionistas sobre qué se votará exactamente en la próxima reunión del 11 de febrero y cuáles serían las consecuencias de la votación. Las consecuencias de rechazar las ventas siguen siendo inciertas. Como resultado de la incertidumbre, el precio de las acciones cerró por debajo de 1,40 euros el miércoles (desde un máximo intradiario de más de 1,80 euros a primera hora del lunes). [163] Un abogado que representa a Fortis explicó (más tarde ese mismo día, seguido de una sesión de preguntas y respuestas publicada en el sitio de Fortis) que, de hecho, un voto a favor aprobaría el acuerdo del 30 de enero, pero un voto en contra rechazaría las ventas de octubre. En este último caso, el acuerdo del 30 de enero sería anulado, como así lo prevé el contrato, pero para las ventas de octubre los contratos existentes seguirían en vigor, incluso si se hubieran vuelto ilegítimos: serían necesarias nuevas negociaciones o litigios para resolver la situación. . Sin embargo, Fortis no tiene dinero para recomprar el Fortis Bank, por lo que éste quedaría en manos del Estado belga. [164] [165] [166] Otros señalan que aún no está claro si Fortis está legalmente autorizado a cambiar la agenda de esta manera. También está el pequeño detalle de que la decisión judicial del 12 de diciembre sólo permite a los accionistas que posean acciones el 14 de octubre votar sobre la aprobación de las ventas de octubre: ¿puede el acuerdo del 30 de enero, que afecta a todos los accionistas actuales, pero no se conoce y, por lo tanto, no está incluido en el tribunal, ser decidido por sólo una parte de los accionistas presentes en la junta?. [164] Además, el Deutsche Bank hace saber que sigue interesado en comprar las actividades comerciales de ABN AMRO que compró anteriormente a Fortis (obligado a vender por la UE, véase más arriba ), venta que luego fue bloqueada por las autoridades, con la nueva ABN-AMRO, de propiedad holandesa, interesada en conservarlos o recomprarlos (ver entrada del 17 de diciembre, arriba). [167]
El 6 de febrero, el gobierno belga garantizó al gobierno chino que un voto a favor de Ping An el 11 de febrero no tendrá ningún efecto jurídico en materia de reclamación de daños y perjuicios por parte de Ping An, en virtud del tratado entre los gobiernos belga y chino ( véase más arriba ). Sin embargo, no hay ningún acuerdo sobre si se deben dichos daños. [168] En respuesta, Modrikamen exigió más información sobre este acuerdo y amenazó con tomar medidas para excluir a Ping An del derecho a votar el 11 de febrero. [169] También ese día, una agencia independiente advirtió que el acuerdo del 30 de enero es muy confuso. en materia de CASHES, y que en este momento no es posible estimar cuánto le costará esto a Fortis. [170]
El 7 de febrero se publicó una entrevista con Prot , director general de BNP Paribas, en la que hacía un llamamiento a los accionistas para que asumieran su responsabilidad: con Fortis Bank como parte de BNP Paribas el proceso de concesión de crédito a las empresas belgas sería mucho más fluido. Además, BNP Paribas no tenía planes de despedir a los empleados del Fortis Bank. [171] También en este día, De Tijd informa que Fortis Bank finalmente se dio cuenta de que existe la posibilidad de que los accionistas voten en contra de las ventas y están elaborando un plan B durante el fin de semana. Esto se presentará para su aprobación al directorio antes del martes 10 de febrero o el miércoles 11 de febrero. La decisión judicial del 12 de diciembre ordenó a BNP Paribas proporcionar crédito al Fortis Bank hasta el 16 de febrero. Si los accionistas en su reunión del 11 de febrero desaprueban la ventas, BNP Paribas podría retirarse de la venta y sería necesaria una forma alternativa de proporcionar crédito. Se necesitan diariamente entre 30.000 y 40.000 millones de euros de crédito, y el Estado belga, en caso de emergencia, podría proporcionar hasta 150.000 millones de euros. También está la cuestión de asegurar a los clientes del Fortis Bank la continuidad de la empresa, para evitar una corrida bancaria. [172] De Standaard responde: este fin de semana no hay ninguna actividad especial en el Fortis Bank, el trabajo en el plan B comenzó hace semanas. Tampoco hay necesidad de apoyo de liquidez: BNP Paribas todavía está dispuesto a ofrecer apoyo, pero por el momento no es necesario. [173] Además, se anunció que se ha iniciado la acción judicial en idioma holandés (anunciada el 20 de enero); la sesión judicial inicial está prevista para el 20 de febrero [174].
El 8 de febrero, Ping An (que posee alrededor del 5% de las acciones de Fortis) anunció que votaría en contra de las ventas en la reunión del 11 de febrero. [175] [176] Modrikamen espera que esto asegure que haya una mayoría en contra de las ventas: él representa alrededor del 10% de las acciones, Ping An tiene el 5% y normalmente sólo el 25% del capital está representado en una junta de accionistas. [177] De Tijd informa que el gobierno belga ha decidido que, en caso de que la junta de accionistas rechace las ventas, cancelará el préstamo de 3 mil millones de euros que Fortis necesitaba para financiar su participación en la cartera de créditos tóxicos. Se cree que esto creará problemas de liquidez para Fortis, y que el Estado belga se hará necesariamente con la propiedad tanto de Fortis Bank como de Fortis Insurance Belgium, por lo que será mejor que los accionistas voten a favor, en cuyo caso tendrán al menos la compañía de seguros. . [178] Het Financieele Dagblad está de acuerdo con Modrikamen: la asamblea votará en contra, en cuyo caso BNP Paribas se retirará (como indicó Prot en la entrevista del 7 de febrero). El Primer Ministro belga ha anunciado otro acuerdo renegociado (elaborado en respuesta a la noticia de Ping An), que se presentará a la junta de accionistas. [179]
El lunes 9 de febrero, el Ondernemingskamer holandés denegó la petición de Euroshareholders de obligar a Fortis a permitir también la reunión del 13 de febrero (en Utrecht) para votar sobre las ventas. [180] En un análisis de De Standaard se señala que la campaña del gobierno belga para asustar a los accionistas para que voten a favor no está exenta de riesgos. Crea el espectro de que el Fortis Bank esté en problemas, y esto puede afectar la imagen del banco, justo ahora que al Fortis Bank le está yendo bien (con los problemas de liquidez como cosa del pasado). Lo que realmente está en juego es la credibilidad del gobierno belga, especialmente financieramente; puede que tenga que pagar la cuenta, y cuanto más asuste a los financieros, mayores serán los intereses que exigirán. Sin embargo, el gobierno parece comprometido con una política de castigar a los accionistas (por no supervisar el consejo de administración de Fortis o por especular comprando acciones de Fortis) y proteger a los clientes. [181]
El 10 de febrero, Het Financieele Dagblad publicó una entrevista con Hessels, presidente en funciones del consejo de administración de Fortis, en la que afirma que un voto en contra de la venta provocaría la quiebra de Fortis. Los contratos de octubre en los que Fortis ha participado, dictados por el gobierno belga, dan como resultado un déficit inmediato de 2.300 millones de euros. Estos contratos pueden ser, o llegar a ser, ilegítimos (si no son aprobados por los accionistas), pero resolver el laberinto legal puede llevar mucho tiempo. Al ejecutar los contratos existentes, el gobierno belga puede llevar a Fortis a la quiebra inmediata. Una votación a favor del acuerdo del 30 de enero proporcionará claridad inmediata y un futuro asegurado como compañía de seguros, ya que entonces el gobierno belga asumirá la responsabilidad financiera de muchos de los peores problemas. [182] Este es también el punto de vista del Ministro de Finanzas belga: un voto en contra puede dejar a los accionistas con las manos vacías. [183] Esta amenaza funcionó en el VEB, que al igual que el VFB y Dolor, anunció que votaría a favor del acuerdo del 30 de enero. Sin embargo, votará en contra de la venta al gobierno holandés, esperando todavía un mejor acuerdo allí. [184] Se informa que Modrikamen representa a 2.400 accionistas y posee el 0,6 por ciento del capital. [185] Una iniciativa de los empleados de Fortis llamada "Frente Fortis" anunció que ellos también representan a 2.400 accionistas: votarán a favor del acuerdo del 30 de enero. [186] Una agencia independiente (la misma que la anterior) ha realizado una encuesta entre los líderes de la industria y la ciencia: están a favor de un escenario independiente para el Fortis Bank. Más de la mitad de los encuestados indican que no tienen suficiente información ni sobre el acuerdo del 30 de enero ni sobre lo que sucederá si la reunión vota en contra de las ventas. [187] La negociación de la acción se suspende el 11 de febrero, hasta que Fortis publique los resultados de la reunión. [188]
El 11 de febrero, se informó que el gobierno belga intentó obtener el derecho de voto de los 125 millones de acciones de Fortis emitidas en octubre en relación con los CASHES, sin derecho a voto (los derechos de voto están suspendidos hasta que se paguen los CASHES). Estas acciones están en manos de Fortis Bank. Los abogados consultados respondieron negativamente, pero el gobierno apeló el miércoles por la tarde ante la junta directiva de Fortis; la solicitud inmovilizó la junta directiva durante horas. [189] [190] Het Financieele Dagblad informa que Hessels, presidente en funciones del consejo de administración de Fortis, espera pagos adicionales del gobierno holandés: se trata de 2 mil millones de euros en bonos convertibles, que se convertirán en 2010 en acciones de Fortis. a un precio fijo de 18,74 euros por acción. Al precio actual de las acciones, esto representaría 160 millones de euros en acciones, pero la ejecución del contrato no es sencilla, ya que se trata de acciones de Fortis Bank Nederland. En el momento en que se redactó el contrato, esto no era un problema ya que Fortis Bank poseía todas las acciones de Fortis Bank Nederland, pero ahora está menos claro. [191]
11 (y 13) de febrero juntas de accionistas
El 16 de enero, el Diario Oficial belga publicó el orden del día de la junta de accionistas del 11 (y 13) de febrero. En la reunión del 11 de febrero en Bruselas, los accionistas podrán aprobar o desaprobar tres decisiones:
la venta el 3 de octubre a los holandeses
la venta el 10 de octubre de la mitad restante del Fortis Bank al gobierno belga
las transacciones con BNP Paribas, tanto la venta por parte de Fortis de Fortis Insurance Belgium como la venta por parte del gobierno belga del 75% de Fortis Bank.
Además, se vota la composición del consejo de administración, destacando especialmente la candidatura de Georges Ugeux , el candidato propuesto por los pequeños accionistas para llevar al renovado Fortis de vuelta a los números negros. En la reunión del 13 de febrero en Utrecht, los accionistas sólo podrán votar sobre la composición del Consejo de Administración y sobre la modificación de los Estatutos Sociales. Si en la junta está representado menos del 50% del capital, este último punto no se someterá a votación, pero se organizará otra junta dentro de cuatro semanas. [192] [193] [194]
La Circular de Accionistas para la reunión del 11 de febrero se publicó el 30 de enero: tenía fecha del 29 de enero, pero su publicación se retrasó en espera de las renegociaciones (ver arriba). Al momento de publicación la Circular no había sido ajustada al resultado de las renegociaciones, pero se espera que esto se haga en breve. En la circular se explica que los accionistas pueden votar en contra de las ventas, pero que esto no necesariamente conducirá a detenerlas, ya que existen contratos vinculantes. [195] Fortis anunció que no puede modificar el orden del día de la reunión. [196]
El 31 de enero, Fortis publicó un apéndice a la circular, brindando los detalles del acuerdo del 30 de enero. Según el Anexo, el comité de cinco expertos belgas designado por el tribunal ha sido informado de los resultados de las renegociaciones; coinciden en que los resultados están en línea con sus recomendaciones (fijadas en el informe publicado el 27 de enero) y el Comité recomienda que los accionistas voten a favor. Fortis considera que una modificación de la agenda es innecesaria: un voto a favor es un voto a favor del acuerdo modificado. [197] El 5 de febrero, a esto le siguió una sesión de preguntas y respuestas simplificada, en la que se establecían las opciones básicas sobre las que se votaría. [165]
Se registraron unos 7.000 accionistas y unos 5.000 (lo que sería un récord para Bélgica) [198] estaban físicamente presentes; además había unos 120 (¿o 180?) reporteros, con unos 20 equipos de televisión. El comienzo de la reunión fue sombrío, con medidas de seguridad en vigor. [199] Un accionista fue expulsado cinco minutos después de la apertura de la reunión. En la reunión estaba representado el 20,32% del capital: esto sin incluir los 125 millones de acciones sin derecho a voto en poder del Fortis Bank. La junta ofreció permitir que la reunión decidiera si permitir que estas acciones votaran, pero la reunión rechazó agregar esto a la agenda. Finalmente, Fortis Bank retiró la solicitud. [200] En ese momento, la atmósfera había empeorado considerablemente. [201] La reunión se sometió a votación a las 15.16 horas y rápidamente rechazó las ventas. El voto a favor de la venta al gobierno holandés fue del 42,99%; el voto a favor de la venta al gobierno belga fue del 49,74%. Después de rechazar las ventas, la reunión pasó a votar los nombramientos de la junta directiva: tres de los candidatos se retiraron (a causa de la votación sobre las ventas). De los demás, fueron votados Jozef De Mey, Georges Ugeux y Jan Zegering Hadders, quedando cerca sólo la candidatura de Ugeux (56,75%); su nombramiento requiere confirmación antes de la reunión del 13 de febrero en Utrecht. [202] [203] [204]
Het Financieele Dagblad informa que la ABP holandesa, que posee 50 millones de acciones, se abstuvo (la diferencia entre el voto a favor y en contra fue de poco más de 2 millones de acciones). Después de intentos infructuosos de negociar con el gobierno belga y BNP Paribas, se encontró con que no podía votar a favor, ya que la venta de Fortis Bank se había realizado claramente por un precio demasiado bajo; no podía votar en contra porque no estaba del todo claro qué pasaría con Fortis si votaba en contra. [205]
La reunión del 13 de febrero transcurrió sin incidentes, con sólo unos pocos cientos de participantes. Confirmó los tres nombramientos para el consejo. [206] Cuando quedó claro que Ugeux no se convertiría en presidente, renunció.
Respuesta a la reunión del 11 de febrero
Inmediatamente después de la reunión del 11 de febrero, los principales participantes insistieron en mantener su punto de vista anterior; Además, los clientes del Fortis Bank no tenían nada de qué preocuparse. Los principales miembros del gabinete celebraron una reunión de dos horas sin que se publicara ninguna decisión. BNP Paribas anunció que mantendrá el contrato existente hasta su vencimiento, el 28 de febrero; y si se puede realizar rápidamente una adquisición del Fortis Bank, se procederá a hacerlo de todos modos. BNP Paribas culpó a Ping An. Muchos otros culparon al intento del gobierno de votar los 125 millones de acciones sin derecho a voto, lo que generó un furor de protesta. Los análisis previos a la reunión sugirieron que una mayoría se inclinaba a votar a favor, y que sólo un pequeño gesto adicional por parte del gobierno (como traer a Fortis cualquier incremento en el valor sobre el precio de compra del 25% del Fortis Bank en poder del gobierno ) habría asegurado la victoria; en cambio, el gobierno tomó el otro camino. Un analista supone que el gobierno hizo el esfuerzo, anticipándose a una demanda de BNP Paribas, para demostrar que no había dejado piedra sin remover. [207] [208] [209] [210] [211]
Los partidos de oposición representados en el parlamento belga declararon que esto demostraba que ahora se había demostrado que el gobierno belga había fracasado totalmente; exigió que el gabinete, o al menos el Ministro de Finanzas Reynders, dimitiera. [212] [213]
El director general de Fortis Bank, Dierckx, afirmó que al banco le estaba yendo bien y no tenía problemas inmediatos de solvencia o liquidez. Durante 2008, el banco obtuvo un beneficio subyacente de 1.200 millones de euros, aunque las amortizaciones extraordinarias provocaron un total final diferente. En circunstancias normales, el banco generará 1.700 millones de euros al año. [214]
Una cuestión clave para el futuro inmediato de Fortis es la cartera de créditos tóxicos, con De Boeck adoptando la posición de que existe un contrato existente, lo que resulta en una quiebra inmediatamente inminente de Fortis, mientras que el recién elegido Ugeux argumenta que la cartera pertenece a Fortis. Bank y se separó sólo después (y como parte de) la venta ahora ilegítima del Fortis Bank al gobierno belga: en el futuro inmediato es preocupación del gobierno belga, y Fortis está bien. [205]
Después de la reunión del 11 de febrero
El jueves 12 de febrero se reanudó la negociación de la acción, abriendo a 1,10 euros (y cerrando a 1,11 euros), por debajo del cierre de 1,32 euros del martes. Se anuncia que el gobierno belga se reunirá con representantes de los gobiernos holandés, francés y luxemburgués, así como con BNP Paribas y Fortis. A continuación se celebrará una conferencia de prensa conjunta de los primeros ministros belga y francés. [215] En el parlamento, el Primer Ministro realizó una feroz defensa, particularmente en el asunto del intento de votar los 125 millones de acciones sin derecho a voto. Hizo hincapié en que el gobierno había investigado el asunto, pero que el impulso real para que la reunión aprobara esto fue hecho por Fortis Bank, no por el gobierno. Todos los partidos de la oposición exigieron la dimisión del Ministro de Finanzas. [216] Modrikamen logró una victoria adicional en los tribunales: se le permitió cambiar la dirección de correspondencia de todos los accionistas que representaba a sus direcciones individuales (como lo hizo el 16 de diciembre). [217] Un abogado holandés solicitó una orden judicial contra el Estado holandés: como la venta de las partes holandesas de Fortis ahora es ilegítima, cualquier acción adicional relacionada con estas partes debe congelarse, en espera de las renegociaciones y acciones judiciales. [218]
Tras las reuniones, el sábado 14 de febrero Standard & Poor's rebajó sustancialmente la calificación crediticia del holding Fortis, lo que dificultará que la empresa obtenga crédito. [219]
El 17 de febrero, en una reunión con los sindicatos, el Primer Ministro belga hizo saber que el gobierno belga está investigando dos opciones para el Fortis Bank: 1) una adquisición por parte de BNP Paribas o 2) un escenario independiente. [220]
El 18 de febrero, el nuevo presidente del consejo de administración de Fortis, De Mey, anunció que lucharía por cada céntimo y que su primera prioridad eran las renegociaciones con el gobierno belga y BNP Paribas. [221] Más tarde ese día, después de una reunión con los miembros recién elegidos de la junta directiva de Fortis, se informó que el Primer Ministro belga había logrado convencerlos de continuar las negociaciones con BNP Paribas. [222]
El 20 de febrero, el nuevo CEO de ABN-AMRO, Zalm , hizo saber que su objetivo es vender las actividades comerciales holandesas de Fortis nuevamente a Fortis Bank, a cambio de algunas otras actividades (presumiblemente piezas ex-ABN AMRO). De este modo espera cumplir con las disposiciones de la UE sobre cuota de mercado, incluso si ABN-AMRO mantiene las actividades comerciales que anteriormente estaban previstas para ser vendidas al Deutsche Bank. [223] Esto fue seguido inmediatamente por una protesta de representantes de los sindicatos en nombre de los empleados de Fortis Bank Nederland, quienes se sintieron excluidos de la nueva empresa.
El 23 de febrero, Fortis desmantela la Fundación que garantizaba que no pudiera ser absorbida por una parte hostil comprando grandes cantidades de acciones. [224]
El 24 de febrero, De Tijd informa que circula el rumor de que si Fortis Bank sigue siendo independiente (el escenario 'independiente'), esto costará 5.500 puestos de trabajo en 3 años. Anteriormente se había informado que una adquisición por parte de BNP Paribas costaría 3.000 puestos de trabajo. [225] Las renegociaciones entre el gobierno belga, Fortis y BNP Paribas, que comenzaron el viernes, se prolongaron, pero se anunció que se tomaría una pausa y las conversaciones no se reanudarían esa noche.
El 27 de febrero se anunció que la fecha límite para un acuerdo con BNP Paribas se había adelantado una semana con respecto a la fecha original del 28 de febrero. Según se informa, el acuerdo que se está negociando se parece al acuerdo del 30 de enero, pero incluye a BNP Paribas adquiriendo una participación del 25% en Fortis Insurance Belgium.
El 1 de marzo, el Primer Ministro belga comentó en un programa de televisión que el gobierno belga estaba dispuesto a nacionalizar directamente el Fortis Bank, si el acuerdo con BNP Paribas fracasaba. Sin embargo, se mostró optimista de que se estaba negociando un acuerdo viable. [226] [227]
El 4 de marzo se informa que tras la caída de LeTerme I, el nuevo Ministro de Justicia, De Clerck, había pedido que anulara la decisión judicial del 12 de diciembre: él se negó. Su predecesor vanDeurzen había estado expuesto a presiones extremas, incluso se le sugirió que dimitiera temporalmente, transfiriendo sus poderes a un ministro más dispuesto, que luego haría lo que fuera conveniente; él renunció por completo. [228]
El 5 de marzo, Fortis Bank anuncia que las pérdidas en el cuarto trimestre son más de mil millones de euros superiores a lo esperado, lo que supone una pérdida de 20 mil millones de euros con respecto a 2008. [229]
El 7 de marzo, después de una semana llena de rumores, posturas, propuestas y contrapropuestas, se anunció que las conversaciones iniciadas el 21 de febrero habían concluido con éxito y se había llegado a un nuevo acuerdo. Esto es casi exactamente igual que el acuerdo del 30 de enero, excepto que Fortis no venderá el 10% de Fortis Insurance Belgium a BNP Paribas sino el 25% al Fortis Bank (financiado por BNP Paribas). El nuevo acuerdo está sujeto a la aprobación de los accionistas, con reuniones en abril (se sugieren los días 8 y 9 de abril). [230] [231] Parte del acuerdo es que existe la opción de que el gobierno pueda proporcionar fondos adicionales a Fortis Bank, si es necesario, hasta 2 mil millones de euros, a cambio de acciones, hasta una participación del 49,9% en la empresa. .
El 10 de marzo, se informó que el gobierno belga anticipó que Fortis Bank efectivamente necesitará fondos adicionales este año. [232] Después de visitar Ping An, el presidente De Mey de Fortis Holding informa que Ping An aún no ha decidido si aprueba el nuevo acuerdo. [233] Los demás partidos en su mayoría no han cambiado su posición anterior, pero los accionistas anteriores al 14 de octubre poseen sólo el 22% y BNP Paribas espera una victoria aplastante entre los "nuevos" accionistas.
El 13 de marzo se anuncia que la próxima junta de accionistas (8 y 9 de abril) podrá decidir sobre cinco nuevos directores propuestos para el directorio. [234] Actuando en nombre de los accionistas, el FortisEffect holandés ha iniciado su acción judicial contra los gobiernos holandés y belga, Fortis y Fortis Bank Nederland, con una fecha de juicio que se espera sea en mayo. [235]
El 15 de marzo, Fortis hizo dos anuncios. En primer lugar, se espera que sus pérdidas durante 2008 sean de 22.500 millones de euros (frente a una pérdida proyectada anteriormente de 20.000 millones de euros) y que no pagará dividendos; esto último tiene consecuencias para CASHES y FRESH, y Fortis espera emitir acciones adicionales en algún momento en el futuro. En segundo lugar, que el memorando de entendimiento con Ping An expiró el pasado viernes; Esto significa, entre otras cosas, que Ping An es libre de vender sus acciones de Fortis. [236] [237] [238] También es evidente que Fortis ha cambiado la dirección de su sitio web de www.fortis.com a www.holding.fortis.com.
El 16 de marzo, en una entrevista, el director general de Fortis, De Boeck, indica que Fortis aspira a ser sólo una compañía de seguros, y no pequeña (ahora tiene unos ingresos anuales de 12.000 millones de euros); pretende expandirse. Sin embargo, dentro de dos años ya no se llamará Fortis (ya que ese nombre se vendió). [239]
El 20 de marzo, Fortis hizo saber que la próxima semana se llevarán a cabo nuevas negociaciones con Fortis Bank y BNP Paribas sobre la cartera de créditos estructurados y la forma en que será financiada. [240]
El 26 de marzo, Fortis Bank Nederland anunció una pérdida de 18.500 millones de euros con respecto a 2008 (aparte de la pérdida de 22.500 millones de euros proyectada por su antigua empresa matriz Fortis), principalmente debido a una amortización de 17.700 millones de euros en ABN-AMRO; registró un beneficio operativo de 600 millones de euros (excluidas las amortizaciones). [241] Como el tribunal ahora está obligado a dirigir su correo a todos los accionistas (alrededor de 2400) representados por Modrikamen por separado, verificó todas las direcciones y encontró varias docenas de errores, incluidas dos personas fallecidas. [242] Respondiendo a un rumor (de Modrikamen) de que había comprado hasta el 9% de las acciones de Fortis para votar en la próxima junta de accionistas, BNP Baribas hizo saber que controlaba el 0,35% de las acciones con derecho a voto (directamente e indirectamente) y que las empresas filiales poseían otro 0,23%, que sin embargo no controlaba, ya que votarían de forma independiente. [243]
El 31 de marzo, Fortis anunció su resultado definitivo para 2008, una pérdida de 28 mil millones de euros (frente a la previsión de una pérdida de 22,5 mil millones de euros del 15 de marzo). Las actividades de seguros obtuvieron un beneficio operativo de 6 millones de euros. [244] [245] Más tarde, ese mismo día, el tribunal de apelación de Bruselas falló a favor de Modrikamen, de modo que en las juntas de accionistas del 8 y 9 de abril la votación sobre la adquisición se limitaría a quienes poseían acciones en octubre. 14, o sea los mismos que podrían votar el 11 de febrero. [246]
El 1 de abril, como resultado del fallo judicial, Fortis espera aplazar las reuniones o la decisión sobre la adquisición. [247]
El 2 de abril, ASR Insurance, antigua filial holandesa de Fortis Insurance, informa de unas pérdidas en 2008 de 640 millones de euros. [248] Fortis confirma que la nueva votación sobre la toma de posesión se trasladará al 28 y 29 de abril.
El 8 de abril, la Comisión Europea , el poder ejecutivo de la Unión Europea , anuncia que examinará la adquisición para ver si el gobierno holandés ha dado alguna ventaja indebida a aquellas partes que adquirió, proporcionando una ventaja competitiva indebida prohibida. por la legislación europea. [249]
El 10 de abril se estimó el recurso de Fortis, basándose en la regla del tercero, contra la decisión de restringir la votación de la OPA a quienes poseían acciones el 14 de octubre. Además, se denegó la solicitud de añadir el escenario independiente del Fortis Bank al orden del día de la reunión. [250]
Las reuniones del 28 y 29 de abril
En vísperas de la reunión del 28 de abril, Modrikamen solicitó una orden judicial para excluir de la votación 170 millones de acciones; Estos estaban registrados en las Islas Caimán y parecían sospechosos. El Tribunal lo negó. [251] [252] A la reunión del 28 de abril, en Gante , asistieron unos 3.000 accionistas; Modrikamen pronunció personalmente un discurso que provocó que la junta directiva fuera bombardeada con zapatos y monedas. La reunión fue suspendida y continuó bulliciosa después de su reanudación. Al final, la venta fue aprobada por alrededor del 73%. [253] En cambio, la reunión del 29 de abril, en Utrecht, fue tranquila y asistieron unos 300 accionistas (que representaban más capital que los 3.000 de Gante); Aquí también se planteó la emisión de 170 millones de acciones y esta asamblea también aprobó la venta, por un 78%. [254] [255]
Después de las reuniones del 28 y 29 de abril
El 12 de mayo, la UE decidió que la adquisición por parte de Bélgica y Luxemburgo no iba en contra de las normas de la UE. [256]
El 13 de mayo, en su junta de accionistas, BNP Paribas informó que Fortis Bank había perdido el 10% de sus depósitos en los últimos seis meses. [257]
El 14 de mayo, Fortis informa de un beneficio de 44 millones de euros durante el primer trimestre. [258] En un libro que se anunció que aparecerá el 16 de mayo ( Bankroet. Hoe Fortis al zijn krediet verspeelde ) se revela que, después del primer rescate de septiembre, Hessels informó personalmente al gobierno holandés que el gobierno belga había asegurado a la compañía de seguros holandesa como tal. colateral. Esto sirvió de pretexto, si no de razón, para que el gobierno holandés renegociara, lo que desembocó en la ruptura. [259]
El 20 de diciembre de 2018, el fiscal decidió sobreseer el caso contra siete exdirectores. La fiscalía argumentó que no había pruebas suficientes de que hubieran engañado conscientemente a los accionistas con información demasiado optimista sobre la empresa. [261]
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enlaces externos
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