Prudential Financial, Inc. es una empresa estadounidense Fortune Global 500 y Fortune 500 cuyas subsidiarias ofrecen seguros , planificación de jubilación , gestión de inversiones y otros productos y servicios a clientes minoristas e institucionales en todo Estados Unidos y en más de 40 países. En 2019, Prudential fue el mayor proveedor de seguros de Estados Unidos con 815.100 millones de dólares en activos totales.
La empresa utiliza el Peñón de Gibraltar como logotipo .
El uso del símbolo de Prudential, el Peñón de Gibraltar, comenzó después de que un agente de publicidad pasara por Laurel Hill , un cuello volcánico, en Secaucus, Nueva Jersey , en un tren en la década de 1890. [2] Los eslóganes relacionados "Consigue un pedazo de la roca" y "La fuerza de Gibraltar" también siguen estando ampliamente asociados con Prudential, [3] aunque la publicidad actual no utiliza ninguno de estos. A lo largo de los años, el símbolo pasó por varias versiones, pero en 1989 se adoptó un pictograma simplificado del Peñón de Gibraltar y se ha utilizado desde entonces. El logotipo se actualizó con una fuente patentada en 1996. La fuente, Prudential Roman, fue diseñada por Doyald Young y John March, [4] basándose en la familia de fuentes Century . [5]
Iniciada en Newark, Nueva Jersey , en 1875, Prudential originalmente se llamaba The Widows and Orphans Friendly Society , luego Prudential Friendly Society . Fue fundada por John F. Dryden , quien más tarde se convirtió en senador de los Estados Unidos. Al principio, la empresa vendía un solo producto: el seguro de decesos. Dryden fue presidente de Prudential hasta 1912. Fue sucedido por su hijo Forrest F. Dryden , quien fue presidente hasta 1922. [6]
Una historia de The Prudential Insurance Company of America hasta aproximadamente 1975 es el tema del libro Three Cents A Week , en referencia a la prima pagada por los primeros asegurados.
A principios del siglo XX, Prudential y otras grandes aseguradoras obtuvieron la mayor parte de sus ganancias de los seguros de vida industriales o de los seguros vendidos por abogados casa por casa en áreas urbanas pobres. [7] Por su seguro, los trabajadores industriales pagaron el doble de lo que otros pagaron por un seguro de vida ordinario y, debido a las altas tasas de caducidad, tan solo 1 de cada 12 pólizas alcanzó el vencimiento. [8] El destacado abogado y futuro juez de la Corte Suprema de los Estados Unidos, Louis Brandeis, ayudó a aprobar una ley de Massachusetts de 1907 para proteger a los trabajadores al permitir que las cajas de ahorros vendieran seguros de vida a tasas más bajas. [9]
Prudential ha pasado de ser una mutua de seguros (propiedad de sus asegurados) a una sociedad anónima (como lo era antes de 1915 [10] ). Actualmente cotiza en la Bolsa de Nueva York con el símbolo PRU . Las acciones de Prudential se emitieron y comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York el 13 de diciembre de 2001.
El 1 de agosto de 2004, el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos anunció el descubrimiento de amenazas terroristas contra la sede de Prudential en Newark, Nueva Jersey, lo que provocó medidas de seguridad a gran escala que incluían barreras de hormigón fuera de las instalaciones y máquinas de rayos X internas . [11] Ese mismo año, se formó una empresa conjunta entre Prudential y China Everbright Limited . [12]
El 28 de noviembre de 2007, la junta directiva de Prudential eligió un nuevo director ejecutivo, John R. Strangfeld , para reemplazar a Arthur F. Ryan, que se jubilaba . [13]
En 1981, la compañía adquirió Bache & Co. , un servicio de corretaje de valores que operó como una subsidiaria de propiedad total hasta 2003, cuando Wachovia y Prudential combinaron sus operaciones de corretaje minorista en Wachovia Securities , con Prudential como accionista minoritario. [14] [15] En 1999, Prudential vendió su división de atención médica, Prudential HealthCare, a Aetna por mil millones de dólares.
El 1 de mayo de 2003, Prudential formalizó la adquisición de American Skandia , el mayor distribuidor de anualidades variables a través de profesionales financieros independientes en Estados Unidos. El director ejecutivo de American Skandia, Wade Dokken , se asoció con Goldman Sachs y vendió la división a Prudential por 1.200 millones de dólares. [16] La combinación de anualidades variables de American Skandia y anualidades fijas de Prudential fue parte de la estrategia de Prudential para adquirir negocios complementarios que ayuden a alcanzar los objetivos de jubilación.
En abril de 2004, la empresa adquirió el negocio de jubilación de CIGNA Corporation . A finales de 2009, Prudential vendió su participación minoritaria en Wachovia Securities Financial Holdings LLC a Wells Fargo & Co. [17] En 2011, Prudential vendió Prudential Bache Commodities, LLC a Jefferies.
En febrero de 2011, la empresa adquirió AIG Edison y AIG Star, ambas en Japón, de American International Group , Inc (AIG) por un total de 4.800 millones de dólares. [18] Esta adquisición reforzó las operaciones de Prudential en Asia y al mismo tiempo proporcionó efectivo a AIG para pagar al gobierno federal su rescate en 2008.
En enero de 2013, la compañía adquirió el negocio de seguros de vida individuales de The Hartford por 615 millones de dólares en efectivo. La adquisición incluye 700.000 pólizas de seguro de vida vigentes con un valor nominal de aproximadamente 135.000 millones de dólares. Esta medida de Prudential generó ingresos adicionales por seguros de vida. [19]
En septiembre de 2019, la empresa acordó adquirir la startup online Assurance IQ Inc. por 2.350 millones de dólares. [20] Assurance ha tenido un rendimiento inferior a las expectativas financieras y los comentaristas de la industria creen que Prudential pagó demasiado por la adquisición. [21]
Durante las décadas de 1980 y 1990, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) investigó a Prudential Securities Incorporated (PSI), anteriormente una división de Prudential Financial, por sospecha de fraude. [22] Durante la investigación, se descubrió que PSI había defraudado a inversores por cerca de 8.000 millones de dólares, el mayor fraude descubierto por la SEC en la historia de Estados Unidos hasta ese momento. [23] La SEC acusó a Prudential de permitir que ejecutivos deshonestos engañaran a los clientes a gran escala y despreocupadamente ignoró una orden de la SEC de 1986 para reformar su aplicación interna de las leyes de valores. [24] En total, unos 400.000 inversores individuales perdieron dinero en las operaciones. [23]
En 1993, Prudential Financial finalmente llegó a un acuerdo con los inversores por 330 millones de dólares. [24] Prudential dijo que reembolsaría a los clientes de todo Estados Unidos que perdieron dinero en las sociedades limitadas de la empresa en la década de 1980. Además, la empresa tuvo que pagar otros 41 millones de dólares en multas. [23] El acuerdo también resolvió investigaciones de la empresa por parte de la Asociación Nacional de Distribuidores de Valores y 49 estados, incluida California, donde 52.000 inversores perdieron dinero en sociedades limitadas de Prudential. [23] [24] La SEC llevó a cabo una investigación adicional sobre los ejecutivos de la empresa para determinar el alcance del fraude. [25]
En 1997, Prudential resolvió una demanda colectiva presentada por millones de sus clientes a quienes agentes de Prudential les habían vendido seguros de vida innecesarios durante un período de 13 años que finalizó en 1995. El acuerdo exigía que Prudential reembolsara aproximadamente 2 mil millones de dólares a los clientes mediante reembolsos directos. y mejoras a las políticas existentes. El acuerdo había sido objeto de extensas negociaciones en las que participaron no sólo Prudential y sus clientes, sino también reguladores de seguros en 30 estados. Prudential había acordado a principios de 1997 pagar una multa de 35 millones de dólares para resolver las acusaciones estatales de prácticas de ventas engañosas. Prudential reconoció que durante más de una década sus agentes habían persuadido indebidamente a los clientes para que cobraran pólizas antiguas y compraran otras nuevas para que los agentes pudieran generar comisiones de ventas adicionales. [26]
En 2010, varios medios de comunicación señalaron acusaciones de que Prudential Life Insurance Company estaba manipulando el pago de los beneficios del seguro de vida a las familias de los soldados estadounidenses para obtener ganancias adicionales. La empresa proporcionaba seguros de vida a miembros de las fuerzas armadas en virtud de un contrato gubernamental. En lugar de pagar el monto total adeudado a las familias de una vez, la empresa depositaría los fondos en una cuenta corporativa de Prudential. Estas cuentas se conocen como "cuentas de activos retenidos" y son esencialmente un pagaré de la empresa al beneficiario (en muchos casos, la familia de un miembro del servicio caído). Si bien Prudential obtenía ganancias de hasta el 4,2% en su cuenta general a principios de 2010, pagaba un interés del 0,5% en estas cuentas "Alliance" no aseguradas por la FDIC. [27] [28] En algunos casos, cuando las familias solicitaron que se les enviara un pago completo en forma de cheque, se les envió una chequera, en lugar del monto adeudado. [27]
No está claro si la práctica violaba la ley o el contrato. En agosto de 2010, varias de las familias en duelo demandaron a la empresa. [29] La respuesta de la compañía incluyó una carta abierta a la comunidad militar en la que abordó lo que caracterizó como "información errónea" sobre la naturaleza de las cuentas. [30] [31] Military Times señaló que demandas anteriores contra compañías de seguros relacionadas con el uso de cuentas de activos retenidos han sido desestimadas en los tribunales federales sin acción. [30]
Prudential ha recibido una calificación del 100% en el Índice de Igualdad Corporativa publicado por la Campaña de Derechos Humanos cada año desde 2003, el segundo año del informe. Además, la empresa está en el "Salón de la Fama" de la revista Working Mothers, entre otras empresas que han figurado en su lista de las "100 mejores empresas para madres trabajadoras" durante 15 o más años. [32] Todavía está logrando esa lista, a partir de 2013. [33] Según The Best Places to Launch a Career 2008 de Business Week , Prudential Insurance ocupó el puesto 59 entre 119 empresas en la lista. [34] En 2007, la Prudential Foundation proporcionó más de 450.000 dólares en subvenciones para voluntarios Prudential CARES a 444 organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. El programa de subvenciones para voluntarios Prudential CARES reconoce a los voluntarios individuales y en equipo basándose en un mínimo de 40 horas de servicio voluntario por individuo. Las subvenciones oscilan entre $250 y $5000 para la organización benéfica de cada ganador del premio. [35] Prudential ocupó el puesto 69 en la lista de las empresas públicas más grandes del mundo de Forbes de 2017 , destacando su valor de mercado de 45.600 millones de dólares. [36] Prudential ocupó el puesto 52 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos totales. [37] A partir de 2019, Prudential es el mayor proveedor de seguros de los Estados Unidos con 815,1 mil millones de dólares en activos totales. [38]
Véase también el artículo sobre el Premio Prudential Spirit of Community .
prudencial.
